方案公司【優(yōu)選】

　　為了確保我們的努力取得實效，我們需要提前開始方案制定工作，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編為大家收集的方案公司7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

方案公司 篇1

　　1、加強領(lǐng)導(dǎo)干部的法制宣傳教育，著力提高依法治企能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學法用法，樹立在憲法和法律范圍內(nèi)活動的觀念，提高依法管理企業(yè)的能力，規(guī)范決策、管理和服務(wù)行為。要大力推進領(lǐng)導(dǎo)班子成員法制教育制度化、規(guī)范化，繼續(xù)堅持和完善)理論學習中心組集體學法制度、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座制度、法律知識年度考試考核制度，并把學習和掌握法律知識的情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核和任用考察時的重要內(nèi)容。

　　2、加強經(jīng)營管理人員和廣大員工的法律教育。要樹立誠信守法、依法經(jīng)營、依法辦事的觀念，著力提高依法經(jīng)營、依法管理能力。采取多種形式，結(jié)合企業(yè)需要，開展企業(yè)經(jīng)營管理人員和員工的法制培訓。建立企業(yè)經(jīng)營管理人員學法用法考試考核制度，把依法決策、依法管理、依法經(jīng)營作為考核企業(yè)經(jīng)營管理人員的重要依據(jù)。要注重測試應(yīng)試人員掌握法律知識的水平和運用法律知識的.能力，加強廉政法制教育，促進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。

　　具體措施

　　一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。專門成立了法制宣傳領(lǐng)導(dǎo)組，有廠長任組長，負責各項工作。

　　二是充實宣傳內(nèi)容。在加大《憲法》、《刑法》、《治安管理處罰法》、《勞動合同法》、《安全生產(chǎn)法》、《信訪條列》等有關(guān)法律法規(guī)宣傳教育力度的同時，廣泛宣傳各級黨委、政府政策規(guī)定以及優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的目的意義。

　　三是創(chuàng)新宣傳形式。在采取法制宣傳車、法制宣傳專欄、懸掛橫幅、張貼標語和發(fā)放宣傳資料等形式加強宣傳的同時，還采取舉辦培訓班、“現(xiàn)身說法”警示教育、送法入戶和簽訂睦鄰友好協(xié)議等有效形式，廣泛開展了宣傳教育。

　　工作步驟和安排

　　普法規(guī)劃從20xx年開始實施，共分三個階段：

　　(一)宣傳發(fā)動階段20xx年3月底前。根據(jù)本規(guī)劃研究制定本單位普法規(guī)劃實施意見，做好宣傳發(fā)動工作，營造濃厚的普法氛圍。

　　(二)組織實施階段20xx年下半年至20xx年。依據(jù)本規(guī)劃確定的目標、任務(wù)和要求，結(jié)合本單位實際，每年制定工作計劃，突出年度工作重點，做到部署及時、措施有效、指導(dǎo)有力、督促到位，確�！捌呶濉逼辗ㄒ�(guī)劃全面貫徹落實。20xx年開展督導(dǎo)檢查活動。

　　(三)檢查驗收階段20xx年。在公司普法領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，對單位的普法規(guī)劃實施情況進行總結(jié)驗收。

　　此次法制宣傳活動以“創(chuàng)平安”為主題，主要利用工廠企業(yè)現(xiàn)有或新建宣傳欄為平臺，抓住工廠企業(yè)人員相對集中、傳播信息相對快的特點分步展開。在全廠創(chuàng)辦的法制宣傳櫥窗，實現(xiàn)100%的全覆蓋，派發(fā)自行印制的治安防范，開展禁毒、治安防范、消防安全、交通安全宣傳教育，通過以案說法的形式，形象生動的將法制知識“送”到企業(yè)員工手中。

方案公司 篇2

　　為貫徹落實科技部、中宣部、中國科協(xié)《關(guān)于舉辦20xx年科技活動周的通知》文件精神，按照國家安全監(jiān)管總局、煤監(jiān)局部署，緊緊圍繞繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，深化安全生產(chǎn)“三項行動”、“三項建設(shè)”，扎實開展安全科技活動周的總體要求，結(jié)合公司實際，制定活動方案。

　　一、指導(dǎo)思想。

　　堅持科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，落實“科技興安”戰(zhàn)略，采取群眾喜聞樂見的形式，加大安全科技宣傳和科普宣傳力度，提升安全科普能力建設(shè)，普及安全科學知識，宣傳推廣安全科技成果，為安全生產(chǎn)提供強有力的科技支撐和保障，推動公司本質(zhì)安全型長效機制建設(shè)。

