公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)(集錦14篇)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編收集整理的公司安全生產(chǎn)工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1
自從集團(tuán)公司接手中交信息化工業(yè)園區(qū)后更名為中交信息化工業(yè)園區(qū)(成都)投資發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)以來(lái),公司認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位,突出重點(diǎn),深化安全隱患專項(xiàng)整治,開(kāi)展了一系列的安全生產(chǎn)講座、安全教育培訓(xùn)以及應(yīng)急演練,F(xiàn)將安全工作情況匯報(bào)如下。
本年度開(kāi)展的安全工作如下:
一、安全責(zé)任制落實(shí)
公司領(lǐng)導(dǎo)和支持下,對(duì)20xx年度安全管理工作進(jìn)行規(guī)劃,明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)并組織落實(shí)和實(shí)施,貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,由公司領(lǐng)導(dǎo)與集團(tuán)公司簽定20xx年度《安全質(zhì)量承諾書》,由部門領(lǐng)導(dǎo)與公司簽訂《安全質(zhì)量承諾書》,再由部門員工與部門簽訂《安全質(zhì)量承諾書》,切實(shí)做到逐級(jí)落實(shí),具體到人的要求。同時(shí)積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司以及安監(jiān)部下發(fā)的管理文件精神,建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu),完善安全生產(chǎn)保證體系。
二、安全文件執(zhí)行及安全教育培訓(xùn)
1、按照集團(tuán)公司的安排和部署,組織開(kāi)展了“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、提高全員安全意識(shí)。全面貫徹落實(shí)中央精神和集團(tuán)公司要求,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作,教育廣大干部職工關(guān)注健康、關(guān)愛(ài)生命,切實(shí)將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實(shí)處,積極開(kāi)展以“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的相關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)。
在活動(dòng)中,首先加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。在此基礎(chǔ)上,分別制定了公司“安全月”活動(dòng)方案,成立“安全月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,使廣大干部職工在“安全月”活動(dòng)中,從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為,并融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)心安全的良好氛圍;
2、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。根據(jù)20xx年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,組織全員進(jìn)行培訓(xùn)教育,廣泛利用橫幅、標(biāo)語(yǔ)、宣傳手冊(cè)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),觀看安全警示視頻等形式進(jìn)行了宣傳教育。
3、是開(kāi)展“反三違”消滅違章活動(dòng)。從公司到園區(qū)再到施工現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng),堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象。
4、是以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),落實(shí)整改,注重實(shí)效。為了將本次活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,各級(jí)管理人員持續(xù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)隱患整改。在集團(tuán)公司同期組織開(kāi)展的“安康杯”活動(dòng)中,組織公司人員積極報(bào)名參與,全方面豐富人員安全知識(shí)。
5、在集團(tuán)公司文件指導(dǎo)下,積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)百日競(jìng)賽活動(dòng)”,健全完善安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)施安全生產(chǎn)“學(xué)習(xí)年”系列活動(dòng),推動(dòng)安全生產(chǎn)“管”、“監(jiān)”分離,發(fā)揮組織指揮、技術(shù)保障、資源配置、安全質(zhì)量監(jiān)督各體系作用,規(guī)范管理與作業(yè)行為,做到規(guī)章制度落實(shí)“零偏差”、技術(shù)管理“零失誤”、分包管理“零漏洞”、作業(yè)“零違章”、設(shè)備狀況“零缺陷”、物資設(shè)備驗(yàn)收“零遺漏”、施工現(xiàn)場(chǎng)“零隱患”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和項(xiàng)目“零事故”。在活動(dòng)中組織廣大員工通過(guò)電腦及手機(jī)app參加安全知識(shí)答題競(jìng)賽,通過(guò)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)廣大員工的責(zé)任感、使命感,提高全員安全意識(shí)和技能水平,實(shí)現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)百日無(wú)事故。
三、認(rèn)真開(kāi)展安全檢查和隱患排查工作
1、根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行安全檢查和隱患排查工作。安全主管部門認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展安全大檢查和隱患排查的'通知。公司結(jié)合實(shí)際情況制定了安全大檢查方案及隱患排查方案,成立了安全檢查組,由公司專職安全員和兼職安全員組成,每月對(duì)公司辦公區(qū)域進(jìn)行檢查,如遇節(jié)假日,則節(jié)假日前需進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。針對(duì)查出的問(wèn)題,均記錄到隱患檢查單上,落實(shí)專人進(jìn)行整改,隱患整改率達(dá)到了100%。有效杜絕了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,進(jìn)一步夯實(shí)了公司安全基礎(chǔ)工作。
2、在接到《中交二院關(guān)于迅速開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件后,公司安全主抓領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)研讀,對(duì)布置交辦的安全生產(chǎn)工作,逐一安排部署,逐級(jí)落實(shí)并檢查安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況,最后順利通過(guò)了集團(tuán)公司安監(jiān)部的專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)檢查。
四、存在的問(wèn)題及解決措施
員工的安全意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng),安全生產(chǎn)能力有待提高。
1、在公司定期開(kāi)展的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,除對(duì)辦公區(qū)域和施工現(xiàn)場(chǎng)的各類危險(xiǎn)源、各類安全事故以及救援措施進(jìn)行講解,還應(yīng)該讓廣大員工學(xué)會(huì)正確的自救和救人方法,增加實(shí)際操作培訓(xùn),重點(diǎn)在于滅火器的使用、火警手動(dòng)報(bào)警裝置的使用、急救包的使用等內(nèi)容。
公司ES體系執(zhí)行中,存在若干問(wèn)題。
3、在物業(yè)公司的配合下,定期開(kāi)展安全演練工作,比如火災(zāi)事故應(yīng)急演練、人員觸電事故應(yīng)急演練、食物中毒應(yīng)急演練等。通過(guò)應(yīng)急演練,實(shí)地觀摩,既檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效性,又提高各單位應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的整體處置能力。
雖然我公司成立時(shí)間較短,但員工都已具備安全生產(chǎn)意識(shí),自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)管理制度。在以后的工作中,我公司會(huì)繼續(xù)緊抓安全生產(chǎn)工作,增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí),提高員工安全防護(hù)能力。做到既要安全又要生產(chǎn),確保無(wú)一般及以上安全事故發(fā)生。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2
根據(jù)省經(jīng)信委《關(guān)于辦理民爆物品安全生產(chǎn)許可銷售許可等有關(guān)事項(xiàng)的通知》及《安順市工業(yè)和信息化委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展全市民爆銷售企業(yè)安全生產(chǎn)條件考核工作的通知》安市工信辦(20xx)59號(hào)文件精神,對(duì)我公司的安全生產(chǎn)工作情況了自查自評(píng),現(xiàn)將情況報(bào)告如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)(自評(píng)20分)
1、認(rèn)真執(zhí)行了有關(guān)文件和要求,履行管理職責(zé),報(bào)送相關(guān)材料;
2、把安全生產(chǎn)工作列為重點(diǎn)工作之一,召開(kāi)會(huì)議解決關(guān)鍵問(wèn)題;
3、對(duì)上年的工作進(jìn)行了總結(jié)和表彰;
4、按照參加上級(jí)組織的各項(xiàng)會(huì)議,并及時(shí)把會(huì)議精神傳達(dá)到公司每個(gè)員工;
5、未發(fā)生重大事故。
二、機(jī)構(gòu)建設(shè)(自評(píng)6分)
1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主要負(fù)責(zé)人牽頭,任命安全員,公司各部負(fù)責(zé)人參加,分工負(fù)責(zé)并嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。
2、公司重點(diǎn)部位配備專職安全員,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)重點(diǎn)部位的.安全和監(jiān)管。
三、責(zé)任落實(shí)(自評(píng)13分)
1、認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作方式;
2、年初下達(dá)的目標(biāo)管理任務(wù),層層簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書,每周開(kāi)展安全隱患自查自糾,落實(shí)完成各自的工作任務(wù)。
3、把安全生產(chǎn)列入公司的考核內(nèi)容;
4、健全了安全生產(chǎn)責(zé)任、目標(biāo)考核、檢查和工作的相關(guān)制度。
四、預(yù)防措施(自評(píng)20分)
1、按照行業(yè)要求,增加了安全設(shè)施的投入;
2、開(kāi)展了安全宣傳教育培訓(xùn)工作和安全月活動(dòng);
3、積極接受上級(jí)主管部門的各項(xiàng)安全檢查和公司自行組織的安全檢查,并認(rèn)真完成了檢查中提出的各項(xiàng)要求;
4、抓了事故隱患整改工作;
5、實(shí)施了本公司的專項(xiàng)整治工作;
6、積極配合各級(jí)各部門的專項(xiàng)檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),完成各項(xiàng)措施的落實(shí)。
五、應(yīng)急救援及事故處理(自評(píng)15分)
1、建立了事故應(yīng)急救援預(yù)案,并于20xx年6月xx日在本公司倉(cāng)庫(kù)開(kāi)展了火災(zāi)應(yīng)急救援演練;
2、20xx年6月20日匯同安順久聯(lián)公司聯(lián)合開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽和事故應(yīng)急救援演練;
3、落實(shí)了應(yīng)急救援組織、物資和器材;
4、作好了自然災(zāi)害和平時(shí)事故的救援準(zhǔn)備工作;
5、按“四不放過(guò)”的原則,調(diào)查處理了日常的事故隱患。
六、交辦事項(xiàng)(自評(píng)5分)
按要求完成了行業(yè)主管部門及其它各級(jí)各部門部署的工作要求。
根據(jù)以上的自評(píng),一共得了99分,在工作中,仍然有不足之處,公司將再接再厲,在接下來(lái)的工作中,不斷加強(qiáng)監(jiān)管,努力做到最好。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3
20xx年是個(gè)不平凡的一年,在這即將過(guò)去的一年里,在生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們班組的各項(xiàng)工作均順利進(jìn)行,我們堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實(shí)隱患治理排查工作,在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,加強(qiáng)“四個(gè)重點(diǎn)”的控制力度,確,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督,努力打造合格班組實(shí)現(xiàn)了工傷事故為零,火災(zāi)事故為零,危險(xiǎn)源點(diǎn)控制及整改控制的完成。
