方案公司（集合5篇）
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編收集整理的方案公司6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
方案公司 篇1
一、 考核目的
1、作為晉級(jí)、解雇和調(diào)整崗位依據(jù)，著重在能力、能力發(fā)揮和工作表現(xiàn)
上進(jìn)行考核，公司員工績(jī)效考核方案。
2、作為確定績(jī)效工資的依據(jù)。
3、作為潛能開(kāi)發(fā)和教育培訓(xùn)依據(jù)。
4、 作為調(diào)整人事政策、激勵(lì)措施的依據(jù)，促進(jìn)上下級(jí)的溝通。
二、 考核原則
1、公司正式聘用員工均應(yīng)進(jìn)行考核，不同級(jí)別員工考核要求和重點(diǎn)不同。
2、考核的依據(jù)是公司的各項(xiàng)制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)，同時(shí)考核必須公開(kāi)、透明、人人平等、一視同仁。
3、制定的'考核方案要有可操作性，是客觀的、可靠的和公平的，不能摻入考評(píng)人個(gè)人好惡。
4、提倡考核結(jié)果用不同方式與被評(píng)者見(jiàn)面，使之誠(chéng)心接受，并允許其申訴或解釋。
三、 考核內(nèi)容及方式
1、工作任務(wù)考核（按月）。
2、綜合能力考核（由考評(píng)小組每季度進(jìn)行一次）。
3、考勤及獎(jiǎng)懲情況（由行政部按照《公司內(nèi)部管理?xiàng)l例》執(zhí)行考核）。
四、考核人與考核指標(biāo)
1、成立公司考評(píng)小組，對(duì)員工進(jìn)行全面考核和評(píng)價(jià)，規(guī)劃方案《公司員工績(jī)效考核方案》。
2、自我鑒定，員工對(duì)自己進(jìn)行評(píng)價(jià)并寫(xiě)出個(gè)人小結(jié)。
3、考核指標(biāo)，員工當(dāng)月工作計(jì)劃、任務(wù)，考勤及《內(nèi)部管理?xiàng)l例》中的獎(jiǎng)懲辦法。
五、考核結(jié)果的反饋
考績(jī)應(yīng)與本人見(jiàn)面，將考核結(jié)果的優(yōu)缺點(diǎn)告訴被評(píng)人，鼓勵(lì)其發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改正缺點(diǎn)、再創(chuàng)佳績(jī)。
六、員工績(jī)效考核說(shuō)明
�。ㄒ唬┨顚�(xiě)程序
1、每月2日前，員工編寫(xiě)當(dāng)月工作計(jì)劃，經(jīng)部門(mén)直接上級(jí)審核后報(bào)行政部；
2、工作績(jī)效考核表每月28日由行政部發(fā)放到部門(mén)，由本人填寫(xiě)經(jīng)部門(mén)直接上級(jí)審核后于次月2日前交至行政部；
3、工作計(jì)劃編寫(xiě)分日常工作類(lèi)5項(xiàng)、階段工作類(lèi)5項(xiàng)及其它類(lèi)等，其它類(lèi)屬領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)；
4、工作計(jì)劃完成情況分完成、進(jìn)行中、未進(jìn)行（階段性工作）三檔，月末由本人根據(jù)實(shí)際選項(xiàng)打分,并在個(gè)人評(píng)價(jià)欄內(nèi)給自己評(píng)分；
5、工作計(jì)劃未進(jìn)行、進(jìn)行中（階段性工作）項(xiàng)請(qǐng)?jiān)谟?jì)劃完成情況欄內(nèi)文字
說(shuō)明原因。
�。ǘ┯�(jì)分說(shuō)明
1、工作績(jī)效考核表總分90分，日常工作類(lèi)5項(xiàng)每項(xiàng)8分占40分，階段工作類(lèi)5項(xiàng)每項(xiàng)10分占50分，其它類(lèi)每項(xiàng)附加分8分，意見(jiàn)與建議如被公司采納，附加分10分；其中個(gè)人評(píng)分、職能部門(mén)評(píng)分、直接上級(jí)評(píng)分所占工作績(jī)效考核得分比例分別是30%、30%、40%。（個(gè)人評(píng)分突破90分者，個(gè)人評(píng)分無(wú)效，按直接上級(jí)評(píng)分減10計(jì)算；職能部門(mén)評(píng)分從兩方面考評(píng)：成本意識(shí)、職業(yè)規(guī)范。分別由財(cái)務(wù)部和行政部考評(píng)。）
2、綜合績(jī)效考核由考評(píng)小組季度進(jìn)行一次，員工每季度填寫(xiě)一份《員工考核表》和一份《員工互評(píng)表》，具體時(shí)間由行政部另行通知；《員工考核表》由被考核員工和考評(píng)小組填寫(xiě)，《員工互評(píng)表》由員工以無(wú)記名方式填寫(xiě)后投入公司投票箱；其中自我考評(píng)、員工互評(píng)、考評(píng)小組考評(píng)所占綜合績(jī)效考核得分比例分別是30%、30%、40%。