　　二、活動時間。

　　20xx年xx月xx日至xx日。

　　三、活動內(nèi)容。

　�。ㄒ唬┌踩�科技知識咨詢活動。

　　xx月xx日上午xx時，各子公司、單位分別在辦公區(qū)或工業(yè)廣場設(shè)置安全知識咨詢臺，接受職工群眾咨詢，并現(xiàn)場發(fā)放傳單和資料，拉開安全科技活動周序幕。

　　（二）科技成果展示活動。

　　結(jié)合本單位、本行業(yè)、本系統(tǒng)特點制作展板或掛圖，進行安全科技知識宣傳；各子公司、單位的技術(shù)、安監(jiān)、宣傳等業(yè)務(wù)部門要對本單位近年來的安全科技成果進行展示，提高職工群眾“科技興安”意識。

　�。ㄈ�）網(wǎng)上普及安全知識活動。

　　xx月xx日至xx日，公司技術(shù)信息中心、安監(jiān)局、宣傳部及各子公司、單位要利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，以國家安全科技政策、近年來安全科技創(chuàng)新成果為主要內(nèi)容，進行安全科學知識普及。

　�。ㄋ模┌踩�科技知識宣講活動。

　　xx月xx日至xx日，各子公司、單位結(jié)合自身實際，聘請外部或內(nèi)部相關(guān)專家進行“科技興安”科普知識宣傳。

　　重點宣講瓦斯治理、水害防治、頂板管理、生產(chǎn)工藝、安全防護、災(zāi)害自救常識以及相關(guān)法律、法規(guī)和典型事故案例等，提高從業(yè)人員對安全發(fā)展、科技興安戰(zhàn)略意義的認識。

　　（五）積極推進安全“五小”成果宣傳。

　　活動期間各子公司、單位要在近年安全“五小”成果中選出至少10項優(yōu)秀成果，進行強力宣傳、推廣、應(yīng)用，引導(dǎo)員工立足崗位、從“小”做起，在提高工藝、工序、環(huán)節(jié)和細節(jié)的安全可靠性上動腦筋、想辦法，發(fā)揮聰明才智，為科技興安拾遺補缺，推動現(xiàn)場安全管理水平提升。

　�。�六）媒體宣傳活動。

　　各子公司、單位要充分發(fā)揮廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體作用，宣傳安全科技知識，擴大影響力。要以條幅、板報、宣傳畫等形式大力宣傳科技活動周的目的`及意義，促進宣傳效果。

　　四、工作要求。

　�。ㄒ唬└叨戎匾�，加強領(lǐng)導(dǎo)。

　　各單位要高度重視這項工作，采取群眾喜聞樂見的形式，普及安全科學知識，展示安全科技成果，提高干部職員安全意識。為加強對此次活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，xx公司成立20xx年安全科技周活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　1、組長：xx。

　　2、副組長：xx。

　　3、成員：公司技術(shù)信息中心、安監(jiān)局、宣傳部等有關(guān)部（處）室及各子公司、單位主要負責人。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在技術(shù)信息中心，辦公室主任由xx兼任。各子公司、單位要成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)，確保安全科技活動周活動取得實效。

　�。ǘ�）突出重點，注重質(zhì)量。

　　以安全科技優(yōu)秀成果為重點，向干部職工宣傳近年來**公司和本單位安全科技取得的重大成就，結(jié)合廣大干部職工關(guān)注的安全和健康等熱點問題，重點宣傳在安全生產(chǎn)中應(yīng)知應(yīng)會的安全知識、科技知識。

　�。ㄈ�）加大力度，廣泛宣傳。

　　在安全科技活動周期間，各單位要采取各種方式，充分發(fā)揮各新聞媒體作用，大力倡導(dǎo)探索求知、勇于創(chuàng)新的科學精神，形成人人關(guān)注安全、關(guān)愛生命的輿論氛圍。

　�。ㄋ模┲苊懿渴�，有序開展。

　　各單位要認真安排和部署，結(jié)合本單位實際，研究制定活動計劃和方案，認真組織好安全科技活動周活動，確保20xx年安全科技周活動扎實有序的開展。

　　請各子公司、單位將活動開展情況、相關(guān)影音資料及活動總結(jié)務(wù)必于xx月xx日前報送xx公司技術(shù)信息中心、安監(jiān)局、宣傳部�；顒悠陂g公司將對各子公司、單位活動開展情況進行抽查，并將抽查結(jié)果納入xx月份考核，對表現(xiàn)突出的單位在考核時給予加分獎勵，對組織不力的單位給予通報批評。

