欧美日韩不卡一区二区三区,www.蜜臀.com,高清国产一区二区三区四区五区,欧美日韩三级视频,欧美性综合,精品国产91久久久久久,99a精品视频在线观看

方案公司

時間:2023-09-07 11:12:21 一般方案 我要投稿

方案公司4篇【精品】

  為了確保事情或工作有效開展,就需要我們事先制定方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編收集整理的方案公司4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

方案公司4篇【精品】

方案公司 篇1

  XXXX公司辦公場所清查整改方案

  清理辦公用房是加強黨風廉政建設(shè)的重要內(nèi)容,是密切黨群干群關(guān)系、維護黨和政府形象的客觀要求。為做好清理辦公用房有關(guān)工作,我公司嚴格落實責任制,確保文件精神落到實處,進行了全面清理。

  按照20xx年新的《黨政機關(guān)辦公用房建設(shè)標準》文件要求,執(zhí)行一類企業(yè)機關(guān)辦公用房面積標準,正處級:每人使用面積30㎡。副處級:每人使用面積24㎡。正科級:每人使用面積18 ㎡。副科級:每人使用面積12㎡?萍壱韵拢好咳耸褂妹娣e為9㎡。公司組織了辦公室人員測量了各辦公場所的實際面積,根據(jù)文件的要求調(diào)整了部分人員的辦公場所,對超標使用的辦公場所進行了整改。現(xiàn)將XXXX公司辦公場所整改措施進行上報。

  XXXXXX產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限責任公司

  二〇xx年一月八日

  XXXXX公司機關(guān)整改、清理情況說明

  一、辦公室使用人員情況說明

  董事長辦公室:XX(正處),1人使用。 總經(jīng)理辦公室:XXX(正處),1人使用。

  副總經(jīng)理辦公室(政工、人事):XXX(副處),1人使用。 副總經(jīng)理辦公室(生產(chǎn)、援疆):XX(副處)、XXX(副處),2人使用。

  副總經(jīng)理辦公室(銷售):XX(副處),1人使用。 公會主席辦公室:XX(副處),1人使用。 副總經(jīng)理辦公室(物資):XXX(正科),1人使用

  生產(chǎn)技術(shù)部:XX(正科),XXX(正科),XXX(科員),XXX(科員),4人使用。

  辦公室:XXX(正科),XXX(科員),XXX(科員),XXX(科員),4人使用。

  財務(wù)總監(jiān)辦公室:XXX(正科),XXX(科員),2人使用。 項目信息部:XXX(正科),XXXX(正科),XXXX(科員),XXXX(科員),4人使用。

  財務(wù)室1:XXXX(副科),XXX(科員),2人使用 財務(wù)室2:XXX(科員)、XXX(科員),2人使用 二、整改清理情況

  參照照20xx年新的`《黨政機關(guān)辦公用房建設(shè)標準》文件的算法,我公司經(jīng)過實際測量,未有辦公室用房超標情況。

  附 北疆果蔬公司機關(guān)辦公用房使用情況表

  1、可用面積一欄數(shù)據(jù)為各辦公室人員職務(wù)級別的使用面積之和。

方案公司 篇2

  公司各部門:

  根據(jù)公司《關(guān)于組織關(guān)東區(qū)各部門開展突發(fā)事故(火災)應(yīng)急聯(lián)合演習的通知》,特制定本應(yīng)急疏散演習方案:

  1.演習時間:

  XX年6月25日(周三下午15:30整)

  2.演習地點:

  公司生產(chǎn)車間。

  3.組織機構(gòu)及職責:

  3.1應(yīng)急組織體系

  突發(fā)事故緊急處理領(lǐng)導小組成員:

  組長:(辦公室電話:,手機:)

  副組長:(辦公室電話:,手機:)

 。ㄞk公室電話:,手機:)

  組員:

  3.2指揮機構(gòu)及職責

  3.2.1領(lǐng)導小組職責:

  1)保障公司安全生產(chǎn)﹑財產(chǎn)安全及所有員工的人身安全;

  2)督促公司基層安全員學習和掌握該措施,讓基層安全員能夠解決一些突發(fā)緊急事故;

  3)在發(fā)生突發(fā)緊急事故時采取及時有效的措施控制事態(tài)發(fā)展;

