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為確保事情或工作順利開展,時常需要預(yù)先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編為大家整理的方案公司8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
方案公司 篇1
各部門、車間:
為認(rèn)真貫徹落實國家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》,深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動,避免生產(chǎn)安全事故發(fā)生,結(jié)合本企業(yè)實際,制定本方案,望各車間、部門認(rèn)真遵照執(zhí)行。
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)
全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以治理安全隱患為重點,以有效遏制安全事故和建立安全長效機(jī)制為目標(biāo)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
本企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作由本公司安委會全面負(fù)責(zé),由安全員具體組織實施。
三、排查方法和范圍
采取《安全檢查表》進(jìn)行排查,范圍包括全公司。
四、排查重點部位及存在危險分析
1、本企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)包括露天物料場、室內(nèi)物料場所。主要事故是起重機(jī)械傷害、火災(zāi)。
2、廢鋼打包作業(yè)易發(fā)生機(jī)械傷害、觸電傷人。
3、變、配電室易發(fā)生雷擊、短路、觸電傷人事故
4、職工宿舍易發(fā)火災(zāi)、觸電傷人事故。
5、職工食堂食品不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)易發(fā)生食物中毒事故。
6、夏天若未采取防暑措施,工人易發(fā)生中暑事故
7、大霧天氣,能見度低,易造成車輛碰撞、翻倒事故。
五、排查主要內(nèi)容及措施
依據(jù)本企業(yè)存在的危險隱患及重點部位分析,排查主要內(nèi)容如下:
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程落實情況。
2、員工安全教育培訓(xùn)和特殊工種人員持證上崗情況。
3、定期開展安全生產(chǎn)隱患排查、安全生產(chǎn)隱患登記建檔及應(yīng)急救援預(yù)案演練情況。
4、其他情況:企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場實行勞動定員,設(shè)立安全標(biāo)志,配備勞動保護(hù)用品,生產(chǎn)能力和勞動強(qiáng)度要滿足機(jī)器和人的要求,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班;加強(qiáng)要害部位的區(qū)域重點管理,如使用硝基稀釋劑的環(huán)節(jié)、機(jī)器轉(zhuǎn)動。對要害崗位以及危險區(qū)域要有專人管理,采取防范措施,并設(shè)有明顯標(biāo)志和警示牌。
5、企業(yè)安全生產(chǎn)費用投入情況,如消防器材的投入等。
6、各崗位工種嚴(yán)格按各自的操作規(guī)程操作情況。
7、生產(chǎn)車間及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生情況。
8、安全生產(chǎn)其它方面的有關(guān)要求。
六、安全生產(chǎn)隱患排查和登記
1、總經(jīng)理是隱患排查的第一責(zé)任人,對本企業(yè)隱患排查負(fù)總責(zé)。負(fù)責(zé)隱患排查、登記、整改措施、整改資金的.落實。