一、安全管理方面
1、深入開(kāi)展“隱患排查、辯識(shí)工作”、時(shí)刻加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),使班組內(nèi)部人員的危險(xiǎn)源辨識(shí)能力加強(qiáng),使班組內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。
2、為了取得合格班組的成功驗(yàn)收和班組安全工作建設(shè)情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項(xiàng)工作均取得不錯(cuò)的成績(jī)。
3、對(duì)于XX年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實(shí)班組級(jí)教育,同時(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。
4、加強(qiáng)班組安全建設(shè),強(qiáng)化班組安全管理,因?yàn)榘嘟M是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),只有健全班組“安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個(gè)人每天對(duì)安全有深刻的認(rèn)識(shí)。
二、生產(chǎn)管理方面
1、嚴(yán)格落實(shí)分廠各項(xiàng)管理制度,狠抓工藝指標(biāo)管理,嚴(yán)格按照分廠下達(dá)的工藝指標(biāo)進(jìn)行操作。特別對(duì)于異常指標(biāo)及時(shí)分析原因,及時(shí)解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標(biāo)平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開(kāi)車。
2、注重培養(yǎng)班組員工的成本意識(shí),從節(jié)約每一滴水每一度電做起,杜絕長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水現(xiàn)象,白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范,逐步養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。
3、嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核管理制度。認(rèn)真落實(shí)了每天的點(diǎn)名制度,對(duì)遲到、早退情況做好記錄,納入月度考核。對(duì)員工日常違章情況做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)制止。
三、在現(xiàn)場(chǎng)管理方面
1、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)域劃分,并落實(shí)到崗位及個(gè)人,明確責(zé)任人。對(duì)于不認(rèn)真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時(shí)給予考核,并責(zé)令其整改。清掃認(rèn)真完成質(zhì)量較好的給予了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)每日分廠自查加以規(guī)范并嚴(yán)格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。
2、組織班組成員對(duì)包機(jī)設(shè)備及裝置現(xiàn)場(chǎng)的廢舊物品進(jìn)行集中整治,徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當(dāng)班需要整改的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,而且還能夠積極認(rèn)真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導(dǎo)安排需要加班整改的一切工作。
四、抓好班組建設(shè)
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的.基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。
搞好班組管理工作,有許多工作要做,作為班組長(zhǎng)應(yīng)該牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn),重于泰山”的觀念,以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì),穩(wěn)定職工隊(duì)伍為班組管理工作切入點(diǎn)和落腳點(diǎn),明確自己的職責(zé),搞好管理,搞好生產(chǎn),以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長(zhǎng)。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4
堅(jiān)持安全發(fā)展,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是黨和國(guó)家建設(shè)文明社會(huì)的重要任務(wù)之一,也是我們企業(yè)努力的方向。一年來(lái),國(guó)能公司在機(jī)電集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。經(jīng)公司全體干部、職工的共同努力,圓滿完成今年安全生產(chǎn)任務(wù)。主要工作總結(jié)如下:
一、建立健全安全生
產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)和制度
1、今年二月份,公司調(diào)整分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和安委會(huì)成員,同時(shí)督促所屬企業(yè)調(diào)整安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),完善安全生產(chǎn)管理制度。公司兩次發(fā)放專項(xiàng)通知,進(jìn)行專題檢查和匯總,督促所屬企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理制度。
2、完善安全生產(chǎn)季度例會(huì)制度。每季度召開(kāi)下屬企業(yè)分管安全生產(chǎn)的副總參加的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,總結(jié)季度安全生產(chǎn)工作,隱患整改情況,并提出下季度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)。召開(kāi)了4場(chǎng)季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,每季度的安全檢查都能圍繞中心,突出一個(gè)主題,做到有的放矢。
二、開(kāi)展定期和不定期安全生產(chǎn)、環(huán)保檢查
根據(jù)上級(jí)文件要求,有針對(duì)性的開(kāi)展各項(xiàng)安全檢查和行動(dòng)。
1、組織節(jié)假日安全檢查。08年春節(jié)、“五·一”、“十·一”長(zhǎng)假前,公司統(tǒng)一布置,自下而上開(kāi)展節(jié)前安全生產(chǎn)檢查工作,及時(shí)消除隱患,保證節(jié)日期間安全生產(chǎn)。
2、開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查。結(jié)合“安全生產(chǎn)百日督察活動(dòng)”、“打擊安全生產(chǎn)非法違法行為專項(xiàng)行動(dòng)”、“危化品生產(chǎn)企業(yè)專項(xiàng)檢查行動(dòng)”,“預(yù)防百日行動(dòng)”等四個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)。這四項(xiàng)安全檢查活動(dòng)的針對(duì)性強(qiáng),時(shí)間跨度大,基本貫穿于全年之中,這種力度是從來(lái)沒(méi)有過(guò)的。通過(guò)開(kāi)展專項(xiàng)安全活動(dòng),將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中,有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。
3、組織每季度安全常規(guī)檢查。每季度由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)、所屬企業(yè)分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安全員組成的檢查小組進(jìn)行季度安全專項(xiàng)檢查,并注重將季度檢查與專項(xiàng)檢查有機(jī)的結(jié)合起來(lái),提高安全檢查效果。
三、積極組織安全專項(xiàng)活動(dòng)
1、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)。“治理隱患、防范事故”是今年“安全生產(chǎn)月”的主題。公司及時(shí)成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)下屬企業(yè)開(kāi)展系列活動(dòng),因地制宜,充分利用各企業(yè)的條幅、簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)、墻報(bào)、宣傳欄等形式開(kāi)展《安全生產(chǎn)法》、安全知識(shí)、安全技能的宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)和處理事故能力。在全公司范圍內(nèi)掀起查隱患、抓整改的熱潮,從崗位到班組,從車間到企業(yè)層層自查自糾。公司安委會(huì)組織各企業(yè)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行互查互糾工作,把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向高潮。
2、開(kāi)展“11·9”消防宣傳、演練活動(dòng)。在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展消防知識(shí)的宣傳教育活動(dòng),提高員工消防意識(shí),組織有條件的單位開(kāi)展消防演練活動(dòng)。在11月20日舉行的全公司消防演練中,所屬4家企業(yè)共派20人參加,近百人參與,所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)、加油,演練活動(dòng)取得了不錯(cuò)的效果。同時(shí)所屬企業(yè)紛紛開(kāi)展各種形式的消防活動(dòng)。熱電公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織參與,共組織了20多人參加“油盤滅火”、“油桶滅火”兩個(gè)項(xiàng)目的比賽;公司組織前場(chǎng)、xx職工進(jìn)行“油盤滅火”、“油桶滅火”、“連接消防水帶”的比賽;其它企業(yè)也根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。。
3、開(kāi)展道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。根據(jù)《廈門市道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的通知》的精神,組織人員對(duì)運(yùn)輸車輛進(jìn)行安全檢查、整改,規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸管理工作,健全危化品運(yùn)輸車輛的“日趟檢”、運(yùn)輸記錄和駕駛員的.安全學(xué)習(xí)記錄。
4、重視基層的安全管理工作。企業(yè)每月組織一次安全生產(chǎn)檢查,并把日常的安全檢查作為每周企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的重要內(nèi)容,通過(guò)對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律的檢查,完善企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。
四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、環(huán)保管理工作
1、重視安全生產(chǎn)許可證取證、換證工作。今年公司在取證換證方面取得一定的進(jìn)展,主要有:
xx電化公司在取得鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備使用生產(chǎn)許可證,永久氣體、液化氣體充裝站生產(chǎn)許可證,通過(guò)消防、環(huán)保項(xiàng)目驗(yàn)收,通過(guò)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證年審。
xx工貿(mào)通過(guò)液化氣體和永久氣體充裝站的年審,危險(xiǎn)品運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的年審工作。危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證年審工作在市國(guó)資委和機(jī)電集團(tuán)關(guān)心下也取得突破,預(yù)計(jì)09年初可取得;方(jīng)營(yíng)臨時(shí)許可證。
xx廠通過(guò)了企業(yè)安全生產(chǎn)許可證,醫(yī)用氧生產(chǎn)許可證,充裝站、檢驗(yàn)站的年審換證工作。
熱電企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè),堅(jiān)持每天跟蹤監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)行狀況的調(diào)整及水、聲、氣污染排放的波動(dòng)。
xx熱電取得煤場(chǎng)行車特種設(shè)備使用生產(chǎn)許可證,11月二期技改取得項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收、準(zhǔn)予正式投入生產(chǎn)運(yùn)行報(bào)告書。
2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,公()司本部組織了5人參加市“安全生產(chǎn)管理人員”培訓(xùn),取證3人、復(fù)審2人;參加市國(guó)資委組織的培訓(xùn)3人。全年全公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)312人次,參加知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)594人次。
