下半年工作總結(jié)(通用15篇)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的下半年工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
下半年工作總結(jié)1
自從成為預備黨員一年來，不僅在思想上而且在學習生活中都得到了很大的覺悟和提高，一直以來收獲的東西今天向黨組織匯報一下09年下半年的學習工作收獲，總結(jié)一下這半年來思想上的上進，在我的人生軌跡上，努力學習將會是構成這條軌道的最主要的一部分。
早在20xx年6月份的時候我向黨組織上交了一份思想?yún)R報，匯報中我曾經(jīng)向黨組織提出了自己在處理班級集體活動時存在的考慮不周的事情，當時由于自己沒有考慮到班級的集體榮譽感，在處理一些小事上出了點問題，在黨組織的教育領導下我終于進一步理解了團隊集體的力量，這一段時間來，我不僅學會了團結(jié)班級同學共同努力，而且也幫助了不少同學講了黨課上值得每位大學生深思的問題。
首先，在思想層次上的提高。這些都要歸功于在黨課上老師給我的諄諄教誨，是我在學習生活上得益。學習是靈活的，我積極加入學生會鍛煉自己，這些都讓我受益匪淺，一步步向黨要求的方向靠近。每次工作回過頭想想，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！
其次，黨課總結(jié)筆記。今天重新翻了一遍這半年以來的“思想?yún)R報”黨課筆記，復習著這些黨課筆記，仿佛這些筆記已經(jīng)深深烙在我的腦海當中，時時刻刻以黨員的標準要求自己�？粗郧袄蠋煹狞h課筆記：“***綱領的重要性”，這些記憶現(xiàn)在還能夠清晰地浮現(xiàn)，當時黨課老師講到：綱領就是方向、綱領就是形象、綱領就是力量，指明了黨的奮斗目標，反映了黨的理論，黨的綱領統(tǒng)一思想。這些黨課要點我不曾忘記，而且我將終生牢記。
再者，向黨組織匯報這段時間以來對自己人生的規(guī)劃。經(jīng)常關心政治時事的我觀察到了目前高校畢業(yè)生就業(yè)率還是不夠理想，對自己將來的規(guī)劃直接影響了自己將來的'出路，如何更好的規(guī)劃我的將來？首先，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無輕松中走出這一年。
第二，學習、生活兩方面都做得盡量完美，學習好基本文化知識，幫助寢室、班級同學的難事，團結(jié)一致。再者，我更加相信了團隊的力量，更加相信這個社會只要依靠集體的力量才能夠戰(zhàn)勝一切困難，人是靈活的，事情是可以解決的，總會有解決的方法。
以上是我這半年來最自己學習生活當中遇到的問題和總結(jié)，特向黨組織上交了本片思想?yún)R報。我深知：在工作上和學習上還體現(xiàn)出了不足的方面，如工作上處理問題不夠成熟，在學習上還存在方法上的錯誤等。我希望在日后的生活中能改正缺點，并好好的利用在生活當中。
下半年工作總結(jié)2
20xx年即將告別，回憶在這一年當中既忙碌著也有收獲著，使我感到有喜有憂。本人一向在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作，所在的崗位確實有必須工作壓力，但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質(zhì)檢員的我，為使自己成長的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結(jié)：
一、對工作中的品質(zhì)把關
作為質(zhì)檢員，不但要掌握專業(yè)的檢測知識，還需要認真仔細，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題，解決問題。因此這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前，要學會看懂產(chǎn)品圖紙，與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求，做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進倉的產(chǎn)品嚴格把質(zhì)量關，對事后結(jié)果進行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改善。每一天下班之前，對檢驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來。
二、工作中不足之處與存在的問題
1、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有必須差距，導致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面，由于個人檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足，一方面就是工作量多、和時刻比較長時，工作效率不高。
2、在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否，果斷性不強，在處理有些事情時還需要領導的幫忙。
3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺，工作時刻長，工作量增加，如有一人請假無人替代。
三、明年的'工作打算與改善
1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改善不足，全力做好本職工作。要持續(xù)良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、學習進取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。
2、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品，并且在檢查前就應做好事前準備，檢查時認真監(jiān)督。
最后，我公司為人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，和團隊的精神，以及用心上班的熱情，我堅信，我必須會在貴派這個大家庭的發(fā)展中，共成長，我們必須會壯大起來!
下半年工作總結(jié)3
20xx年上半年，在上級部門及領導的正確指導下，在“安全第一、預防為主、綜合治理”的煤礦方針指引下，機電維修安裝隊嚴格遵守、執(zhí)行包括《煤礦安全規(guī)程》在內(nèi)的各項安全管理規(guī)定，在圓滿地完成了礦及相關科室安排的各項工作任務的同時，也使本單位的安全工作取得了富有成效的成果，半年以來，沒有發(fā)生一起輕傷以上事故。但絕不可忽視在此期間發(fā)生的幾起機電設備事故，為防止下半年類似事故再次發(fā)生，我們必須認真吸取事故教訓，引以為戒，采取針對性的防范。現(xiàn)將上半年本單位的安全工作總結(jié)如下：
一、積極加強新職工安全培訓、監(jiān)護
在今年一月份，在上級部門的統(tǒng)籌安排下，我單位增加了30名新職工，其中有14名職工被安排到井下從事安裝作業(yè)，其他16名職工被安排到地面車間從事電焊和檢修作業(yè)。為了使這些新職工能夠盡快勝任本區(qū)隊工作，保障他們的工作安全，我們始終堅持加強對他們的安全培訓，在他們接受安全環(huán)境監(jiān)察部對他們的培訓基礎上，每名新職工在我單位的崗前培訓時間都不低于3天，重點組織他們學習本單位各工種崗位責任制、操作規(guī)程及本單位安全管理規(guī)定等。在崗前學習完畢，組織他們進行崗前培訓考試，考試合格后，指定一名有、安全意識高的.老工人作為他們的師傅，并簽訂《師徒合同》，明確雙方責任和義務。在這些新工人工作期間，跟班干部及班組長始終加強了對他們的技術指導和安全監(jiān)護。
通過這些方面的努力，使得我單位新職工在半年的時間里職業(yè)技能得到了顯著提高，安全意識得到了極大加強，并且沒有發(fā)生一粒不安全事故。
二、組織職工進行
嚴格遵守安全管理制度，在上半年，我們始終重視對職工的安全培訓工作。在每周固定的周二、周五學習時間組織職工學習煤礦及各類安全規(guī)程等;在每班班前會，向職工傳達上級部門下達的安全文件和，學習當班工作安全技術措施，詳細講解當班工作中的關鍵環(huán)節(jié)、危險因素及安全防范措施，使職工對當班的工作安全狀況有清晰的認識和掌握，并在工作中嚴格執(zhí)行“安全危害辨識五步工作法”、“敲幫問頂”等安全工作制度。
除此之外，我們還積極組織職工參加礦業(yè)公司安排的各類安全培訓活動。半年以來，我們先后組織本單位職工參加礦業(yè)公司安排的“煤礦電鉗工培訓”、“裝載機司機培訓”、“帶式輸送機司機培訓”、“一通三防培訓”、“安全知識競賽”等各類安全區(qū)培訓活動30人次，并組織相關特殊工種人員考取了《特殊工種操作證》。
三、認真開展事故隱患治理整改
強化安全監(jiān)督檢查半年來，區(qū)隊管理人員檢查加強工作現(xiàn)場巡回檢查力度，重點對施工現(xiàn)場的隱患、設備缺陷等進行認真檢查，嚴把施工質(zhì)量關，例如，及時疏通了南區(qū)工業(yè)廣場內(nèi)的排洪溝，為雨季防洪工作提供了保障;制定了車間內(nèi)各設備使用安全操作規(guī)程，及日檢、周檢、月檢、年檢內(nèi)容，并指定了各設備包機人，做到了各設備有專人負責管理和檢查。在礦上組織的各次安全大檢查以外，區(qū)隊也不定期地進行隱患自查活動，對查出的各類隱患，及時采取有效措施進行處理，把一切可能出現(xiàn)的隱患、設備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。
