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學校校務(wù)公開工作總結(jié)

時間:2024-06-19 15:35:27 學校工作總結(jié) 我要投稿
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  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編幫大家整理的學校校務(wù)公開工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【熱門】學校校務(wù)公開工作總結(jié)15篇

學校校務(wù)公開工作總結(jié)1

  實施校務(wù)公開制度是自覺接受廣大教職工民主監(jiān)督,樹立學校新形象的一項重要內(nèi)容,是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學方針的重要舉措。幾年來,我校以師德師風建設(shè)和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,不斷探索完善校務(wù)公開的制度、途徑、方式,校務(wù)公開取得了明顯成效,有機地促進了學校教育教學質(zhì)量的提高,為學校的可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

  一、總體工作情況

  兩年來,我校在加強內(nèi)部管理和自身建設(shè)的同時,狠抓校務(wù)公開制度的實踐和探索,初步建立起了一套較完善的校務(wù)公開工作體系。到目前為止,我校的公開工作已全面鋪開,公開內(nèi)容涉及九大項,即:學校發(fā)展規(guī)劃;重大工作安排;民主評議干部;教師的職稱評審、績效考評、評優(yōu)評獎;工程招投標;大宗購物;收費標準;財務(wù)收支情況;招生工作等;公開載體有三個方面:教代會、行政會議、公開欄等,基本形成了“四個結(jié)合”的工作格局,即:對內(nèi)和對外公開相結(jié)合,部分公開與全面公開相結(jié)合,過程公開與結(jié)果公開相結(jié)合,校務(wù)公開與解釋說明相結(jié)合的工作格局。校務(wù)公開工作的開展,強化了廣大教職工和群眾的民主意識,并積極主動地參與學校的各項工作中來。校務(wù)公開在促進民主政治建設(shè),加強黨風廉政建設(shè),從源頭上預(yù)防和治理腐敗,提高辦學效益和管理效率,樹立學校和教師的良好形象,為陽曲教育的良性發(fā)展作出了一定的貢獻。

  二、主要做法

 。ㄒ唬┙M織健全,明確體制

  我校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子歷來十分重視校務(wù)公開工作,堅持把校務(wù)公開工作作為學校民主辦學和黨風廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作來抓,不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。

  1、組織健全。我們建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,由校長和黨支部書記任組長。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由學校有關(guān)職能部門負責人組成,全面負責校務(wù)公開工作的具體實施;校務(wù)公開監(jiān)督小組成員由學校黨、政、工、團、教師、社區(qū)監(jiān)督員、家長代表組成,全面負責校務(wù)公開工作的監(jiān)督。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負責,層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)體制,為校務(wù)公開的全面推行提供了強有力的組織保證。

  2、明確體制。學校堅持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)校務(wù)公開工作,校長負責,工會協(xié)調(diào)、監(jiān)督,廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制建設(shè)。學校將推行校務(wù)公開與加強學校黨風廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來,以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措,工會則從公開的主要載體入手,著力建設(shè)好教代會制度,通過教代會切實履行教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。

 。ǘ┙∪贫,注重載體

  1、加強制度建設(shè)

  全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障。幾年來,我們加強了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè),先后制訂完善了下列有關(guān)制度:

  (1)完善校務(wù)公開程序,規(guī)范了校務(wù)公開的操作要求。經(jīng)常性地對即將公開的內(nèi)容在公開領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)討論通過,并報經(jīng)監(jiān)督小組認可然后進行公示。在內(nèi)容上公開的有九大類,如政策法規(guī)、規(guī)章制度、財務(wù)收支等,做到公開決策過程、執(zhí)行情況、辦事結(jié)果,在途徑和方式上主要有通過直接參與、設(shè)立的校務(wù)公開專欄和收費公示專欄、意見箱、舉報電話、并通過會議通報、召開教代會、學校網(wǎng)站等形式進行公開。在時間上堅持定時公開與隨時公開相結(jié)合。定時公開主要是每周學校重大工作安排情況于上一周的周五在公開欄里公示,每年學校財務(wù)收支情況在年末教工會議上通報。隨時公開主要是指對重大決策、重大問題、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務(wù)根據(jù)需要靈活公開。

 。2)堅持和完善了教職工代表大會制度,重大決策必由行政會提出并經(jīng)教代會討論通過

  (3)財務(wù)審批制度。學校規(guī)定5000元以上的購買必須行政會研究通過,必須有經(jīng)辦人和驗收人的簽名和校長審批,方可報帳。

  2、拓寬公開載體

  校務(wù)公開載體建設(shè)是推進校務(wù)公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來,我校在積極發(fā)揮教代會基本載體作用的同時,不斷地豐富其他有利于公開的載體形式,拓寬校務(wù)公開的渠道。

 。1)我校教代會在推行校務(wù)公開方面發(fā)揮了重要的作用。在每次教代會上,校長都要就學校發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重大事項及教職工關(guān)注的一些問題如學校經(jīng)費收支、職稱評聘等向教職工報告。近幾年來,我校教代會討論通過了學校發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、獎勵方案等問題。xxxx年8月,我們召開了教代會,會上通過了《xxxx小學教職工考勤制度》、《xxxx小學教職工福利獎懲制度》、《教師考核條例》。 不斷完善的教代會制度正在校務(wù)公開中發(fā)揮著主渠道的作用。

