實(shí)施方案【實(shí)用4篇】
為保障事情或工作順利開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?下面是小編收集整理的實(shí)施方案4篇,歡迎閱讀與收藏。
實(shí)施方案 篇1
一、課題的提出
近幾年來,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,許多鎮(zhèn)郊的學(xué)生都來我校學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)學(xué)額多給教學(xué)帶來的諸多不便,加之我們班大多數(shù)同學(xué)來自農(nóng)村地區(qū),家長的整體教育意識(shí)很差,有的家中兒童又多,特別趕上農(nóng)忙時(shí)節(jié),根本沒空管理教育孩子,久而久之,就導(dǎo)致了學(xué)生自己對學(xué)習(xí)的重要性意識(shí)不夠,沒有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),學(xué)習(xí)很散漫,自我控制力極差針對學(xué)校教學(xué)要求,學(xué)生掌握基本知識(shí)技能的同時(shí),還要注重能力的培養(yǎng)。為此,提出了此課題。
二、 研究目標(biāo)
1、提高學(xué)生對自身價(jià)值的認(rèn)識(shí),形成正確的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。
2、發(fā)揮標(biāo)兵自身優(yōu)勢,提高班級管理。
3、定期輪換標(biāo)兵,互相影響,共同發(fā)展。
4、及時(shí)總結(jié)和表揚(yáng),使學(xué)生享受成功的樂趣。
班級管理水平逐漸上升,學(xué)生的管理水平得到提高,班級的凝聚力得到增強(qiáng)。每一個(gè)同學(xué)都有一種"我能為班集體做些什么"的思想。無論是在何時(shí)都能擰成一股繩。()不論在在課堂上,還是平時(shí)的活動(dòng)中,都應(yīng)該是積極活躍的,但又是井然有序的.。最終讓學(xué)生明白,一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生不僅僅是成績好就可以了,而是要求德智體美勞全面發(fā)展,真正建立一個(gè)健康向上的優(yōu)秀班級!
三、 主要方法:
本次研究我主要采用了文獻(xiàn)研究法、問卷調(diào)查法和觀察法。
1、深入調(diào)查全班學(xué)生情況,查找有關(guān)教育學(xué),心理學(xué)等文獻(xiàn),針對問題,制定方案。
2、嘗試各種方法選拔鍛煉標(biāo)兵來 管理班級,積累有效方法。
3、采取有效辦法來實(shí)施,分別對學(xué)習(xí),勞動(dòng),品德等方面表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生加強(qiáng)培養(yǎng),采用輪換制來互相影響,已達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
4、積累成果,師生共享。
四、具體措施
1.民主競選班干部,運(yùn)用情智理念,同志師生齊努力。
2.班級采取小組制,做到人人有事做,事事有人管。
3.利用班會(huì)和豐富多彩的二課,以及陽光運(yùn)動(dòng)等,進(jìn)一步教育啟發(fā)學(xué)生,作為祖國的建設(shè)者和接班人,就要做一個(gè)德智體美全面發(fā)展的人才。
五、研究階段
第一階段:20xx年8月——20xx年8月
第二階段:20xx年8月——20xx年7月
六、預(yù)期目標(biāo)
班級管理水平逐漸上升,學(xué)生的管理水平得到提高,班級的凝聚力得到增強(qiáng)。每一個(gè)同學(xué)都有一種"我能為班集體做些什么"的思想。無論是在何時(shí)都能擰成一股繩。不論在在課堂上,還是平時(shí)的活動(dòng)中,都應(yīng)該是積極活躍的,但又是井然有序的。最終讓學(xué)生明白,一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生不僅僅是成績好就可以了,而是要求德智體美勞全面發(fā)展,真正建立一個(gè)健康向上的優(yōu)秀班級!