  4)負責突發(fā)緊急事故時的人員疏散工作;

  5)組長在單位時由組長指揮,組長因公外出時由副組長指揮。

  3.2.2.演習準備:

  1各部門經(jīng)理要認真組織本部門員工參加演習,提前熟知《廠房消防疏散圖》及有關(guān)消防知識技能,訓練員工在演習中快速﹑有次序地按區(qū)域疏散路線進行文檔頻道疏散,不要開啟或關(guān)閉電源,避免出現(xiàn)“踩踏”等安全事故。

  2請各部門在XX年6月15日前將參加演練人員名單報綜合管理辦公室。

  3.2.3專項行動組職責

  1)預警組:

  接到火情報告后,及時向指揮部報告,按指揮部指令發(fā)出火災預備警報,控制非消防動力電源及照明電源,預備啟動消防自動聯(lián)控系統(tǒng)設(shè)備。撥打“119”報警電話。

  2)應(yīng)急救援組:

  接到指揮部火情命令后,迅速趕到火災現(xiàn)場,在保證安全的條件下,根據(jù)火勢進行滅火,搜救被困人員,及時向指揮部報告火災現(xiàn)場情況,并積極配合公安消防人員撲滅火災。

  3)疏散引導組

  引導本區(qū)域工作人員迅速有序地逃離火災事故現(xiàn)場和危險區(qū)域,保證不遺留員工,最后才能撤離。安全到達集合地點后,清點人數(shù),向指揮部報告人員疏散情況。

  4)后勤保障組:

  在接到指揮部火情命令后,立即與就近醫(yī)院聯(lián)系,協(xié)助到達現(xiàn)場的醫(yī)療救護人員對疏散出來的受傷人員進行緊急救護。同時,統(tǒng)計疏散出來員工和受傷人數(shù),并向指揮部報告。

  火災應(yīng)急疏散演習實施細節(jié)

  1、火災報警:預警組負責派人

  1)在ap102可通過對準探測器吹煙,使警鈴響。

  2)監(jiān)控室消防控制設(shè)備上發(fā)現(xiàn)ap102有火險報警。

  3)值班人員確認火險報警;通過攝像機看到明火確認,或現(xiàn)場安全員按“手報”確認(演習時采用虛擬操作),或通過火警電話通知監(jiān)控室,使監(jiān)控室值班人員確認火警。

  4)火警確認后,對車間進行緊急廣播,提示“ap102已經(jīng)發(fā)生火險,正在組織人員進行搶險,請大家保持高度警惕,隨時準備撤離工作現(xiàn)場”;各層安全責任人及相關(guān)人員各就各位。設(shè)備部派人到氣體入口室,液體原材料供給設(shè)備現(xiàn)場,水泵房,動力室,自動消防滅火系統(tǒng)操作室保持工作狀態(tài),根據(jù)命令實施操作(本次演習只作為演習虛擬內(nèi)容,相關(guān)人員到現(xiàn)場模擬行動,不采取實際動作。),并反饋情況。同時組織義務(wù)消防隊員到現(xiàn)場滅火,其中兩名消防隊員佩戴防毒面具一同進入火險現(xiàn)場,主要負責危險氣體閥門關(guān)閉情況核查,施救。其余消防隊員進行現(xiàn)場滅火。

  2.領(lǐng)導小組成員x﹑y﹑z進入指揮現(xiàn)場(監(jiān)控室)。各部門安全責任人各就各位;

  應(yīng)急救援組c和現(xiàn)場督導s及應(yīng)急消防隊員與東參觀走道pcvd服務(wù)區(qū)處集合,從pcvd服務(wù)區(qū)進入ap102。

  應(yīng)急消防隊員名單:(請各部門安全責任人通知應(yīng)急消防隊員集合時間及地點)

  3.義務(wù)消防隊員到現(xiàn)場滅火反饋:火情正在進一步擴大,依靠公司自己的能力已無法撲滅。攝像頭監(jiān)視明火越來越大。

  領(lǐng)導小組根據(jù)情況作出決策:由總指揮下達指令:全體人員撤離(疏散指引見附件1),疏散撤離原則:就近撤離。

  生產(chǎn)制造部當班員工不參加本次演習。

  配電房值班人員切斷電源(本次演習只作為演習虛擬內(nèi)容,相關(guān)人員到現(xiàn)場模擬行動,不采取實際動作。)。

  通過緊急廣播對現(xiàn)場進行疏散。

  廣播如下:“ap102的火情正在進一步的`擴大,無法控制,現(xiàn)場工作人員、消防隊員速速撤離火災現(xiàn)場!眱擅宕鞣蓝久婢叩南狸爢T對現(xiàn)場撤離情況確認后快速撤離。