  (2)自實行校務(wù)公開以來,我校的校務(wù)公開專欄都在發(fā)揮作用,公開的內(nèi)容涉及年度考核評優(yōu)、財務(wù)收支、職稱評定、干部任職、招生情況、學校收費等方方面面,這樣廣大教職工就能隨時了解學校行政活動的`真實情況,增加行政活動的透明度,從而也容易取得教職工的理解與支持。

  (三)強化監(jiān)督,加強制約

  強化監(jiān)督,加強制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性,我們建立健全了監(jiān)督機制,加強對校務(wù)公開進行監(jiān)督。

  增強監(jiān)督力度。采取激勵措施積極引導(dǎo)廣大教職參政議政,鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán)。在“xxxx小學第三屆七次教代會”上,代表們就學?记谥贫认?qū)W校提出了許多意見和建議,學校領(lǐng)導(dǎo)沒有回避,而是積極主動地針對教代會提出的存在問題,對照自己的情況,進行認真的總結(jié)、反思,并作一一答復(fù),虛心接受群眾的批評,提出改進措施,懇請群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)虛心務(wù)實的態(tài)度,贏得了群眾的好評,也提高了群眾參政議政的積極性,使民主監(jiān)督具有了堅實的群眾基礎(chǔ)。

  完善監(jiān)督機制。在充分發(fā)揮黨組織、職工大會、教代會民主監(jiān)督作用的基礎(chǔ)上,我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組,對校務(wù)公開進行全方位監(jiān)督,保證公開的真實性和有效性,并且主動接受局會計結(jié)算中心的業(yè)務(wù)監(jiān)督和指導(dǎo),我們設(shè)立校務(wù)公開意見箱,收集對公開內(nèi)容以及學校、教職工工作的意見,并在公開欄里公開答復(fù);對涉及社會、家庭的問題如學校收費等對外公開,自覺接受社會監(jiān)督。

  (四)突出重點,注重實效

  如何保證校務(wù)公開是真公開,出實效,防止“一哄而上,一哄而散”,這是廣大教師普遍關(guān)心的問題,也是校務(wù)公開的根本。為使校務(wù)公開真正達到預(yù)期的目的,除了一般性事務(wù)隨時通過行政會、教師會議進行通報外,對那些關(guān)系重大的問題進行重點公開。一是重大決策,二是財務(wù)收支,特別是重大經(jīng)濟活動(如大宗購買)的開支情況,三是學;椖空袠恕⑼稑撕蛯嵤┣闆r,四是考核評優(yōu)、職稱評定、晉資等情況,五是教師調(diào)動、提拔任用情況。在具體操作上我們堅持做到:

  決策過程公開化。這主要不是采取公示專欄的形式來進行,而是通過讓廣大群眾參與決策,從而增加決策的透明度,使決策過程公開化。學校每一項重大決策的制訂,首先由校務(wù)會提出初步方案后,然后在全體教職工中拋出來,讓群眾議論,由教職工代表負責收集各種意見和建議,最后召開教代會討論通過。通過教代會代表與廣大教職工的接觸交流,既使教職工了解決策的過程,又能集思廣益,使決策真正體現(xiàn)了群眾的意志,保證了決策的科學性,也為決策的順利執(zhí)行打下了堅實的群眾基礎(chǔ)。

  公開內(nèi)容細致化。實行校務(wù)公開,我們不單單是公布結(jié)果,而是將一些重要的具體細節(jié)一起公開。如考核評優(yōu)的有關(guān)文件要求、原則,在原則面前人人平等;財務(wù)公開做到月月清,項項明;職稱評定,公開申報材料,公示評定結(jié)果,讓群眾監(jiān)督;收費方面:公開收費的政策、文件依據(jù),收費項目、數(shù)額等。通過具體細致的公開,使群眾看得清清楚楚,想得明明白白。

  公開時間及時化。每當做出一項決策、解決一個重大問題等都及時地公開,讓群眾早知道

  三、校務(wù)公開成效顯著

  1、校務(wù)公開密切了干群關(guān)系。實行校務(wù)公開,為我校的發(fā)展注入了新的活力,促進了學校的發(fā)展。校務(wù)公開后,學校中的大小事情,件件樁樁都公開了,群眾心里明白,領(lǐng)導(dǎo)心里坦然,給群眾一個明白,還干部一個清白,猜疑與誤解減少了,理解與支持加強了,極大地改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進了班子團結(jié),得到了廣大教職工的信任,群眾的滿意率得到不斷的提高,這樣全校上下形成了巨大的凝聚力,有力地促進了學校的可持續(xù)性發(fā)展。

  2、校務(wù)公開促進了教育教學質(zhì)量提高。實行校務(wù)公開,有力地推動了學校民主管校的發(fā)展,全校形成了一種寬松、和諧、奮進的氛圍,廣大教職工心情愉快地投入到教學工作中去,學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)定提高, 06年6月我校成功舉辦了“學民俗 知榮辱 見行動”區(qū)級現(xiàn)場會。

  3、校務(wù)公開促進了學校兩個文明建設(shè)。實行校務(wù)公開,有力地促進了學校兩個文明建設(shè),連續(xù)六次被評為區(qū)“文明單位”、“少先隊五星級大隊”、市“少先隊雛鷹大隊”等稱號。