方案公司 篇3

　　為進一步提升企業(yè)的管理水平，促進企業(yè)管理的科學化、制度化、規(guī)范化，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，增強集團在競爭日趨激烈的港口市場中的競爭力，根據(jù)集團實際情況，今年集團重點組織開展“企業(yè)文化建設(shè)年”活動，通過加強企業(yè)文化建設(shè)，不斷夯實集團各項基礎(chǔ)管理工作，努力創(chuàng)建學習型企業(yè)，培育知識型職工，逐步把集團打造成具有先進管理水平的現(xiàn)代企業(yè)。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以集團開展“企業(yè)文化建設(shè)年”活動為契機，大力弘揚“優(yōu)質(zhì)、高效、誠信、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，圍繞“以人為本，服務(wù)社會”的企業(yè)經(jīng)營理念抓好企業(yè)形象、經(jīng)營、管理、人本、環(huán)境、安全、科技和文體等八大文化建設(shè)，通過“外塑形象，內(nèi)強素質(zhì)”的具體措施，逐步形成一個管理比較規(guī)范、制度比較健全、員工隊伍具備較高素質(zhì)的集團公司，引導(dǎo)集團各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工增強對企業(yè)的歸屬感、認同感，逐步實現(xiàn)員工價值取向與企業(yè)核心價值觀相一致，員工行為與企業(yè)利益相一致，為把集團建設(shè)成為在國內(nèi)外具有一定知名度的`現(xiàn)代港口物流企業(yè)集團最終目標而努力。

　　二、加強企業(yè)文化建設(shè)的具體措施

　　1、形象文化。加強集團形象的總體設(shè)計和宣傳，向集團內(nèi)外公開征集企業(yè)標志、企業(yè)旗和企業(yè)歌曲的設(shè)計制作，制作集團宣傳畫冊和宣傳片，設(shè)立集團展覽室和榮譽室，利用各種機會向社會各界、船方貨主宣傳企業(yè)良好形象。在集團辦公樓、會議室、八大港區(qū)等顯眼位置懸掛企業(yè)精神宣傳牌匾、企業(yè)旗，企業(yè)員工統(tǒng)一佩戴企業(yè)標識。辦好《福州港報》、集團網(wǎng)站、福建省“文明風”集團子網(wǎng)站，及時更新網(wǎng)上內(nèi)容，充分利用多種手段對集團展開全方位、立體式的形象宣傳，增強集團在社會上的知名度。

　　2、經(jīng)營文化。強化集團的服務(wù)功能，堅持誠信經(jīng)營、以德治企，確立以客戶為中心的服務(wù)理念和服務(wù)體系，建立船東貨主客戶檔案系統(tǒng)，發(fā)調(diào)查表、滿意度測評表，對客戶、貨源流向進行跟蹤分析，針對不同需求提供差異化、個性化服務(wù)。通過座談會、信息交流、登門拜訪、電話回訪、雙方共建等與客戶進行形式多樣的溝通交流活動，增進感情，改善服務(wù)。有計劃開展與口岸查驗單位共建，增強公關(guān)意識，贏得理解與支持，促進福州口岸通關(guān)環(huán)境的優(yōu)化。

　　3、管理文化。積極推進集團iso9002質(zhì)量體系認證，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范化管理，通過兩至三年努力使集團管理水平有質(zhì)的提高。加強對外服務(wù)窗口建設(shè)，統(tǒng)一窗口外觀標識和窗口人員著裝，實行色彩、格式等統(tǒng)一風格，方便船方、貨主識別，建立和完善窗口崗位職責和服務(wù)標準，窗口人員實行競爭上崗，對履行職責情況定期檢查考評，創(chuàng)建品牌服務(wù)。建立企業(yè)激勵制度，設(shè)立管理創(chuàng)新獎。