3、建立防洪防臺(tái)風(fēng)、應(yīng)急行動(dòng)預(yù)案。健全公司防洪防臺(tái)風(fēng)預(yù)案、應(yīng)急行動(dòng)預(yù)案,落實(shí)公司應(yīng)急行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、防洪防臺(tái)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)救災(zāi)小分隊(duì)的建設(shè)。在今年強(qiáng)臺(tái)風(fēng)來(lái)臨之前
,3次啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織相關(guān)人員值班防守。
4、抓好企業(yè)安全責(zé)任書的簽定工作。在公司與xx集團(tuán)簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任書基礎(chǔ)上,公司與部門、下屬企業(yè)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,各企業(yè)也逐級(jí)層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,把責(zé)任落實(shí)到崗位、個(gè)人。
五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患整改
1、今年來(lái),公司自查安全隱患85項(xiàng),已整改83項(xiàng),整改率為97.6%。4至12月,每月按時(shí)向集團(tuán)報(bào)送隱患治理情況。
2、電化工貿(mào)投入一定資金,在前場(chǎng)灌區(qū)進(jìn)行雨污分流環(huán)保技改項(xiàng)目改造,9月初完成,消除環(huán)保污染的隱患。
六、存在問(wèn)題
1、個(gè)別企業(yè)部分項(xiàng)目安全生產(chǎn)取證、年審手續(xù)還不完整,需要加大投入,加強(qiáng)管理,爭(zhēng)取上級(jí)的更大支持,盡快完善相關(guān)手續(xù)。
2、各所屬企業(yè)在安全制度執(zhí)行方面還不均衡,存在時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象。對(duì)上報(bào)安全信息不及時(shí),存在拖拉現(xiàn)象。
3、安全生產(chǎn)資金投入不夠,激勵(lì)機(jī)制不能很好落到實(shí)處。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5
按照南航統(tǒng)一部署,今年作為南航的“安全生產(chǎn)年”,為了將此項(xiàng)工作得到較好的落實(shí),南航先后下發(fā)各類文件要求,xx客艙部下發(fā)36號(hào)《關(guān)于下發(fā)《客艙部“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案》的通知》,我室及時(shí)組織全員學(xué)習(xí)相關(guān)文件要求,認(rèn)真按照文件的要求扎實(shí)開(kāi)展工作,注重實(shí)效,“安全生產(chǎn)年”第一季度開(kāi)展的管理工作如下:
一、首先狠抓
干部的思想認(rèn)識(shí),做到干部先學(xué)習(xí)文件精神,掌握文件的精神和要求,嚴(yán)格按要求分步驟逐一落實(shí)“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作。
二、在抓好日常管理的同時(shí),按照“安全生產(chǎn)年”的總體要求,突出重點(diǎn),突出抓好“三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)、四個(gè)責(zé)任”消除客艙管理中的安全隱患,解決存在的突出問(wèn)題,在客艙系統(tǒng)中建立牢固的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
三、第一季度我室按照南航xx公司在2月份“安全培訓(xùn)月”統(tǒng)一要求,對(duì)培訓(xùn)月的工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署,分別根據(jù)工作實(shí)際,對(duì)勤務(wù)保障的安全培訓(xùn)工作進(jìn)行落實(shí)和部署,根據(jù)工作實(shí)際分成兩大塊進(jìn)行落實(shí):即:工作性質(zhì)的要求,分為場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外。分別制定培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃抓安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考核工作,勤務(wù)內(nèi)場(chǎng)依照《勤務(wù)保障手冊(cè)》制定了培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)要求。
1、勤務(wù)場(chǎng)外:制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,分別根據(jù)計(jì)劃落實(shí)安全培訓(xùn)工作,在2月份分別對(duì)200多人次,每人完成培訓(xùn)課程遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)6個(gè)課時(shí)。分別對(duì)新近人員、司機(jī)、庫(kù)房管理人員培訓(xùn)效果比較好。
2、勤務(wù)內(nèi)場(chǎng):制定了人員學(xué)習(xí)計(jì)劃,并按照計(jì)劃逐一落實(shí)培訓(xùn)工作,共培訓(xùn)400人次左右,培訓(xùn)成績(jī)合格。
3、勤務(wù)內(nèi)場(chǎng):按照要求制定《勤務(wù)保障手冊(cè)》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,并結(jié)合實(shí)際專門制定培訓(xùn)內(nèi)容,分別利用三天的時(shí)間對(duì)全員進(jìn)行了培訓(xùn)。并組織考試,通過(guò)培訓(xùn)和考試,使全員對(duì)安全工作的要求和實(shí)際操作起到了積極促進(jìn)作用。
四、制定了全年的安全管理措施,結(jié)合實(shí)際需要,對(duì)勤務(wù)室全年的安全管理工作進(jìn)行了規(guī)劃。
五、為了保障安全管理工作順利,我們結(jié)合公司開(kāi)展的sms管理體系,結(jié)合《sms的.核心功能》及《安全管理體統(tǒng)sms》資料對(duì)全員分別進(jìn)行了為期20天的學(xué)習(xí)、宣貫。使全員了解和掌握了sms的核心功能。
通過(guò)南航“安全生產(chǎn)年”的總體部署,我室在一季度對(duì)全員加大了安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)力度,使全員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)有了明顯的提高,對(duì)我室全年安全管理工作起到的積極的推動(dòng)作用,也為我們能夠順利實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6
根據(jù)國(guó)電長(zhǎng)源XX發(fā)電有限公司安委會(huì)辦公室關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際狀況,起草下發(fā)XXXX電廠項(xiàng)目部《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,對(duì)我項(xiàng)目部20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了具體安排。現(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位。
為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),項(xiàng)目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重識(shí),在安全例會(huì)上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)主題為“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”的專題動(dòng)員會(huì)。
項(xiàng)目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動(dòng)大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的`宣傳費(fèi)用,先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標(biāo)語(yǔ)二副(翻車機(jī)室、化水辦公室),小型標(biāo)語(yǔ)若干,施工處各現(xiàn)場(chǎng);警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè),并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評(píng)選。
二、開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。
活動(dòng)期間我們開(kāi)展了警言警句安全簽名,組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國(guó)安全生產(chǎn)普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),評(píng)選安全禮貌流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。針對(duì)火電施工的特點(diǎn),我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機(jī)械傷害,防現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊(duì),組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”,提高員工自我防護(hù)潛力。
透過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng),營(yíng)造濃郁的安全禮貌施工氛圍,從而提高全體員工的安全禮貌施工意識(shí)。
三、以安全月為契機(jī),實(shí)實(shí)在在解決幾個(gè)問(wèn)題
安全月活動(dòng)期間各部室、施工處、各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題,把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,安全環(huán)保部做了超多的工作,解決了一大批問(wèn)題。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查,檢查和整改了一批問(wèn)題,消除危險(xiǎn)源。
有針對(duì)性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷工作,確保汛期施工安全;在2#輸煤地道D段南側(cè)由于雨水和動(dòng)力負(fù)荷的影響,導(dǎo)致邊坡不穩(wěn),我們及時(shí)采取措施,用漿砌石做了一個(gè)長(zhǎng)17.5m,高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)比較多,危險(xiǎn)性較大,我們主要做好三點(diǎn):
1、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì),提高作業(yè)員工高空安全知識(shí)。
2、安全投入比例增大,在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng),防護(hù)護(hù)網(wǎng)。
3、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇7
公交公司在市公安、交通、安監(jiān)局的關(guān)心指導(dǎo)下,在總公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)安全工作緊緊圍繞"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,以開(kāi)展《市交通系統(tǒng)深化平安交通建設(shè)暨安全管理推進(jìn)年》活動(dòng)的深入開(kāi)展,(以下簡(jiǎn)稱"平安建設(shè)年和推進(jìn)年)。公司堅(jiān)持年度安全管理工作目標(biāo),根據(jù)不同季節(jié)、時(shí)段安全工作要求,積極主動(dòng)的開(kāi)展各項(xiàng)安全競(jìng)賽和安全活動(dòng)為中心,堅(jiān)持做到"制定計(jì)劃有安全內(nèi)容、安排生產(chǎn)有安全要求、檢查工作有安全位置,有安全典型"。堅(jiān)持全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全投入到位,通過(guò)宣傳教育,不斷提高全員安全素質(zhì)。根據(jù)安全基礎(chǔ)管理的要求,規(guī)范了公司安全及部門的安全臺(tái)帳,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,狠剎違章,開(kāi)展安全檢查,整改事故隱患等安全工作措施。通過(guò)各部門的共同努力,各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)中有降,實(shí)現(xiàn)了無(wú)重特大道路交通事故的發(fā)生,無(wú)工傷、火災(zāi)、盜竊、中毒事故的發(fā)生。確保了各項(xiàng)安全形勢(shì)平穩(wěn),較好地完成了年初制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),現(xiàn)將的如下:
一、公司生產(chǎn)概況
1、公司現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)車輛565臺(tái)。其中公交分公司258臺(tái),出租分公司307臺(tái),掛靠10臺(tái)。不含總額內(nèi)。
2、公交分公司在度中每日投入營(yíng)運(yùn)車輛總數(shù)262輛,每日行駛總里程為4.2萬(wàn)公里,每日從業(yè)人員為271人;出租分公司每日投入營(yíng)運(yùn)車輛307輛,(不含掛靠車輛,每日行駛里程14萬(wàn)公里,每日從業(yè)人員約520人(其中有車主不配二駕人員)。
3、公司現(xiàn)有內(nèi)、外修理廠各一個(gè),各種機(jī)械設(shè)備近百臺(tái)(套),操作人員近90人。
二、發(fā)生事故情況
1、共發(fā)生事故165起,重特大事故為零,傷人事故65起,車損事故97起,總經(jīng)濟(jì)損失為人民幣84.3萬(wàn)元。