實(shí)施方案 篇2
各中心校、區(qū)直學(xué)校:
根據(jù)豐南字8號(hào)中共豐南區(qū)委“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下工會(huì)工作的意見”、豐工會(huì)字5號(hào)豐南區(qū)總工會(huì)“關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)群眾工作建立企事業(yè)單位群眾工作室的實(shí)施意見”要求,現(xiàn)將我系統(tǒng)建立群眾工作室相關(guān)工作和要求通知如下,請各單位認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。
一、群眾工作室建立的相關(guān)要求
1.群眾工作室建立的地點(diǎn)
根據(jù)上級文件要求,結(jié)合我系統(tǒng)實(shí)際,決定在我系統(tǒng)一級基層工會(huì)(各中心校工會(huì)、區(qū)直學(xué)校工會(huì)、職工人數(shù)超過50人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué))建立群眾工作室。各中心校群眾工作室建立的.地點(diǎn)可根據(jù)實(shí)際確定,可以建在中心校,也可以建在轄區(qū)內(nèi)較大規(guī)模的學(xué)校。
2.群眾工作室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
、湃罕姽ぷ魇夜ぷ髟O(shè)施建設(shè)。群眾工作室要設(shè)辦公室一間。工作室設(shè)在學(xué);蛑行男5目膳c工會(huì)辦公室、心理咨詢室、教工之家辦公室等相關(guān)室合用一間辦公室。
群眾工作室辦公地點(diǎn)要在顯著位置加掛標(biāo)識(shí)門標(biāo)牌,標(biāo)牌字為“群眾工作室”。并配備電話、電腦、桌椅、文件柜等必要辦公設(shè)施。墻壁掛工作職責(zé)和工作人員名單。建立健全工作檔案(工作日志、服務(wù)反饋卡)。(各單位工作日志4月10日前到局系統(tǒng)工會(huì)領(lǐng)取)
⑵群眾工作室組織建設(shè)。一級工會(huì)單位領(lǐng)導(dǎo)(中心校校長、區(qū)直學(xué)校校長)對工作室工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工會(huì)主席任工作室主任,負(fù)責(zé)工作室的整體工作的實(shí)施。工作室設(shè)在學(xué)校的,由學(xué)校明確1名副主任以上干部負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,任工作室副主任,同時(shí)建立有3名以上同志組成的工作室志愿服務(wù)人員。分工負(fù)責(zé)以下工作:開展和諧校園創(chuàng)建活動(dòng)、職工信訪、工作日志管理(主任);活動(dòng)管理、檔案管理等(服務(wù)人員)。
二、群眾工作室職責(zé)
1.開展和諧校園創(chuàng)建活動(dòng)。四個(gè)主要操作點(diǎn):熱點(diǎn)問題信息發(fā)布和意見征詢;校務(wù)公開、辦實(shí)事承諾落實(shí)等事項(xiàng)落實(shí)的監(jiān)督;教工心理問題講座、疏導(dǎo)等;教工福利維權(quán)。
2.協(xié)助和配合單位黨政做好矛盾糾紛排查化解和職工信訪工作。設(shè)訴求意見信箱(意見箱和電子信箱兩種),每件訴求由工會(huì)主席處理,請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)完成訴求意見反饋,填寫反饋卡送達(dá)訴求人。
3.每學(xué)期組織開展2次以上群眾活動(dòng)。群眾活動(dòng)可形式多樣,如主打項(xiàng)目展演、演講比賽、基本功比賽、讀書報(bào)告、改革實(shí)踐報(bào)告等。
4、建立領(lǐng)導(dǎo)接訪日。
三、群眾工作室工作制度
1.群眾工作室工作人員,要認(rèn)真落實(shí)工作職責(zé),一絲不茍的開展工作。
2.完成好標(biāo)志性的工作:填寫工作日志。工作日志以周小結(jié)和活動(dòng)小結(jié)的方式填寫。
3.設(shè)計(jì)落實(shí)四個(gè)主要操作點(diǎn)具有操作性的工作安排,開展確實(shí)工作。
4.做好工作檔案。意見征詢、訴求意見、反饋卡要備份存檔。
四、各上報(bào)群眾工作室建設(shè)資料
4月底前上報(bào)一下資料:
1.群眾工作室建設(shè)總結(jié)。包括:工作室建設(shè)地點(diǎn)、設(shè)施配備、室內(nèi)裝飾等完成情況。
2.郵箱上報(bào)群眾工作室建設(shè)和工作一組圖片。
3.群眾工作室組織機(jī)構(gòu)表(后附:群眾工作室組織機(jī)構(gòu)表)。
實(shí)施方案 篇3
各村委會(huì):