　　4、人本文化。創(chuàng)建學習型企業(yè)，建立企業(yè)培訓制度，加大員工的教育培訓，印制集團員工手冊對全體員工進行集團的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)精神、經(jīng)營宗旨和企業(yè)重要管理制度教育學習。加強對新員工的上崗前培訓，對集團管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和操作人員等進行分類培訓，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊伍。抓好基層班組建設(shè)，按照上級“職工之家”驗收標準開展好共建家活動，為職工創(chuàng)造一個寬松的工作生活環(huán)境。設(shè)立員工示范崗位，在一些對外服務(wù)崗位設(shè)立黨員示范崗、青年文明號、巾幗示范崗，營造企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。完善員工困難救助體系，繼續(xù)開展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與困難員工結(jié)對幫扶活動，弘揚企業(yè)互愛互助精神。不斷完善以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，加強企務(wù)公開，完善監(jiān)督機制，提高分配“透明度”。建立企業(yè)內(nèi)部良好溝通渠道，通過開設(shè)員工論壇、熱線、對話會、接待日、現(xiàn)場辦公會等形式有效實現(xiàn)企業(yè)各層次人員之間交流溝通。

　　5、環(huán)境文化。以創(chuàng)建花園式港區(qū)為目標，完善港區(qū)的功能規(guī)劃，合理劃分港區(qū)的辦公區(qū)域、作業(yè)區(qū)域和生活區(qū)域，并保持相對獨立性。修訂港區(qū)愛國衛(wèi)生管理制度，落實衛(wèi)生包干區(qū)和檢查制度，保持辦公場所、碼頭現(xiàn)場、堆場等地方外觀的整潔明亮。加強港區(qū)環(huán)境保護，降低粉塵污染，減少跑、滴、漏，克服臟、亂、差，對港區(qū)綠化實行總體規(guī)劃、分塊實施，劃定重點綠化區(qū)和一般綠化區(qū)，每年都要有計劃地投入一部分資金用于優(yōu)化港區(qū)環(huán)境。

　　6、安全文化。建立企業(yè)安全責任制，實行安全警示制度、檢查整改制度和責任追究制度，堅持安全責任落實到人。加強員工安全質(zhì)量培訓力度，定期組織相關(guān)人員開展安全制度和操作規(guī)程學習，加強對現(xiàn)場作業(yè)人員和流動作業(yè)人員的安全教育和檢查。健全和完善港區(qū)安全標識，重點部位安全責任制度落實到位，增加必要的安全防范設(shè)備和技術(shù)。最大限度地增強全員的安全意識。安全是效益，安全是生命，安全是財富，安全是形象。

　　7、科技文化。加快科技興港步伐，積極引進先進技術(shù)和設(shè)備，大力推進集團信息化，實現(xiàn)集團管理方式和運作模式的現(xiàn)代化。建立創(chuàng)新機制，推行創(chuàng)新項目掛名制，對在管理方式、工藝流程、設(shè)備技術(shù)等方面進行大膽創(chuàng)新并有顯著效益的有關(guān)人員給予重獎。積極開展各項技能競賽活動，調(diào)動一線操作人員學技術(shù)、學本領(lǐng)的積極性，深入開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新”等活動，打破職工身份界限，對優(yōu)秀工人技師可以享受特別津貼。

　　8、文體文化。組織成立集團文體協(xié)會，設(shè)立企業(yè)文化周，在福港樓建立集團職工文體活動中心，利用重要紀念日或節(jié)假日組織開展文體活動，促進員工身心健康。組織黨員、機關(guān)人員、志愿者等開展義務(wù)勞動與公益活動，展示集團員工的風采。依托集團思研會、文學社等組織開展調(diào)研、采風活動，出版論文集和文學作品集，以先進文化引導(dǎo)員工。

　　三、活動要求

　　1、各級黨政工團組織要充分認識到開展企業(yè)文化建設(shè)活動的重要意義，認真組織好、落實好工作部署，針對本單位實際，突出抓好幾項工作，切實抓出成效。

　　2、各單位要積極開展廣泛的宣傳發(fā)動，不斷增強廣大員工對企業(yè)文化重要性的認識，鼓勵調(diào)動他們參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情，形成良好的活動氛圍。

　　3、各單位要認真做好活動方案的組織實施，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責，堅持從易到難、由表及里層層推進，通過這次企業(yè)文化建設(shè)年活動不斷提高企業(yè)的管理水平和員工的素質(zhì)，為實現(xiàn)集團的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