  4.聽到警報后,參加演習員工應(yīng)停止一切活動,在疏散引導組的指揮下,按照疏散路線圖就近有序撤離,生產(chǎn)制造部﹑設(shè)備部﹑品質(zhì)部﹑文檔頻道研發(fā)部﹑銷售部﹑物流部﹑財務(wù)部﹑辦公室前往大樓西面停車場集合。

  5.各部門清點人數(shù)并報告領(lǐng)導小組。j負責紀錄;

  6.由聘請的保安隊員講解滅火器的使用要領(lǐng),員工演習使用滅火器滅火。

  7.演習結(jié)束后各部門分別回到工作崗位,安全責任人負責清點人數(shù)并報領(lǐng)導小組總指揮。

  8.領(lǐng)導小組總指揮宣布本次疏散演習結(jié)束。

方案公司 篇3

  按照公司總體框架,實行全面費用預算控制,分為以下幾點:

  一、部門分類:財務(wù)部、銷售部、市場部、行政部、總經(jīng)辦

  1、財務(wù)部:由1名會計和1名出納、1名會計助理等組成;

  2、銷售部:由1名銷售部經(jīng)理和14名業(yè)務(wù)員、2名銷售內(nèi)勤等組成;

  3、市場部:由1名市場部經(jīng)理、1名設(shè)計員等組成;

  4、行政部:由1名行政部經(jīng)理、2名文員、1名司機、1名清潔工等組成;

  5、總經(jīng)辦:由1名總經(jīng)理和1名副總經(jīng)理組成。

  二、各部門崗位經(jīng)營費用測算;

  1、財務(wù)部:主辦會計月工資3500—5000元左右,出納月工資1500--2500元左右,會計助理月工資1200--1800元左右。

  2、銷售部:銷售部經(jīng)理月工資3500--5000元左右,業(yè)務(wù)員月工資1200--1800元左右,銷售內(nèi)勤月工資1200—1500元左右。

  3、市場部:市場部經(jīng)理月工資2500--3500元左右,設(shè)計員月工資1500--3000元左右。

  4、行政部:行政部經(jīng)理月工資2500--4000元左右,文員月工資1200--1800元左右,司機月工資1500--2000元左右,清潔工月工資1000—1500元左右。

  5、總經(jīng)辦:總經(jīng)理月工資4000—8000元左右,副總經(jīng)理月工資4000—6000元左右。

  三、各部門人員定位費用測算:

  1、(最高值)財務(wù)部費用統(tǒng)計:5000+2500+1800=9300

  2、(最高值)銷售部費用統(tǒng)計:5000+25200+3000=33200

  3、(最高值)市場部費用統(tǒng)計:3500+3000=6500

  4、(最高值)行政部費用統(tǒng)計:4000+3600+20xx+1500=11100

  5、(最高值)總經(jīng)辦費用統(tǒng)計:8000+6000=14000

  合計:74100

  1、(最低值)財務(wù)部費用統(tǒng)計:3500+1500+1200=6200

  2、(最低值)銷售部費用統(tǒng)計:3500+16800+2400=22700

  3、(最低值)市場部費用統(tǒng)計:2500+1500=4000

  4、(最低值)行政部費用統(tǒng)計:2500+2400+1500+1000=7400

  5、(最高值)財務(wù)部費用統(tǒng)計:4000+4000=8000

  合計:48300

  附:

  1、以上費用不包括其它任何費用(如出差費用、行政用品采購費用、固定資產(chǎn)費用、廣告費用、宣傳費用等)

  2、業(yè)務(wù)員:KA業(yè)務(wù)員、渠道業(yè)務(wù)員、外貿(mào)業(yè)務(wù)員、禮品業(yè)務(wù)員、電子商務(wù)、電視購物、淘寶業(yè)務(wù)員、大客戶代表等