在加大隱患查處的同時，也對各項安全管理制度的執(zhí)行情況進行了跟蹤落實。每班要求職工按照《危害辨識五步工作法手冊》規(guī)定作業(yè)，嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”、“停送電制度”及“特殊工種人員持證上崗”等制度，要求每名職工按章作業(yè)。
四、認真吸取事故教訓，落實整改措施
在上半年，由于某些管理干部和員工的工作責任心不強，無視安全技術措施要求，存在僥幸心理，盲目作業(yè)，造成以下五起事故：
1、下放設備列車時，造成20xxKVA移變跑車事故;
2、1204工作面切眼采煤機電纜被設備擠傷事故;
3、刮板運輸機變線槽對錯位置事故;
4、設備列車連接板私自擴孔事故;
5、采煤機電纜被1xx電纜槽拉傷事故;
在以上的五起事故當中：1204設備列車跑車事故是一起由于違章指揮、違章操作而發(fā)生的典型事故。由于現(xiàn)場安全管理人員和員工的安全意識淡薄，存在僥幸心理，在工作之前未能充分考慮到可能存在的安全隱患，安全防范措施不到位，違章蠻干而造成了事故的發(fā)生;采煤機電纜被拉、擠傷事故是一起由于現(xiàn)場監(jiān)護不到位，留有安全監(jiān)護漏洞，區(qū)隊之間業(yè)務分工不明確以及班組人員安排不到位發(fā)生的事故;刮板運輸機變線槽對錯位置事故是管理干部和班組長綜合業(yè)務能力較差，對安裝設備安全技術措施學習不夠透徹造成的;設備列車連接板事故是班組長安排不到位，員工擅自擴大銷軸孔造成的。
回首上半年我單位的安全工作，既有欣喜，又有心酸，欣喜的是圓滿完成了上級部門安排的各項工作任務，沒有發(fā)生一起人員傷亡事故;心酸的是發(fā)生了五起意外的機械事故，給公司造成了一定的經(jīng)濟損失，在廣大員工中造成了惡劣影響。我們要認真吸取事故教訓，發(fā)揚優(yōu)點、改正不足，揚長避短，狠抓現(xiàn)場管理，時刻注重人員安全和設備安全在內(nèi)的各種安全因素，牢記“安全第一、預防為主、綜合治理”的煤礦安全生產(chǎn)方針，圓滿、安全地完成下班年的各項工作任務，為礦井安全接續(xù)再添新篇章。
下半年工作總結(jié)4
在這一年里，我們質(zhì)量管理科按照年初制定的工作目標和每個月的具體工作計劃，緊扣工作任務，結(jié)合實際工作，穩(wěn)步有效的推進每項工作的順利進行�？剖医∪速|(zhì)量管理制度，規(guī)范了實驗標準，提高了班組基礎管理能力和培訓力度，加強了制度的落實、監(jiān)督，從而提高了科室質(zhì)量管理水平，使科室人員整體業(yè)務素質(zhì)有了較大的進步，科室整體工作能力也有了顯著的提高。但還存在很多的不足和需要改進的地方，需要我們在以后的工作中去注意、去改進。在此對全年的工作做如下總結(jié)：
一.健全科室管理制度，規(guī)范工作標準。
第一季度我們完成了科室管理制度匯編。里面有科室的基礎管理制度、分析檢驗管理制度、設備儀器管理制度、監(jiān)督檢查管理制度、績效考核制度等等。隨著我們這些制度的進一步完善和實施，不僅規(guī)范了科室員工的工作準則，同時對管理人員也起到了監(jiān)督作用。第二季度我們主要編寫了原材料檢驗操作規(guī)程和驗收標準、質(zhì)量管理科事故應急救援預案、設備維護及其操作規(guī)程。為了便于職工學習，提高操作水平，規(guī)范操作標準，科室將設備及安全操作規(guī)程也編成書，發(fā)放給科室的每位職工。第三季度主要組織員工對新編寫的標準和規(guī)程進行學習，對安全管理和質(zhì)量管理相關知識進行培訓，同時以技能比賽的形式對員工進行考核和評比。隨著這些制度、標準規(guī)范的完善與落實，科室在檢驗管理工作中不斷落實責任，明確檢驗流程，在嚴格的程序及規(guī)范的標準下，準確的完成了各種樣品的分析檢驗工作。
二.規(guī)范班組基礎管理，加強制度的落實監(jiān)督。
年初我們就開始抓班組建設工作，為了提高和規(guī)范班長的基礎管理工作，使班組的管理更加細致化、標準化，對于班組中出現(xiàn)的問題，在處理時應有依有據(jù)，對職工的管理應做到公平合理。在這些管理制度的應用與落實方面，每個班組都建立了班組建設臺賬，其中包括班組管理、班組培訓、消耗品管理、設備管理、工作計劃和材料計劃、以及職工的意見反饋等。每周由一位班長進行值周檢查，對科室所有班的工作情況進行全面檢查、其中包括衛(wèi)生情況、工作記錄、設備維護、物品擺放、安全設施，試劑使用等，對于需要落實整改的問題及時進行跟蹤。每周對科室人員及其班組一周內(nèi)的情況進行通報處理。讓員工及時了解自己工作中的長處與不足，盡快改正自己，提高自己。最后，在月底進行月度考核，對于工作優(yōu)秀及進步比較大的職工進行適當?shù)莫剟睿膭钏齻兝^續(xù)努力;對于工作中出錯率高、工作成績差的職工進行處罰，并進行談話教育，引導其進步。為了更好的提高員工的整體工作技能，科室會定期對員工進行相關知識培訓與比賽，通過一年的堅持，質(zhì)量管理室的基礎管理工作有了很明顯的.提高。
三.積極服務于生產(chǎn)，提高公司質(zhì)量管理工作。
質(zhì)量管理科主要負責化二分公司的所有進廠原材料和出廠產(chǎn)品的質(zhì)量分析檢驗工作，為公司的質(zhì)量把好第一道關，也對生產(chǎn)運行指標進行監(jiān)督，服務于生產(chǎn)，及時解決科室及各分廠中控化驗室儀器、業(yè)務上出現(xiàn)的問題。
對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，科室技術人員能積極做好服務工作，需要分析檢測時，科室能積極參與，并聯(lián)系外面高校實驗室對異常樣品進行檢驗，對解決工藝問題起到了一定作用。在完成《質(zhì)量管理科事故應急預案》匯編工作的同時，對公司化驗室進行安全大檢查。
科室能積極參與到公司產(chǎn)品質(zhì)量管理中。及時分析產(chǎn)品質(zhì)量情況，為分廠指出產(chǎn)品質(zhì)量問題，并督促提高產(chǎn)品質(zhì)量，每周每月對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計公布，嚴格把關，月底對公司的產(chǎn)品質(zhì)量進行情況通報，對分廠進行獎罰處理。在提高產(chǎn)品質(zhì)量管理的同時配合集團做好公司名牌產(chǎn)品驗收工作。
四.建立溝通平臺，解決科室存在的問題。
質(zhì)量管理年終總結(jié)為及時了解員工的思想情況，員工對于科室管理工作中的建議和意見、工作方面的困難等，科室多次召開員工座談會。在會議中大家暢所欲言，各抒己見，促進了員工和領導之間的溝通，也為科室工作的提高奠定了良好的群眾基礎。同時科室準備了意見箱，員工可以隨時進行意見反饋，將自己的意見和建議或者想法表達出來。我們對這些意見和建議進行收集和整理，商討之后進行解答和處理，這樣，避免了有話不敢說的局面，為科室工作營造了一個舒適的氛圍，也為各級管理人員指出了今后工作中應注意的問題。
五、做好二期化驗室建設工作。
為了使二期化驗室建設做到合理，先進，不浪費，科室根據(jù)二期生產(chǎn)實際情況、設計院的設計方案，與多方溝通后。將設計院設計的氯堿中控二期化驗室進行了大量縮減，保留了一二次鹽水分析部分，其余均在一期化驗室基礎上進行儀器設備的補加工作，優(yōu)化了建設方案，并對原有實驗室房間布局進行了優(yōu)化，避免重復建設。
在二期化驗室建設方面，二季度主要完成了二期化驗室建設方案的制定及材料設備計劃上報工作以及二期實驗室建設工作(實驗室臺柜及安裝前期工作);第三、四季度主要完成了二期實驗臺柜、分析儀器中的通用部分的安裝;并對二期分析儀器的到貨進行驗收;協(xié)助各分廠中控對二期現(xiàn)場取樣點進行全面檢查及整改;安裝調(diào)試完成氯堿中控二期ICP光譜儀及TOC分析儀;最后起草完成化二質(zhì)量管理制度和編寫新設備操作規(guī)程;協(xié)助氯堿中控完成二期實驗室設備的遷入工作并對組織相關人員對有機中控分析規(guī)程進行學習。
經(jīng)過一年的努力，科室的各項制度和標準都越來越趨于完善，人員的水平也在不斷的提高，對于工作的要求和標準也在進一步提高，員工的考核也更加細致和合理化，科室人員責任心和團隊凝聚力也日益加強，科室的管理也更加順暢和條理化。
但是，科室存在的問題及不足也是大家有目共睹的。人員水平整體提升還有待進一步加快，科室班長的管理能力需盡快的提高，科室的細節(jié)管理還有不到位之處。針對此些問題，我們也制定了相應的培訓計劃，努力解決這些缺點和不足。
為此，科室制定了20xx年工作計劃：
一：提高人員工作標準，加大人員培訓力度。使崗位操作人員做到能懂會做，掌握多種技能，做到一專多能;使主操人員能夠發(fā)現(xiàn)和解決處理一般問題;使班長能全面解決工作中的問題，同時提高管理能力。
二：完善科室管理，提高管理要求。落實崗位責任，加大檢查及考核力度。讓每級管理人員，在努力提高自己管理能力的同時，發(fā)揮自己應有的職能。
三：抓好細節(jié)管理。記錄填寫做到仿宋化、規(guī)范化、操作技能按照規(guī)程做到標準化、工作環(huán)境及現(xiàn)場要達到5S要求、儀器設備的維護及保養(yǎng)做到及時到位。
下半年工作總結(jié)5
一、農(nóng)業(yè)技術推廣工作
1、良種推廣：全鄉(xiāng)共推廣雜交水稻11230畝，其中優(yōu)質(zhì)稻9876畝，占水稻總面積的73%。
