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平面設計師的年終工作總結

時間:2024-03-04 11:13:41 年終工作總結 我要投稿
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平面設計師的年終工作總結范文

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,讓我們抽出時間寫寫總結吧?偨Y你想好怎么寫了嗎?以下是小編幫大家整理的平面設計師的年終工作總結范文,希望能夠幫助到大家。

平面設計師的年終工作總結范文

平面設計師的年終工作總結范文1

  時間飛逝,xx年即將飛逝。我不禁內心深處感慨。新的一年又開頭了。在展望將來的同時,我在這里對自己過去一年的工作做一個簡短的總結,可以看作是對公司和個人在此期間工作的一個交代。

  一、個人工作總結

  我在X被公司錄用,之前始終從事廣告平面設計。也經(jīng)受過很多公司平臺,積累了很多閱歷。對我來說,這是一個新的機遇和新的挑戰(zhàn)。我很寵愛設計,也不知道為什么。所以,我要證明自己,證明自己的力氣,證明自己有一顆真誠執(zhí)著的心。沒有人知道明天會發(fā)生什么。至少今日我要對得起自己。很多時候,日常工作很繁瑣,除非從中找到樂趣,否則不會覺得無聊。在工作中,我學到了很多,從無知,到一點點了解,再到生疏。我是唯一最了解這個過程的人。任務大小不一,處理時間長短不一,但我總是保質保量按時完成。快兩年了我才知道。工作上,和去年剛入職的時候相比,感覺越來越開心輕松,自身素養(yǎng)和才能也有了確定的提升。特別難得的是,內心深處,我情愿和公司同甘共苦。

  公司的平臺很大,讓我在設計工作之外還能參預客戶溝通,開闊了我的眼界,開闊了我的設計思路,讓我的作品更好的滿足公司和客戶的需求。特殊感謝大家給我這個成長的平臺。

  二、與同事相處

  來到廣東省后,真的有很多人要感謝,首先感謝公司領導的信任和支持。在平臺工作時,感謝總監(jiān)始終教我不斷提高設計力氣;感謝X和X從第一天到公司就急躁的教我很多不懂的東西,讓我很快適應公司的工作;感謝X,感謝你始終以來的熱心關懷。感謝我在平臺上磨練的時間,正是那段時間激發(fā)了我的斗志和工作熱忱!

  感謝大家對我的關懷和支持,感謝大家這么愛我,我會連續(xù)努力,讓我們越走越堅決!

  第三,與客戶溝通

  對于廣告行業(yè)來說,與客戶的溝通是一個特別重要的環(huán)節(jié)。在廣東省這兩年也接觸了不少客戶,有不講理的,也有和氣可親的。但是,我可以始終堅持原則,在不侵害公司利益的.狀況下,與客戶充分溝通。當與客戶產(chǎn)生分歧時,大部分可以用我的設計專業(yè)學問輕松說服客戶,甚至當場做出效果轉變方法。感謝公司!讓我對之前所學有一個比較感性的熟識,讓自己充分理解理論和實踐的關系。

  四、建議和看法

  1、首先,我覺得前一段時間公司組織的活動特殊好,加強了同事之間的感情,增加了團結合作的力氣。讓我更愛這個群體,愛每一個可愛的X人!

  2、我認為設計師在公司的地位沒有得到足夠的敬重;诠拘袠I(yè)的特殊性,工作中確定要把設計放在第一位,但很圓滿,我們的設計師并沒有這種感覺!相比同行,我們在待遇上應當是偏低的,尤其是現(xiàn)在物價飛漲的時代,無時無刻不在感受差距的同時,也大大挫傷了我們設計師的主動性!希望公司能充分理解我們設計師在下一年的規(guī)劃支配中的辛苦,能夠賜予應有的傾斜對待。感謝!

  新的一年,我給自己定了一個新的目標,那就是更加努力的學習,更好的充實自己,以飽滿的精神迎接新一年工作的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗為自己歡呼鼓勁。要在工作中站穩(wěn)腳步,踏踏實實,多向同行學習,取長補短,相相互互溝通好的工作閱歷,共同進步,爭取更好的工作成果,為公司做出更大的貢獻。

平面設計師的年終工作總結范文2

  20xx年轉眼即逝,在設計部工作的時間里收獲頗多。有碩果累累的喜悅,有與同事和諧相處,開心工作的每一天,也有遇到困難和挫折時的惆悵?偟膩碚f在經(jīng)理的帶領下,在各位同事的大力協(xié)助下,20xx年算是圓滿完成了工作任務,自己的平面設計能力也得到快速提高,自己也成熟了許多。

  我的崗位是平面設計,工作范圍負責公司的店內活動等工作。制作一些單頁、海報、效果圖等和一些簡單的安裝工作,所有的.工作看似龐雜,大小輕重不一,但是都有一個共同的特點,那就是處處展現(xiàn)公司對外的形象,產(chǎn)品的宣傳推廣,市場開拓。所以不得有絲毫的馬虎大意,稍不細查,就有可能出現(xiàn)失誤,直接影響到公司的對外整體形象,更會給公司造成間接的經(jīng)濟損失。