方案公司 篇4

  一、運動會宗旨

  為了加強企業(yè)文化建設(shè),豐富員工體育文化生活,提高公司全體員工的凝聚,向心力,團結(jié)協(xié)作力,倡導“友誼第一,安全第一,比賽第二”的體育精神。

  二、運動會主題:

  健康生活,快樂工作

  三、運動會時間、地點

  時間:20xx年12月14日

  地點:高中體育場

  四、組織機構(gòu)

  1、事物組

  負責人:張露

  組長:魏雪、梅程志

  組員:紅、藍兩隊小組成員

  職責:

  A、制定運動會各項工作流程;

  B、做好各類物資的準備工作(按計劃購置體育用品器材,獎品等);

  C、做好運動員報名登記動作;

  D、負責比賽場地的規(guī)劃;

  E、準備比賽用的各類表格;

  F、及時匯集各項目比賽成績,統(tǒng)計各隊得分情況并及時公布;

  G、負責主席臺音響器材、背景、道具等的'安裝及使用效果保障;

  2、裁判組

  組員:周婷婷,邱丹,李紅,張露,李霞

  職責:裁判相關(guān)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作

  五、參賽人員:

  世紀奧科全體員工

  六、具體賽事

  第一項:4*100米接力跑

  1、參賽人數(shù):每組4人

  2、由第1人出發(fā),跑100米后將接力棒交給第2人,以此類推,接力棒最后在第4位參賽選手上,誰先過終點,判定哪組獲勝

  第二項:掰手腕

  1、參賽人數(shù):每組5人

  2、由1:1對決的形式進行比賽,分為5小組,每小組比賽3局2勝制,最終獲得勝利多的隊判定為獲勝隊(比賽期間不得作弊:比如故意逗笑對方)

  第三項:運乒乓球

  1、參賽人數(shù):每隊6人,分3小組

  2、每次由小組2人額頭部夾住乒乓球,從起點運到終點球框內(nèi),球進框或者球掉地時第二組才可以出發(fā)

  3、比賽時間結(jié)束,框內(nèi)乒乓球最多的組判定為獲勝組

  第四項:吃零食比賽

  1、參賽人數(shù):每隊5人

  2、零食(具體待定)5種,每人吃一種,比賽計時開始后,由第1人先吃,吃完后嘴里吹出口哨聲,第2人才可以開始吃,以此類推,第5人吃完后吹口哨。最后一名組員先吹出口哨隊判定為獲勝隊(比賽期間不可將零食故意灑落,否則判為作弊,從第1人重新開始吃)

  第五項:2人3腿跑

  1、參賽人數(shù):每隊6人,分3小組

  2、組員站成一排,2人之間腿部用繩子系住,由起點出發(fā),整齊行走或奔跑至終點,先過終點隊判定為獲勝隊

  3、該項為三局兩勝制

  第六項:撕名牌

  1、參賽人數(shù):全體組員

  2、每人身后會貼一張自己的名牌條,比賽開始后,兩隊互相撕下對方身后的名牌條,被撕掉名牌條的人員出局,最終身后留下名牌的人員所在的隊判定為獲勝隊(比賽期間不可毆打?qū)Ψ,一?jīng)發(fā)現(xiàn)立即出局)

  第七項:跳繩

  1、參賽人數(shù):每隊3人

  2、該項為三局兩勝制,參賽的兩個組員堅持到最后的為獲勝方

  第八項:拔河

  1、參賽人數(shù):全體組員

  2、雙方組員,人數(shù)均等的情況下進行拔河比賽,先過地劃線的隊判定為獲勝隊

  七、運動會流程

  1、13:30-14:00開幕式(全體員工以及裁判進場,公司董事長講話、工會主席宣布開幕、全體員工退場、比賽正式開始);

  2、14:30-16:30各項目按照流程表比賽;

  3、17:00-17:30閉幕式(宣布成績、頒獎、公司領(lǐng)導講話、工會主席宣布運動會結(jié)束)。

【方案公司】相關(guān)文章:

公司的方案04-09

公司的方案05-11

方案公司07-30

方案公司[經(jīng)典]08-01

【經(jīng)典】方案公司08-01

方案公司[精選]08-12

[精選]方案公司08-07

方案公司(精選)08-14

(精選)方案公司09-25

[經(jīng)典]方案公司09-07