3、工作績(jī)效考核季度得分為3個(gè)月的平均分，占季度績(jī)效考核得分的60%；綜合績(jī)效考核得分占季度績(jī)效考核得分的40%，季度最終績(jī)效考核得分即為兩者之和。
4、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)85分以上，良84-80分，合格79-75分，一般74-65分，不合格64（含）分以下。
方案公司 篇2
游戲人數(shù)：
不限
游戲過(guò)程：
首先，在地上畫(huà)一條直線(xiàn)，然后讓所有人蹲在直線(xiàn)的一邊，且離線(xiàn)30厘米遠(yuǎn)的距離，然后讓所有人用自己的雙手抓住自己的腳腕，然后要求大家跳過(guò)線(xiàn)去，成功跳過(guò)去的將獎(jiǎng)勵(lì)RMB哦。先讓大家試著完成，然后在進(jìn)行討論。游戲期間雙手不能離開(kāi)腳腕，身體不能滾過(guò)線(xiàn)，只能跳過(guò)去。
目 的'：
1、提高晨會(huì)的吸引力——對(duì)于較新穎的企業(yè)管理觀念及營(yíng)銷(xiāo)方式，較易激發(fā)業(yè)務(wù)人員的求知欲，避免老生常談的訓(xùn)話(huà)方式。
2、讓晨會(huì)成敗的責(zé)任歸于大家，由主管或指定營(yíng)銷(xiāo)員事先充分準(zhǔn)備，則不會(huì)因缺乏內(nèi)容而招致抱怨浪費(fèi)時(shí)間，再則可借此機(jī)會(huì)練習(xí)談話(huà)技巧，而且由于每人都可能上臺(tái)演說(shuō)，自然有一份參與感，同時(shí)對(duì)晨會(huì)成敗亦負(fù)有相對(duì)責(zé)任。
最佳時(shí)機(jī)：晨會(huì)。
器 材：自備，若有需要可由組訓(xùn)配合提供。
方案公司 篇3
為使集團(tuán)公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)能夠扎實(shí)有效開(kāi)展，根據(jù)自治區(qū)水利廳的統(tǒng)一部署和安排，集團(tuán)公司將圍繞科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行解放思想討論。為確保解放思想討論活動(dòng)扎實(shí)有序進(jìn)行，真正取得實(shí)效，現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定工作方案如下：
一、指導(dǎo)原則
以解放思想為先導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，進(jìn)一步更新思想觀念、轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、破解發(fā)展難題、完善體制機(jī)制，使思想和行動(dòng)更加符合實(shí)事求是的思想路線(xiàn)，更加符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律，使集團(tuán)公司各項(xiàng)工作更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。
二、目標(biāo)要求
進(jìn)一步鞏固發(fā)展繼續(xù)解放思想大討論活動(dòng)的成果，在深入調(diào)研、了解實(shí)際情況、廣泛“問(wèn)計(jì)于民”的基礎(chǔ)上，圍繞自治區(qū)水利廳提出“推動(dòng)水利科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建水利保障體系”的'總要求，以“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)廣西水利電業(yè)集團(tuán)又好又快發(fā)展”為主題，用科學(xué)發(fā)展的新視野、新思路、新舉措來(lái)審視、謀劃和推動(dòng)當(dāng)前的各項(xiàng)工作，切實(shí)把思想行動(dòng)統(tǒng)一到自治區(qū)黨委確立的科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、跨越發(fā)展的工作總體取向上來(lái)。
三、討論主題