2、建立隱患排查治理制度,使隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)每月至少組織一次由安全管理人員、工程技術(shù)人員等相關(guān)人員參加的隱患排查,對排查出的問題,屬一般隱患的立即整改,不能立即整改的下達(dá)隱患整改通知書,明確整改責(zé)任人,限期整改。同時建立隱患排查治理報告制度,對排查出的重大隱患必須向鎮(zhèn)政府及縣安監(jiān)部門報告,其內(nèi)容包括重大隱患產(chǎn)生原因、危害程度和整改難易程度分析及治理方案,重大險情隨時報告。
3、對排查出的問題按照有關(guān)規(guī)定隱患排查臺帳上登記。
4、定期對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,為做好安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。
5、在事故隱患治理過程中,應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。
6、加強(qiáng)對自然災(zāi)害的預(yù)防。對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定的要求排查治理,采取可靠的預(yù)防措施。
7、建立事故隱患報告和舉報獎勵制度,鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,鼓勵社會公眾舉報。對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員,應(yīng)當(dāng)給予物質(zhì)獎勵和表彰。
方案公司 篇2
20xx年6月29日,******運管處到我公司檢查,發(fā)現(xiàn)以下問題:1.安全教育培訓(xùn),安全例會建檔不完善;2.GPS動態(tài)監(jiān)官落實不到位,記錄不完善;3.車輛技術(shù)檔案內(nèi)容不規(guī)范,更新不及時;4.“安全月”“安全年”培訓(xùn),安全隱患排查不到位;根據(jù)聊城運輸運管處督查反饋意見,公司經(jīng)理******立即召開全體管理人員會議,首先對我公司安全生產(chǎn)方面存在的問題及整改,提出保貴建議,然后安排相關(guān)人員專人負(fù)責(zé)本項目的整改工作,現(xiàn)將整改情況報告如下:
1.建立完善的安全教育培訓(xùn),安全例會檔案
公司每月固定時間舉行2次例會,每月開展2次駕駛員全體參加安全教育培訓(xùn)活動,初步定為每月第一個星期五和第三個星期五的下午,保障學(xué)習(xí)時間,每次會議不少于2小時。例會學(xué)習(xí)做到內(nèi)容豐富,形式多樣。采取觀看光盤、聽錄音、看錄像、經(jīng)驗交流等形式,確保例會質(zhì)量,抑制交通違法行為,壓減事故,例會爭取達(dá)到預(yù)期效果,公司部門主管安全的科長徐繼學(xué)對例會工作給于高度的重視,提要求、親參加,全面掌握公司駕駛員以及車輛的安全狀態(tài),強(qiáng)化例會效果。例會出勤率與崗位工資掛鉤,每缺勤一次罰款50元,如因工作需要未能按時參加的人員,及時報請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。事后做到及時補(bǔ)課,確保例會嚴(yán)肅性和時效性。年終時對公司全體人員例會達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行獎懲。例會設(shè)專職記錄人員,對召開地點、時間、主持人、參加人、學(xué)習(xí)內(nèi)容、考勤工
作詳細(xì)記錄,并做到圖文并茂,內(nèi)容詳實。
2.做到GPS動態(tài)監(jiān)管落實到位,記錄完善
為進(jìn)一步加強(qiáng)營運車輛的動態(tài)管理,充分發(fā)揮GPS對營 運車輛的實時監(jiān)控,有效防范和減少重大交通事故發(fā)生,公司負(fù)責(zé)人配備專人職員值守GPS監(jiān)控,并落實崗位責(zé)任制,對車輛超速,越范圍現(xiàn)象進(jìn)行及時提醒,以及及時提醒駕駛員零時至5時落地休息停運制度,根據(jù)天氣,道路情況,及時發(fā)送氣象、道路、安全提示信息,提醒廣大駕駛?cè)藛T注意行車安全,及時解決營運車輛GPS安全監(jiān)控管理工作中存在的問題。負(fù)責(zé)記錄GPS監(jiān)控平臺的信息、采集、統(tǒng)計、存檔。