2、水稻旱育秧技術：全鄉(xiāng)范圍內(nèi)共推廣旱育秧技術120xx畝。
3 、農(nóng)業(yè)病蟲防治：按時病蟲情報通報，適時田間調(diào)查，開展重大病蟲集中統(tǒng)防統(tǒng)治，特別是今年的稻水象甲蟲碧山未發(fā)生一例。同時，由于多年使用—些老品種藥劑防治螟蟲，使螟蟲產(chǎn)生抗性，導致藥劑用量大、防效差。今年，我們積極推廣使用高效、低毒、低殘留農(nóng)藥防治水稻螟蟲。全鄉(xiāng)共推廣8230畝，占水稻總面積的61%，目前，反映效果良好。
4 、水稻規(guī)范化栽培質(zhì)量高：全鄉(xiāng)推廣水稻超高產(chǎn)規(guī)范化栽培3500畝，比去年增加200多畝，推廣水稻測土配方肥500多畝。
5、技術培訓：進行農(nóng)業(yè)技術培訓13場次，5000人次，印發(fā)新市科普期，200份，接受技術咨詢110多人次，現(xiàn)場會2場次300余人。
6、開展測土配方施肥試驗、示范工作：完成上級下達的測土配方施肥試驗1個、示范1個。
7、積極做惠民工作的落實：為切實貫徹中省市有關惠民政策，努力促進我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合能力建設和提高農(nóng)民種田積極性，及時完成良種補貼和綜合補貼、政策性保險等的電子錄入和上報工作。兌現(xiàn)糧食直補和農(nóng)資綜合補貼：第一次1633255元，第二次186352元，兩次共補貼：1819607元。2、良種補貼：水稻20xx92元，玉米23860元，油菜21731元，三項良種補貼共計：245883元。
二、農(nóng)機工作
1、認真抓好國家財政農(nóng)機購置補貼落實及農(nóng)機安全管理工作。一年來，共推廣各種農(nóng)業(yè)機具100余臺，享受補貼資金12。49萬元。發(fā)放農(nóng)機安全知識資料200余份，簽訂農(nóng)機安全責任狀60份。
2、搞好農(nóng)機管理，加強機械化種植推廣應用拖拉機駕駛員和拖拉機（30余臺）的驗證、審車工作。在小春收割期間，組織農(nóng)機服務隊（人員）最大限度滿足農(nóng)戶收割小春農(nóng)作物的需要，同時開展了農(nóng)機生產(chǎn)安全宣傳活動，大力宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)知識，使農(nóng)戶懂得農(nóng)機安全生產(chǎn)的重要性，我鄉(xiāng)農(nóng)機管理服務站還在農(nóng)業(yè)“雙搶”工作作業(yè)前夕，對農(nóng)機進行了入戶上路安全生產(chǎn)大排查活動，查看關于有無存在非法改制改裝、無牌無證、是否年檢和農(nóng)機維護保養(yǎng)狀況等問題，發(fā)現(xiàn)重大問題要及時上報，對小問題要求農(nóng)機戶及時解決，不能立即整改的要落實防范措施，確保農(nóng)機操作人員人身安全和農(nóng)機收割和營運過程中的安全。
3、測土配方施肥農(nóng)戶觀測點跟蹤調(diào)查3戶，涉及面積200畝，其中水稻80畝，玉米120畝，施肥建議卡3800份。測土配方施肥核心示范樣板100畝。
4、積極開展病蟲害防治工作，防治面積為13350畝，防治效果達98%以上，為受災農(nóng)戶挽回了一定的損失。一年來累計完成的“兩雜”作物病蟲害防治面積為2300畝。
5、加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設，做好項目的申報及實施工作為保障糧食安全，提高抗御自然災害能力，增強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后勁，促進農(nóng)業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，農(nóng)業(yè)工作站積極爭取區(qū)農(nóng)業(yè)建設項目，并取得了一定成效。一是測土配方項目的實施；二是州際接邊地區(qū)人畜飲水工程的實施；三是抓好稻飛虱防治工作；四是抓好社會主義新農(nóng)村建設后期管理工作，強化漁業(yè)管理，發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖。
6、堅持“以法興漁、強化管理、公正嚴明、服務漁業(yè)”的工作方針，大力宣傳《漁業(yè)法》及相關法律法規(guī)，加大執(zhí)法力度，積極查處漁業(yè)案件，保護漁業(yè)資源和漁域生態(tài)環(huán)境。累計推廣魚塘92個，面積169。7畝，完成產(chǎn)量85噸。
三、農(nóng)經(jīng)工作：
一是建立健全了農(nóng)村集體三資管理制度，規(guī)范了農(nóng)村集體三資管理行為。
二是實行會計委托代理。在堅持集體資產(chǎn)所有權、使用權、收益權和決策權“四權”不變的基礎上，全面實行村會計委托代理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)村財務核算中心，村上只設一名報帳員。嚴格做到代管而不越權，代理而不包攬。
三是建設農(nóng)村“三資”監(jiān)管系統(tǒng)。通過成都科大信息技術有限責任公司的技術支持，財政部門的金財網(wǎng)絡平臺，電信部門的'寬帶支撐，建立了“用友RGP—R9i農(nóng)村三資管理系統(tǒng)”。實現(xiàn)了全鄉(xiāng)農(nóng)村財務管理網(wǎng)絡化、會計業(yè)務電算化，做到了對村組賬務適時監(jiān)控。
四、林業(yè)工作：
1、完成了20xx年度全鄉(xiāng)退耕還林補助489195元的分戶核對上報和20xx年度、20xx年度退耕還林未上賬農(nóng)戶名單賬號的核對上報。
2、完成了20xx年度710畝、20xx年度700畝特色經(jīng)果林和品種改良與改造集中采購苗的發(fā)放以及20xx年度300畝品種改良的地塊作業(yè)設計。
3、督促各村對20xx年度的700畝血防造林項目的鞏固落實整改，以達到上級主管部門的驗收標準。
4、完成了全鄉(xiāng)20xx年度23075畝林業(yè)保險的入保和保費的收繳工作。
5、督促我鄉(xiāng)珍稀苗木基地涉及的村進行整改落實，以達到驗收標準申請驗收。
五、取得的經(jīng)驗和明年工作打算
1、取得的經(jīng)驗
一是農(nóng)業(yè)工作得到了鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視以及上級部門的大力支持，為農(nóng)業(yè)工作創(chuàng)造很好的政治環(huán)境、工作環(huán)境和業(yè)務環(huán)境，各項工作才得以有聲有色的開展。二是農(nóng)業(yè)服務中心人員以思想大解放、促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大發(fā)展，發(fā)揚愛崗敬業(yè)、遵紀守法、無私奉獻、扎實工作的作風，使我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術推廣工作得以順利開展。
2、存在的問題
一是雖然農(nóng)民種糧積極性有所提高，但是勞動者總體素質(zhì)偏低，粗放經(jīng)營現(xiàn)象突出，農(nóng)業(yè)總體效益難以顯現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整步伐緩慢。二是農(nóng)資價格上漲，農(nóng)業(yè)投入相對不足，糧食單產(chǎn)低而不穩(wěn)現(xiàn)象將仍然存在。
下半年工作總結(jié)6
一年來，我校附屬園認真貫徹《幼兒園教育指導剛要》，堅持素質(zhì)教育，教育觀念不斷更新，本著對孩子負責、對家長負責、對幼兒園發(fā)展負責的原則，踏踏實實地做好每一項工作，推進幼兒園整體辦學水平的發(fā)展�，F(xiàn)將本園工作做如下總結(jié)：
一、安全保教工作：
加強安全工作，落實安全工作制度，專人定期檢查園內(nèi)各類設施。安全工作責任到人，杜絕一切不安全因素；加強對幼兒、教師的自我保護教育、安全教育，確保幼兒、教師、園財產(chǎn)的安全。
合理安排幼兒一日活動，培養(yǎng)幼兒的飲食、睡眠、盥洗等良好衛(wèi)生習慣，培養(yǎng)幼兒生活自理能力。
保證幼兒戶外活動時間、運動量達標。
加強晨檢力度，認真做好幼兒衛(wèi)生保健工作、體檢工作，并及時將幼兒情況向家長反饋；切實做好預防和控制傳染病工作。
加強幼兒良好行為習慣的培養(yǎng)，特別加強幼兒“文明禮貌”教育、衛(wèi)生習慣教育。
廣泛開展創(chuàng)建平安和諧校園活動。充分利用“全國中小學生安全教育日”，廣泛開展以“強化安全管理，共建和諧校園”為主題的教育活動。圍繞宣傳主題，有針對性地對幼兒進行防火、防中毒、防溺水、防交通事故、防樓梯擁擠踩踏、防地震等方面的專題教育，切實提高幼兒的安全意識和自救自護技能。
二、教育教學工作
在《綱要》精神的`指引下，根據(jù)幼兒的興趣和需要，選擇適宜的主題。每個主題都制定科學合理的方案，然后對方案進行教學實踐，在實踐中反思、總結(jié)、記錄，為主題方案的進一步完善提供第一手資料，使主題教學更貼近幼兒的生活，從而有效地促進幼兒的發(fā)展。
在教育教學活動中，為幼兒創(chuàng)設良好的機會與條件，提供充足的操作材料。根據(jù)班上幼兒的年齡特征，充分調(diào)動各種感官感知事物，使之在參加活動的過程中，認知和掌握事物的特征與屬性。在一日活動中，注意教給幼兒初淺的、簡單的生活知識經(jīng)驗，培養(yǎng)幼兒獨立解決問題的能力。