圍繞自治區(qū)水利廳提出“推動(dòng)水利科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建水利保障體系”的總要求，以“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)廣西水利電業(yè)集團(tuán)又好又快發(fā)展”為主題，著重圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題，特別是電網(wǎng)建設(shè)與改造工程，確保供電的基礎(chǔ)地位問(wèn)題；水電站的收購(gòu)與開(kāi)發(fā)，作為企業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)問(wèn)題；探索進(jìn)入供水市場(chǎng)的問(wèn)題；思想觀念是否符合發(fā)展實(shí)際問(wèn)題；水利電業(yè)支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等問(wèn)題，結(jié)合調(diào)研成果和征求意見(jiàn)建議進(jìn)行解放思想大討論，切實(shí)把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于集團(tuán)公司發(fā)展的全過(guò)程、落實(shí)到當(dāng)前集團(tuán)公司工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。
四、討論形式及時(shí)間安排
�。ㄒ唬┯懻撔问健Ｒ皇羌瘓F(tuán)公司黨委召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論會(huì)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司各部門(mén)參加討論；各所屬企業(yè)黨支部主要負(fù)責(zé)人召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論會(huì)。二是結(jié)合集團(tuán)公司調(diào)研活動(dòng)深入基層組織員工、群眾進(jìn)行面對(duì)面交流座談?dòng)懻摗?/p>
�。ǘ⿻r(shí)間安排。11月10日—11月25日。
五、相關(guān)要求
這次解放思想大討論活動(dòng)是開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。集團(tuán)公司各部門(mén)、各所屬企業(yè)要高度重視，結(jié)合實(shí)際，組織本部門(mén)本企業(yè)員工積極參與討論，扎實(shí)開(kāi)展好解放思想討論活動(dòng)。組織開(kāi)展的各課題調(diào)研活動(dòng)要準(zhǔn)備好專(zhuān)題座談會(huì)書(shū)面發(fā)言提綱，主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭發(fā)言。
方案公司 篇4
一、年會(huì)主題
齊心協(xié)力，共創(chuàng)輝煌。
二、年會(huì)時(shí)間
1、彩排時(shí)間：20xx年02月15日下午13:00 至 18:00;
2、年會(huì)時(shí)間：20xx年02月20日(陰歷十二月二十三)。
三、年會(huì)地點(diǎn)
七樓。
四、年會(huì)目的及意義
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間的互動(dòng)、交流，增進(jìn)感情，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
2、培養(yǎng)員工對(duì)公司文化的認(rèn)同感及歸屬感，激發(fā)全體員工在新的一年里努力拼搏、團(tuán)結(jié)一致。
3、豐富員工業(yè)余文化生活，給員工提供充分展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。
五、年會(huì)參會(huì)人員
公司全體員工(24人)。
六、年會(huì)籌備期間工作安排
1、年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(20xx年1月3日-至20xx年01月10日)：本階段主要完成方案及費(fèi)用審批、節(jié)目收集、編排、排練等工作。
2、年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(20xx年01月11日至20xx年01月15日)：本階段主要完成確定主持人、工作人員及任務(wù)分配、音響、演出道具、伴奏確定、服裝租賃完成、禮品、物品購(gòu)買(mǎi)等工作。
3、年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(20xx年1月16日至20xx年1月20日)：本階段主要完成年會(huì)的全部準(zhǔn)備工作(包括節(jié)目單、演員、參會(huì)人員、現(xiàn)場(chǎng)工作人員、食品、酒水、會(huì)場(chǎng)布置、道具、物品、獎(jiǎng)品的確定)。
七、年會(huì)當(dāng)天流程與安排
方案一：半天時(shí)間09：00——14：30
(一) 上午時(shí)間安排9:00——11:00
1、總體要求：12個(gè)節(jié)目，2個(gè)互動(dòng)游戲;