2、共發(fā)生事故178起,重特大事故為零,傷人事故65起,車損事故111起,總經(jīng)濟(jì)損失為人民幣139.7萬(wàn)元。
3、分別與同期相比,今年事故起數(shù)上升了7.88%,重特大事故為零,傷人事故持平,車損事故上升14.43%,總經(jīng)濟(jì)損失上升了65.72%(不含5000元以下事故),工傷為零,火災(zāi)為零,盜竊案件為零。
4、總車輛數(shù)為562臺(tái),車輛總數(shù)為565臺(tái),車輛與同期相比增長(zhǎng)了0.53%。
5、總行駛里程與總行駛里程同期相比,上升了8.43%。
三、具體工作
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)責(zé)任。
總經(jīng)理室一班人,十分重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作當(dāng)作是制約公司穩(wěn)定發(fā)展的因素,提高到?jīng)Q定企業(yè)全年各項(xiàng)指標(biāo)能否完成的突出重要位置。本著對(duì)國(guó)家、人民、企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,時(shí)刻把安全生產(chǎn)工作作為一切工作的重中之重,公司安委會(huì)定期召開(kāi)安全會(huì)議,與各部門層層簽定年效安全生產(chǎn)責(zé)任狀,按月組織召開(kāi)安全管理人員例會(huì),分析安全生產(chǎn)形勢(shì),提出安全工作要求,制定安全生產(chǎn)措施,不斷查找安全工作中存在的問(wèn)題,采取針對(duì)措施,及時(shí)消除事故隱患,逢會(huì)必講安全,根據(jù)公司車多,面廣,人雜,路險(xiǎn)等情況,加強(qiáng)對(duì)規(guī)章及各項(xiàng)安全管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和修定工作,形成了縱向到底,橫向到邊的管理體系,全年下發(fā)安全文件29份。
為響應(yīng)市局組織開(kāi)展的《建設(shè)年和推進(jìn)年》活動(dòng),為此公司總經(jīng)理室專門召開(kāi)會(huì)議,研究布置,落實(shí)如何開(kāi)展好"平安建設(shè)與推進(jìn)年》活動(dòng),專門成立開(kāi)展"活動(dòng)年"領(lǐng)導(dǎo)小組,專門下發(fā)了泰雅行第13號(hào)文件,明確了開(kāi)展"活動(dòng)年"的指導(dǎo)思想,活動(dòng)目標(biāo),主要措施,工作任務(wù)和活動(dòng)步驟及工作要求。將活動(dòng)實(shí)施細(xì)則逐一分解到各個(gè)部門,層層抓落實(shí)。進(jìn)一步明確各部門一把手是主抓活動(dòng)的第一責(zé)任人,實(shí)行誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的工作原則。公司安保部是公司主抓安全的職能部門,每月定期組織安全管理干部及時(shí)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神和領(lǐng)導(dǎo)重要指示并將安全工作的要求及任務(wù)布置到每一位安全管理干部,使各項(xiàng)安全活動(dòng)和各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)做到了早布置,早安排,早落實(shí),勤督查,對(duì)重大節(jié)日的安全工作制定了相應(yīng)的緊急工作,對(duì)安全的各項(xiàng)工作實(shí)行了"四定"工作落實(shí),即:"定人、定崗、定責(zé)、定時(shí)"。實(shí)現(xiàn)了全年重大節(jié)日期間無(wú)重大交通事故的發(fā)生,圓滿的完成了春運(yùn)和春節(jié)安全營(yíng)運(yùn)任務(wù),為全年安全生產(chǎn)工作奠定了牢固的穩(wěn)定基礎(chǔ)。
2、開(kāi)展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。
今年以來(lái),根據(jù)市局和車管所的各個(gè)時(shí)期安全工作的要求,公司組織開(kāi)展了一系列的活動(dòng)和競(jìng)賽,把各項(xiàng)活動(dòng)搞得有聲有色,形式多樣,貫穿全年的各項(xiàng)活動(dòng)和競(jìng)賽,全年懸掛橫幅10條,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)29張。板報(bào)4期,專欄10期,全年印發(fā)安全3120份,印發(fā)安全通知多份,組織駕駛員安全學(xué)習(xí)30次,參加人數(shù)12308人,領(lǐng)導(dǎo)安全例會(huì)36次,參加人數(shù)736人,職工大會(huì)19次,參加人數(shù)7080人,事故分析會(huì)10次,參加人數(shù)208人,組織重點(diǎn)駕駛員學(xué)習(xí)7次,參加人數(shù)210人,定期安全檢查12次,參加人數(shù)36人,專項(xiàng)安全檢查9次,參加人數(shù)27人,突出安全檢查4次,參加人數(shù)12人,其它安全檢查6次,查出事故隱患16次,整改16次,整改率達(dá)100%。全體員工的安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),自覺(jué)遵章守紀(jì)的法律意識(shí)進(jìn)一步提高,為開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),特別是"平安建設(shè)與推進(jìn)年"打下了良好基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的宣傳安全環(huán)境。
3、強(qiáng)化安全管理在基層,督促檢查關(guān)口前移。
我們?cè)谀瓿踔贫ㄈ臧踩?jì)劃時(shí),根據(jù)公司的具體實(shí)際,認(rèn)為公司生產(chǎn)規(guī)范的發(fā)展越來(lái)越大,原有的安全管理模式已不適應(yīng)這種發(fā)展需要,公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)整安全管理思路,創(chuàng)新安全管理模式,認(rèn)真落實(shí)安全科學(xué)觀,統(tǒng)領(lǐng)全公司安全工作大局,認(rèn)真履行法律賦予的安全監(jiān)管職責(zé),創(chuàng)新監(jiān)管手段,狠抓工作落實(shí),始終堅(jiān)持以公司安保部為運(yùn)籌、監(jiān)督、協(xié)調(diào)層,強(qiáng)化管理職能。各分公司、機(jī)務(wù)部為組織、管理、指揮層,突出管理職能,確定管理體制中心地位。基層車隊(duì)及班組為操作、控制、實(shí)施層,使安全工作的一切制度措施通過(guò)基層車隊(duì)有效實(shí)施,達(dá)到事故超前控制目標(biāo)的`三級(jí)安全管理為主線,抓好各項(xiàng)安全工作,將"平安建設(shè)與推進(jìn)年"的具體工作要求,通過(guò)基層車隊(duì)、班組不斷貫徹落實(shí),進(jìn)一步推動(dòng)了全公司活動(dòng)的深入開(kāi)展,較好的完成了年初制定的安全管理目標(biāo)及市局交辦的各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展的任務(wù)。
4、堅(jiān)持安全例會(huì)制度,嚴(yán)把車輛檢驗(yàn)關(guān)。
為了把安全管理工作制度化、規(guī)范化,除公司安委會(huì)正常召開(kāi)例會(huì)外,公司安保部對(duì)全體安管人員每月召開(kāi)一次公司安全例會(huì),會(huì)議內(nèi)容根據(jù)安全管理各個(gè)時(shí)期不同的特點(diǎn),及時(shí)召開(kāi)安全現(xiàn)狀分析會(huì),根據(jù)不同時(shí)期布置各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,排查薄弱環(huán)節(jié),采取針對(duì)性措施,落實(shí),提高監(jiān)管效能。同時(shí)對(duì)安管人員的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)并加之考核,今年以來(lái)我們對(duì)安管人員培訓(xùn)5次,具體內(nèi)容有:"保險(xiǎn)法知識(shí)"、"事故與保險(xiǎn)賠償"、院關(guān)于"審理人身?yè)p害賠償案件適用法律若干問(wèn)題的解釋"基礎(chǔ)部分、相關(guān)安全法律法規(guī)知識(shí)、消防知識(shí)培訓(xùn)班等等。各車隊(duì)對(duì)所有駕乘人員每月不低于一次的安全教育,及時(shí)傳達(dá)有關(guān)安全文件精神及對(duì)安全工作的要求,總結(jié)在安全工作中的好人好事,對(duì)存在問(wèn)題提出批評(píng)教育,采取相應(yīng)措施,通報(bào)事故案例,堅(jiān)持在處理事故中做到"四不放過(guò)"的原則,使大家從中受教育,同時(shí)每季對(duì)出事故的駕駛員進(jìn)行一次重點(diǎn)教育。
機(jī)務(wù)部每周星期四為安全機(jī)務(wù)會(huì),每月召開(kāi)全廠職工安全教育大會(huì),安排車輛保養(yǎng)計(jì)劃,及時(shí)按計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng),提高修理質(zhì)量,嚴(yán)把車輛安全關(guān),確保了營(yíng)運(yùn)車輛時(shí)刻處于完好技術(shù)狀態(tài)。今年以來(lái),機(jī)務(wù)部送公安安全檢查車輛560臺(tái),報(bào)廢車輛10臺(tái),今年在幾項(xiàng)安全工作中投入安全經(jīng)費(fèi)35.08萬(wàn)元。
5、加強(qiáng)線路監(jiān)管力度,查糾各類違章行為。
各部門在做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作中,始終把加強(qiáng)線路的自糾工作當(dāng)作是抓好安全工作和重要手段之一,把營(yíng)運(yùn)車輛的靜態(tài)與動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合,出租分公司加強(qiáng)了和交警五大隊(duì)的緊密配合,對(duì)不符合營(yíng)運(yùn)資質(zhì)的駕駛員及不符合安全運(yùn)行條件的車輛予以嚴(yán)扣車輛處理,嚴(yán)格控制"二駕",已取得了實(shí)效。公交分公司加大早發(fā)車、晚收班制度的執(zhí)行,每天組織安管人員上線查車,在易發(fā)生事故的時(shí)間、地段加大巡查頻率,及時(shí)提醒駕駛員集中精力,控制車速,文明駕駛,對(duì)出現(xiàn)違章駕車的駕駛員行為加大處理力度,各分公司采取有效措施和方法,實(shí)行明查暗訪,定點(diǎn)與不定點(diǎn),晚上與白天相結(jié)合的自查方法。每逢惡劣天氣,各分公司的領(lǐng)導(dǎo)和安管干部能在第一時(shí)間出現(xiàn)在第一生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)辦公,關(guān)口前移,靠前指揮,做好安全行車的預(yù)防工作,強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)人員的現(xiàn)場(chǎng)教育和監(jiān)管力度,及時(shí)指導(dǎo)和提出安全相關(guān)要求,為壓降事故,遏制重特大道路交通事故的發(fā)生起到了至關(guān)重要的作用,為提高安全預(yù)防的防控付出了辛勤的勞動(dòng)。
6、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,做好預(yù)防工作。
根據(jù)市局泰交安11號(hào)文件精神要求,結(jié)合"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)及6月5日成都公交車發(fā)生燃燒事故后,公司先后召開(kāi)了全體安全委員會(huì)和中層干部會(huì)議,傳達(dá)省、市公安、交通及集團(tuán)公司各項(xiàng)通知文件精神,結(jié)合公司實(shí)際,擬定方案,明確規(guī)定了安全檢查內(nèi)容:①全面召開(kāi)對(duì)駕駛員的安全教育會(huì)議;②車輛消防器材是否齊全有效;③車輛的油路是否漏油、電路是否老化;④發(fā)動(dòng)機(jī)是否清潔;⑤安全錘配備情況;⑥對(duì)車輛方向、傳動(dòng)、制動(dòng)、燈光、輪胎檢查;⑦辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)場(chǎng)地的安全情況;⑧對(duì)學(xué)生接送車和有人售票車的重點(diǎn)檢查。⑨對(duì)生產(chǎn)后方各種設(shè)備使用和倉(cāng)庫(kù)綜合檢查;⑩加強(qiáng)對(duì)門泵的嚴(yán)格檢查及手撥開(kāi)關(guān)有效的檢查。對(duì)照通知和文件的要求,逐一落實(shí)到部門和具體人,層層抓落實(shí),落實(shí)層層抓,全公司上下勁往一處使,心往一處想,營(yíng)造了安全大檢查的濃烈氛圍,為各項(xiàng)活動(dòng)和安全大檢查工作開(kāi)辟了綠色通道。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇8
年根據(jù)總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和安全目標(biāo)任務(wù),液化氣公司結(jié)合自身的實(shí)際情況,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,克服重重困難,努力開(kāi)拓市場(chǎng),認(rèn)真完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。同時(shí),在上級(jí)部門的指導(dǎo)下,針對(duì)液化氣抽、灌、貯、運(yùn)、銷的特點(diǎn)及易燃、易爆的特性,制定和完善各項(xiàng)安全管理制度,圍繞著安全運(yùn)行、安全供氣和安全施工等狠抓安全管理基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,為確保各重點(diǎn)要害部位的安全運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年1-10月份,共發(fā)展管網(wǎng)用戶2829戶,完成工程施工任務(wù)2829戶,施工埋地管6718.8米,施工架空管4094.9米,點(diǎn)火戶數(shù)2210戶,更換有問(wèn)題的表具530塊,購(gòu)進(jìn)液化氣量3750噸,銷售液化氣量3033.47噸,回款資金710多萬(wàn)元,氣差率有效控制在12%,110出警次數(shù)33次,共建調(diào)壓箱254個(gè)。液化氣公司根據(jù)全年工作情況,對(duì)照重新修訂的安全生產(chǎn)考核表十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做了自查、自評(píng)工作,現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下:
一、安全管理體系
按總公司規(guī)定,我公司成立了安全委員會(huì),由13人組成,設(shè)置專職安全員1名,部門兼職安全員3名,崗位兼職安全員7人,并上報(bào)總公司安全部。我公司安全機(jī)構(gòu)健全,建立了安全管理網(wǎng)絡(luò),每月至少召開(kāi)一次安全會(huì)議,研究布置安全工作,安全工作黨政記錄分開(kāi),且脈絡(luò)清晰,有布置、有檢查、有落實(shí),工作到位。
二、安全管理制度
建立健全安全管理制度,明確了公司各級(jí)安全責(zé)任人,簽訂了各部門安全管理目標(biāo)責(zé)任書,并建立健全了相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,我公司認(rèn)真開(kāi)展總公司下達(dá)的各種節(jié)日前、季節(jié)性及日常性的'安全檢查,隱患整改及時(shí),有臺(tái)帳可查。管網(wǎng)設(shè)施有專人每日進(jìn)行巡查,部長(zhǎng)定期檢查,對(duì)隱患堅(jiān)決不放過(guò),1-10月共發(fā)現(xiàn)隱患74起,及時(shí)整改率100%,及時(shí)上報(bào)率100%,從而確保76座氣化站和管網(wǎng)的安全運(yùn)行以及儲(chǔ)備站抽、灌、貯、運(yùn)、銷的安全運(yùn)行,同時(shí)還加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理工作,改善了施工環(huán)境,提高了工程質(zhì)量,我公司建立了安全獎(jiǎng)懲制度,每月進(jìn)行考評(píng),有獎(jiǎng)有罰,例如在今年9月25日防汛指揮部氣化站切換周期變短,氣化站管理人員謝正明發(fā)現(xiàn)后及時(shí)向公司報(bào)告,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,連夜派人進(jìn)行測(cè)壓檢漏,后發(fā)現(xiàn)登高引入管因散水下沉被拉斷,當(dāng)即進(jìn)行搶修,在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常供氣,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),扼制了一場(chǎng)重大事故的發(fā)生,根據(jù)安全獎(jiǎng)懲制度,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)人員給予了最高獎(jiǎng)勵(lì);而在今年的8月1日,由于儲(chǔ)備站的電機(jī)被盜,公司也按照獎(jiǎng)懲條例按被盜設(shè)備價(jià)值的10%對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了處罰。公司建立、健全崗位安全操作規(guī)程,各部門能嚴(yán)格執(zhí)行并上墻。
三、安全管理人員素質(zhì)
公司專職安全員積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅(jiān)持每周參加安全部組織的安全例會(huì),并及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)會(huì)議精神,組織職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理制度,崗位操作規(guī)程及法律、法規(guī)。安全管理人員工作責(zé)任心強(qiáng),具有敬業(yè)精神,敢于大膽管理,使安全管理工作做得扎扎實(shí)實(shí),成效顯著。今年1-11月辦理登高作業(yè)證2次,向總公司安全部報(bào)稿11篇,舉辦安全黑板報(bào)1次(期)。
四、安全技防措施
制定了安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定。對(duì)安技措施立項(xiàng)專款專用。為確保儲(chǔ)備站、各氣化站及其管網(wǎng)的安全運(yùn)行,確保運(yùn)瓶車輛的安全運(yùn)行,我公司在資金較困難的情況下,堅(jiān)持“安全第一”的方針,投入16萬(wàn)余元對(duì)設(shè)備進(jìn)行更換、維修和保養(yǎng)。對(duì)儲(chǔ)備站壓縮機(jī)檢修3次,對(duì)百步亭壓縮機(jī)檢修4次,由于對(duì)安全工作的重視,今年對(duì)百步亭小區(qū)下沉的164根登高管開(kāi)挖整改,并且已對(duì)26座氣化站進(jìn)行復(fù)壓,對(duì)埋地管、架空管、立管測(cè)漏,情況均為正常,還有50座氣化站正逐步按計(jì)劃進(jìn)行復(fù)壓檢查。今年我公司對(duì)51只鋼瓶重新進(jìn)行了檢驗(yàn),確保了鋼瓶的安全使用率。由于重視安全預(yù)防措施,今年1-10月各重點(diǎn)部位未發(fā)生安全責(zé)任事故。
五、要害部位安全防范:
液化氣公司制定了要害部位安全保衛(wèi)、交接班制度,成立了治安、防火領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),開(kāi)展防火治安檢查,做到了制度上墻,貴重物品的保管人員與保衛(wèi)部簽訂了責(zé)任書,公司與部門及各崗位簽訂了治安防火責(zé)任書,確保了重點(diǎn)部位的安全運(yùn)行。
六、消防工作:
今年初,公司制定了治安、防火年度工作計(jì)劃,儲(chǔ)備站、氣化站及運(yùn)瓶車上消防器材配置到位,并在失效期前及時(shí)更換,建立了消防器材臺(tái)帳,1-10月更換失效到期的消防器材303具,并于6月3日、7日組織員工在保衛(wèi)部和劉經(jīng)理的指導(dǎo)下,進(jìn)行儲(chǔ)罐底部注水堵漏、演練和消防器材滅火演練及消防水帶連接的操作,組織消防考試,強(qiáng)化了員工的消防安全意識(shí),每月消防工作納入安委會(huì)會(huì)議議程,工作有布置、有檢查、有落實(shí)。。
七、安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展:
針對(duì)冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故,我公司在元旦、春節(jié)前夕及冬供期間組織員工進(jìn)戶進(jìn)行安全檢查,發(fā)放安全宣傳單。同時(shí)還組織員工在小區(qū)利用橫幅、廣播、宣傳版畫、安全宣傳單等形式,向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R(shí),發(fā)放安全宣傳單二萬(wàn)多份,受到廣大用戶的好評(píng)。
在今年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我公司認(rèn)真組織職工進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)、動(dòng)員和布置,召開(kāi)動(dòng)員會(huì)5場(chǎng),制作宣傳橫幅3條,張貼各種宣傳畫18張,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)90條,辦黑板報(bào)3板,投安全征文3篇。同時(shí)還認(rèn)真組織職工參加了總公司舉辦的安全知識(shí)筆試、演講等各種活動(dòng),其中征文演講獲一等獎(jiǎng),板報(bào)獲二等獎(jiǎng),另外由公司安全部遴選出我公司的安全征文一篇稿件選送到集團(tuán)公司進(jìn)行評(píng)比并獲得一等獎(jiǎng)!鞍偃瞻踩珶o(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)也積極按時(shí)開(kāi)展,做到有傳達(dá)、有動(dòng)員、有布置、有檢查,于5月至6月組織員工69人認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》后進(jìn)行考試并組織職工觀看安全電視錄相全面提高職工的安全法制意識(shí)和安全防范意識(shí)。今年11月,我們還組織開(kāi)展了“燃?xì)獍踩禄顒?dòng)”及“119消防日活動(dòng)”,對(duì)全公司的安全部位進(jìn)行了排查。
八、生產(chǎn)指標(biāo)與事故處理:
我公司制定了安全生產(chǎn)指標(biāo),將安全生產(chǎn)指標(biāo)落實(shí)到每位員工,雖然我公司站點(diǎn)點(diǎn)多面廣,外聘人員流動(dòng)性大,但我們堅(jiān)持履行安全職責(zé),以高度的責(zé)任感去完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。作為總公司的一個(gè)窗口服務(wù)單位,我公司對(duì)外服務(wù)熱情、解決問(wèn)題及時(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持文明施工,并按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)入施工區(qū)施工。運(yùn)行后嚴(yán)格執(zhí)行巡查制度、灶前壓力抽查制度。戶內(nèi)安檢率100%,車輛安全運(yùn)行率100%,無(wú)交通責(zé)任事故。
九、工會(huì)監(jiān)督:
我公司成立了工會(huì)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),對(duì)儲(chǔ)備站、氣化站的設(shè)備、衛(wèi)生及安全運(yùn)行,施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工及規(guī)章制度的執(zhí)行進(jìn)行檢查考核,杜絕了事故的發(fā)生。為改善職工操作和工作條件下,公司投入了大量資金為辦公室及儲(chǔ)備站、氣化站配置了空調(diào)和防爆風(fēng)扇,購(gòu)置了冬季采暖及夏季防暑降溫物資,并為每位員工辦理意外傷害保險(xiǎn),例如今夏儲(chǔ)備站防爆空調(diào)不能正常使用,公司一方面組織防爆空調(diào)的維修配件,一方面為儲(chǔ)備站工作人員購(gòu)置冰凍飲料防暑降溫,公司還決定對(duì)儲(chǔ)備站工作人員提高降溫費(fèi)用,確保了安全生產(chǎn),保障了職工利益。真正起到了工會(huì)監(jiān)督作用。
十、安全技術(shù)培訓(xùn):
由于液化氣公司外聘人員占70%,人員流動(dòng)性大,給安全教育帶來(lái)較大難度,但液化氣公司安委會(huì)堅(jiān)持認(rèn)真貫徹執(zhí)行三級(jí)安全教育制度,100%外聘人員上崗前均進(jìn)行了三級(jí)安全教育,新工人調(diào)入、轉(zhuǎn)崗工及崗位人員均進(jìn)行了三級(jí)安全教育,并建立了三級(jí)安全教育臺(tái)帳。液化氣公司建立了特種作業(yè)人員培訓(xùn)檔案,今年1名焊工,20名液化氣運(yùn)行操作人員進(jìn)行了特種作業(yè)證復(fù)審培訓(xùn),特種作業(yè)人員均持證上崗。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及專家前來(lái)檢查指導(dǎo)我們的工作,我們有很多不足之處,懇請(qǐng)大家多多指正,給予幫助。
管道液化氣公司
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇9
20xx年度,公司在集團(tuán)安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,公司班子按照年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,以人為本,從以保安全為前提加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,保安全促效益為目標(biāo),在充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)管理骨干及全員積極性中,實(shí)現(xiàn)全年無(wú)發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故的管理目標(biāo),出色完成服務(wù)集團(tuán)的各項(xiàng)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù),為集團(tuán)發(fā)展和自身目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出了有力的保障。現(xiàn)將主要情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、領(lǐng)導(dǎo)重視不松勁。安全生產(chǎn)伴隨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),是一項(xiàng)經(jīng)常性、多變性和復(fù)雜性的保障工作。針對(duì)安全生產(chǎn)年年抓、月月提,逢會(huì)講易走過(guò)場(chǎng),求形式的現(xiàn)象抬頭,必須堅(jiān)持不懈不松勁,以領(lǐng)導(dǎo)的重視帶動(dòng)全面,落實(shí)到各工地。如施工安全中的安全帽、安全帶是一個(gè)老問(wèn)題,尤其是天熱爬上爬落,會(huì)使施工人自感悶熱及麻煩,但通過(guò)對(duì)麻煩、悶熱與人身安全的利害比較性教育,施工人員都自學(xué)佩戴上安全器具作業(yè),領(lǐng)導(dǎo)的安全帽常備車中,凡進(jìn)入場(chǎng)地檢查都也戴上,使人人講安全、防事故成為風(fēng)尚。
二、分工明確、責(zé)任落實(shí)。健全的制度不能只看文字,關(guān)鍵是將責(zé)任明確分解到各工程部和部、組負(fù)責(zé)人,并嚴(yán)格將責(zé)任落到實(shí)處。年度以來(lái),公司承擔(dān)了電廠、制糖、一品鮮及基建部較大宗的有關(guān)建設(shè)、維修、搶修工程項(xiàng)目13項(xiàng),有高達(dá)25米的鋼結(jié)構(gòu)廠房制裝;精、深嚴(yán)格的新電廠水泵房1#、2#泵的搶修;舊電廠鍋爐中心管的更換、7#爐粗細(xì)粉分離器更換及制糖擴(kuò)容廠房鋼架吊裝等。為確保責(zé)任落實(shí),我們實(shí)行第一責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下的具體項(xiàng)目責(zé)任人相結(jié)合管理體制,由具體項(xiàng)目責(zé)任人列出施工進(jìn)度日程表、施工安全操作規(guī)程、施工協(xié)調(diào)辦法并予以落實(shí),定期檢查,及時(shí)修正,使每一個(gè)施工作業(yè)人員、協(xié)調(diào)人員在明確自身安全責(zé)任及工作責(zé)任中積極投身于工作。
三、宣傳鼓動(dòng)同步上。領(lǐng)導(dǎo)重視除以身作則外,尚要靠宣傳鼓動(dòng),責(zé)任明確除逐級(jí)逐人落實(shí)還要廣泛宣傳才能形成合力,營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍。除專題安全生產(chǎn)活動(dòng)外,我們利用月度例會(huì)、工前會(huì)、動(dòng)員會(huì)進(jìn)行宣貫,收到了明顯的效果。