為全面貫徹中央關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的各項(xiàng)工作任務(wù),落實(shí)省、市兩級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)全民健身的有關(guān)指示精神,積極組織引導(dǎo)農(nóng)民開展一些喜聞樂見、健康有益的體育文化活動(dòng),切實(shí)把體育文化送到農(nóng)民身邊,不斷活躍我鎮(zhèn)農(nóng)村體育文化生活,進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)農(nóng)民的身體素質(zhì),全面推動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng)在我鎮(zhèn)農(nóng)村的興起與發(fā)展,切實(shí)豐富“兩節(jié)”期間我鎮(zhèn)廣大農(nóng)民群眾的文化體育生活,確保鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府確定的各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容按期順利展開,用實(shí)際行動(dòng)迎接全省第五屆農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)的勝利召開。
現(xiàn)制定活動(dòng)方案如下: 指導(dǎo)思想
以省農(nóng)牧廳、省體育局和省農(nóng)民體協(xié)甘農(nóng)牧[20xx]376號(hào)文件及市領(lǐng)導(dǎo)的指示精神為指針,以市體育局、市郊區(qū)辦關(guān)于20xx年元旦春節(jié)期間開展“迎接農(nóng)運(yùn)會(huì)建設(shè)新農(nóng)村”的通知精神為依據(jù),想方設(shè)法活躍農(nóng)村體育文化生活,全面推進(jìn)全民健身運(yùn)動(dòng)在農(nóng)村的興起與發(fā)展,力爭把具有地方特色的文化體育項(xiàng)目與民族特色的文化體育項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合起來,努力調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民群眾積極參與健康有益文化體育活動(dòng)的自覺性,振奮農(nóng)民精神,陶冶農(nóng)民情操,不斷提高農(nóng)民的身體素質(zhì),為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。組織領(lǐng)導(dǎo)與任務(wù)分工 組織領(lǐng)導(dǎo)鎮(zhèn)上統(tǒng)一成立以xx為組長,xx為副組長,xx各村書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)活動(dòng)的開展。
任務(wù)分工
黃志榮、馬艷、弋敏具體負(fù)責(zé)慶元旦卡拉ok大獎(jiǎng)賽的'組織籌備工作;張國俊、黃志榮具體負(fù)責(zé)第七屆農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)的組織籌備工作; 馬艷、弋敏具體負(fù)責(zé)迎新春書畫展的組織籌備工作;張國俊、李壽林、劉鴻武具體負(fù)責(zé)迎新春社火匯演的組織籌備工作。
活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間
擬于20xx年12月25日舉辦慶元旦卡拉ok大獎(jiǎng)賽,報(bào)名人數(shù)、歌曲不限; 擬于20xx年2月7—9日舉辦第七屆農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì); 擬于20xx年2月8日舉辦一次大型書畫展,參展作品、人數(shù)、年齡均不限; 擬于20xx年2月26日舉辦迎新春社火大匯演。 獎(jiǎng)勵(lì) 各項(xiàng)活動(dòng)均獎(jiǎng)勵(lì)前三名。獎(jiǎng)品、證章統(tǒng)一有政府購置。 經(jīng)費(fèi)、場地、器材保障 活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由政府統(tǒng)一預(yù)算籌集,場地自建自備,器材保障采取自備與體育局捐贈(zèng)相結(jié)合。
要求 要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密計(jì)劃,合理安排,精心組織,各項(xiàng)活動(dòng)的負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,及早著手?jǐn)M訂活動(dòng)實(shí)施方案,下發(fā)通知,想方設(shè)法克服困難,提前準(zhǔn)備場地、器材,做到“早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)”,力爭做到不誤時(shí)不誤事。 設(shè)置體育項(xiàng)目與開展的文化活動(dòng)要盡量貼近農(nóng)村實(shí)際,力求做到“三個(gè)結(jié)合”,即:體育活動(dòng)與生產(chǎn)勞動(dòng)相結(jié)合,現(xiàn)代體育項(xiàng)目與傳統(tǒng)體育項(xiàng)目相結(jié)合,觀賞性、趣味性與實(shí)效性相結(jié)合。 各村要精心組織,認(rèn)真準(zhǔn)備,積極參與,嚴(yán)格把關(guān),下大力做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,努力調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民群眾的參賽熱情,切實(shí)使開展的各項(xiàng)活動(dòng)深入農(nóng)村,深入群眾當(dāng)中。