  從進公司到現(xiàn)在,我對公司工作流程、方法等有了較深的了解與認識,在設計的過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,特別是設計方案的把握和缺乏基礎理論性的認識。設計與美術不同,因為設計即要符合審美性又要具有實用性、替人設想、以人為本,在設計的過程中讓我明白了設計沒有完成的概念,設計需要精益求精,不斷的自我完善和挑戰(zhàn)。

  設計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力,開始搜集各種資料,接下來尋找設計靈感,沉思、焦灼,經(jīng)過痛苦煎熬,終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當經(jīng)過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中的快樂!充滿了快意。一年來,在部門經(jīng)理和同事的指導下,讓我對設計有了不一樣的看見,我開始有了自己的想法,知道該怎么去思考這些問題。從我對設計的不了解到現(xiàn)在對自己作品的一個自信,真的很感謝公司給我這個平臺,感謝公司領導的培養(yǎng)和關懷,讓我學到了很多的東西,更讓我從領導身上看到對事物的不斷創(chuàng)新和改變,這些都是我以前沒有接觸過的。

  過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的一年。能力來源于實踐,實踐檢驗能力,但還需要不斷的學習和實踐,讓自己的專業(yè)更進一步。

平面設計師的年終工作總結范文3

  在忙忙碌碌中,20xx年又將過去了,在這一年當中,設計部無論是在運作模式、設計產(chǎn)值、還是人員結構,各方面的變化都比較大。

  設計部的運作模式是從7月底開始進行調整的,以獨立承包制的運營方式,與之前相比,變化相對較大。設計部有了更大的自主權,有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講,也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看,情況還是比較穩(wěn)定,總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,領導部門所有人員,往更高設計層次邁近。

  從一年的設計產(chǎn)值來看,比去年有了相對程度的提高,設計工程總產(chǎn)值達1億元左右,設計費總產(chǎn)值近300萬元。從項目的類型上分析,今年的聲學公建項目比去年增加很多,如青少年宮、藝術中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見,幾年以來,豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效。

  還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設計裝飾項目,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是側重于在原有建筑中的裝修改造,這也預示著本地區(qū)的機關事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來,因此,我們應該提前做好準備,在20xx年,爭取再把握更多的機會,打個漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,但是作為一個甲級設計資質的設計單位來說,這是遠遠不夠的。我們仍需要進一步努力,不斷地在業(yè)務技能上下功夫,爭取在新的一年里,產(chǎn)值更上一層樓。

  設計部今年的人員流動性,是歷年來最大的,幾乎是大換血,與新成立一個設計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度,甚至導致某些項目的流產(chǎn),對公司造成了較大的`損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤,我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點趕時間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合,就互幫互助。在部門里,人員之間的團隊凝聚力,在短時間內很快有了質的提升。

  深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點,我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹,在其中一個月打卡記錄中,超過晚上24時的,有近半個月。作為一個女同志,對工作認真負責,是值得學習的,并且在老員工辭職之后,她主動承擔了不少項目的設計工作。還有俞挺,為人處事,踏踏實實。雖然剛進公司不久,但對聲學領域好學好問,為了公司日后的長足發(fā)展,為了培養(yǎng)聲學設計的后備人才,派他上清華進行聲學理論知識的培訓并取得培訓證書,回來后,又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設計師,故派他親臨實踐。

  理論與實際的結合,讓他在聲學方面的專業(yè)技能,有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個設計員,性格相近,踏實肯干、能吃苦耐老,雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,但從為人處事上來考慮,都是符合我們公司“誠實樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的。

  設計部的20xx年,是一個不平凡的20xx年,每年的這個時候,心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年,心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復一年,看到的是進步,看到的是發(fā)展,看到的是大豐的未來。

平面設計師的年終工作總結范文4

  在忙忙碌碌中,上半年又將過去了,在這半年當中,設計部無論是在運作模式、設計產(chǎn)值、還是人員結構,各方面的變化都比較大。以下是設計部上半年的工作總結。

  一、運作模式方面

  設計部的運作模式是從年初開始進行調整的,以獨立承包制的運營方式,與之前相比,變化相對較大。設計部有了更大的自主權,有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講,也省了不少雜事小事。從上半年的運作來看,情況還是比較穩(wěn)定,總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,領導部門所有人員,往更高設計層次邁近。

  二、設計產(chǎn)值方面

  從設計產(chǎn)值來看,比去年有了相對程度的提高,從項目的類型上分析,今年的聲學公建項目比去年增加很多,這也在另一個角度可見,最近領導一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效。還有本地區(qū)的'事業(yè)單位的設計裝飾項目,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是側重于在原有建筑中的裝修改造,這也預示著本地區(qū)的機關事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來,因此,我們應該提前做好準備。雖然上半年的產(chǎn)值是喜人的,但是作為一個甲級設計資質的設計單位來說,這是遠遠不夠的。

  三、人事改革方面

  設計部在上半年的人員流動性,是歷年來的,幾乎是大換血,與新成立一個設計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度,甚至導致某些項目的流產(chǎn),對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤,我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點趕時間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合,就互幫互助。

  每年的這個時候,心中總充滿著無限的感慨來回顧過去,心中總充滿著無限的希望來期待未來?吹降氖沁M步,看到的是發(fā)展,看到的是XX的未來。

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