2、節(jié)目數(shù)量要求：綜合部報(bào)3個(gè)，工程部報(bào)3個(gè)，財(cái)務(wù)部報(bào)2個(gè)，物業(yè)部報(bào)1個(gè)，對(duì)外聯(lián)絡(luò)部報(bào)1個(gè)，營(yíng)銷(xiāo)部報(bào)1個(gè)，其他1個(gè)。
3、節(jié)目清單：
(1)開(kāi)場(chǎng)舞;(5分鐘)
(2)歌曲4-5個(gè);(30-40分鐘)
(3)語(yǔ)言類(lèi)2-3個(gè);(20-30分鐘)
(4)歌舞類(lèi)1-2個(gè);(5-10分鐘)
(5)曲藝類(lèi)1-2個(gè);(10-20分鐘)
(6)互動(dòng)游戲1-2個(gè);(20-30分鐘)
(二)午餐時(shí)間安排 11:30-14:00
外出就餐;預(yù)定兩個(gè)包間。
方案二：一天時(shí)間(09:00——20:00)
(一)上午時(shí)間安排9:00——11:00
1、總體要求：12個(gè)節(jié)目;
2、節(jié)目數(shù)量要求：綜合部報(bào)3個(gè)，工程部報(bào)3個(gè)，財(cái)務(wù)部報(bào)2個(gè)，物業(yè)部報(bào)1個(gè)，對(duì)外聯(lián)絡(luò)部報(bào)1個(gè)，營(yíng)銷(xiāo)部報(bào)1個(gè)，其他1個(gè)。
3、節(jié)目清單：
(1)開(kāi)場(chǎng)舞;(5分鐘)
(2)歌曲4-5個(gè);(30-40分鐘)
(3)語(yǔ)言類(lèi)2-3個(gè);(20-30分鐘)
(4)歌舞類(lèi)1-2個(gè);(5-10分鐘)
(5)曲藝類(lèi)1-2個(gè);(10-20分鐘)
(二)中午時(shí)間安排 11:30——14:30
1、包餃子比賽 11:30-13:00
(1)7-8人一組，共3組;現(xiàn)場(chǎng)和面、拌餃子餡;
(2)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：速度、美觀程度(包括生的`和煮熟后的)、口感;
(3)評(píng)委會(huì)：每組推舉2人作為評(píng)委，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分。
2、天使宴 13:00-14:30
(1)自由參加比賽，兩人一組;
(2)用特制的筷子喂對(duì)方吃餃子 ，規(guī)定時(shí)間內(nèi)吃的多的組獲勝;
(3)共進(jìn)行兩輪，每輪評(píng)選一個(gè)獲獎(jiǎng)組;獲勝者有價(jià)值10-20元/人的獎(jiǎng)品獎(jiǎng)品;共計(jì)4個(gè)。
(三)下午時(shí)間安排 14:30 -XX:00
1、活動(dòng)一：K歌比賽
(1)PK賽自由參加，順序抽簽決定;
(2)設(shè)置評(píng)委點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)，模擬中國(guó)好聲音設(shè)置轉(zhuǎn)椅，轉(zhuǎn)身即為投出一票，獲得最多評(píng)委選票的進(jìn)入第二輪PK，第二輪PK由觀眾投票決定;
(3)評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)選定。
2、活動(dòng)二：團(tuán)體游戲
蘿卜蹲、成語(yǔ)英雄、頂氣球、誰(shuí)是臥底等。
(四)晚餐時(shí)間安排 XX:00-20:00
外出就餐;預(yù)定兩個(gè)包間;備選飯店：西湖滿(mǎn)芳庭、阿五美食、阿莊美食、鼎盛豐酒樓等。
八、年會(huì)節(jié)目要求
1、節(jié)目形式：采用A、B組對(duì)抗賽的形式，提前分組，活動(dòng)當(dāng)天交叉進(jìn)行，最終根據(jù)每個(gè)節(jié)目的平均分評(píng)選集體獎(jiǎng)一個(gè)。
2、歌曲類(lèi)：
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;
(2)青春、陽(yáng)光、健康、向上;
(3)符合主題的相關(guān)歌曲。
3、舞蹈類(lèi)：
(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;
(2)具有時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈;
(3)喜聞樂(lè)見(jiàn)的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;
(4)相關(guān)歌曲的伴舞。
4、曲藝類(lèi)：
(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品、東北二人轉(zhuǎn)、三句半等;
(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類(lèi)節(jié)目(戲曲、話(huà)劇、評(píng)書(shū)等);