堅(jiān)持活動(dòng)與建設(shè)并舉,各村要想方設(shè)法籌措資金,下大力氣改善體育文化活動(dòng)場地與配套設(shè)施,不斷滿足農(nóng)民健身的需求。 活動(dòng)結(jié)束后,各村要認(rèn)真總結(jié),并將總結(jié)于20xx年3月5日前報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
實(shí)施方案 篇4
部門建制
根據(jù)行政管理的要求,建立垂直管理模式的部門編制(組織架構(gòu)圖),以總監(jiān)責(zé)制為核心,全面地建立銷售各環(huán)節(jié)崗位職責(zé),使部門業(yè)務(wù)發(fā)展責(zé)、權(quán)、利有效落實(shí),真正做到工作配合的有效性,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作精神,確立了崗位職責(zé)的基本框架后,統(tǒng)一管理,分配執(zhí)行部所屬人員的崗位工作。 組織架構(gòu)圖
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崗位職責(zé)
執(zhí)行總監(jiān)具體崗位職責(zé):
管理權(quán)限:管理、培訓(xùn)本部門成員;完善本部門制度;
管理責(zé)任:協(xié)調(diào)部門內(nèi)工作,有效調(diào)動(dòng)部門員工工作積極性;
1、負(fù)責(zé)與策劃部門及客戶就相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),按要求及其提供的資料來開展工作;
2、負(fù)責(zé)編制總體活動(dòng)方案的細(xì)化及執(zhí)行計(jì)劃方案,并按具體執(zhí)行情況對方案進(jìn)行修改、匯總;
3、將策劃方案轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)計(jì)劃,細(xì)化執(zhí)行流程,并提供最優(yōu)性價(jià)比的執(zhí)行方式;
4、就活動(dòng)方案、計(jì)劃的具體落實(shí)與工作人員進(jìn)行分工及對接,協(xié)調(diào)活動(dòng)進(jìn)行中的突發(fā)狀況;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體執(zhí)行工作,全程監(jiān)控,保障活動(dòng)的'順利完成,并對其他部門配合開展的各 類主題活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和反饋;
6、監(jiān)督負(fù)責(zé)部門編制活動(dòng)策劃部工作總結(jié)、內(nèi)部管理制度等相關(guān)材料;
7、監(jiān)督負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作;
9、負(fù)責(zé)部門的組織協(xié)調(diào)工作、部門日常管理及上級交辦的任務(wù);
10、負(fù)責(zé)監(jiān)督部門回收、整理、歸納活動(dòng)所需道具,物品,做到不丟失,不損壞;
11、活動(dòng)結(jié)束后負(fù)責(zé)組織回訪客戶,記錄客戶滿意度,活動(dòng)的有點(diǎn)以及不足之處;
12、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開展工作,對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)評估和績效考核;
13、熟練運(yùn)用公司的工具和模板保證項(xiàng)目的有效管理及執(zhí)行;
14、審核執(zhí)行表格稿并確保質(zhì)量,監(jiān)管全過程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出解決方案;
15、完成總經(jīng)理交待的臨時(shí)事宜。
執(zhí)行經(jīng)理具體崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)與策劃部門及客戶就相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),按要求及其提供的資料來開展工作;
2、負(fù)責(zé)編制總體活動(dòng)方案的細(xì)化及執(zhí)行計(jì)劃表,并按具體執(zhí)行情況對方案進(jìn)行修改、匯總;
3、將策劃方案轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)計(jì)劃,細(xì)化執(zhí)行流程,并提供最優(yōu)性價(jià)比的執(zhí)行方式;
4、就活動(dòng)方案、計(jì)劃的具體落實(shí)與工作人員進(jìn)行分工及對接,協(xié)調(diào)活動(dòng)進(jìn)行中的突發(fā)狀況;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體執(zhí)行工作,全程監(jiān)控,保障活動(dòng)的順利完成,并對其他部門配合開展的各類主題活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和反饋;
6、負(fù)責(zé)編制活動(dòng)策劃工作總結(jié)、內(nèi)部管理制度等相關(guān)材料;
7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作;
8、負(fù)責(zé)活動(dòng)前期物料跟蹤安裝、業(yè)務(wù)及知識(shí)學(xué)習(xí)、信息上報(bào)等相關(guān)工作;
