2023年余世維的語錄30句

　　做優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。下面是小編幫大家整理的余世維的語錄30句,希望對大家有所幫助。

1、如果發(fā)現(xiàn)老板有錯(cuò)，一定是我看錯(cuò)。

2、如果我沒有看錯(cuò)，那一定是因?yàn)槲业腻e(cuò)才害老板出錯(cuò)。

3、重要的人物是不帶手機(jī)的。

4、管理就是用合適的方法管人管事。管理就是讓別人完成事情。

5、管理就是讓大家知道你的規(guī)則，理解你的規(guī)劃，理解你的實(shí)施和要求，同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他。

6、執(zhí)行力不佳的8個(gè)原因：管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾；管理者出臺管理制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改；制度本身不合理——缺少針對性、可行性；執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款，不知變通；缺少良好的方法——不會把工作分解匯總。

7、模仿加改良，等于創(chuàng)新。

8、做事情要養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習(xí)慣。

9、管理，講到最后就是兩個(gè)字：賞與罰。不要忘記誰是主管，處罰人不要不好意思。

10、企業(yè)的管理，歸結(jié)起來就是四句話：把員工隊(duì)伍特別是干部隊(duì)伍摸得透透的；把經(jīng)營骨干用的順順的；把規(guī)章制度建得全全的；把員工素質(zhì)提的高高的。

11、當(dāng)老板要站在員工的反方向思考，如果你想得跟員工一樣，那你就只是一個(gè)員工，你只是靠運(yùn)氣當(dāng)上老板而已。

12、答應(yīng)人家的事一定要做到。

13、這個(gè)世界上，除了你自己，誰都不能相信。

14、你是將軍，而非士兵；你是決策者，而非執(zhí)行者。

15、不要做一些后悔的事，決定的事就不要推翻！

16、領(lǐng)袖根性可歸納為七種 ： 沉穩(wěn)、細(xì)心、膽識、積極、大度、誠信、擔(dān)當(dāng)。

17、積極的人，做任何事情都不會欠缺主動。

18、積極的人，將計(jì)劃付諸實(shí)施時(shí)不會半途而廢。

19、公司的每位員工都是一顆珍珠，而公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理和副經(jīng)理都需要做的，不是天天開會和看自己的電腦，而是成為一條線，把這些珍珠穿起來，一起牽動他們，讓員工記住并說出"這是我的公司"這句話。

20、就執(zhí)行而言，"決戰(zhàn)在基層，決勝在中層，戰(zhàn)略在高層"。做什么事情是戰(zhàn)略，怎么做事情是執(zhí)行。在某種程度上，戰(zhàn)略當(dāng)然比執(zhí)行更重要，但在更大程度上，執(zhí)行比制定戰(zhàn)略更困難。

21、官員可以來往，但不可以依賴！官員可以結(jié)交，但不可以賄賂！

22、第三次一定是你故意的！

23、提高顧客的滿意度：產(chǎn)品差異是由顧客決定；會抱怨的顧客是好顧客；老顧客哪里去了？（老客戶最重要）

24、凡事只說一遍的人很不得了，就是做總經(jīng)理的人。

25、如果你今天能站在圍墻上去看圍墻外面的問題，你就會發(fā)現(xiàn)，顧客在外面，不是在你家里面！

26、一個(gè)女人如果住在一個(gè)酒店里面，旁邊的房間都是男的，她特別的不舒服，人家半夜也許不會打個(gè)洞跑過來，但是至少他那種莫名其妙的引誘是存在的，這表示，我們沒有注意到這一點(diǎn)，在歐美，有很多大酒店，是專門設(shè)計(jì)一個(gè)樓層，是專門給女性居住的！

27、我小的時(shí)候如果被人家罵缺少家教，要讓我媽聽到了，回去要吊到樹上打啊………

28、一個(gè)社會如果沒有秩序，在企業(yè)里就沒有規(guī)章，在企業(yè)里沒有規(guī)章，學(xué)校里就沒有紀(jì)律，學(xué)校里沒有紀(jì)律，在家庭里就沒有倫理、

29、在南京郵電講座中，余世維說家康的教子"有方"：命令8歲的兒子到城外把剛砍下來的人頭抱回家，最重要的是，他下了結(jié)論，日本人就是這么培養(yǎng)"幕府大將軍"的……。

30、可以平凡，但是不能平庸。

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