  四、努力的方向

  在我校校務(wù)公開工作中仍然還存在著一些不足和問題,主要是公開機制有的過于隨意。公開的渠道、載體有待拓寬,特別是網(wǎng)上公開機制有待進一步提高。

  根據(jù)存在的問題,我校將進一步健全和完善公開機制,建立健全科學、合理,可操作的公開機制,將公開項目和內(nèi)容、途徑和辦法、范圍和時間、責任人等項目以一一對應(yīng)的方式加以規(guī)定,以使校務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化。要進一步加強公開載體的建設(shè),自覺、主動地接受黨組織、教代會與群眾的監(jiān)督。我們將積極探索實行校務(wù)公開的好形式,努力踐行民主管校的工作思路,促進學校民主建設(shè),依法治校、依法治教,辦人民滿意的教育,為陽曲的教育作出應(yīng)有的貢獻。

學校校務(wù)公開工作總結(jié)2

  實行校務(wù)公開,是促進學校民主管理和科學決策的有效形式,也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。學校充分認識全面推進校務(wù)公開工作的重要好處,主動適應(yīng)新形勢下社會主義民主政治建設(shè)的要求,把校務(wù)公開工作落到實處,努力促進學校廉政建設(shè)和教育管理的科學化、民主化,提高人民群眾對教育的滿意度,促進和諧校園的構(gòu)建和教育事業(yè)的健康發(fā)展。

  一、加強領(lǐng)導(dǎo)

  1、思想重視,成立機構(gòu)。

  學校建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個小組,一是校務(wù)公開執(zhí)行小組,全面負責校務(wù)公開工作的具體實施;二是校務(wù)公開監(jiān)督小組,全面負責校務(wù)公開工作的監(jiān)督。這兩個小組的成員組成人員既有學校行政人員,又有普通教師代表,既有在職教師代表,又有支教教師代表,體現(xiàn)了代表性、廣泛性。

  2、職責到人,職責分明

  學校堅持校長負責,廣大教職工群眾用心參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,將推行校務(wù)公開與加強學校黨風廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來,以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責校務(wù)公開工作,及時收集公開資料和群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求,提出解決措施和辦法,負責材料的分類整理保管。并根據(jù)校長負責制精神,規(guī)定校務(wù)公開工作的職責范圍:

 。1)校長對校務(wù)公開工作負總責,為第一職責人,對校務(wù)公開工作負全面領(lǐng)導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)職責;

 。2)分管教師根據(jù)分工,對職責范圍的公開項目負重要職責,對其分管的負責人履行校務(wù)公開制度負主要職責。

 。3)經(jīng)辦人員對其從事工作的公開項目負當事人職責。

  二、健全制度。

  全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障,我們加強了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。

  1、凡涉及教職工利益、教職工普遍關(guān)心的事項一律公開,為使校務(wù)公開工作更加及時、全面,專門開設(shè)了校務(wù)公開欄,具體資料如下:

  (1)綜合欄:學校重大決策、規(guī)章制度等。

 。2)收費欄:學校的收費項目和標準、批準文號、有關(guān)政策等。

 。3)財務(wù)欄:財務(wù)收支狀況(包括大數(shù)額的教學儀器設(shè)備采購)、教職工獎金分配等。

 。4)職稱評聘欄:教師職稱評聘的任職條件、評聘程序、推薦人選等。

 。5)獎懲欄:師生評優(yōu)評先條件、名額,推薦人選等。

  2、校務(wù)公開采取事前公開與事后公開相結(jié)合,以事前公開為主;固定公開與靈活公開相結(jié)合,以固定公開為主;文字公開與口頭公開相結(jié)合,以文字公開為主的原則。在途徑和方式上主要有透過全體教師會直接參與、設(shè)立了校務(wù)公開專欄和收費公示專欄、舉報電話,并透過會議通報等形式進行公開。

  3、強化監(jiān)督,加強制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性,我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組,健全了監(jiān)督機制,用心引導(dǎo)廣大教職參政議政,鼓勵教職工用心行使監(jiān)督權(quán),對校務(wù)公開進行全方位監(jiān)督,保證公開的真實性和有效性。

  三、收獲展望。

  實行校務(wù)公開,學校中的大小事情,件件樁樁都公開了,群眾心里明白,領(lǐng)導(dǎo)心里坦然,給群眾一個明白,還領(lǐng)導(dǎo)一個清白,猜疑與誤解減少了,理解與支持加強了,改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進了班子團結(jié),這樣全校上下構(gòu)成了巨大的凝聚力,有力地促進了學校的可持續(xù)性發(fā)展,同時提高了學校辦學的透明度,廣大教職工對學校的`事不但知其然,而且知其所以然,把學校當成自己的家。

  今后,我們要繼續(xù)大力推行校務(wù)公開制度,加強民主監(jiān)督,促進廉政建設(shè),個性是要多摸索、多實踐,不斷完善校務(wù)公開制度,增強校務(wù)公開的實效,切實提高學校民主管理水平,為把學校的教育教學質(zhì)量及各項工作推上一個新的臺階而奮斗。

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學校校務(wù)公開工作總結(jié)3

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  一、建立組織機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督