9、協(xié)助部門的組織協(xié)調(diào)工作、部門日常管理及上級交辦的任務(wù);
10、負(fù)責(zé)回收、整理、歸納活動(dòng)所需道具,物品,做到不丟失,不損壞;
11、工作積極熱情、適應(yīng)加班;
12、活動(dòng)結(jié)束后負(fù)責(zé)回訪客戶,記錄客戶滿意度,活動(dòng)的有點(diǎn)以及不足之處;
13、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交待其它一切工作。
執(zhí)行專員具體崗位職責(zé):
1、對公司各項(xiàng)活動(dòng)的前期溝通和現(xiàn)場執(zhí)行;
2、與公司內(nèi)各部門保持溝通,靈活運(yùn)用各種渠道、資源;
3、迅速、積極的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù);
4、項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到問題及時(shí)反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)得出解決方案;
5、活動(dòng)開始前,維護(hù)好活動(dòng)現(xiàn)場物品安全和場地安全;
6、負(fù)責(zé)編制活動(dòng)策劃處工作總結(jié)、內(nèi)部管理制度等相關(guān)材料;
7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作;
8、負(fù)責(zé)活動(dòng)前期物料跟蹤安裝、業(yè)務(wù)及知識(shí)學(xué)習(xí)、信息上報(bào)等相關(guān)工作;
9、協(xié)助部門的組織協(xié)調(diào)工作、部門日常管理及上級交辦的任務(wù);
10、負(fù)責(zé)回收、整理、歸納活動(dòng)所需道具,物品,做到不丟失,不損壞;
11、負(fù)責(zé)活動(dòng)結(jié)束后協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理回訪客戶,記錄客戶滿意度,活動(dòng)的有點(diǎn)以及不足之處;
12、協(xié)助制定策略、協(xié)調(diào)資源、分派工作、監(jiān)督進(jìn)程。協(xié)助直接上街的組織協(xié)調(diào)工作,完成項(xiàng)目執(zhí)行部
日常管理及上級交辦任務(wù);
13、負(fù)責(zé)配合設(shè)計(jì)師完成設(shè)計(jì)制圖及將活動(dòng)策劃方案轉(zhuǎn)化為具體的執(zhí)行方案,細(xì)化工作流程,嚴(yán)格按照
時(shí)間節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量要求完成工作;
14、工作積極熱情、適應(yīng)加班;
15、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交待其它一切工作。
執(zhí)行助理具體崗位職責(zé):
1、公司活動(dòng)協(xié)助現(xiàn)場執(zhí)行;
2、迅速、積極的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù);
4、項(xiàng)目協(xié)助執(zhí)行過程中遇到問題及時(shí)反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),提出建議;
5、活動(dòng)開始前,協(xié)助維護(hù)好活動(dòng)現(xiàn)場物品安全和場地安全;
6、協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理、專員編制活動(dòng)策劃處工作總結(jié)、內(nèi)部管理制度等相關(guān)材料;
7、協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理、專員各項(xiàng)活動(dòng)相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作;
8、協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理、專員活動(dòng)前期物料跟蹤安裝、業(yè)務(wù)及知識(shí)學(xué)習(xí)、信息上報(bào)等相關(guān)工作;
9、協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理、專員回收、整理、歸納活動(dòng)所需道具,物品,做到不丟失,不損壞;
10、工作積極熱情、適應(yīng)加班;
11、活動(dòng)結(jié)束后協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理、專員回訪客戶,記錄客戶滿意度,活動(dòng)的有點(diǎn)以及不足之處;
12、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交待其它一切工作。
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策劃實(shí)施方案03-21
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【通用】實(shí)施方案10-08
【集合】實(shí)施方案10-10