3.車輛技術(shù)檔案內(nèi)容規(guī)范,更新及時
為實現(xiàn)營運車輛技術(shù)檔案規(guī)范管理,加強(qiáng)車輛技術(shù)監(jiān)管力度,特制定本制度,車輛技術(shù)檔案實行一車一檔管理制度,實現(xiàn)車輛從購置到退出市場的全過程管理,由專人保管、填寫、記錄。車輛技術(shù)檔案非經(jīng)許可,不得隨意轉(zhuǎn)借,根據(jù)年檢,年審隨時更新。車輛技術(shù)檔案的`內(nèi)容包括車型、車號、技術(shù)等級、發(fā)動機(jī)、底盤型號、行駛證、營運證號,二級維護(hù)保養(yǎng)記錄,營運車輛按國家規(guī)定的強(qiáng)制保險,承運人責(zé)任險,公司規(guī)定的第三者責(zé)任險,及駕駛?cè)藛T信息。
4.“安全年”“安全月”培訓(xùn),安全隱患排查到位
公司積極開展客運“安全年”“安全月”活動,深化拓展道路運輸安全整治工作,全面進(jìn)行大排查,大整治,公司法人代表、
主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立落實,設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全管理人員,提高認(rèn)識,加強(qiáng)監(jiān)管,公司人員認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,提高對隱患排查治理專項行動重要意義的認(rèn)識,制定方案,精心組織,根據(jù)方案,圍繞汛期、暑季運輸特點,全面開展隱患自查和自理工作,發(fā)動全體職工,查找運輸生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,突出做好駕駛員安全管理制度,落實和反超載,超速,疲勞駕駛措施到位,全面治理事故隱患。對排查出的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真整理,根據(jù)整理出的內(nèi)容,極時開展治理工作。制定出治理計劃,保證按時完成隱患的及時治理和防范,將排查治理安全生產(chǎn)隱患與開展的各項安全專項整治有機(jī)結(jié)合,全面高全體人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。
******運服務(wù)有限公司
20xx年7月29日
方案公司 篇3
逢年過節(jié)企事業(yè)單位少不了禮品采購,企業(yè)禮品采購分商務(wù)禮品和員工福利禮品,針對不同送禮對象,禮品采購方向也不同,企業(yè)福利禮品采購相對來說不太講究價值性,更看重禮品本身的功能實用性。因此一些身邊常見的生活用品,比如洗發(fā)水、面粉、食用油曾經(jīng)都是不錯的福利禮品。但是隨著企業(yè)的發(fā)展,員工生活水平的`不斷提高,福利禮品也一改以前勞保用品、生活副食產(chǎn)品的形象,逐漸開始追求禮品的內(nèi)涵和文化屬性。一些包含企業(yè)發(fā)展理念和企業(yè)文化的禮品更有利于加深員工對企業(yè)的認(rèn)知和理解。
在科技與時尚迅速發(fā)展的今天,人們對事物有著不同的認(rèn)知,更追求產(chǎn)品的品牌和品質(zhì)。企業(yè)在福利禮品采購方面有哪些好的方案和選擇呢?
端午節(jié)馬上到了,很多企業(yè)端午節(jié)福利禮品采購還沒有好的想法,優(yōu)優(yōu)祝福端午又會有哪些好的方案推薦呢,我們一起來看看吧
企業(yè)禮品采購?fù)扑]:禮品冊
端午禮品冊
20xx端午禮品冊由專業(yè)團(tuán)隊傾力打造,龍的傳人,首頁選取龍作為圖像,龍行端午,好禮駕到;我們的端午禮冊以行、游、吟、嘯、躍、舞、翔、騰字命名,舞行夢想、財富騰躍、嘯吟盛世、翔游中國。歷史歲月厚重的沉淀下,追溯、緬懷、淺吟、低訴,我們銘記歷史,追念先人,傳承文化;順應(yīng)當(dāng)代,我們表達(dá)關(guān)懷,傳遞祝福,誠心建設(shè)。端午印象,尊貴典雅,那一抹濃重的色彩,是喜悅,是驚喜,滿載禮品,等您挑選。相信會讓您感受到更多驚喜。
企業(yè)禮品采購?fù)扑]:禮品定制