  學校認真總結(jié)上一年的校務(wù)公開工作經(jīng)驗,及時研究新年度的校務(wù)公開工作。開學初,我校就把校務(wù)公開工作擺上議事日程,在校長辦公會議上,對本年度的校務(wù)公開工作進行了充分討論,重新建立了校務(wù)公開工作的組織機構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組組長仍由蒙群峰校長擔任,副組長由主管工會負責人鄧良同志擔任;領(lǐng)導(dǎo)小組成員由中心學校其他成員擔任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)黨務(wù)公開小組、政務(wù)公開小組、教務(wù)公開小組、財務(wù)監(jiān)督審計小組,校務(wù)公開的各項工作開始正常地開展。

  二、完善公開制度,規(guī)范工作行為

  一年來,我校嚴格按上級要求,一面繼續(xù)做好校務(wù)公開工作,一面不斷提高學校的管理水平,促進學校的改革和發(fā)展。在校務(wù)公開工作上,堅決實事實辦,明確規(guī)章制度,嚴格公開程序,落實工作職責,保證校務(wù)公開工作有章可循,有法可依。在校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,校務(wù)公開工作辦公室在上一年度的基礎(chǔ)上,進一步充實內(nèi)容,完善相關(guān)措施,進一步明確了各項工作制度。具體有:

  1、校務(wù)公開工作實施制度:規(guī)定了應(yīng)該向外或向內(nèi)公開的項目、內(nèi)容,明確了各項目的責任人,還制定了嚴格的公開程序,確保依法辦事。

  2、領(lǐng)導(dǎo)干部述職制度:校級干部必須在職代會上述職,向代表匯報一年來的工作情況,接受代表評議。

  3、民主評議干部制度:職代會代表每年對校級干部進行一次評議,對校級干部的德、績、勤、能、連等方面進行考評。

  4、黨政工聯(lián)席會議制度:每周一下午召開一次黨政工聯(lián)席會議,名稱仍稱行政例會,會議主題是研究學校工作,通報校務(wù)公開情況,交流工作看法,改進學校各項工作。

  5、教職工意見處理制度:教職工無論是通過電話、意見箱或其他渠道向?qū)W校提出意見。都必須予以記錄在案,必須進行處理,及時進行反饋。

  三、嚴格按照程序,做好公開工作

  根據(jù)規(guī)定的各項工作制度,我校各部門密切配合,共同做好校務(wù)的公開工作。一年來,對外和對內(nèi)公開的項目及內(nèi)容主要有:

 。ㄒ唬┫蛏鐣_的事項:

  1、收支情況:我校嚴格按照市物價局、財政局、教育局文件要求做好年度的收支工作,并及時把收支項目、收支依據(jù)和標準在公開欄上公開。

  2、學生管理

 、 貧困生助學情況及時公布;

 、 學困生幫扶及雜費免除情況及時公開;

 、 評選各級先進班級、優(yōu)秀學生干部、三好生及時公開; ④ 對學生的獎勵、處分也均及時在公開欄公布;

 。ǘ┫蚪搪毠す_的事項:

  1、財務(wù)管理:包括資產(chǎn)負債情況、財政撥款情況、正常收費情況、財務(wù)支出情況、各項教學經(jīng)費以及教職工獎金分配情況等;

  2、工程建設(shè)公開,公開學;ㄇ闆r;

  3、教職工獎懲:年度的市縣 “優(yōu)秀校長”“優(yōu)秀班主任”“優(yōu)秀教師”“先進教育工作者”等都是通過層層推選,經(jīng)考核組認真進行考核而評選出來的,評選結(jié)果均先在校務(wù)公開欄上進行公示,無異議后才形成決定的。

  4、人事工作:

 、 本年度調(diào)入教職工、支教教師和分配來校的優(yōu)秀畢業(yè)生予以公示;

 、诮處熎溉吻闆r及時公開;

  5、教職工利益:

  提高工資情況、學期獎金分配方案、教職工公積金、醫(yī)療保險金情況等關(guān)系到教職工切身利益的均及時進行公開。

  7、教學情況:

  要求學校必須做好有關(guān)情況的公開。

 。1)遲到、早退、請假出差情況公開;

 。2)上課、備課、輔導(dǎo)情況公開;

  8、入黨公開:嚴格執(zhí)行四項制度,預(yù)備黨員公開公示再予以上報。

  以上是我校一年來推行校務(wù)公開工作的.實施情況。通過校務(wù)公開這項工作,不斷改進了學校的管理水平,推進了我校的改革和發(fā)展,密切了我校領(lǐng)導(dǎo)干部和教職工的關(guān)系。極大地調(diào)動了教職工教書育人的積極性。

  通過努力,我校取得顯著的成績。但也應(yīng)該看到,在具體工作中還存在著一些不足,比如:公開的材料不夠完整,公開以及更新不夠及時、各部門的合作不夠密切、教職工的意見不能及時解決及反饋等等。這些還需要我們在新的一年認真研討、制定和完善相關(guān)制度,進一步加以規(guī)范和強化,使我校校務(wù)公開工作做得更圓滿。

學校校務(wù)公開工作總結(jié)4

  校務(wù)公開是堅持和完善以教職工代表大會為基本形式的民主管理,民主監(jiān)督的有效途徑,全面規(guī)范校務(wù)公開和民主管理工作,切實保障教職員工的知情權(quán)、決策權(quán)、參預(yù)權(quán)和監(jiān)督權(quán),促進了學校進展和穩(wěn)定。我校對此已有深刻熟識,已嚴格依據(jù)上級有關(guān)部門和教委的要求主動推行校務(wù)公開,做了大量工作。主要完成工作如下:

  一、健全組織機構(gòu)

  1.加強領(lǐng)導(dǎo)。成立校務(wù)公開和民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責學校校務(wù)公開和民主管理工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

  2.加強監(jiān)督。由工會牽頭組織成立校務(wù)公開監(jiān)督小組。審查校務(wù)公開各項內(nèi)容是否全面、真實,公開時間是否準時,公開形式是否科學,公開程序是否規(guī)范,并準時向校務(wù)公開和民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告監(jiān)督狀況;收集整理群眾的看法和舉報,向教代會反饋。

  二、求真務(wù)實,充分發(fā)揮校務(wù)公開職能

  校級財務(wù)各項收支、使用等狀況;關(guān)系到學校改革和重大決策及執(zhí)行狀況等重大問題;涉及師生切身利益的事項和師生關(guān)注的熱點問題;關(guān)系到學校領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的問題等。

  1.學校改革和進展的重要規(guī)劃及實施方案、重大問題的決策;

  2.老師干部聘用、職稱評定、晉級晉職、評先評優(yōu)事宜;

  3.學校事業(yè)費預(yù)決算、財務(wù)收支狀況;

  4.大宗物資選購事宜和學;ㄕ型稑恕⒋笮托蘩眄椖繝顩r;

  5.訓(xùn)練收費項目、依據(jù)和標準;

  6.領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部廉潔自律狀況;

  7.涉及同學切身利益的學籍管理、獎學金、困難生減免學雜費等有關(guān)事宜;

  8.涉及寬闊教職工切身利益的獎懲、支配方案和有關(guān)教職工生活福利待遇的事項;

  三、結(jié)合實際,多渠道

  推行校務(wù)公開

  一般的校務(wù)事項至少每季度公開一次,涉及職工利益的.重大問題以及群眾關(guān)懷的事項要準時公開:

  1.會議公開:通過中層干部會議、黨員大會、教職工大會、各類座談會等會議準時公布;

  2.文件公開:以公布、公告、公示、通告等形式公開;

  3.宣布傳達陣地公開

  (1)在宣布傳達欄、布告欄、黑板報上定期或不定期地張貼通知、通告、公示、狀況通報等;

  (2)通過校報、廣播等形式公開;

  4.校領(lǐng)導(dǎo)接待日公開定期由校領(lǐng)導(dǎo)、行政人員輪值,聽取師生的看法和建議,通報學校工作狀況與決策。

  四、嚴格公開程序

  公開的內(nèi)容要規(guī)范、有序、到位。公開的項目、范圍、形式由教代會提出,公開的內(nèi)容由職能部門和涉及的個人供應(yīng),由辦公室、政工處審核,由校務(wù)公開和民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

  全部公開的內(nèi)容,都要嚴格要求要有時效性,公開的時間要與公開的內(nèi)容相適應(yīng),常規(guī)性工作定期公開,階段性工作逐步公開,臨時性工作準時公開。對重大或簡潔的問題,應(yīng)依據(jù)公開后反饋的看法再進一步修改完善,必要的可再次予以公開。

  五、存在的不足及今后努力方向

  近年來,雖然學校民主管理,校務(wù)公開工作獲得顯著成果,但也存在許多不足。如:校務(wù)公開的科學化、規(guī)范化、與上級文件要求還有確定的差距;主動開展校務(wù)公開工作調(diào)研活動和撰寫實踐性、締造性、有特色的調(diào)研文章不夠;激發(fā)群眾對校務(wù)公開的反饋書面看法不多。這些問題,我們將在今后的工作中逐步改進、探究新的思路和方法,使校務(wù)公開工作產(chǎn)生更大的實效。

學校校務(wù)公開工作總結(jié)5

  我校高度重視校務(wù)公開工作,把政務(wù)公開作為加強勤政廉政建設(shè),提高部門工作效率的重要措施,實施“陽光政務(wù)”,加大政務(wù)公開力度,提高依法行政水平,規(guī)范行政行為,有力的推進了學校各項工作任務(wù)的完成,政務(wù)公開工作取得了階段性成果,現(xiàn)總結(jié)如下。

  一、政務(wù)公開的工作目標:

  1、加強群眾監(jiān)督,提高民主管理意識,規(guī)范辦學行為。

  2、堅持校務(wù)政務(wù)公開的組織實施制度化,組織形式多樣化,公開的內(nèi)容要真實的重點。

  二、校務(wù)政務(wù)公開的組織實施:

  1、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。學校成立了以校長為組長,工會負責人和副校長任副組長的校務(wù)公開工作班子,制定了校務(wù)公開工作計劃,各項計劃都認真組織實施,并把校務(wù)公開做到經(jīng);、規(guī)范化、制度化。

  2、結(jié)合學校實際,講究實效,校務(wù)公開真正做到公開,真實,接受群眾監(jiān)督;從學校實際出發(fā),采取各種形式,各種渠道,突出工作重點,提高校務(wù)公開質(zhì)量,嚴格公開實限,做到及時、準確。