方案公司 篇4

　　一、活動目的：

　　為了豐富廣大員工的文化生活、完善公司福利，感謝各位員工辛勤的付出和努力的.工作，通過本次活動促進員工之間的相互了解，增強相互之間的團結(jié)及友誼。

　　二、活動宗旨：

　　1．加強團隊凝聚力與團隊協(xié)作能力；

　　2．激發(fā)員工參與公司各項活動的熱情；

　　3．休閑娛樂，緩解工作疲勞。

　　三、活動項目：對天河漂流一日游

　　四、活動時間：20xx年 8月 11日 早上6點（公司門口集合出發(fā)）

　　五、參與范圍：全體在職員工

　　六、組織部門：公司辦公室

　　七、協(xié)辦單位：天山旅行社

　　八、活動預(yù)算：

　　60人* 260元/人 = 15600 元

　　九、注意事項：

　　1．活動期間，做好通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，所有人員保持通訊暢通，有情況及時匯報。

　　2．活動期間，所有人員必須遵循公司制定的行程線路，不可擅自脫隊，自由活動時間需單獨離隊的，需征得導(dǎo)游同意或團隊負責人同意，一定要注意安全。

　　3．建議出發(fā)前穿簡單、易干的衣服，另外攜帶一套干凈的衣服，以便下船時更換，不要攜帶太多財務(wù)和貴重物品，以免丟失，身份證和銀行卡應(yīng)妥善保管。

　　4．上船之前須仔細閱讀漂流須知，穿好救生衣，找到安全繩，保障人身安全。

　　5．漂流船通過險灘時要聽從船工的指揮，不要隨便亂動，應(yīng)緊抓安全繩，收緊雙腳，身體向船體中央傾斜。不得隨便下船游泳，即使游泳也應(yīng)按照船工的意見在平靜的水面游，不得遠離船體獨立行動。

　　十、活動組織負責人：XX

　　總指揮：XX

　　安全人員：XX XX XX

　　安全人員職責：做好公司旅游人員在旅途中的安全防護工作。

　　后勤人員：XX XX XX

　　后勤人員職責：做好公司旅游人員在旅途中的后勤保障工作。

　　攝影人員：XX XX XX

　　攝影人員職責：做好公司本次旅游活動中的攝影工作。

　　十一、行程安排及旅游人員名單見附件

　　XXXX公司 20xx年8月10日

方案公司 篇5

　　ｘｘ是省重點林區(qū)縣，全縣林地面積262萬畝，森林覆蓋率達62。53%，林地資源豐富，自然條件優(yōu)越，發(fā)展林下經(jīng)濟潛力巨大。為貫徹落實《湖南省人民政府辦公廳關(guān)于加快林下經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》湘政辦發(fā)〔20xx〕11號文件精神，大力培育生態(tài)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展與增加林農(nóng)收入相結(jié)合的林下經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)結(jié)合我縣實際，特制定本實施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以維護生態(tài)安全為前提，以發(fā)展經(jīng)濟促進農(nóng)民脫貧致富為目的，牢固樹立"發(fā)展為先、生態(tài)為重、創(chuàng)新為魂、民生為本"的發(fā)展理念，充分發(fā)揮林地資源和林蔭空間優(yōu)勢，培育和發(fā)展林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，提高林地利用率和林業(yè)綜合效益，推動林下經(jīng)濟規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化、集約化，促進林業(yè)經(jīng)濟與生態(tài)建設(shè)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

　　二、發(fā)展目標

　　通過科學規(guī)劃，合理布局，突出特色，發(fā)揮優(yōu)勢，著力培育集中連片千畝以上的生產(chǎn)基地，促進林下資源、技術(shù)、資本、市場有機結(jié)合，培育扶持一批上規(guī)模、有潛力、輻射帶動能力強的林下經(jīng)濟示范基地和龍頭企業(yè)。本篇文章來自。力爭到20xx年，發(fā)展林下種植、養(yǎng)殖、休閑旅游等復(fù)合經(jīng)營的林下經(jīng)濟面積達到36萬畝、產(chǎn)值10億元，農(nóng)民人均增收500元以上。

　　三、發(fā)展模式

　�。ㄒ唬┝窒路N植。

　　1、林油模式。到20xx年，力爭使我縣油茶豐產(chǎn)林面積達到20萬畝，其中新建高產(chǎn)油茶林基地10萬畝；改造低產(chǎn)油茶林10萬畝。建立油茶良種種苗繁育基地100畝，培植油茶精深加工省級龍頭企業(yè)1家。

　　2、林苗模式。以良種使用為重點，進一步加強林木種苗市場管理。到20xx年，建立以桂花為主的花卉苗木基地 5 萬畝。

　　3、林藥模式。以金銀花、桅子等中藥材為重點，根據(jù)各地不同地域的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，發(fā)展規(guī)�；�、集約型特色藥材林。到20xx年，全縣藥材面積在1萬畝以上。