四、預(yù)防為主查隱患。預(yù)防除強(qiáng)化責(zé)任、制度、宣傳教育外,還有重要的一大方面實(shí)質(zhì)性工作就是查隱患。設(shè)備使用時(shí)間長(zhǎng)甚至很多是超期“服役”是機(jī)修的特點(diǎn),就是事故隱患易發(fā)的因素;人的思想麻痹,放松警惕也是事故發(fā)生的'疏忽性人為因素,兩者結(jié)合是安全事故從隱患苗頭突現(xiàn)的關(guān)鍵成因,針對(duì)以往查隱患只注重設(shè)備、電氣而忽視人的方面的特點(diǎn),我們把兩者兼之作為檢查、整改(教育)的重點(diǎn)。一年來(lái),共及時(shí)整改設(shè)備、電氣隱患3處、針對(duì)性教育員工23人,其中包括2人不安心機(jī)修長(zhǎng)年擔(dān)負(fù)苦、累、臟、險(xiǎn)工作而帶波動(dòng)思想投入搶修工作的員工。
五、堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明。對(duì)出色完成大宗項(xiàng)目的組合或工程部及突出員工,我們分別給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),全年共獎(jiǎng)勵(lì)出安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)金3380元,其中工程部一個(gè)一次、作業(yè)小組2個(gè)各1次,獎(jiǎng)勵(lì)林海等個(gè)人共計(jì)13人次。因無(wú)檢查出違規(guī)現(xiàn)象,無(wú)進(jìn)行過(guò)罰賠。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇10
按照市市道路運(yùn)輸管理局關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的文件精神,不斷增強(qiáng)全體員工的安全責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí),積極營(yíng)造安全管理、人人有責(zé)的濃厚氛圍,預(yù)防和減少事故發(fā)生,公司認(rèn)真開(kāi)展了以“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全員安全素質(zhì)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,部署精細(xì)
6月2日14點(diǎn)30分,由劉阿奎常務(wù)副總經(jīng)理組織安全技術(shù)科全體成員、全體公司車輛駕駛?cè)说?6名相關(guān)人員在公司辦公室召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大
會(huì)。下發(fā)了《呼和浩特市道路運(yùn)輸管理局關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》。并由安技科劉文剛科長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的`布置,主要詳解了滅火器消防栓使用方法、駕駛員安全例保檢查項(xiàng)目、應(yīng)急處置程序,使安全生產(chǎn)月活動(dòng)取得實(shí)效。
二、加強(qiáng)教育,提高素質(zhì)
為了提高安全生產(chǎn)管理人員綜合素質(zhì),公司結(jié)合工作實(shí)際,召開(kāi)了安全管理人員培訓(xùn)會(huì),安技科對(duì)安全管理人員、
公司車輛駕駛?cè)诉M(jìn)行了車輛技術(shù)知識(shí)實(shí)地觀摩、講解培訓(xùn),主要詳解了車輛轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)工作原理、方向盤自由行程、橫順拉桿曠量、制動(dòng)系統(tǒng)故障判斷等相關(guān)知識(shí),進(jìn)一步提高了安全管理人員與公司車輛駕駛?cè)说木C合素質(zhì)。
三、強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造氛圍
活動(dòng)月期間集團(tuán)公司采取了內(nèi)容豐富、形式多樣、喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳教育
方式,全面貫徹了《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》、《呼和浩特市城市公共汽車客運(yùn)管理?xiàng)l例》、《道路交通安全法》和《消防法》等法律法規(guī),通報(bào)各地近期典型交通事故情況,剖析討論了事故原因,吸取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并積極參加了和林格爾縣有關(guān)部門舉辦的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)與專題會(huì)議。
四、加強(qiáng)管理,排查隱患
安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,公司結(jié)合夏季攻堅(jiān)專項(xiàng)整治活動(dòng),加強(qiáng)場(chǎng)區(qū)消防安全檢查、運(yùn)營(yíng)安全檢查、技術(shù)安全檢查、安全業(yè)內(nèi)資料檢查,共計(jì)檢查單位1個(gè),檢查車輛300臺(tái)次,未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。
內(nèi)蒙古呼運(yùn)城鄉(xiāng)客運(yùn)公交有限公司
20xx年6月21日
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇11
安全問(wèn)題是我們公司一直要落實(shí)的問(wèn)題,在這方面工作是我們一直看重的,尤其是安全生產(chǎn)代表的重要意義。在上半年中我們公司沒(méi)有發(fā)生一起意外事故,通過(guò)對(duì)安全的強(qiáng)調(diào)和嚴(yán)格的管理,做到了安全生產(chǎn),在此做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié),反思過(guò)去,在下半年要再接再厲做到更好。
首先是制定關(guān)于全年安全生產(chǎn)的相關(guān)條例,在做好之后及時(shí)的下達(dá)到各部門,準(zhǔn)確的實(shí)施相關(guān)的制度,做到每個(gè)人都不能違規(guī),在安全生產(chǎn)上要明確有什么制度,每個(gè)人應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,如果出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)原因是什么,要求迅速的反應(yīng)過(guò)來(lái)。
其次是宣傳安全生產(chǎn)的重要性,開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),引起員工的重視。年年都會(huì)宣傳安全生產(chǎn),但是還是會(huì)有意外發(fā)生,當(dāng)查找原因除了一些沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)的情況之外,就是員工對(duì)于工作中的.危險(xiǎn)抱以僥幸心理,沒(méi)有將安全生產(chǎn)的重要性聽(tīng)進(jìn)心里去。因此在上半年我們除了貼標(biāo)語(yǔ)之外的宣傳之外,還做了其他的準(zhǔn)備,比如說(shuō)增加一些比賽活動(dòng),安全生產(chǎn)講座,和安全生產(chǎn)的表演等等各種活動(dòng),務(wù)必要讓負(fù)責(zé)生產(chǎn)的員工明白安全生產(chǎn)會(huì)對(duì)我們工作和生活產(chǎn)生什么影響。
然后就是關(guān)于對(duì)員工的工作上的限制,思想沒(méi)有轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)就讓他們了解在生產(chǎn)過(guò)程中如果有超出安全生產(chǎn)范圍這條線的情況發(fā)生,被發(fā)現(xiàn)了會(huì)有什么樣的懲罰。在這方面主要是加強(qiáng)管理,在落實(shí)相關(guān)條例時(shí)將責(zé)任劃分到人,每個(gè)人都有負(fù)責(zé)的區(qū)域,減少其他問(wèn)題的發(fā)生。還有就是檢查,在工作期間不固定時(shí)間抽查,仔細(xì)檢查是否有問(wèn)題,對(duì)每個(gè)人的工作流程檢查,確保不會(huì)發(fā)生任何安全生產(chǎn)問(wèn)題。
最后就是對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),對(duì)于安全生產(chǎn)不能只按照規(guī)定做事,還要自己對(duì)于這方面的知識(shí)有所了解,因此我們?cè)谏习肽杲M織了多次培訓(xùn),集結(jié)更多的力量預(yù)防安全問(wèn)題,重視起安全生產(chǎn)這項(xiàng)工作。
上半年的工作有很多方面還是初次實(shí)行,在很多方面還有不做的不夠到位的地方,但是通過(guò)上半年的情況來(lái)看,工作的成效不錯(cuò),在下半年可以繼續(xù)。在下半年我們?cè)诓煌姆矫孢M(jìn)行細(xì)化,不再籠統(tǒng)的做安全工作,不同的工作會(huì)有不同的情況發(fā)生,根據(jù)不同的情況制定處不同的計(jì)劃,嘗試新的可能,將上半年的成果一直保持到下半年。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇12
XX公司下屬各單位、各機(jī)關(guān)科室、工程處、保障單位進(jìn)一步提高了對(duì)做好冬季安全生產(chǎn)工作重能夠做到性和緊迫性的認(rèn)識(shí),時(shí)刻保持清醒頭腦,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感,以更加積極主動(dòng)的態(tài)度,采取更加堅(jiān)決果斷的措施,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作當(dāng)做頭等大事來(lái)抓,各單位根據(jù)本單位的工作特點(diǎn),認(rèn)真查找了安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),制定出切實(shí)可行的安全防范措施和自查方案,切實(shí)保障了冬季安全生產(chǎn)。現(xiàn)將今年來(lái)的工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況:
為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,我公司根據(jù)實(shí)際,明確了工作重點(diǎn),強(qiáng)化了工作措施,下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,成立了安全科,配備專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則,政府一把手負(fù)總責(zé),各單位部門主任對(duì)本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),各部門分工負(fù)責(zé),密切配合,相互協(xié)作,將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況:
為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,我公司主要從以下方面入手:一是健全了全公司安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。公司成立了安全科,負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,各部門相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了安全管理人員;二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,逐級(jí)明確責(zé)任分工。公司與各單位簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。
三、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)情況:
6月份,全公司開(kāi)展了 “安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)。公司組織人員在輪流在每個(gè)單位部門設(shè)立安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳站,全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》及《消防法》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí),懸掛橫幅、宣傳標(biāo)語(yǔ)數(shù)十幅,散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳材料260余份。同時(shí),我公司組織全公司內(nèi)經(jīng)營(yíng)單位安全專干參加了消防、安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位經(jīng)營(yíng)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),提高了各單位的安全生產(chǎn)管理水平。
四、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況:
今年上半年,根據(jù)各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,全公司按照責(zé)任分工,開(kāi)展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開(kāi)展了建安企業(yè)、用電安全等安全專項(xiàng)整治。
公司機(jī)關(guān)干部和各單位部門專干深入到每個(gè)單位,全面開(kāi)展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。
面對(duì)汛期來(lái)臨之際,我公司一邊組織專人值班,一邊對(duì)全公司內(nèi)進(jìn)行了集中檢查整改,針對(duì)檢查出的不安全隱患,采取相應(yīng)的措施,督促各責(zé)任單位進(jìn)行整改,確保汛期生產(chǎn)安全。
五、安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況:
我公司安全生產(chǎn)數(shù)量多,分布廣,職工流動(dòng)性大,給全公司安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了較大困難。歷年來(lái),公司對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)有所提高,各項(xiàng)安全工作有專人抓,今年以來(lái),全公司未發(fā)生安全事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。在安全工作檢查過(guò)程中,我們先后發(fā)出多份的隱患整改通知書,目前這幾項(xiàng)隱患整治工作已基本落實(shí),其中已全面整改到位率100%。
六、下一步的工作打算:
1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。配合各單位搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強(qiáng)化各企業(yè)的法律意識(shí)。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》的.有關(guān)法律法規(guī),依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。
3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。
總之,上半年的安全生產(chǎn)工作中,我公司采取了強(qiáng)有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隱患,但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,在下半年的工作中,我公司將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神,明確責(zé)任,加大力度,把全公司的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開(kāi)展下去,抓出特色,抓出成效,確保全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
金秋天高,秋風(fēng)送爽。今天在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)同志們匯報(bào)一下:今年以來(lái)我公司在安全生產(chǎn)方面的情況,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不吝指正,并請(qǐng)?jiān)谧母魑慌笥堰M(jìn)行賜教。目前我自來(lái)水公司安全實(shí)現(xiàn)零事故。成績(jī)的取得與領(lǐng)導(dǎo)和同志的支持關(guān)心分不離,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、完善制度建設(shè),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,排查隱患,防范事故。
1、今年是奧運(yùn)年,結(jié)合平安奧運(yùn)的要求,在完善公司30余項(xiàng)安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,上半年重點(diǎn)制訂、落實(shí)了《市自來(lái)水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門衛(wèi)管理的通知》等文件,修訂并組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市自來(lái)水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時(shí)供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》,成立了公司迎奧運(yùn)反恐處突領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)制水廠的人防、物防、技防等安保措施,嚴(yán)格外來(lái)人員進(jìn)廠參訪等級(jí)制度,做到外來(lái)人員身份、地址明確,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū),進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同,確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。
2、上半年公司組織安全生產(chǎn)檢查4次,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐一分解落實(shí)整改,修訂了事故隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析表,對(duì)隱患類型、等級(jí)、概況、治理方案、整改結(jié)果、銷案進(jìn)行全過(guò)程跟蹤管理。召開(kāi)安全員聯(lián)絡(luò)會(huì)議1次,及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。
3、年初制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,明確實(shí)施方案,抓好貫徹落實(shí)工作并實(shí)行回頭看制度。年初制定年度設(shè)備大修計(jì)劃,按期對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行大修,確保設(shè)備完好。制定年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,上半年共組織應(yīng)急預(yù)案演練12次。制定年度管網(wǎng)沖洗、消毒計(jì)劃,確保水質(zhì)安全。制定年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,對(duì)涉及安全生產(chǎn)的投入保證資金到位。
二、提高安全管理水平,強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),警鐘長(zhǎng)鳴。
大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。對(duì)于我們供水行業(yè)來(lái)講,安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬(wàn)戶的安居樂(lè)業(yè),關(guān)系到人民群眾生命安全,關(guān)系**社會(huì)的穩(wěn)定和諧和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,安全管理工作顯得更為重要。為此,公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹(shù)立安全就是效益的觀念,安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中,我們采取了以下措施
1、年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書,對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)部門加大考核、獎(jiǎng)懲力度,拉開(kāi)檔次。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層分解落實(shí)安全責(zé)任,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),做到上下合力,齊抓共管,形成了從上到下,從安全生產(chǎn)管理部門到各級(jí)專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位,落實(shí)到責(zé)任人,實(shí)行誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)在崗,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)操作,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。強(qiáng)化了安全管理責(zé)任,為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持把安全培訓(xùn)放在首位,分期分批對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn)。上半年已對(duì)生產(chǎn)崗位的10個(gè)工種建立了試題庫(kù),進(jìn)行了培訓(xùn)。同時(shí),把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開(kāi)展的安全生產(chǎn)月、高峰供水百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)緊密的結(jié)合起來(lái),上半年共組織安全知識(shí)培訓(xùn)、講座7次,參加培訓(xùn)500余人(次),使職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)。
3、公司每月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),通報(bào)上級(jí)安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神,總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作完成情況,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難,確定重大隱患治理方案,落實(shí)責(zé)任部門,研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。
三、大力運(yùn)用科技手段,推進(jìn)安全生產(chǎn)管理。
1、完善公司管網(wǎng)壓力、流量監(jiān)控系統(tǒng),根據(jù)城鄉(xiāng)供水一體化的要求,針對(duì)管網(wǎng)延伸,上半年新增壓力、流量監(jiān)測(cè)點(diǎn)11個(gè),使總數(shù)達(dá)到30個(gè)。包括**水廠重要生產(chǎn)數(shù)據(jù)均通過(guò)無(wú)線方式上傳公司中控室,做到數(shù)據(jù)共享,公司的供水生產(chǎn)、管網(wǎng)壓力調(diào)度、收費(fèi)、修理、服務(wù)均實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理,大大提高了工作效率,提高了調(diào)控精度,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,極大地提高了供水安全可靠性。
2、針對(duì)“奧運(yùn)反恐”工作要求,完善了**水廠安保系統(tǒng),在原有的廠區(qū)周界高壓脈沖報(bào)警系統(tǒng)基礎(chǔ)上,增加了三個(gè)視頻監(jiān)控探頭,使監(jiān)控探頭達(dá)到15個(gè)。主要崗位都安裝了紅外報(bào)警系統(tǒng),加氯間安裝了防盜門窗和ck報(bào)警聯(lián)動(dòng),濾后水建立了生物觀察預(yù)警池,與原水預(yù)警池實(shí)現(xiàn)24小時(shí)監(jiān)控。更換了中控室監(jiān)控主機(jī),實(shí)現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時(shí)不間斷監(jiān)控,并實(shí)行生產(chǎn)值班、安保值班雙監(jiān)控。廠區(qū)主要崗位、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝了打卡機(jī),定時(shí)、不定時(shí)由值班人員及機(jī)修人員巡崗。
3、針對(duì)市區(qū)部分老網(wǎng)管結(jié)垢造成混水、黃水的現(xiàn)象,公司引進(jìn)了國(guó)際先進(jìn)的清垢涂膜技術(shù),俗稱“龍卷風(fēng)”,使市區(qū)部分用水區(qū)域的混水、黃水現(xiàn)象得到了有效的治理,確保了用水水質(zhì)安全。
四、突出重點(diǎn),做好安全供水工作。
1、在重大節(jié)假日前提前部署安全生產(chǎn)工作,做好制水原材料、搶修材料、備品配件等物資的準(zhǔn)備并安排領(lǐng)導(dǎo)值班,節(jié)前組織安全生產(chǎn)大檢查,排查隱患,防范事故。做好突發(fā)事件的`應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作。
2、在臺(tái)風(fēng)、雷雨天氣多發(fā)季節(jié),及時(shí)下發(fā)《關(guān)于防汛防臺(tái)抗旱工作的通知》及臺(tái)風(fēng)預(yù)警通知,成立專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì),對(duì)廠區(qū)周邊的山坡、修理安裝工地、一戶一表安裝現(xiàn)場(chǎng)、排澇設(shè)施進(jìn)行檢查,加強(qiáng)巡查,做好防汛抗臺(tái)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。針對(duì)夏季高溫,召開(kāi)高峰供水動(dòng)員大會(huì),下發(fā)《關(guān)于做好XX年高峰供水工作的通知》,全體干部職工統(tǒng)一思想,以飽滿的工作熱情,踏實(shí)的工作作風(fēng),做好供水工作。
3、做好“安全生產(chǎn)月”期間的各項(xiàng)宣傳、教育、檢查整改工作。公司以“治理隱患,防范事故”為主題,召開(kāi)了安全生產(chǎn)專題會(huì)議,對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)做了思想動(dòng)員,在公司安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,安委辦具體負(fù)責(zé)和指導(dǎo)司屬部門開(kāi)展活動(dòng)。組織機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)明確,分工合理,配合密切,保證了此次活動(dòng)的順利開(kāi)展。我們按照市建設(shè)局和有關(guān)部門的總體部署,制定了專門的工作方案,開(kāi)展了形式多樣,內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。
(1)組織干部職工240余人觀看安全生產(chǎn)警示片,并撰寫觀后感。
。2)在公司主要生產(chǎn)、辦公場(chǎng)所懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳橫幅和張貼畫,出安全生產(chǎn)宣傳?黄。
。3)在公司網(wǎng)站、《**水報(bào)》上刊登安全生產(chǎn)知識(shí),宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)及政策。
。4)組織一次公司安全生產(chǎn)大檢查。重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),應(yīng)急預(yù)案的演練,安全隱患的排查整治,內(nèi)部安保防范,生產(chǎn)設(shè)備大修保養(yǎng)情況,有關(guān)安全人員的持證上崗和干部職工的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)工作。
(5)組織職工參加全國(guó)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理知識(shí)競(jìng)賽,共收回答題卡282份。(6)對(duì)火災(zāi)逃生知識(shí)、滅火器具的使用、電氣基礎(chǔ)知識(shí)、工業(yè)自動(dòng)化基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),組織應(yīng)急預(yù)案演練4次。通過(guò)培訓(xùn)、演練,使職工素質(zhì)得到很大提高,大大增強(qiáng)了干部職工安全生產(chǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件的處置能力。