(3)其它類(lèi)型的曲藝節(jié)目(樂(lè)器類(lèi))。
5、所報(bào)節(jié)目時(shí)長(zhǎng)控制在3-8分鐘;
6、提倡跨部門(mén)組合報(bào)名。
方案公司 篇5
一、時(shí)間：20xx年2月21—6月20日
二、競(jìng)賽內(nèi)容：
�。ㄒ唬┬聵I(yè)務(wù)競(jìng)賽（占50％）
包括IP電話(huà)、來(lái)電顯示、短消息、1258中書(shū)、神州行及近期開(kāi)展的信息點(diǎn)播業(yè)務(wù)的使用方法、資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
�。ǘ┖灱s(全球通、省內(nèi)通)、神州行業(yè)務(wù)發(fā)展競(jìng)賽（占50％）
三、預(yù)期效果:將公司各項(xiàng)新業(yè)務(wù)宣傳到位，大力發(fā)展簽約用戶(hù)和神州行用戶(hù)，增加增值業(yè)務(wù)收入。
四、競(jìng)賽方法
按新業(yè)務(wù)發(fā)展和簽約、神州行業(yè)務(wù)各占50％打分。（各項(xiàng)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)均以競(jìng)賽期間為準(zhǔn)，2月20日前各單位成績(jī)不計(jì)入評(píng)比）
�。ㄒ唬┬聵I(yè)務(wù)競(jìng)賽（占50％）
以各縣（市）區(qū)為參賽單位開(kāi)展移動(dòng)通信新業(yè)務(wù)宣傳啟動(dòng)工作，針對(duì)活動(dòng)期間的四個(gè)月內(nèi)各項(xiàng)新業(yè)務(wù)使用率為評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)單項(xiàng)滿(mǎn)分均為100分，即其中IP電話(huà)滲透率100分，來(lái)電顯示使用率100分，1258移動(dòng)秘書(shū)使用率100分，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)（包括WAP、傳真、電腦上網(wǎng)）使用率占100分。以每項(xiàng)業(yè)務(wù)的使用率最高的.單位得滿(mǎn)分100分，其他單位按比率打分，（例如：來(lái)電顯示業(yè)務(wù)最高使用率為A，第二為B。。。則第一名即使用率為A的單位得分為100分，使用率第二的單位得分為X＝100B／A，以此類(lèi)推。）七項(xiàng)業(yè)務(wù)得分之和為參賽單位新業(yè)務(wù)競(jìng)賽的最后得分，按得分分?jǐn)?shù)排名次。
�。ǘ┖灱s、神州行業(yè)務(wù)發(fā)展競(jìng)賽（占50％）
奮斗目標(biāo)：四個(gè)月完成全年放號(hào)任務(wù)的80％以上，力爭(zhēng)完成100％。根據(jù)競(jìng)賽期間各單位完成市公司下達(dá)本次活動(dòng)計(jì)劃任務(wù)（見(jiàn)附表）的百分比，以新業(yè)務(wù)競(jìng)賽的滿(mǎn)分為標(biāo)準(zhǔn)折算，例如：新業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)M分為Y，某單位神州行（有效充值）完成占計(jì)劃百分比為A，則該單位神州行業(yè)務(wù)發(fā)展得分為X＝Y(jié)×A×50％，簽約用戶(hù)發(fā)展計(jì)分方法與神州行相同。兩項(xiàng)業(yè)務(wù)得分之和為簽約、神州行業(yè)務(wù)發(fā)展的最后得分。
五、獎(jiǎng)懲辦法
對(duì)所有競(jìng)賽的各項(xiàng)業(yè)務(wù)總分和每項(xiàng)業(yè)務(wù)單項(xiàng)得分分別排名進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
為促進(jìn)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展積極性，競(jìng)賽結(jié)束前每月20日（3月、4月、5月）對(duì)當(dāng)月比賽情況評(píng)比一次，并將評(píng)比結(jié)果全市通報(bào)。6月20日對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)整體情況進(jìn)行評(píng)比（2月20日至6月20日），對(duì)排名前九名的單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，后三名即十六至十八名單位處以罰金500元，并全市通報(bào)�？偡峙琶谝幻�(jiǎng)勵(lì)3000元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)2000元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)1500元，四至六名獎(jiǎng)勵(lì)1000元，七至九名獎(jiǎng)勵(lì)800元。單項(xiàng)業(yè)務(wù)排名前三名的單位，第一名獎(jiǎng)勵(lì)500元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)300元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)200元。