　　4、林菌模式。發(fā)展茶樹菇、香菇、平菇、木耳、竹蓀等食用菌林下栽培產(chǎn)業(yè)，有條件的山區(qū)農(nóng)戶發(fā)展林菌產(chǎn)業(yè)普及率力爭達50%以上。

　　5、林草模式。在郁閉度0。8以下的林地選種紫花苜蓿、黑麥草等優(yōu)質(zhì)飼草，年收3茬，用于發(fā)展喂養(yǎng)ｘｘ黃牛飼料。種草面積穩(wěn)定在1000畝以上。

　　（二）林下養(yǎng)殖。

　　1、林畜模式。利用林地豐富的飼草、飼料等優(yōu)勢，發(fā)展市場前景廣闊，產(chǎn)值高的林下牛、羊等養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。

　　2、林禽模式。在林下廣泛發(fā)展灰鵝、三黃雞、土雞、鴨的.養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。

　�。ㄈ�）森林旅游。

　　充分利用全縣現(xiàn)有的1個森林公園、1個濕地公園，到20xx年，努力建成規(guī)模1000公頃的東陽湖濕地公園，并以云陽山國家4A級景區(qū)為依托大力發(fā)展森林生態(tài)旅游，強化旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進品牌戰(zhàn)略，促進我縣森林旅游產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。

　　四、工作步驟

　　圍繞確定的發(fā)展目標，林下經(jīng)濟發(fā)展工作分三個階段實施。

　�。ㄒ唬┑谝浑A段為試點開發(fā)階段（完成時間為20xx年）。主要工作是對轄區(qū)內(nèi)林地資源現(xiàn)狀進行全面調(diào)查摸底，在掌握基本情況的基礎(chǔ)上，有針對性的開展面向群眾的宣傳發(fā)動工作，使轄區(qū)農(nóng)民了解、支持、參與林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。要結(jié)合轄區(qū)的實際，充分進行項目調(diào)研、市場調(diào)研，選定適宜發(fā)展的項目，制定林下經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和措施，確立項目發(fā)展工作目標。要根據(jù)林下經(jīng)濟發(fā)展模式，認真篩選適合本地的項目，重點培育具有一定示范帶頭作用的龍頭企業(yè)、基地和農(nóng)民專業(yè)合作社。

　�。ǘ�）第二階段為推廣發(fā)展階段（完成時間為20xx年）。主要工作是在試點的基礎(chǔ)上進行規(guī)�；�推廣，力爭在條件成熟區(qū)域的推廣率達到80%以上，同時認真做好市場培育工作，盡量減少市場風險。

　�。ㄈ�）第三階段為提升發(fā)展階段（完成時間為20xx年以前）。主要工作是健全各類專業(yè)組織，優(yōu)化整合產(chǎn)業(yè)資源，形成林下經(jīng)濟發(fā)展合力，打造更具有市場競爭力的特色品牌，達到產(chǎn)品優(yōu)良、市場穩(wěn)定，真正把林下經(jīng)濟做大做強。

　　五、主要措施

　　（一）統(tǒng)籌安排，科學規(guī)劃。根據(jù)《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要（20xx—20xx）》及國家、省特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃，深入調(diào)查，摸清適宜發(fā)展林下產(chǎn)業(yè)的林地類型、范圍，認真做好林下經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，做到發(fā)展林下經(jīng)濟與林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、扶貧開發(fā)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，并根據(jù)當?shù)剞r(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營習慣，選擇、推廣適應(yīng)林下經(jīng)濟發(fā)展的模式。

　�。ǘ�）創(chuàng)新模式，突出重點。各地要科學規(guī)劃建設(shè)一批集中連片千畝以上的林下經(jīng)濟示范基地，要在現(xiàn)有林下經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模較大、基礎(chǔ)條件好、技術(shù)成熟、產(chǎn)品優(yōu)良的企業(yè)或?qū)�業(yè)戶中，培育一批起示范帶頭作用的龍頭企業(yè)和大戶，在技術(shù)和資金上給予重點扶持。以龍頭企業(yè)為基礎(chǔ)，利用企業(yè)的技術(shù)、資金、營銷市場資源，實施"公司 基地 農(nóng)戶"聯(lián)合經(jīng)營模式，努力營造"企業(yè)帶大戶、大戶帶小戶，千家萬戶共同參與"的發(fā)展格局。