4、下發(fā)《關(guān)于做好奧運(yùn)期間安全供水工作的通知》,對(duì)奧運(yùn)期間的安全供水工作提出了具體的要求,以講政治的高度要求做好安全供水及維穩(wěn)工作。對(duì)省建設(shè)廳、市建設(shè)局、上級(jí)門在奧運(yùn)安保和安全生產(chǎn)檢查中提出的問(wèn)題和建議逐一進(jìn)行梳理,認(rèn)真整改。目前**自動(dòng)調(diào)流閥的現(xiàn)場(chǎng)值班室仍在施工整改過(guò)程中。
五、下半年的安全生產(chǎn)工作思路及打算
1、建立完善防雷安全管理制度,切實(shí)做好公司的防雷安全日常檢查、定期檢測(cè)、整改維護(hù)以及防雷安全宣教工作。
2、加大對(duì)一線職工、新進(jìn)職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度,力求全公司崗位培訓(xùn)形成長(zhǎng)效機(jī)制,使職工自我安全防范意識(shí)、業(yè)務(wù)水平更高,能有效應(yīng)對(duì)、處置各種突發(fā)事件。
3、在已創(chuàng)建了省現(xiàn)代化水廠的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步摸索、創(chuàng)新,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,確保供應(yīng)優(yōu)質(zhì)水、健康水。
4、全力以赴做好“奧運(yùn)”期間和慶祝改革開(kāi)放30周年活動(dòng)期間的安全供水工作,并以此為契機(jī),使安保工作常態(tài)化。
5、做好全年安全生產(chǎn)考核、總結(jié)工作。
公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇14
一、安全生產(chǎn)工作回顧
公司安全生產(chǎn)工作在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持下,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo),以安全為基礎(chǔ),落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,把安全生產(chǎn)工作貫穿到各項(xiàng)工作中,全年安全生產(chǎn)無(wú)輕傷及以上人身事故,未發(fā)生火災(zāi)火險(xiǎn)事故,未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責(zé)任以上的交通事故,實(shí)現(xiàn)了三個(gè)百日無(wú)事故的記錄,順利完成了年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
回顧我們主要做了以下幾方面的工作:
。ㄒ唬⒓訌(qiáng)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極推進(jìn)制度建設(shè)。
今年6月份以來(lái),公司設(shè)立了主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理,成立了質(zhì)量安全部,重新對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)及安全網(wǎng)絡(luò)人員進(jìn)行了調(diào)整,明確安全職責(zé)。公司進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),努力把安全工作做好、做細(xì)。
公司嚴(yán)格按規(guī)定召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議和安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議。每月一次的安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議總結(jié)前一階段安全工作情況,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和研究,制訂并采取相應(yīng)的措施。每月一次的安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議檢查各分(子)公司前一階段安全生產(chǎn)情況,布置下一階段安全生產(chǎn),使公司安全工作作為一個(gè)整體有效運(yùn)作起來(lái)。
針對(duì)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求,,公司不斷完善安全管理制度,重新修訂了《公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》,編寫了《公司消防管理制度》、《公司安全生產(chǎn)管理制度》、《公司安全生產(chǎn)考核制度》、《公司事故、不安全事件調(diào)查制度》、《公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度,目前這些制度部分已正式實(shí)施,部分正在討論定稿階段。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系初具規(guī)模。
。ǘ┱J(rèn)真開(kāi)展安全檢查,及時(shí)落實(shí)今年以來(lái)歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改工作。
今年以來(lái),集團(tuán)公司對(duì)公司進(jìn)行了三次安全檢查,共提出問(wèn)題32項(xiàng),截止11月30日,已完成整改的有30項(xiàng),辦理延期2項(xiàng),完成率為93.75%。
10月15日至30日,公司開(kāi)展了秋季安全大檢查活動(dòng)。通過(guò)這次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題及安全隱患共53項(xiàng),其中列入公司安全整改計(jì)劃共9項(xiàng)。到目前為止,各項(xiàng)整改工作均按整改計(jì)劃進(jìn)行中。
(三)、做好安全管理例行工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
公司下屬企業(yè)管理模式多,涉及行業(yè)多,要管理好整個(gè)公司的'安全工作,必須要認(rèn)真做好安全基礎(chǔ)工作,把安全工作的每一方面進(jìn)行細(xì)分,并在管理上予以加強(qiáng)。,公司著重在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了個(gè)管理:
1、逐步完善和建立安全臺(tái)帳。今年以來(lái),公司在安全工器具管理、工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設(shè)備管理、安全統(tǒng)計(jì)等方面逐步建立了臺(tái)帳。
2、完善安全閉環(huán)管理。針對(duì)集團(tuán)公司春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問(wèn)題,9月份,公司加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理,特別是在安全整改方面,做到安全整改布置有記錄,完成后有反饋。
3、公司質(zhì)量安全部從8月份開(kāi)始,制定并嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)下屬部門、分(子)公司每月至少進(jìn)行一次安全檢查的規(guī)定,通過(guò)檢查,不僅使總公司對(duì)下屬每一單位的安全生產(chǎn)情況有了了解,便于發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問(wèn)題,而且,能及時(shí)反饋到職工對(duì)安全工作的建議和意見(jiàn),便于改進(jìn)安全工作的方法和程序。
4、規(guī)范外包隊(duì)伍的安全管理工作。9月份,公司針對(duì)外包隊(duì)伍安全管理比較薄弱的情況,制訂和實(shí)施了《公司外包隊(duì)伍違章扣獎(jiǎng)暫行辦法》,并加強(qiáng)了對(duì)外包工程的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、檢查、考核,使外包工程現(xiàn)場(chǎng)施工情況有了好轉(zhuǎn)。9月份以來(lái),建安公司已開(kāi)始實(shí)行簽訂合同時(shí),必須和外包單位簽訂安全協(xié)議,繳納安全保證金的規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范了對(duì)外包單位的管理。
5、做好臨時(shí)工安全管理工作。,在電廠1機(jī)組大修及dcs改造、1機(jī)組小修、脫硫及電廠1機(jī)組小修等工程中,公司招募了大量的臨時(shí)工。在臨時(shí)工使用前,公司對(duì)每一個(gè)臨時(shí)工都耐心進(jìn)行安全教育,使之了解廠紀(jì)廠規(guī),熟悉安全生產(chǎn)常識(shí)和規(guī)定,公司從10月份起,對(duì)使用過(guò)的臨時(shí)工建立了管理臺(tái)帳,掌握其工作情況、違章情況,對(duì)經(jīng)常違章的人員,以后將不再錄用。
。ㄋ模、積極開(kāi)展安全宣傳教育,使職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的思想。
4月至8月,公司開(kāi)展了“安康杯”活動(dòng)。在活動(dòng)中,總公司及各分(子)公司緊緊圍繞“安康杯”活動(dòng)的主題,通過(guò)安全活動(dòng)、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、組織全公司安全知識(shí)競(jìng)賽等形式,廣泛宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī),下屬賓館在全公司范圍內(nèi)舉辦了消防知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),不僅起到了宣傳消防的作用,而且,讓全體員工在活動(dòng)中對(duì)消防知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)和普及。下屬百貨公司推行安全互保活動(dòng)。職工之間相互簽訂了互保協(xié)議,互監(jiān),互保,互促,責(zé)任共負(fù),獎(jiǎng)懲互聯(lián),有效杜絕了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的違章,增強(qiáng)了職工安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。為確保公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的保障。通過(guò)“安康杯”活動(dòng),廣大職工也普遍受到了安全教育,增強(qiáng)了安全意識(shí),了解了在安全生產(chǎn)工作中的權(quán)利和義務(wù),增強(qiáng)了廣大職工知法、守法、用法,依法維護(hù)自己權(quán)益的意識(shí)。
。ㄎ澹、做好外出勞務(wù)項(xiàng)目的安全管理工作
10月,公司承攬了電廠2機(jī)組小修部分項(xiàng)目,這次小修工期緊,任務(wù)重,參加人數(shù)多,為確保這個(gè)項(xiàng)目的順利完成,質(zhì)量安全部派人參與了整個(gè)項(xiàng)目的安全管理,著重對(duì)檢修公司該項(xiàng)目安全網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)作、安全制度的執(zhí)行情況、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全工作布置及落實(shí)情況等進(jìn)行了監(jiān)督,并在小修現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展了反違章檢查及臨時(shí)工安全教育和考試。在參加小修的多個(gè)外包單位中,我檢修公司安全管理工作井然有序,獲得了電廠好評(píng)。
二、存在的問(wèn)題
雖然我們進(jìn)行了大量的工作,但是由于公司涉及行業(yè)多,安全管理底子薄,安全生產(chǎn)中還存在較多問(wèn)題,還有許多工作需要我們解決和處理。
(一)、公司及分(子)公司的安全管理制度還不夠完善,部分分(子)公司的管理制度比較簡(jiǎn)單,或可操作性不強(qiáng)。公司的安全管理制度實(shí)施以后,將要求各分(子)公司根據(jù)總公司的安全管理制度,修改、完善分(子)公司的管理制度,以確保下屬公司之間安全管理的統(tǒng)一性。
。ǘ、對(duì)外包單位的安全資質(zhì)審查有待加強(qiáng),對(duì)外包隊(duì)伍的安全管理也需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
。ㄈ、公司安全管理粗曠,不夠精細(xì)。如在職工安全培訓(xùn)教育、化危品管理、應(yīng)急預(yù)案管理、特殊工種管理等方面,還需要進(jìn)一步細(xì)化和完善,逐步建立臺(tái)帳和檔案。
。ㄋ模、如何加強(qiáng)對(duì)控股企業(yè)的安全管理,需要進(jìn)一步探討和摸索。特別是出現(xiàn)公司控股的煤灰公司這樣的經(jīng)營(yíng)模式后,加強(qiáng)控股企業(yè)的安全管理,使之搞好安全生產(chǎn)工作,是擺在我們面前的課題。
三、安全生產(chǎn)工作打算
1、不斷完善公司及下屬分(子)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、進(jìn)一步細(xì)化安全管理,逐步完善消防管理、職工安全培訓(xùn)教育、化危品管理、應(yīng)急預(yù)案管理、特殊工種管理的管理臺(tái)帳。
3、堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則,狠抓各類防范措施的落實(shí)。建安公司要加強(qiáng)對(duì)外包單位的安全管理,并著重做好防高空墜落的管理措施;下屬百貨公司應(yīng)著重做好防人員高空墜落、防觸電的管理措施;下屬賓館、下屬大酒店應(yīng)著重做好防火險(xiǎn)、防食物中毒的管理措施;下屬花卉公司應(yīng)做好防農(nóng)藥中毒、防盜竊的管理措施;下屬公司應(yīng)著重做好防火災(zāi)、爆炸及壓力容器管理的有關(guān)措施。
4、加強(qiáng)對(duì)外包工程的安全管理。與外包單位簽訂合同前必須進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查,明確安全職責(zé),嚴(yán)格開(kāi)、竣工手續(xù)。
5、探討和摸索對(duì)控股企業(yè)的安全管理的新思路和新方法,確?毓善髽I(yè)的安全生產(chǎn)。
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