  3、接受群眾監(jiān)督,及時整改。多次公開后,聽取收集教職工和廣大群眾的意見和建議,對群眾提出的疑問和要求,及時答復(fù),發(fā)現(xiàn)問題及時整改糾正,整改意見及結(jié)果再次公開,并征求群眾意見。

  三、校務(wù)政務(wù)公開的組織形式

  1、建立永久性校務(wù)政務(wù)公開專用櫥窗,設(shè)立永久性公開欄。

  2、在校門口設(shè)立校務(wù)公開專用黑板,公開每周學校工作開展狀況。

  3、發(fā)揮教職工代表大會、教職工大會的主渠道作用。

  4、定期、不定期召開學生代表、家長代表、社會各界人士座談會,通報校務(wù)公開情況。

  四、校務(wù)政務(wù)公開的主要內(nèi)容:

 。ㄒ唬、對校內(nèi)公開的主要內(nèi)容:

  1、公開學校的發(fā)展規(guī)劃,學校的整體改革方案。

  2、公開學校的`財務(wù)收支情況。

  3、公開學?蒲薪(jīng)費劃撥,使用情況。

  4、公開大宗物資采購的招投標或議標情況。

  5、公開涉及教職工利益工作部分,機構(gòu)改革方案,年級組、教研組、中層干部競聘上崗,職稱評定申報,業(yè)務(wù)考核,年度考核辦法和結(jié)果,評先評優(yōu)獲獎,晉職晉級,獎懲辦法等。

 。ǘ、對學生、家長、社會公開的主要內(nèi)容:

  1、公開學校章程,發(fā)展規(guī)劃,辦學成果、師資配備等。

  2、公開收費依據(jù),收費項目和收費標準。

  3、公開學校招生辦法、招生數(shù)目,升高校情況。

  4、公開“三好生”、“優(yōu)干”等先進稱號。

  5、公開獎學金的發(fā)放,特困生學習費用的減免和資助情況。

  6、公開學校重大決策和學校的重大制度改革。

  7、公開骨干教師個人簡歷。

  五、政務(wù)公開目前存在的問題

  公開的內(nèi)容不夠深,表面事項公開多,深層次的問題公開少。未建立政務(wù)公開信息反饋制度,公開后沒有及時聽取群眾意見對教職工提出的要求進一步的說明和解釋工作可以加強。面對這些問題,我們今后將進一步加強學習和落實,使政務(wù)公開工作真正做到“思想重視、內(nèi)容翔實、形式規(guī)范、程序嚴密、制度健全。。。。。。。。。

學校校務(wù)公開工作總結(jié)6

  我校是一所省級示范小學,擁有51個教學班,學生3000多人,教職工136人。學校以全新的理念和視角理性審視現(xiàn)實、設(shè)計未來,秉承“為孩子的一生幸福奠基”的辦學理念,走“出名師、育名生、塑名校”的可持續(xù)發(fā)展之路。辦學以來,根據(jù)《關(guān)于福建省校務(wù)公開工作暫行規(guī)定》和上級文件精神,學校十分重視校務(wù)公開工作,把實施校務(wù)公開作為加強學校廉政建設(shè),密切黨群、干群關(guān)系,增強教職工的主人翁意識,充分調(diào)動教職工的積極性,促進學校民主政治建設(shè),依法治校和民主治校的重要舉措,成為發(fā)揮教職工在民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用的重要形式。對照有關(guān)文件精神,學校校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組對我校民主管理和校務(wù)公開工作進行了認真總結(jié),現(xiàn)將我校兩年以來的校務(wù)公開工作做如下簡要回顧:

  一、認真學習,統(tǒng)一認識

  辦學以來,我校在黨支部委員會、行政會議、教師會上組織全體行政干部、黨員、教工學習上級有關(guān)校務(wù)公開文件及精神,增強公開意識,讓全體教職工真正認識到:開展校務(wù)公開工作,不僅僅是形勢要求、上級督促,更是工作需要、群眾的希望,教育廣大干部從根本上樹立公開觀念,充分理解校務(wù)公開工作的重要性。要求凡事關(guān)教職工和學生切身利益的事項和學校的重大決策,能夠公開而且可以公開的校務(wù)活動,都要切實公開,接受群眾監(jiān)督。在校務(wù)公開工作中,校長帶頭,以身作則,胸懷坦蕩,善于聽取不同意見和建議,辦事公開,學校主要領(lǐng)導(dǎo)干部扎扎實實落實黨風廉政建設(shè)責任制,嚴格自律,健全民主監(jiān)督機制,形成了一個共識:只要“公”當頭,不存私念,就會做到公平公正公開、無所忌諱,也無所畏懼;只要領(lǐng)導(dǎo)開明大度,不獨斷專行,那么群眾自會暢所欲言,校務(wù)工作的透明度必然明晰。由此,形成了濃厚的民主氛圍,做到學校的各項工作人人明了,學校的發(fā)展、規(guī)劃、遠景個個清楚,使領(lǐng)導(dǎo)干部和教職工的關(guān)系更為融洽,教職工對領(lǐng)導(dǎo)班子更信任和支持,從而確保了學校各項工作健康、有序、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。

  二、建立機制,明確職責

  我們不僅思想上重視校務(wù)公開工作,而且根據(jù)工作需要,建章立制,健全機制:

  1、成立了由校長、書記為組長的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,校務(wù)公開工作在學校校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進行,校長為第一責任人和第一執(zhí)行人;