　　（三）提升水平，打造品牌。根據(jù)林下經(jīng)濟發(fā)展條件、特色產(chǎn)品和市場需求，強化品牌建設(shè)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，積極打造一批具有ｘｘ縣特色的品牌產(chǎn)品，加大對品牌和產(chǎn)品營銷的宣傳推介力度，不斷拓展林下經(jīng)濟產(chǎn)品市場，推動林下經(jīng)濟規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，形成種養(yǎng)加一體化、產(chǎn)供銷一條龍的經(jīng)營體系，提高市場競爭力。

　�。ㄋ模┓e極推動，強化服務(wù)。加強與有關(guān)科研、技術(shù)推廣機構(gòu)的合作，大力引進應(yīng)用推廣林下種養(yǎng)新技術(shù)、新品種、新模式，學習借鑒外地成功經(jīng)驗，系統(tǒng)整合人才技術(shù)資源，建立綜合技術(shù)服務(wù)組織。廣泛開展技術(shù)培訓，充分利用遠程教育網(wǎng)、電視、廣播等多種形式，傳授林下經(jīng)濟實用技術(shù)，培育農(nóng)民技術(shù)骨干，帶動千家萬戶發(fā)展林下經(jīng)濟。同時，邀請科技人才、專家、示范戶深入農(nóng)戶進行技術(shù)培訓，解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。

　　六、組織保障

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)。成立由分管副縣長任組長，縣政府辦、林業(yè)局、發(fā)改局、財政局、畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局、糧食局、科技局、扶貧辦、旅游局等部門為成員的全縣林下經(jīng)濟發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由林業(yè)局局長擔任辦公室主任，負責林下經(jīng)濟發(fā)展的組織協(xié)調(diào)、引導(dǎo)服務(wù)等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，切實把發(fā)展林下經(jīng)濟作為促進經(jīng)濟發(fā)展、拓寬農(nóng)民致富之路的一項重要工作抓緊抓好。

　　（二）明確職責。林業(yè)局負責牽頭組織協(xié)調(diào)林下經(jīng)濟發(fā)展工作；發(fā)改局參與編制發(fā)展規(guī)劃，支持項目建設(shè)；科技局、林業(yè)局、糧食局、畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局要加強新技術(shù)、新品種、新模式推廣應(yīng)用及政策、信息、市場等方面的服務(wù)；扶貧辦要將林下經(jīng)濟發(fā)展與產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)相結(jié)合，加大政策扶持力度；旅游局要做好森林旅游的監(jiān)督指導(dǎo)、服務(wù)協(xié)調(diào)等工作，加大對森林景觀的宣傳、森林旅游景點的建設(shè)力度；各責任單位要各司其職，通力協(xié)作，扎實推進林下經(jīng)濟工作。

　�。ㄈ�）加大扶持。對農(nóng)戶銷售自產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社銷售本社成員生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，依法免征增值稅。對農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社與本社成員簽訂的農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資購銷合同，依法免征印花稅。對企事業(yè)單位從事種植、養(yǎng)殖和農(nóng)林產(chǎn)品初加工所得，依法免征企業(yè)所得稅。本篇文章來自。金融機構(gòu)對具備發(fā)展?jié)摿Φ牧洲r(nóng)、林業(yè)大戶、林業(yè)專業(yè)合作社及龍頭企業(yè)發(fā)展林下經(jīng)濟，在風險可控的前提下給予信貸扶持。穩(wěn)步推行農(nóng)戶信用評估和林權(quán)抵押貸款相結(jié)合的免評估、可循環(huán)小額信用貸款，在貸款利率上給予適當優(yōu)惠。

　�。ㄋ模﹥�(yōu)質(zhì)服務(wù)。林業(yè)及相關(guān)部門要加大對林下經(jīng)濟發(fā)展的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度，切實加強林下經(jīng)濟發(fā)展的宏觀管理和公共服務(wù)，在林業(yè)規(guī)劃設(shè)計、森林資產(chǎn)評估、林權(quán)流轉(zhuǎn)、政策指導(dǎo)等方面為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

方案公司 篇6

　　一、年會主題：

　　給力20xx百聯(lián)世家年度總結(jié)會

　　二、年會時間

　　20xx年1月25日下午15:00 至 22:00 會議時間：15:00——17:00 晚宴時間：17:30——22:00 三、年會地點

　　XX酒店二樓多功能宴會廳 【晚會目的及意義】

　　1、對20xx年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定20xx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標等；

　　2、加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力；

　　3、表彰優(yōu)秀員工，通過獎勵方式，調(diào)動員工的積極性，鼓勵所有員工在新年度中，工作都有出色的表現(xiàn)；

　　4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

　　5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在晚會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。 6、實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動，讓企業(yè)各部門工作者在共同的平臺下交流、聯(lián)歡。 7、進一步擴展企業(yè)文化內(nèi)涵，促進其外部形象和內(nèi)部文化的統(tǒng)一合成。 四、年會參會人員 公司全體員工+邀請嘉賓 .