企業(yè)禮品定制
企業(yè)如果想要禮品徹底符合客戶和最終禮品受贈者的需求,最好的辦法還是采用禮品定制,即從禮品需求分析和設(shè)計開始,就參與其中,這種禮品可以最大限度滿足不同客戶的差異化需求,同時可以對送禮者要傳達(dá)給受贈者的信息進(jìn)行準(zhǔn)確傳達(dá)。禮品定制最簡單可行且成本低的方案就是在禮品加企業(yè)logo或標(biāo)語,讓普通的禮品變得高價值。
方案公司 篇4
一:當(dāng)前的市場形勢分析:
1. 房地產(chǎn)市場宏觀政策持續(xù)緊縮,房地產(chǎn)市場銷售與去年同期下滑嚴(yán)峻。
2. 全國市場陶瓷銷售量直接因房產(chǎn)市場的因素大幅縮減。
3. 我公司高端市場產(chǎn)品銷售占比不足50%。
二:公司目前現(xiàn)狀;
1. 國內(nèi)線業(yè)務(wù)人員管理無序,技能不足,工作懶散,監(jiān)督不力,缺乏配合。
2. 每天與客戶較少,部門主管沒有安排員工每天的工作及任務(wù)完成比例較低,士氣低落。
3. 展廳氛圍缺失,品牌地位和影響力塑造不足。
4. 各部門管理制度及任務(wù)核定不合理,造成利益分配不均衡,工作積極性不高。
5. 品牌在市場的影響力嚴(yán)重不足,缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費用投入。
三:問題解決的`主要方向;
1. 調(diào)整和細(xì)化各部門銷量目標(biāo)和績效核算方式,務(wù)實、明晰和簡化。
2. 逐漸增加頻率,在10、11、12強(qiáng)化人員的技能培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練及考核。
3. 加強(qiáng)現(xiàn)場業(yè)務(wù)部門人員的監(jiān)管和實戰(zhàn)指導(dǎo)。
4. 改善產(chǎn)品展示、品牌塑造、品類多樣化及店面接待能力、競爭意識。
5. 調(diào)整部門結(jié)構(gòu)和職能嫁接,讓更多的人銷售產(chǎn)品創(chuàng)造價值。
6. 適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。
7. 在10、11月補(bǔ)充適當(dāng)能力的新人做好培訓(xùn)工作,必須完善和優(yōu)化業(yè)務(wù)渠道人員的能力素質(zhì)要求。
四:具體各部門整改細(xì)節(jié)如下;
(一) 銷售部整改方案:
1. 將現(xiàn)拓展部江揚(yáng)提升為酷高品牌銷售總經(jīng)理,張友寶為品牌副總經(jīng)理。
2. 補(bǔ)充不足人員在10月完成招聘。
3. 重新培訓(xùn)銷售隊伍。
4. 修訂銷售部業(yè)務(wù)管理規(guī)范及薪資核算辦法。
就此意見,請公司陳總仔細(xì)斟酌、妥善考慮。
方案公司 篇5
一年一度的`傳統(tǒng)節(jié)日----春節(jié)將至,為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工對公司的凝聚力、向心力,加強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任心,體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案:
一、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)(以工齡界定):
本公司工齡一年以下人員:價值50元禮品一份 本公司工齡一年及以上人員:價值100元禮品一份 主管級人員:工齡禮品+現(xiàn)金紅包200元/人 經(jīng)理級人員:工齡禮品+現(xiàn)金紅包400元/人
總監(jiān)級人員:工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人
二、工齡禮品費用預(yù)算(與銷售溝通,“xx有限公司”,可與我司置換禮品,客戶不能提供增值稅專用發(fā)票,只能提供普票)
方案1、一年以內(nèi)人員(人數(shù)截止到20xx年2月15日,總?cè)藬?shù)226人,不含20xx年入職人員,217人)
總計金額:1.4888萬元 =1.4552元
方案2、一年以內(nèi)人員