  2、成立了以校長為組長、各部門負責人為成員的校務(wù)公開工作小組,負責校務(wù)公開的日常工作,并收集教職工及學生家長提出的意見和建議,及時反饋給校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組;

  3、成立以黨政工和教師代表為成員的校務(wù)公開監(jiān)督小組,對公開的內(nèi)容的.真實性和執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督。

  校務(wù)公開工作辦公室對教代會代表提案、師生及社會家長日常來信來訪逐項進行登記,并由學校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開辦公會議,研究制定處理意見方案、解決措施辦法,經(jīng)校長簽發(fā)意見交由有關(guān)部門辦理;各有關(guān)部門負責人負責落實,及時向校長匯報貫徹落實情況,匯總貫徹落實材料報校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以便答復(fù)、公布,做到有錯必糾,有疑必釋,合理化的建議及時采納,并將整改結(jié)果再次公開。學校的重大決策、重要事項經(jīng)校務(wù)會研究決定后公開,部門日常事務(wù)報校務(wù)公開工作辦公室,經(jīng)校長、書記簽名后公開,并記載入冊。由此,形成了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),學校行政負責實施,工會(教代會)、業(yè)務(wù)部門各負其責,教職工群眾積極參與、有關(guān)部門全力協(xié)助配合的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局,根據(jù)需要及時調(diào)整,定期對校務(wù)公開工作進行檢查和指導(dǎo),做到了職責清楚,分工明確,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃,積極穩(wěn)妥地推進校務(wù)公開工作,保證了校務(wù)公開工作有效開展。

  工作中,我們認真做到校務(wù)公開工作的“四個結(jié)合”:與落實黨風廉政建設(shè)相結(jié)合;與學校管理目標相結(jié)合;與規(guī)章制度相結(jié)合;與深化學校內(nèi)部管理體制改革相結(jié)合。為使校務(wù)公開的內(nèi)容具有全面性、針對性、實效性,我校還制定了切實可行的《校務(wù)公開工作制度》、《校務(wù)公開實施細則》,建立了校務(wù)公開工作檔案,把每次公開的內(nèi)容、時間形式記錄在冊,以便接受監(jiān)督和檢查。凡事關(guān)教職工和學生切身利益的事項及學校重大決策,應(yīng)該公開的校務(wù)活動都予以公開,確保校務(wù)公開工作規(guī)范化、法制化進行。

  三、確立形式,規(guī)范程序

  為了搞好校務(wù)公開制度化和規(guī)范化的建設(shè),本著校務(wù)公開的要害是公開,關(guān)鍵是真實,實質(zhì)是監(jiān)督,基本載體是教代會,目的是搞好學校民主建設(shè)和黨風廉政建設(shè)的原則,根據(jù)校務(wù)性質(zhì)的不同,分別通過以下形式和程序?qū)嵤┬?wù)公開:

  1、校務(wù)公開內(nèi)容分在校內(nèi)公開和向社會、家長公開兩部分。我們在學校醒目位置設(shè)立規(guī)范的校務(wù)公開陣地:校務(wù)公開欄、意見箱、校長信箱,監(jiān)督電話。在校內(nèi)公開的主渠道是:編印書面材料發(fā)給教職員工,在校務(wù)公開欄、宣傳欄、通知欄、墻報或廣播里公布,或在黨政工聯(lián)席會議、全體教工會議、教代會、黨員_上通報;在向社會、家長公開方面,主要是按公布范圍,通過發(fā)放公開信、告家長書、公告和借助學校網(wǎng)站、有線電視等進行告知,公布有關(guān)項目,接受群眾監(jiān)督。

  2、教代會是學校民主管理和民主監(jiān)督的基本組織形式和制度,是校務(wù)公開的基本載體和主要渠道,我們充分發(fā)揮教代會的作用,學校的辦學目標,發(fā)展規(guī)劃、改革措施,管理制度以及學校的重大事項,各項工作均經(jīng)教代會廣泛征求意見,充分討論,教代會每年召開一次;校務(wù)會對教職工的教代會提案認真研究,對合理化建議進行分門別類,責成有關(guān)部門限期作出答復(fù)和處理。學校領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部每學年接受一次教師測評,請全校教職員工參與評判、打分,以提高干部的責任感和使命感,不斷規(guī)范學校的科學管理。同時采用黨政工聯(lián)席會、行政會,工會委員例會,教職工大會,家長會等形式通報校務(wù)公開情況,接受審議監(jiān)督。

  3、公開收費的政策、文件依據(jù),收費項目、數(shù)額等。通過具體細致的公開,使群眾看得清清楚楚,想得明明白白,從根本上規(guī)范學校的收費行為。

  4、對于重要校園校舍和教育教學設(shè)施設(shè)備建設(shè)、大額度資金使用,以及其他重要項目安排,經(jīng)班子集體討論提出方案,由校長代表班子,向黨政工團聯(lián)席會議或教工代表大會通報,通過后貫徹執(zhí)行。

  5、此外,我們還成立了對大宗物品的采購制度。由總務(wù)處根據(jù)需要提出采購方案,經(jīng)采購組根據(jù)市場價格進行調(diào)查,后由采購組組織招投標,有效防止和杜絕了商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。