在教學中要處理好幼兒的主體地位及教師的主導地位，以多種形式引導幼兒有興趣地參與活動，并主動去學習，更好地因材施教，因人施教，認真領會了新《綱要》精神。
認真填寫周、月計劃及各種表格。
根據(jù)制定的活動目標、內(nèi)容與要求組織好教育教學活動的各環(huán)節(jié)，保證好幼兒每天的游戲活動及戶外活動時間，提供幼兒活動材料，更好地培養(yǎng)幼兒的全面發(fā)展能力。
三、家長及社區(qū)工作：
不斷加強家園聯(lián)系工作，有計劃地開展家園聯(lián)系系列活動，取得了家長的支持和配合，加強幼兒園、家庭和社會教育的結(jié)合，形成推進素質(zhì)教育的強大合力，構建起社會、家庭、幼兒園三位一體的教育網(wǎng)絡。提高家長的滿意度、提高社會的信譽度，促進家園共育。
總之，一學期來在全體教師的共同努力下，按照計劃出色地完成了各項任務，但園本課程如何進一步深入研究與實施還有待進一步加強。在新的一學年里，將加強園本課程的研究，充分發(fā)揮各活動區(qū)的作用，提高保教質(zhì)量。
下半年工作總結(jié)7
一、展示中心和員工餐廳的招商工作。
1、員工餐廳：與東升博展餐飲管理有限公司進行多次協(xié)商洽談，東升公司相關經(jīng)營和技術人員來我項目多次進行實地考察，今年下半年東升餐飲公司已經(jīng)提交員工餐廳經(jīng)營方案，目前雙方已經(jīng)基本達成合作意向，具體對接工作正在加緊落實。
2、餐飲企業(yè)：積極推進園區(qū)餐飲業(yè)態(tài)引進，對北京較為知名的餐飲企業(yè)進行了進行地毯式搜索和電話洽談，共計與96家餐飲企業(yè)進行聯(lián)系溝通。在園區(qū)初期條件不夠成熟的情況下，與東升博展餐飲公司進行合作，在園區(qū)交付初期東升博展餐飲提供展示中心包間的餐飲服務。展示中心餐飲的整體規(guī)劃和設計建議方案;
3、泳池和健身項目：走訪北安河環(huán)保局療養(yǎng)基地實地考察，與會所負責人進行多次商洽，了解泳池等的經(jīng)營思路和方案，尋求委托經(jīng)營方案，建立了良好關系，一旦需要，可以借助其資源和管理經(jīng)驗啟動展示中心的游泳項目。
4、為展示中心整體運營尋找經(jīng)營方。經(jīng)多方搜索洽商，與頤泉山莊取得了聯(lián)系，并對其多次走訪、商洽、實地考察。經(jīng)過多輪洽談，頤泉山莊已經(jīng)向我公司提交了展示中心進行整體經(jīng)營思路、方案和合作條件，可作為展示中心整體運行的備選方案。
5、小劇場，在小劇場運營方案暫時擱置的情況下，繼續(xù)保持了與戲逍堂聯(lián)系和接觸，一旦園區(qū)條件成熟，即可啟動合作談判;
園區(qū)初期入住率不明確、條件成熟需要時間，展示中心立足于園區(qū)配套，以功能實用為主，立足于服務本園和周邊。待周邊成熟后，該商業(yè)配套可整體轉(zhuǎn)型，提升檔次和品質(zhì)，追求商業(yè)效益，進而完成商業(yè)使命的轉(zhuǎn)換。
二、客戶的拜訪、接待洽談和調(diào)研工作。
1、與海淀投促局、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃處、企業(yè)發(fā)展處、北部辦等相關政府部門積極聯(lián)系、緊密配合，參加海淀區(qū)政府組織的各項活動;
2、接待北京市經(jīng)信委相關領導、301醫(yī)院領導、海淀區(qū)林撫生區(qū)長、楊志強副區(qū)長、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃處、投資促進局等相關領導來園區(qū)考察
3、赴上海參加中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)高峰論壇，拜訪上海張江高科、蘇州工業(yè)園、中關村生物醫(yī)藥園、環(huán)保園、東升科技園就科技園區(qū)的建設和招商進行深入考察;拜訪北京生物技術和新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)促進中心張澤工副主任、中關村發(fā)展集團張嚴部長，并與中關村軟件園招商人員座談，借鑒園區(qū)招商和運營管理經(jīng)驗。
4、與百匯醫(yī)療進行洽談合作事宜，并根據(jù)公司的要求為其收集整理了集團和項目相關資料，以用于其項目評估。
5、為海淀科委、北部辦公室、高企協(xié)、百匯醫(yī)療等準備園區(qū)宣傳介紹文件資料，根據(jù)最新情況不斷對園區(qū)講解PPT進行修改以形成良好的介紹效果，并以此基礎上制作了園區(qū)初期的宣傳彩頁。
6、調(diào)研新材料創(chuàng)業(yè)大廈、永豐科技園、聯(lián)東U谷等項目了解同類產(chǎn)品相關信息。
三、拓展客戶資源、做好招商外圍工作
1、投促局引薦的企業(yè)接待健能隆醫(yī)藥公司、寧夏伊品生物科技公司、華氏醫(yī)藥、賽爾網(wǎng)絡等多家醫(yī)藥和高科技企業(yè)。
2、高新技術企業(yè)協(xié)會組織落實與中關村高新技術企業(yè)協(xié)會合作的宣傳推廣活動，面向3000多家會員企業(yè)發(fā)送電子宣傳資料，并組織幾十家會員企業(yè)前來我園區(qū)實地考察。
3、科技中介協(xié)會與科技中介協(xié)會進行多輪洽談，雙方達成簽訂戰(zhàn)略合作的協(xié)議共識，并將在招商和園區(qū)服務上進行更加緊密的合作，一方面將面向其下屬會員機構進行園區(qū)宣傳，一方面在園區(qū)交付后，將為入駐企業(yè)提供專業(yè)化的注冊登記、法律、稅務、投融資等多項增值服務。
4、北京浙江商會等知名商會與北京浙江商會積極聯(lián)系，通過刊登商會會刊、參加會議等多種形式在商會會員中進行園區(qū)宣傳推廣。
5、中國國際住宅產(chǎn)業(yè)博覽會組織在中國國際住宅產(chǎn)業(yè)博覽會展會上的參展活動，搭建了12平米中關村翠湖科技園云中心標準展位，在展會上積極推薦園區(qū)產(chǎn)品，擴大影響。
四、運營服務方面
1、物業(yè)管理方面與中經(jīng)物業(yè)公司聯(lián)系洽談，組織中景物業(yè)公司人員對測算物業(yè)收費標準、簽訂前期物業(yè)合同和物業(yè)管理規(guī)約等;安排青宇評估，按時完成物業(yè)評估報告的出具。
2、配合園區(qū)基金化工作提供園區(qū)規(guī)劃前景資料、租金收益年度預測、并對基金成本收益情況進行反復測算和研討。
五、起草向政府部門提交的相關文件文件
草擬關于溫泉鎮(zhèn)工業(yè)用地項目建設和招商工作的請示;根據(jù)楊志強副區(qū)長考察的精神，草擬中關村溫泉科技園命名申請稿;赴海淀投促局參加園區(qū)招商研討會，根據(jù)會議精神草擬溫泉工業(yè)用地項目產(chǎn)業(yè)定位和招商工作要求的請示等。
20xx年工作計劃
在目前房地產(chǎn)整體調(diào)控的大形勢，運營部計劃將積極開拓客戶資源，拓展銷售渠道作為未來工作重點，下一步將多方聯(lián)絡科技企業(yè)協(xié)會、商會、中介代理等相關機構，積極組織企業(yè)客戶來園區(qū)考察，促進和帶動園區(qū)銷售工作。
20xx年的工作主要集中在以下幾個方面：
一、拓展客戶資源、做好招商外圍工作
加強與北京市知名科技協(xié)會、在京各省商會(浙江、安徽、福建、河北、山西、內(nèi)蒙、江蘇等)多家商會、中介代理機構等的聯(lián)系和合作，在盡可能的情況下尋求最為緊密型的合作，組織會員企業(yè)前來項目參觀考察;其次是參加協(xié)會和商會組織的`各種宣傳活動，在會刊上刊登園區(qū)宣傳頁等，通過多種方式拓展外圍客戶渠道。
繼續(xù)做好投促局、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃處、北部指揮平臺等政府部門的接待和聯(lián)絡工作、做好周邊園區(qū)(環(huán)保園、軟件園、生命科學園)的協(xié)調(diào)配合和資源共享工作。
二、前期的園區(qū)和展示中心各項業(yè)態(tài)的落實工作
抓緊聯(lián)絡東升博展餐飲公司，細化并落實與員工餐廳方案，確保在園區(qū)交付客戶進駐后，員工餐廳能夠正常有效運行，滿足入住企業(yè)員工就餐需要。同時落實展示中心二層包間的經(jīng)營，在園區(qū)運行初期由員工餐廳經(jīng)營方代為管理展示中心的包間經(jīng)營工作。
落實展示中心一層商務中心的安排，提供打字、復印、傳真、酒店機票預訂等綜合服務，考慮到維護成本不高、業(yè)務量不大、且相關設備我公司都具備，前期進駐展示中心后，前期可由我人員(預計2人)自行運營解決。
超市：考慮開設小面積在50平米左右的小型超市，以滿足園區(qū)員工的基本生活需求，這一項實際已經(jīng)包含在員工餐廳的規(guī)劃中了，統(tǒng)一安排在16號樓。
游泳、健身、洗浴：游泳池運營成本較高，前期展開，成本壓力很大(救生員4人)，如果需要，有療養(yǎng)基地的配合(對方要求收管理費，而不考慮自營)，可以迅速啟動。
三、根據(jù)園區(qū)實際需要，充實運營團隊，確保園區(qū)運營和物業(yè)管理正常有序。
按照預設的組織框架，形成招商、綜合、物業(yè)三大子部門雛形。今年下半年將進入交房階段，協(xié)調(diào)組織安排物業(yè)相關工作人員的進入和統(tǒng)一指揮，確保物業(yè)管理工作正常有序。