　　五、年會流程與安排

　　本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

　　（一） 年終大會議程安排

　　14:50 全體參會員工提前到達酒店指定地點，按指定排座就位，等待年會開始； 15:00—15:30 大會進行第一項，各店長及家裝、工裝部門主管上臺分別做終述職報告。（每人5分鐘左右）

　　15:30—16:00 大會進行第二項，郝總上臺發(fā)布

　　16:00—16:15 大會進行第三項，由行政部門負責人上臺解讀公司組織架構(gòu)及人事任命決定書。

　　16:15—16:40 大會進行第四項，主持人宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單；優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理和董事長為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金；優(yōu)秀員工與總經(jīng)理&董事長合影留念；優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言�！旧壳椤�

　　16:40—17:00 大會進行第五項，董事長做總結(jié)性發(fā)言【相親相愛一家人】。 17:00 大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場。

　�。ǘ�） 晚宴安排

　　17:30 晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂）

　　17:30—19:00 用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

　　19:00—22：00 娛樂時段： 文藝節(jié)目（2—3個節(jié)目）

　　游戲1：合力運氣球 【1、兩名選手為一組；2、兩人配合，先吹氣球，把氣球吹到直徑大于10厘米為止，再把氣球打結(jié)綁好；3、兩人背靠背、手挽手，夾著氣球運球到終點，繞過終點的框再回到起點；4、在跑的過程中，氣球不能落地，不能用手觸摸氣球，不能擠爆氣球，如果氣球落地，必須回到重新出發(fā)。（一輪游戲為X分鐘，玩X輪。主持人視情況而定）道具：氣球、盛放氣球的`大框子】

　　文藝節(jié)目（2—3個節(jié)目）；

　　游戲2：搶凳子； 用具：5把椅子，圍成一圈；

　　游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸；

　　文藝節(jié)目（2—3個節(jié)目）

　　游戲3：筷子運鑰匙鏈；用具：XX支筷子、2個鑰匙鏈；

　　游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只

　　筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。

　　文藝節(jié)目，晚會即將告一段落的時候合唱【相親相愛一家人】。

　　六、 年會準備及相關(guān)注意事項

　　（一） 年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面

　　的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。

　　（二） 條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“給力20xx 百聯(lián)世家年度

　　總結(jié)會”（條幅規(guī)格：480*80cm）

　　（三） 物品的采購：游戲獎品（娃娃XX個）、筆（3支）、簽到表、席位卡（晚宴用）、會場布置&游戲所需氣球、拉花等；會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

　�。ㄋ模� 現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

　　七、 年會籌辦任務(wù)

方案公司 篇7

　　一、主題活動時間：

　　20xx年12月底，晚6點左右

　　二、主題活動地點：

　　等辦公室通知

　　三、策劃準備

　　1.地點選�。号c酒店方面聯(lián)系好，要求場地音響設(shè)備，定好日期

　　2.車輛安排：當天跟司機聯(lián)系好

　　3.禮品物資：煙酒花生瓜子零食水果獎品

　　4.設(shè)備準備：話筒筆記本電腦相機歌曲歌詞主題活動音樂下載

　　5.節(jié)目安排：游戲歌曲舞蹈相聲魔術(shù)雙簧小品抽獎，提前通知各班班長，讓員工有準備，然后報公司辦公室。

　　6.人員安排：主持：2人男女各一名(準備主持稿串詞)攝影設(shè)備管理(播放音樂)

　　7.主題活動結(jié)束現(xiàn)場整理

　　四、主題活動當天流程

　　1.主持人宣布主題活動開始2.潘總致辭3.表演節(jié)目4.抽獎環(huán)節(jié)5.互動游戲6.用餐

　　五、經(jīng)費預(yù)算

　　交通費用酒店消費禮品水果等

　　六、主題活動總結(jié)

　　文字照片錄像存檔

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