六、宣傳方式
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1、懸掛宣傳條幅，發(fā)放宣傳單，制做宣傳黑板，播放錄音磁帶，組織宣傳小分隊(duì)到各分公司、各區(qū)營(yíng)銷(xiāo)部宣傳等。
2、營(yíng)業(yè)員口頭對(duì)我公司“林城通”已轉(zhuǎn)為“省內(nèi)通”，實(shí)現(xiàn)全省自動(dòng)漫游，并可撥打全國(guó)移動(dòng)電話(huà)等進(jìn)行宣傳，要求不得出現(xiàn)任何文字性介紹，以免被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手掌握，造成被動(dòng)局面。
3、針對(duì)模擬轉(zhuǎn)網(wǎng)客戶(hù)加強(qiáng)新業(yè)務(wù)宣傳，讓客戶(hù)認(rèn)識(shí)到，同樣的消費(fèi)，不同的服務(wù)享受，加大模擬轉(zhuǎn)網(wǎng)的力度。
4、神州行宣傳：宣傳其無(wú)入網(wǎng)費(fèi)、月租費(fèi)、贈(zèng)送來(lái)電顯示的優(yōu)勢(shì)，非常適合于通話(huà)次數(shù)低的客戶(hù)使用，著重針對(duì)神州行打IP電話(huà)進(jìn)行宣傳。突出**公司為林城人民當(dāng)家理財(cái)，即“省內(nèi)通”既經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠：省內(nèi)可用“省內(nèi)通”，省外可用“神州行”智能儲(chǔ)值卡。
5、部分宣傳用語(yǔ)：
中文短信－－交流用手不用口
17951――中國(guó)移動(dòng)IP電話(huà)，輕松撥打?qū)嵒荻?/p>
信息點(diǎn)播――信息多多歡樂(lè)多多
擁有神州行消費(fèi)更輕松
全球通WAP――移動(dòng)因特網(wǎng)世界在掌上
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在“3·15”、“5·17”集中兩天進(jìn)行宣傳。
1、“3·15”中心區(qū)新?tīng)I(yíng)業(yè)廳開(kāi)業(yè)，在市中心區(qū)、兩縣、各區(qū)營(yíng)銷(xiāo)部設(shè)立移動(dòng)通信業(yè)務(wù)咨詢(xún)臺(tái)。
市中心區(qū)、兩縣設(shè)在繁華地帶版權(quán)所有
各區(qū)營(yíng)銷(xiāo)部設(shè)在營(yíng)業(yè)廳門(mén)前
各營(yíng)業(yè)廳內(nèi)長(zhǎng)期設(shè)移動(dòng)通信業(yè)務(wù)知識(shí)咨詢(xún)臺(tái)
2、結(jié)合省公司“5·17”世界電信日宣傳要求，在全市廣泛開(kāi)展移動(dòng)通信業(yè)務(wù)宣傳工作。
七、其它
對(duì)于在活動(dòng)期間新開(kāi)通的新業(yè)務(wù)，公司將隨時(shí)通知將其納入競(jìng)賽項(xiàng)目中參與競(jìng)賽。
八、具體要求
1、利用公司開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)的大好時(shí)機(jī)擴(kuò)大宣傳力度，要求每位員工都要走出去啟動(dòng)市場(chǎng)，提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)的知明度、影響力和使用率，增加業(yè)務(wù)收入。
2、各單位在執(zhí)行市公司的宣傳計(jì)劃的同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)需要可自行開(kāi)展靈活多樣的宣傳啟動(dòng)工作，但宣傳方案需提前報(bào)請(qǐng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部批準(zhǔn)后方可出臺(tái)，以免引起競(jìng)爭(zhēng)沖突，制約發(fā)展。
3、以實(shí)際工作和市場(chǎng)實(shí)際反應(yīng)為唯一標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)該單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并處以罰金。
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