與科技中介協(xié)會緊密合作，按照戰(zhàn)略合作協(xié)議的規(guī)定和入園企業(yè)的需要，在企業(yè)進駐后，適時引入，提供增值服務。
下半年工作總結(jié)8
一、重點工作
1、順利的完成了xxx年年度審計工作，為公司以后的招投標奠定了堅實的基礎
2、成功的通過了20xx年全國稅務重點抽查工作
3、辦理了安都數(shù)控地址變更工作
4、安都成立發(fā)展辦公室————自己的公司自己當家做主
5、配合公司進行iso9001管理體系認證工作
二、日常工作
1、堅持學習，不斷提高工作能力。定期請老師來公司指導講解疑難問題
2、明確分工，落實工作責任制。（李丹、錢佳佳負責安都機電，王亞男負責安都數(shù)控，陳杰負責外勤）
三、管理工作
1、人員結(jié)構：由于某些原因，錢佳佳和陳杰辭職，財務工作進入緊張工作階段（在此特別表揚李丹，積極工作，發(fā)揚了不怕苦的精神），6月初李琳琳加入財務部，為財務工作的展開提供了馬力。
2、招聘：陸續(xù)在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，面試一些應聘者（發(fā)現(xiàn)問題：網(wǎng)上的簡歷水分太大，說的那些工作經(jīng)歷，還不如李丹會的多，張嘴就要5000元。。。。。。），下一步將繼續(xù)招聘，暫時計劃招聘會計一名，出納五名。
3、財務管理工作：所有，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)。
其他：
1、往來款日常審核辦理工作
2、各種憑證及時錄入工作
3、辦理網(wǎng)上銀行對賬工作
4、統(tǒng)計申報工作
5、每月稅務申報授權工作
6、財務公司及售后公司核名工作
7、學習駕照（個人）
回顧上半年雖然為公司營運做出積極的工作，但也存在一些不足，表現(xiàn)在財務人員的工作能力需要進一步提高，財務人員結(jié)構還要進一步調(diào)整，財務部分工作還需要進一步完善。下半年我們將一如既往的做好日常財務核算工作，加強財務管理，推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，特擬定20xx年公司財務計劃：
一、日常核算
1、根據(jù)制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的.保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制各種會計財務報表，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
二、管理工作
1、更換用友軟件
2、辦理代理記賬許可證
3、辦理會計公司和售后公司的注冊工作
4、各部門、模擬分公司的單獨核算工作
5、部門內(nèi)部考核工作
6、崗位增員工作
總之，在20xx年下半年里，我們將繼續(xù)加大財務管理力度，不斷提高財務人員業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，完成各項計劃內(nèi)容。
下半年工作總結(jié)9
一、20xx年來發(fā)展情況及主要特點
（一）以招引項目的準，強化產(chǎn)業(yè)定位
（二）以服務項目的實，推動產(chǎn)業(yè)提檔
（三）以融資個體的大，突出平臺效用
（四）以基礎建設的`多，完善城市功能
�。ㄎ澹┮圆疬w清表的快，深化城建服務
（六）以棚改項目的精，凸顯發(fā)展為民
（七）以電商發(fā)展的廣，促進致富增收
二、存在問題及原因分析
�。ㄒ唬╉椖拷ㄔO推進艱難
�。ǘ┴斦杖肼浜笮驎r
（三）工業(yè)經(jīng)濟降幅明顯
�。ㄋ模┤谫Y利率上浮較快
三、下一步重點目標與措施
（一）把突出特色作為核心所在
�。ǘ┌旬a(chǎn)城融合作為主攻方向
（三）把項目建設作為重要保障
�。ㄋ模┌褔衅脚_作為有效載體
�。ㄎ澹┌衙駹I經(jīng)濟作為強力支撐
下半年工作總結(jié)10
年初以來，認真貫徹落實區(qū)委工作會議精神，突出重點，真抓實干，農(nóng)業(yè)開發(fā)工作取得了一定成績�，F(xiàn)將上半年主要工作和下半年工作安排匯報如下：
一、上半年主要工作
調(diào)整種植結(jié)構有新舉措。我區(qū)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構的調(diào)整，正在逐步向優(yōu)化品種、提高質(zhì)量、注重效益、訂單生產(chǎn)上轉(zhuǎn)變。一是調(diào)整了種植面積。目前，我區(qū)糧、經(jīng)、飼種植比例已由去年的61∶12∶27調(diào)整到今年的40∶30∶30。經(jīng)濟作物（粘玉米 、大豆 、蔬菜、西瓜、馬鈴薯）7270畝,是去年的3倍（去年2400畝），飼料作物6300畝。二是開發(fā)了650畝元蔥。通過與上海客商簽訂合同，實施訂單農(nóng)業(yè)，落實種植面積650畝，年底可創(chuàng)產(chǎn)值480萬元，利潤增加4倍 。三是改造了5600畝中低產(chǎn)田。引種600畝紫花苜蓿和5000畝青貯改造中低產(chǎn)田，年可生產(chǎn)3. 2萬噸飼料，利潤可翻一番。四是試種了露地韭菜100畝。通過從呼蘭引入3戶露地韭菜種植示范戶，在指定地塊進行韭菜示范種植，為明年大面積開發(fā)露地韭菜奠定了基礎。
綠色基地建設實現(xiàn)新突破。開發(fā)無公害蔬菜基地面積達到900畝，擴建綠色養(yǎng)殖基地面積達到100公頃。完成基礎設施建設投資600多萬元，建設高標準環(huán)型路兩條5500延長米27.8萬平方米，安裝路燈200盞。招商引進業(yè)戶總計244戶，引進資金6000多萬元，其中，43型高效節(jié)能溫室開工建設146組，竣工投產(chǎn)26組；新建精養(yǎng)畜舍65棟，累計達到123棟，牲畜存欄2000多頭（匹），年可新增產(chǎn)值4500萬元，實現(xiàn)效益600多萬元。同時，提供就業(yè)崗位近1000個，其中60%以上是油田有償解除勞動合同職工。
生態(tài)工程建設邁出新步伐。一是生態(tài)園建設全面啟動。仙林園藝有限公司計劃投資5000萬元、規(guī)劃占地面積2500畝的文化生態(tài)園，已完成投資1000多萬元，植樹1500畝23萬株，準備石料2000立方米、木料120立方米。二是苗木培育基地繼續(xù)擴大規(guī)模。按照市骨干苗圃標準建設的園藝林木苗圃及草坪繁育基地，總投入已達1200萬元，面積發(fā)展到900畝，擁有銀杉、連翹等63個品種70多萬株樹木。三是植樹造林工程步伐加快。今年落實造林2359畝，植樹40萬株。其中，301國道兩側(cè)“綠色通道”工程完成造林500畝，“三北”防護林四期造林500畝，林草封育造林359畝(封育面積7000畝）。
協(xié)調(diào)支持取得新成果。通過我們的積極努力，不但爭得了領導的支持、政策上的傾斜，還爭取到市里大量資金的投入。其中 , 基地建設追加資金300萬元，滴灌設備投入40萬元，園林育苗資金40萬元。同時，2萬畝“××現(xiàn)代無公害蔬菜基地”項目已通過市里向國家計委申請立項；投資60萬元的草原灌溉系統(tǒng)已發(fā)揮重要作用。
二、存在的主要困難和突出問題
1、思想解放不夠。主要是企業(yè)的部分干部和職工思想解放不夠，利用地緣優(yōu)勢實現(xiàn)跨越式發(fā)展的超前意識不夠，利用外力謀發(fā)展、利用外資搞建設的資源經(jīng)營意識不夠，主動適應市場、開拓市場的能力不強。
2、草原亟待改良�！痢恋貐^(qū)草原面積9萬畝，占農(nóng)業(yè)土地面積的`60%，草原可利用率低，退化、堿化、沙化嚴重。對其分期分批進行徹底改良，既是草原資源化的必然要求，又是構建綠色屏障改善生態(tài)環(huán)境的迫切需要。
3、缺少農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加速推進，加工型和銷售型龍頭企業(yè)的作用日益突出。目前，我區(qū)僅有三環(huán)食品有限公司一個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，帶動農(nóng)戶的數(shù)量、影響種植的范圍和產(chǎn)生的經(jīng)濟效益都比較小。我區(qū)應該采取有力措施，對外招商引龍頭，掛大靠強聯(lián)龍頭，在發(fā)展龍頭企業(yè)上實現(xiàn)突破。
4、農(nóng)業(yè)基礎設施薄弱。在水利設施上，2.5萬畝耕地、9萬畝草原，現(xiàn)有機電井21眼、噴灌設備15套，分別缺口84眼和69套；在用電上，每年租用油田電量200萬度，電價高，線路損耗大，春雷公司年補貼用電虧損50萬元。因此，急需進行電網(wǎng)改造。
5、農(nóng)業(yè)科技力量急需加強。發(fā)展城市型農(nóng)業(yè)，必須加快農(nóng)業(yè)高新技術、先進適用技術的引進推廣；建設綠色無公害基地，需要健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準體系、檢驗檢測體系；實施“良種工程”，加強農(nóng)業(yè)技術培訓，需要專業(yè)技術人員，特別是需要農(nóng)業(yè)專家提供科技支撐。目前，××公司農(nóng)業(yè)技術隊伍弱，科技推廣應用水平低，科技載體不健全，將嚴重影響我區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進程。