總計金額:1.4802萬元
三、現(xiàn)金紅包預(yù)算(主管、經(jīng)理級及以上)
四、金額總計:
方案1+現(xiàn)金:14888元+9800元=2.4688萬元 方案2+現(xiàn)金:14802元+9800元=2.4602萬元
人力資源部 20xx年xx月xx日
附表
注:以上禮品均在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行過相似產(chǎn)品調(diào)研,客戶提供價格相對優(yōu)惠15-20元。
方案公司 篇6
一、日程安排
慶典時間:9月6日上午10:58慶典開始,由xx鎮(zhèn)黨委書記或一名縣領(lǐng)導(dǎo)主持。
慶典地點:xxx分公司門前。
。ㄒ唬9月5日:接待外地客戶、朋友。
1、下午報到,地點:沂河山莊。
2、晚上6:00晚餐。
3、住宿:沂河山莊。
二、9月6日
1、9:00嘉賓開始報到,發(fā)放紀(jì)念品、宣傳材料及胸花。
2、9:30—10:30文藝演出。
3、10:58主持人宣布慶典儀式開始,介紹參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓。
4、xxx分公司經(jīng)理李興剛致辭。
5、嘉賓代表致辭。
6、xxx公司董事長或總經(jīng)理致辭。
7、縣領(lǐng)導(dǎo)講話。
8、剪彩儀式,由縣領(lǐng)導(dǎo)2人、總公司2人、嘉賓代表3人參加,同時奏樂。
9、揭牌儀式,由縣領(lǐng)導(dǎo)1人和總公司領(lǐng)導(dǎo)1人,宣布正式開業(yè)。同時鳴放禮炮、鞭炮、彩炮祝賀。
10、xx山莊舉行答謝宴會。
方案公司 篇7
一、活動目的:
激發(fā)員工們對公司的熱情,增強(qiáng)公司的凝聚力,提高員工們的朗誦水平,豐富廣大員工業(yè)余生活,展示員工風(fēng)采,促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。
二、活動地點:辦公樓一樓會議室
三、活動時間:2月8日
四、參加人員:各部門優(yōu)秀青年員工代表
五、參賽要求:
、僮髌穬(nèi)容積極健康,以我為海螺做貢獻(xiàn)為主題。
②語音準(zhǔn)確,語言流利,有感召力。
③儀態(tài)自然,大方。
六、評分標(biāo)準(zhǔn):
1、總體標(biāo)準(zhǔn):
。1)緊扣主題,內(nèi)容積極向上,結(jié)構(gòu)合理。(30分)
。2)普通話標(biāo)準(zhǔn),語氣自然、流暢,有感召力。(20分)
。3)表情豐富、語速處理得當(dāng),富有表現(xiàn)力。(10分)
。4)口齒清楚,表達(dá)連貫、完整,抑揚(yáng)頓挫,富有激情。
。20分)
。5)儀表端莊,精神飽滿,衣著得體、自然。(10分)
(6)朗誦時間為3--5分鐘。(10分)
2、評分說明:
采取100分制,員工演講完畢當(dāng)場亮分。去掉一個最高分,去掉一個最低分,取平均分作為該選手的'最后得分。
七、評委:
公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及觀眾評委數(shù)名。
八、活動籌備工作安排:
1、辦公室負(fù)責(zé)活動所需物品的采購及分配工作。
2、辦公室準(zhǔn)備活動橫幅(橫幅內(nèi)容為“‘我為公司做貢獻(xiàn)’朗誦比賽”)。
3、辦公室負(fù)責(zé)宣傳、新聞稿件的發(fā)布。
4、李松負(fù)責(zé)選定參加比賽的員工并通知相關(guān)人員。
5、黃飛負(fù)責(zé)活動場地的布置、安排及后期場地清理。
九、朗誦比賽議程:
1、公司領(lǐng)導(dǎo)致辭;
2、主持人介紹評委名單及計分員;
3、宣布評分標(biāo)準(zhǔn)和獎項;
4、主持人宣布比賽開始,各選手依次上臺演講;
5、公司領(lǐng)導(dǎo)宣布獲獎名單并請領(lǐng)導(dǎo)頒獎;
6、獲獎選手合影留念;
7、公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié),宣布比賽結(jié)束。
十、獎項設(shè)置:
1、一等獎一名,獎勵300元;
2、二等獎一名,獎勵200元;
3、三等獎一名,獎勵100元;
4、最佳參與獎若干,各獎勵筆記本一本。
十一、注意事項:
1、請各部門于2月3日前把參賽人員上報辦公室。
2、請各參賽人員提前做好相關(guān)準(zhǔn)備,有需要背景音樂的請?zhí)崆芭c辦公室聯(lián)系。
方案公司 篇8
一、活動主題:
走進(jìn)大自然,相約百花間。
二、活動的目的及意義:
讓我們一起走進(jìn)春天,欣賞百花爭妍的美麗。通過本次春游活動,在領(lǐng)略優(yōu)美的景色的同時,促進(jìn)公司員工間的.交流,營造和諧融洽的團(tuán)隊氛圍,提升公司品質(zhì),擴(kuò)大影響力,特組織本次春季游玩活動,達(dá)到鼓勵員工士氣、振奮人心的作用。
三、活動對象:
公司全體員工
四、活動時間:
初步計劃4月12日、19日(分兩批每40人/批,視天氣情況調(diào)整時間);
五、活動地點:
A:云霧山看杜鵑花、B:木蘭天池賞杏花
六、活動費用:
A云霧山看杜鵑花:
一、自駕游費用總計:10200元。
1、門票團(tuán)購價60元/人,80人共計4800元;
2、餐費500元/桌(10人),8桌共計4000元;
3、油費400元/輛(往返),2次共計:800元;
4、礦泉水25元/箱,共計;8箱共計:200元;
5、條幅:100元; 6、臨時導(dǎo)游:300左右。
二、報旅游團(tuán)費用共計:13000元。
1、門票+車費+導(dǎo)游價110元/人,80人共計8800元;(車從武漢市發(fā)車,另每人配一支水)
2、餐費500元/桌(10人),8桌共計4000元;
3、礦泉水25元/箱,共計;4箱共計:100元;
5、條幅:100元。
B:木蘭天池賞杏花:
一、自駕游費用總計:9800元。
1、門票55元/人,80人共計4400元;
2、餐費500元/桌(10人),8桌共計4000元;
3、油費400元/輛(往返),2次共計:800元;
4、礦泉水25元/箱,共計;8箱共計:200元;
5、條幅:100元;6、臨時導(dǎo)游:300左右。
二、報旅游團(tuán)費用共計:12200元。
1、門票+車費+導(dǎo)游價100元/人,80人共計8000元;(車從武漢市發(fā)車,另每人配一支水)
2、餐費500元/桌(10人),8桌共計4000元;
3、礦泉水25元/箱,共計;4箱共計:100元;
5、條幅:100元。
【自費景點項目和價格】滑道20元/人、游船20元/人(往返)、滑草10元/人、電瓶車10元/人(往返)、步行球15元/5分鐘、蹦極15元/5分鐘
七、活動人員安排:
1、活動領(lǐng)隊:XXX
2、安全負(fù)責(zé)人:XXX,負(fù)責(zé)路線、車輛及中午就餐安排(需行政部配合)
3、后勤負(fù)責(zé)人:XX,負(fù)責(zé)物料購買發(fā)放、人員清點及活動攝影
八、活動準(zhǔn)備物料:
中巴一輛,橫幅一張,飲用水,對講機(jī),照相機(jī)。
九、春游注意事項:
1、在旅游過程中,請大家隨時注意自身安全,如無特殊原因,請勿擅自離隊自由活動。全程必須服從公司統(tǒng)一安排。
2、在游覽過程中請大家務(wù)必遵守時間,聽從相關(guān)負(fù)責(zé)人安排。
3、去旅游前請大家準(zhǔn)備點現(xiàn)金、身份證,以備旅途中使用。旅行中務(wù)必小心保管自己的行李、手機(jī)、錢包、相機(jī)及其他貴重物品。
4、如有身體不適或暈車等現(xiàn)象者,請?zhí)崆皞浜盟幤。并在出行時提前告訴導(dǎo)游和領(lǐng)隊。以防途中發(fā)生異常反應(yīng)。
5、旅行前,請大家特別要注意服裝和鞋子,盡量要輕裝出行,少帶雜物,以減輕負(fù)荷;鞋子要選用球鞋、旅游鞋,勿穿高跟鞋,以免造成行、走登山不便和有礙安全。
6、旅行中,每次出發(fā)或返回時,請本次后勤負(fù)責(zé)人認(rèn)真確認(rèn)本次成員是否到齊。如有任何異常請知會總負(fù)責(zé)人。
7、大家在景區(qū)游覽時要注意景區(qū)內(nèi)的各個標(biāo)識牌,避免造成走失或迷路等不必要的麻煩。
8、大家在景區(qū)游覽時如果要暫時離開團(tuán)隊,如去洗手間,請告知帶隊負(fù)責(zé)人或其他同事。
9、公共場所請注意個人言行,不要亂丟果皮紙屑,不攀折花木,自覺維護(hù)公司形象和聲譽(yù)。
十、活動安排
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