三、下半年工作的安排意見
以土地增值、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標，以改革和創(chuàng)新為動力，以經(jīng)營土地資源為重點，按照整體規(guī)劃、分步實施、滾動發(fā)展的原則，動員各方面力量加大農(nóng)業(yè)投入，力爭用五年的時間把春雷地區(qū)建設成為東城區(qū)菜、肉、奶生產(chǎn)基地和集旅游、休閑、觀光為一體的城市型農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
�。ㄒ唬┲ν晟啤痢恋貐^(qū)整體規(guī)劃。從城市發(fā)展的整體角度審視農(nóng)業(yè)發(fā)展，根據(jù)城市經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體要求，抓住主城區(qū)“東移北擴”的契機，抓住全市農(nóng)業(yè)結(jié)構調(diào)整的機遇，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，站在更高的起點上，高標準地修編好××地區(qū)“一鎮(zhèn)五區(qū)”總體規(guī)劃。推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟由以單純的經(jīng)濟功能為主向以具有經(jīng)濟、生態(tài)、文化、就業(yè)、科技等綜合功能為主轉(zhuǎn)變，由計劃行為向市場行為轉(zhuǎn)變，由舊的土地種植方式向新的資源開發(fā)和經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變，構建富有區(qū)域特色的現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
�。ǘ┤涌旎亟ㄔO。進一步創(chuàng)造條件，加大招商力度，通過市場化運作，引入多元投資，加快無公害蔬菜基地和綠色養(yǎng)殖基地的建設進程。一是完善900畝的示范園區(qū)。對相繼投入建設的124組棚室，要嚴格按照“五統(tǒng)一”要求，高質(zhì)量建設好節(jié)能溫室，力爭10月初全部投入使用，年底創(chuàng)效益。二是辟建1000畝棚室園區(qū)。引入投資大戶，整體開發(fā)1000畝200組棚室，使我區(qū)無公害棚室蔬菜種植區(qū)總面積達到2000畝，建成全市乃至全省規(guī)模最大、標準最高、質(zhì)量最好的綠色食品生產(chǎn)基地。三是啟動100公頃的養(yǎng)殖園區(qū)。在加大規(guī)范一、二期工程的同時，加快三期工程的啟動，通過示范戶引路，優(yōu)惠政策扶持，基礎設施保障，力爭年底引進業(yè)戶達到200戶，大牲畜存欄達到3000頭。
（三）大力開發(fā)優(yōu)勢資源。一是開發(fā)綠色品牌。從提高經(jīng)濟效益、確立競爭優(yōu)勢、謀求××地區(qū)長遠發(fā)展的角度 , 切實開發(fā)好、經(jīng)營好、保護好綠色品牌。利用“環(huán)綠”牌粘玉米具備有機食品認證資格的有利條件，從基礎工作做起，引導企業(yè)逐步擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，提高營銷水平，加大廣告投入，努力爭創(chuàng)產(chǎn)品名牌，拓展國內(nèi)市場，進軍海外市場。同時，要狠抓“環(huán)綠”牌無公害蔬菜的申報認證工作。按照無公害蔬菜生產(chǎn)的技術標準嚴格控制基地蔬菜的生產(chǎn)全過程，保證產(chǎn)品質(zhì)量，樹立產(chǎn)品形象，盡早獲得無公害蔬菜認證。二是積極開發(fā)草業(yè)項目�！痢恋貐^(qū)9萬畝草原是我區(qū)農(nóng)業(yè)的最大資源，草業(yè)市場份額較大，發(fā)展草業(yè)經(jīng)濟前景看好。總結(jié)試種600畝紫花苜蓿的經(jīng)驗，研究論證實施大面積開發(fā)的可行性，加快推進草業(yè)開發(fā)項目。三是開發(fā)地熱資源。積極挖掘地熱資源，集多方力量開發(fā)好地熱資源，利用好清潔熱能，力爭開發(fā)一口地熱井。四是逐步開發(fā)旅游資源。重點是幫助仙林公司開發(fā)建設好文化生態(tài)園。爭取利用3年的時間完成黑土植物園、魚躍荷花園、文化碑林園的建設，構筑以林為主，融 林、水、花、湖和各異風格建筑為一體的生態(tài)文化園。
�。ㄋ模⿵娏μ岣咧�。通過報紙、電視、廣播和報刊雜志等媒介，借助各類展覽、洽談活動，在市內(nèi)、省內(nèi)乃至全國范圍內(nèi)廣泛開展宣傳，全面提升春雷地區(qū)的影響力和吸引力。一是突出優(yōu)勢宣傳。重點宣傳××地區(qū)擁有土地、草原、水面、地熱等資源，具備毗鄰主城區(qū)和301國道的便捷通暢的交通條件，具備大規(guī)模、大面積開發(fā)的國有土地機制。二是突出規(guī)模宣傳。重點宣傳總投資1.7億元，總面積2萬畝可吸納7000人就業(yè)的“××現(xiàn)代無公害蔬菜基地”和100公頃可飼養(yǎng)大牲畜萬頭規(guī)模的“綠色養(yǎng)殖基地”，大力宣傳占地面積2500畝總投資5000萬元的“文化生態(tài)園”。三是突出政策宣傳。重點宣傳資金、用地、落戶等多方面的優(yōu)惠政策。爭取吸引更多的機關干部、城市職工和外地客商，通過合資合作、股份經(jīng)營、獨資等形式來我區(qū)投資興業(yè)。
�。ㄎ澹┡ν晟品⻊展δ�。一是抓緊籌建農(nóng)業(yè)科技培訓中心。從完善無公害蔬菜基地功能、提高科技應用水平的角度，認真抓好建筑面積600平方米的培訓中心樓和4棟高科技工廠化育苗溫室的籌建、啟動工作，使其盡早發(fā)揮集中培訓、示范引導、工廠化育苗、新產(chǎn)品新技術推廣應用和產(chǎn)品展示等科技載體作用，進一步增強服務功能，提高業(yè)戶的經(jīng)營水平。二是努力構筑物業(yè)平臺。按照企業(yè)組織、招商投入、政府支持、市場牽動的路子，探索農(nóng)業(yè)物業(yè)管理方式，構筑農(nóng)業(yè)物業(yè)平臺。引入市場機制，引進或引導建立農(nóng)業(yè)物業(yè)企業(yè)，為種養(yǎng)業(yè)戶提供基地設施維護、青貯飼料供應、防疫檢疫繁育、產(chǎn)品營銷、技術支持等項服務，保證種養(yǎng)業(yè)戶安心、舒心、放心地實施科學種養(yǎng)，實現(xiàn)種（養(yǎng)）得精、管理嚴、質(zhì)量好、效益高的目標。
�。┍M力做好政策和資金向上爭取工作。認真研究和及時掌握國家和省、市在農(nóng)業(yè)開發(fā)上的政策信息和投資重點，提前做好項目準備，加大向上協(xié)調(diào)力度，加強溝通與聯(lián)系，千方百計向上爭取政策和資金支持。組織申報項目納入國家和省、市專項發(fā)展計劃，爭取技術改造貼息、技術創(chuàng)新基金等專項資金。重點是抓好科技三項費、863計劃、科學基金的申報工作，抓好市級再就業(yè)扶持資金、以獎代投項目資金、大項目基礎設施建設資金的爭取工作，力爭年內(nèi)爭取到上級的資金投入500萬元，進一步加快我區(qū)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展步伐。
下半年工作總結(jié)11
20xx年下半年，分公司在上級公司的正確領導下，緊跟東北公司年度工作部署，認清形式，堅定信心，牢固樹立“安全發(fā)展”的理念，認真貫徹落實各級安全工作會議精神，穩(wěn)步推進安全管理工作。在分公司領導班子的高度重視下，在全體員工的共同努力下，圓滿完成了20xx年下半年的安全生產(chǎn)工作任務，為實現(xiàn)全年“零事故，零傷害，零污染”的奮斗目標奠定了堅實的基礎。
一、健全安全生產(chǎn)體系，落實安全生產(chǎn)責任制
分公司根據(jù)“直線責任”、“屬地管理”以及“一崗雙責”的原則，對原有安全管理制度體系進行了理順的修定，到目前累計修定完成15項安全管理制度，使之更好地與安全管理工作結(jié)合。下半年，圓滿完成了對劃轉(zhuǎn)人員《員工安全生產(chǎn)合同》的簽訂工作，累計簽訂《員工安全生產(chǎn)合同》19份，使劃轉(zhuǎn)人員的安全權力與義務得以保障。
為進一步明確安全職責與責任，分公司完善了《分公司安全聯(lián)系點承包管理制度》，認真組織開展安全聯(lián)系點檢查工作，并制作了《安全聯(lián)系點檢查手冊》，根據(jù)分公司重點場所和關鍵部位確定具體的承包人并列入到制度當中，推行掛牌制度，定期開展安全聯(lián)系點檢查，進一步明確獎勵和處罰機制，積極調(diào)動全體員工“我要安全，我為安全”的積極性和主動性。
與油庫安全聯(lián)動方面，嚴格按照《分公司與永暉公司安全活動聯(lián)動制度》要求，認真開展聯(lián)查、聯(lián)訓、聯(lián)巡及聯(lián)合培訓及演練，有力確保分公司安全有效運營。
二、加強安全培訓與應急管理，提高全員安全意識分公司認真落實集團公司、東北公司關于加強安全培訓與應急管理的工作意見，不斷完善培訓機制與應急體系建設。
質(zhì)量計量科和經(jīng)理辦公室嚴格按照分公司年度安全培訓計劃組織安全培訓與應急演練活動。下半年，分公司共組織了各類安全培訓14次（其中全員安全培訓1次，部門安全培訓12次，施工作業(yè)人員安全培訓1次），累計培訓人員200余人次，達到了良好的效果，增強了員工的安全意識，提高了員工的安全技能。
20xx年分公司在原有應急預案的基礎上重新組織了修訂，建立了1+6+5的應急預案管理體系，即1個總體預定加6個專
項應急預案加上5個處置應急預案，并建立了9個崗位應急處置卡。為了鍛煉應急隊伍，提高全體員工應對突發(fā)事件的能
力，分公司于9月份針辦公樓火災突發(fā)事件，組織了《爆炸著火突發(fā)事件應急預案》的實戰(zhàn)應急演練活動。12月份針對交通安全及交通事故突發(fā)事件應急管理，組織了《交通事故突發(fā)事件應急預案》的桌面應急演練。通過演習，員工進一步熟悉了應急預案內(nèi)容，掌握了崗位職責，提高了防范意識，為正確、及時、科學地處置突發(fā)事件打下了堅實的基礎。
三、嚴查隱患，狠抓治理，認真貫徹《反違章禁令》
下半年，分公司通過強化嚴查隱患，狠抓治理“兩大手段”，及時有效地消除了各類安全隱患。在分公司領導班子的高度重視下，先后開展了“八小”隱患專項檢查、安全生產(chǎn)大檢查、施工檢維修專項安全檢查、租賃油庫安全專項檢查以及安全環(huán)保專項檢查、電器設備安全專項檢查等活動，對全員發(fā)入了《崗位隱患調(diào)查表》、《告全體員工書》和《明白卡》，并向市政府作出了《安全隱患整改承諾書》，另外，分公司重新組織修訂了《秦皇島分公司綜合大檢查活動方案》制定了考核細則，每月定期開展安全檢查。下半年分公司共開展各類安全17次，其中專項檢查5次，聯(lián)合安全檢查6次，共檢查了300余項內(nèi)容，查處安全隱患21項，完成隱患治理21項，隱患整改率達100%，及時有效地消除了安全隱患，實現(xiàn)了隱患整改措施、責任、人員、資金和時間的“五落實”，強化了重點領域、要害部位和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，堅決杜絕事故發(fā)生，使分公司的危險源始終處于受控狀態(tài)。
針對員工三違行為的管理，分公司制定了相應的管理制度，并確立了公司和班組兩級考核的原則，定期進行匯總檢查，及時通報違章行為，通過處罰和教育的雙重手段嚴格違章行為的管理，堅持杜絕違章行為發(fā)生。
四、以提升HSE信息系統(tǒng)管理為契機，進一步夯實安全生產(chǎn)工作
20xx年分公司對HSE信息系統(tǒng)錄入職責進行了明確，對責任人錄入權限進行了重新配置，本著“誰主管，誰錄入，
誰負責”的原則，明確各模塊錄入信息的直接責任人，負責具體信息的錄入。分公司在前9個月的.信息系統(tǒng)考核當中有5個月考核成績?yōu)閮?yōu)秀，4個月考核成績?yōu)楹细�，綜合成績均排名在前列的好成績，使分公司安全管理工作進一步夯實。
五、安全生產(chǎn)工作中的不足
20xx年下半年我們雖然在安全生產(chǎn)方面取得了點收獲，但我們也存在著不足之處。一是安全生產(chǎn)責任制沒有完全落實到位，安全環(huán)保主體責任沒有完全落實到生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)。對于安全工作，我們不能在安全生產(chǎn)形式較好時就產(chǎn)生麻痹松懈，盲目樂觀，管理放松，標準降低的思想，我們要時刻保持清醒的頭腦和警覺的意識；二是反違章禁令貫徹落實還存在較大差距�！叭`”行為還沒有完全徹底消除，員工學習禁令的積極性不高，內(nèi)容掌握不夠深，不能有效地將落實禁令與實際工作有效結(jié)合，再有查處違章的力度還有待進一步加強。
六、下一步工作安排
定期開展安全檢查、專項檢查及相關文件相求的各類安全檢查。重點開展分公司電器設備、用電安全檢查和特種設備專項安全檢查；及時規(guī)范分公司的安全標識，使之更規(guī)范、合理；總結(jié)20xx年安全工作中的收獲與不足，討論20xx年安全工作重點，認真做好20xx年收尾工作和20xx年安全工作規(guī)劃。
臨近年終，分公司將以“查隱患、重落實”為目標，加強分
公司車輛管理、門衛(wèi)管理、質(zhì)計量現(xiàn)場管理、業(yè)務調(diào)運管理等方面要針對崗位特點，做好應急工作安排，仔細研究，建立適合我們自己的管理方案，力保春節(jié)期間的安全。
下半年工作總結(jié)12
本人于20xx年x月份到田華建筑集團第十六分公司第二項目部工作，現(xiàn)任項目總工。工作期間，本人查閱了大量的施工規(guī)范、規(guī)程及標準，虛心向理論知識豐富的項目技術負責人學習，向有經(jīng)驗的建筑界專家或工程師請教，仔細研讀施工圖紙，結(jié)合施工實際，本人對建筑工程施工有了進一步的認識，也積累了不少的經(jīng)驗，需根據(jù)半年的工作業(yè)績總結(jié)一下。
一、項目總工的主要工作職責如下：
1、貫徹執(zhí)行國家有關技術政策及上級主管技術部門的各項管理規(guī)定，對項目施工技術工作全面負責。
2、執(zhí)行有關的技術標準、規(guī)范、規(guī)程。
3、組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙。
4、負責制訂施工組織設計、方案，編制相關的預控措施及質(zhì)量措施。
5、指導施工技術人員嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進行質(zhì)量、進度把關控制。
6、分管項目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定并組織實施，負責技術質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時向上級匯報。
7、負責審核簽發(fā)變更設計文件、測量等重大技術問題的決策及報告。
8、主持交竣工技術文件資料的編制，參加交竣工驗收、組織施工技術總結(jié)和學術論文的撰寫并負責審核和向上級報告。
二、主要工作體現(xiàn)
在20xx年中生活區(qū)布置，設計方面：田華建筑集團第十六分公司劃定的生活區(qū)域不規(guī)則、方正，生活區(qū)臨設搭建難度很大，同時必須要滿足田華建筑集團十六分公司搭建的要求、標準化搭建，做到臨時設施建設統(tǒng)一化，符合規(guī)范、合理、美觀。經(jīng)多次對生活區(qū)布置方案調(diào)整，精心組織施工，被公司，監(jiān)理及甲方評為“生活區(qū)臨設布置合理”稱號。同時，也受到了表揚和獎勵。所謂的標準，是指依據(jù)科學技術和實踐經(jīng)驗的綜合成果，在協(xié)商的基礎上，對經(jīng)濟、技術和管理等活動中，具有多樣性的、相關性征的重復事物，以特定的程序和形式頒發(fā)的統(tǒng)一規(guī)定。標準可分為技術標準和管理標準兩大類。
技術標準是對技術活動中，需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事物制定的技術準則。它是根據(jù)不同時期的科學技術水平和實踐經(jīng)驗，針對具有普遍性和重復出現(xiàn)的技術問題，提出的最佳解決方案。
管理標準是企業(yè)為了保證與提高產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)總的質(zhì)量目標而規(guī)定的各方面經(jīng)營管理活動、管理業(yè)務的具體標準。若按發(fā)生作用的范圍分，標準又可分為國家標準、部頒標準和企業(yè)標準。以生產(chǎn)過程的地位分，又有原材料標準、零部件標準、工藝和工藝裝備標準、產(chǎn)品標準等。在標準化工作中，又通常把標準歸納為：基礎標準、產(chǎn)品標準、方法標準和衛(wèi)生安全標準。
標準化是制度化的最高形式，可運用到生產(chǎn)、開發(fā)設計、管理等方面，是一種非常有效的工作方法。作為一個企業(yè)能不能在市場競爭當中取勝，決定著企業(yè)的生死存亡。企業(yè)的標準化工作能不能在市場競爭當中發(fā)揮作用，這決定標準化在企業(yè)中的地位和存在價值。
施工組織設計、方案具有的合理性、可行性。編制、審核的方案，尤其“模板方案”在田華建筑集團公司第十六分公司被作為“樣板”給其它項目部參照、演講。
技術質(zhì)量管理方面：以冬季施工為例闡述冬季施工的混凝土管理和預防措施 。冬季施工準備 (一)技術準備 。1、施工技術方案(措施)的制定必須以確保施工質(zhì)量及生產(chǎn)安全為前提,具有一定的'技術可靠性和經(jīng)濟合理性，預防混凝土受凍及保溫措施。2、制定的施工技術方案(措施)中,應具有以下內(nèi)容:施工部署(視天氣混凝土澆筑進度安排),施工程序,施工方法,機具與材料調(diào)配計劃,施工人員技術培訓(測溫人員)與勞動力計劃,保溫材料與配合比的科學性,操作要點,質(zhì)量控制要點,檢測項目等方面。(二)生產(chǎn)準備。根據(jù)制定的進度計劃安排好施工任務及現(xiàn)場準備工作，嚴格按照審查合格的設計文件和建筑節(jié)能施工標準進行施工，保證工程施工質(zhì)量。
總之，作為一名工程技術人員，要嚴格按照國家規(guī)范、規(guī)程及標準、設計圖紙施工，在工作中努力學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，大膽進行技術改革和創(chuàng)新，努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階。在新的一年里，我們將會認真學習各項規(guī)章制度，為實現(xiàn)田華建筑集團公司第十六分司的可持續(xù)發(fā)展，在推進城鄉(xiāng)一體化建設的新形勢下，為公司的發(fā)展做出更大、更多的貢獻!
下半年工作總結(jié)13
20xx年是穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的半年，在本次技術部半年工作中，將體現(xiàn)我們秉承“履約守信，追求完美，為用戶提供期望的工程和服務”的原則，努力打造安全、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡，在信息化建設、信息安全保障、系統(tǒng)研發(fā)項目中，發(fā)揮了技術部技術支持的工作職責。
一、精細化管理制度
在技術、質(zhì)量人員培訓與管理上，一方面加強對技術質(zhì)量部技術人員的培訓，單人負責一個工號或一個區(qū)域的施工計劃、質(zhì)量控制、工程量的.核算以及與監(jiān)理、業(yè)主溝通處理施工中產(chǎn)生的問題；另一方面加強對施工作業(yè)人員的培訓，安排作業(yè)人員參加相關考試，要求特種作業(yè)人員持證上崗。通過有計劃的培訓，加強了相關人員的質(zhì)量意識，減少了質(zhì)量問題的出現(xiàn)。通過精細化的質(zhì)量管理，項目部各施工隊在成品保護的質(zhì)量上有了進一步的提高，更重要的是，技術質(zhì)量部各專業(yè)技術人員認識到精細化管理的重要性，自覺努力地學習和運用精細化管理知識，這必將為項目部的長期發(fā)展帶來不可估量的作用。
質(zhì)量報表及資料管理方面，進一步完善分專業(yè)分區(qū)域，專人負責質(zhì)量報表的填報、跟蹤和反饋情況，保證質(zhì)量報表的完整性和真實性。強化資料室的作用，由資料員收集、分類、編號、呈送、反饋、歸檔所有項目資料，保證所有工序有據(jù)可查，提高項目竣工資料驗收效率。
二、健全規(guī)章制度
質(zhì)量管理方面，要求管理人員和施工隊一起努力完成這個目標。督促施工隊認真自檢，各技術負責人對自己負責的工號或區(qū)域每日不間斷檢查。細化系統(tǒng)試壓包管理辦法，嚴格要求執(zhí)行，從而避免試壓后出現(xiàn)割口、焊縫返修、設計變更等情況的出現(xiàn)，提高工程質(zhì)量和施工進度。為了加強施工隊長對質(zhì)量的重視，每周四安排一名施工隊長或技術質(zhì)量部技術人員帶隊進行質(zhì)量巡回檢查。通過一種不間斷的檢查方式，爭取盡早發(fā)現(xiàn)和及時整改相應的通病及質(zhì)量問題。每周六通過例會形式，反饋檢查結(jié)果，要求各施工隊認真對出現(xiàn)問題的地方進行整改。促進質(zhì)檢員不斷的增強質(zhì)量意識，及工作的主動性和積極性得以提高。
三、有待提升
�、偌夹g人員應繼續(xù)加強現(xiàn)場學習，使得理論與實踐進行碰撞性的結(jié)合；
�、诶^續(xù)加強考慮前后工序的相互影響，應綜合考慮，采取合理施工工藝；
③加快提升部門綜合水平，需加強培訓工作；
�、芫幹坪侠砜茖W可行的質(zhì)量獎罰制度，根據(jù)工程的施工質(zhì)量情況，按制度獎罰。
上述總結(jié)中展現(xiàn)了我們近半年的工作改革以及出現(xiàn)的一些不足，下一步，我們將加大精細化管理的貫徹執(zhí)行力度，促使技術質(zhì)量部的每一位人員自覺學習和運用精細化管理理念。
下半年工作總結(jié)14
本學期我校少先大隊在學校領導的關心和指導下，在各位輔導員老師的大力支持及配合下，繼續(xù)加強養(yǎng)成教育、愛國教育及行為習慣等的培養(yǎng)，并開展了各種豐富多彩、寓教于樂的體驗教育活動，使我校少先隊工作更上一層樓。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、加強隊伍建設，緊抓常規(guī)工作。
一學期來，堅持做好少先隊的各項常規(guī)工作，促使少先隊組織充滿活力。
�。�1）本學期少先隊堅持每周一舉行升國旗活動，圍繞教委辦工作安排及少先隊工作計劃安排國旗下的講話，并對學校的新進旗手及護旗手進行培訓。
（2）為繼續(xù)加強和完善少先隊建設，培養(yǎng)隊干部能力，發(fā)揮少先隊作用，完善隊員自我管理模式，經(jīng)過兩周的準備工作，我校大隊部對紅領巾勸導隊進行了一系列的調(diào)整及培訓活動，使勸導隊更加制度化、規(guī)范化。堅持每天的衛(wèi)生、紀律及兩操評比，每周頒發(fā)流動紅旗，每月評選文明班級，切實抓好學生每天的行為習慣和學習環(huán)境。
�。�3）規(guī)范教室布置，建立圖書角、更新學習園地、信息欄等，較好地營造了生動活潑、健康文明、催人奮進的育人氛圍。
二、舉行主題活動，加強少先隊員體驗實踐教育。
我校少先隊大隊部利用節(jié)日契機，以及結(jié)合我校實際情況。開展各種形式多樣、內(nèi)容豐富的活動。
九月份上旬，各中隊加強《中小學生日常行為規(guī)范》的學習，注重良好行為習慣的養(yǎng)成教育。開展慶祝教師節(jié)活動。主題班會采用歌曲演繹、節(jié)日祝福語等新穎形式抒發(fā)著對老師的`感激之情，從而激勵學生更加熱愛老師、尊敬老師、理解老師，勵志以更出色的表現(xiàn)報答老師，回報社會。九月份中旬，我校開展“推廣普通話”宣傳周活動，營造良好的校園宣傳氛圍，增強師生的推普法制意識。
十月份，我校參加“唱響國歌，唱亮隊歌”合唱比賽。還結(jié)合少先隊建隊日，我們開展了系列“紅領巾相約中國夢”建隊節(jié)活動，進行少先隊知識學習，唱隊歌，開展班級中隊委員競選活動，大隊委員競選活動以及新生入隊儀式。在十月下旬的重陽節(jié)，開展“敬老愛老”重陽節(jié)活動。
十一月份，積極推廣“開展文明禮儀主題教育月活動”為主要內(nèi)容的宣傳教育活動。學校通過學校宣傳欄、國旗下講話、晨會教育、班隊課等對其進行宣傳教育，促使學生提高禮儀意識，自覺踐行文明禮儀，培育社會文明新風尚，全方位提高文明素養(yǎng)，也為進一步改進和加強學校的德育工作創(chuàng)設良好的育人環(huán)境。
十二月份，我校參加“民族魂·中國夢”安海鎮(zhèn)第四屆小學生合唱比賽。同學們在老師的指導下唱出了心中的話語表達了對祖國的熱愛。開展了 “三愛”、“三節(jié)”主題教育系列活動，通過國旗下講話、晨會教育、主題班會、廣播站專題節(jié)目等形式進行宣傳教育，教育引導學生樹立“愛學習”“愛勞動”“愛祖國”的情感，培養(yǎng)學生“節(jié)約光榮、浪費可恥”的意識，養(yǎng)成良好行為習慣。
三、開展各種活動，豐富學生的校園文化生活。
1、開展“日行一善” 教育實踐活動。為提高學生的思想道德素質(zhì)，逐步培養(yǎng)學生的良好行為習慣，大隊部大力提倡、實施了“日行一善”活動，旨在教育學生“存善心，有善念，行善舉，做善事，成善人，揚善學”。倡導學生每天堅持至少做一件好事，教育學生“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”�！叭招幸簧啤苯逃龑嵺`活動實施以來，收到了十分顯著的教育效果，學風、教風、校風不斷優(yōu)化，有效促進了學校、家庭、社會三結(jié)合教育的良性互動。
2、開展豐富多彩的大課間活動，保證學生的健康鍛煉。這學期，我校結(jié)合各年級學生的性格和體力特點，開展了各種各樣的體育活動，大大促進了學生的健康鍛煉。
四、密切與家長配合，做好學生思想工作。
家庭教育在孩子的成長中發(fā)揮著不可估量的作用，家長對孩子的管教方式直接影響著孩子的健康成長。一直以來，我保持與家長密切聯(lián)系，不斷進行電話聯(lián)系和家訪，形成“雙管齊下”教育網(wǎng)絡，促使學生良好行為的形成。
總之，一個學期以來，少先隊工作有很大的收獲，同時也存在著很多不足。我們也知道，對教育而言，只有創(chuàng)造性的教育，才是有質(zhì)量和效益的教育；而素質(zhì)型的輔導員是教育內(nèi)在本質(zhì)的要求，也是我們教育的希望�！澳嫠兄�，不進則退”，“百舸爭流，勇者為先”，我校的少先隊工作將緊跟時代的步伐，繼續(xù)深入開展各項有意義的教育活動，面向未來，群策群力，再創(chuàng)輝煌，我們滿懷信心，力爭把仁壽中心小學的少先隊工作推向新的高峰。
下半年工作總結(jié)15
今年20xx半年，在集團管理中心的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現(xiàn)將xx半年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、成功實施會計電算化，使財務工作上一個新的臺階
按照年初計劃，財務部于xx半年完成了財務軟件的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術人員多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設置。為今后稅務部門、銀行部門進行帳務檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施，會計人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務。這不僅為財務人員節(jié)約了時間，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。
二、認真做好常規(guī)性財務工作
財務部雖然人數(shù)不少，但都分散到各項目部，公司本部財務人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要配合經(jīng)營部的投標工作，做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作，每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。
對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行，使得財務部成為公司的信息庫。
三、有效開展項目成本核算，加強了對各項目部的財務監(jiān)督管理
財務部適時地進行內(nèi)部崗位調(diào)換，專門設立成本會計崗位，由具備現(xiàn)場財務管理經(jīng)驗的財務人員擔任，每月走到項目中去，分項進行成本核算。我部組織成本會計配合工程部一起多次下項目，對xxxx項目進行核算。在核算同時重點對各項目的`債權債務、資金收支、潛在虧損、財務風險、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查，為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息。
20xx半年財務部的工作在各位領導的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。xx半年全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，下半年的任務會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下半年的工作。積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻！
【下半年工作總結(jié)】相關文章：
下半年工作總結(jié)07-18
下半年工作總結(jié)05-18
下半年工作總結(jié)11-25
下半年工作總結(jié)06-12
銷售下半年工作總結(jié)01-18
下半年班級工作總結(jié)08-30
質(zhì)檢下半年工作總結(jié)12-10
公司下半年工作總結(jié)02-23
保安下半年工作總結(jié)02-01
幼兒下半年工作總結(jié)03-08