  6、校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組每學期分別于學期初和學期末召開專題工作會議,研究部署和總結(jié)推進校務(wù)公開工作;校務(wù)公開工作辦公室每季度召開一次成員會議,研究安排工作日程、內(nèi)容,做好記錄建檔工作。

  7、校務(wù)公開工作監(jiān)督小組切實做好監(jiān)督工作,每學期至少組織兩次專項檢查,及時反饋監(jiān)督檢查情況,提出整改意見和建議并監(jiān)督整改效果。

  8、建立校務(wù)公開登記制度。設(shè)立工作小組記錄本和監(jiān)督小組記錄本,按常規(guī)的記錄要求把每次研究、布置和總結(jié)工作情況記錄在冊;學校在各類會議上公開校務(wù)時,及時做好會議記錄,并由記錄人簽名;學校通過其它形式公開校務(wù),也及時進行記錄;有關(guān)資料予以妥善保存,及時存檔,以備查驗;校務(wù)公開情況的登記和檔案保管,由校務(wù)公開辦公室員負責。

  四、注重實效,增加透明度

  校務(wù)公開為做到講求實效,取信于民,在具體操作過程中做到實事求是,防止弄虛作假達到規(guī)范化、制度化管理,我們做到“四個一”即:有一套公開方案;有一個公開欄;指定一名具體負責人;成立一個民主監(jiān)督小組。在逐步推行校務(wù)公開的過程中,對照學校校務(wù)公開制度,我校結(jié)合實際情況,把與學校教育管理、改革密切相關(guān)和涉及教職工、學生切身利益的事項,把群眾最為關(guān)心,反映最為強烈,社會最為敏感,容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的內(nèi)容作為公開的重點。確定公開內(nèi)容,如學校有關(guān)改革和發(fā)展的重大決策、重要規(guī)劃、實施方案,教師職稱評聘、晉級的條件、標準、名額分配方案和結(jié)果,干部選拔、評先樹優(yōu)、教職工生活福利等,給教職員工以知情權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán),激發(fā)了廣大教職工參與學校建設(shè)的熱情和積極性。尤其是在每學年的職稱評審工作、年度考評工作和學校首屆工會委員會選舉工作中,校務(wù)公開達到了一個新的水平。在這關(guān)系到全體教職工切身利益的工作中,學校先后多次在全校教職工中征求意見,使此項工作順利完成,取得了良好的效果。我校的校務(wù)公開注意內(nèi)容與形式的統(tǒng)一,不同內(nèi)容采取不同的公開形式,形式多樣,不拘一格,根本目的是通過各種渠道使廣大教職工“知悉校務(wù)、民主監(jiān)督、參與管理”,充分發(fā)揚民主,促進學校的發(fā)展。

  五、拓寬渠道,鞏固成果

  為落實和檢查校務(wù)公開工作的成效,我們還通過多種途徑進行監(jiān)督,接受評價,不斷調(diào)整思路,促進學校各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。家長是學校民主管理的一支重要力量,它是家長與學校溝通的橋梁,我們成立了“家長委員會”,每學期召開一次會議,將學校本學期內(nèi)的一些重大事情予以通報公開,并就下學期將要采取的改革措施征詢意見或建議。定期發(fā)放家長意見表,請家長參與監(jiān)督,充分發(fā)揮家庭和社會對學校民主管理的支持作用,促進學校的各項工作健康穩(wěn)定、科學有序地快速向前發(fā)展。通過多渠道,發(fā)揮各方力量,全面監(jiān)督并不斷完善校務(wù)公開。

  總之,在推行校務(wù)公開的過程中,我校堅持加強領(lǐng)導(dǎo)、突出重點、注重實效的原則,力爭通過校務(wù)公開推動學校各項工作,促進學校各項事業(yè)的快速發(fā)展。通過校務(wù)公開,最大限度地維護了廣大教職工、學生的合法權(quán)益;促進了黨風廉政建設(shè),學校各級領(lǐng)導(dǎo)和部門自覺接受群眾監(jiān)督,在收費、招生、學生管理、財務(wù)管理、職稱評定、干部人事工作以及關(guān)系教職工切身利益事項等方面增大了透明度;廣大師生員工更加了解了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風,學校各級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力進一步增強,從而加強了我校的民主與法制建設(shè),并充分激發(fā)了廣大教職工的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的積極性。實行校務(wù)公開,有力地促進了學校兩個文明建設(shè),兩年來,學校先后榮獲市愛國擁軍模范單位、區(qū)平安校園、省創(chuàng)建綠色學校活動先進學校、省小學示范圖書館、市文明學校稱號。省、市、區(qū)等多家媒體相繼對我校辦學成效進行報道,學校各項工作水平和工作效率有了明顯的提高。

學校校務(wù)公開工作總結(jié)7

  實施校務(wù)公開制度,是自覺理解廣大教職工民主監(jiān)督,樹立學校新形象的一項重要資料,是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學方針的重要舉措。我校在推行校務(wù)公開制度時,本著自覺自愿的精神和真心實意、實實在在的態(tài)度,不斷探索完善校務(wù)公開的制度、途徑、方式,校務(wù)公開取得了明顯成效。

  一、總體工作狀況

  我校的公開工作已全面鋪開,公開資料涉及學校評優(yōu)評獎、收費標準、財務(wù)收支狀況、等多項,公開載體有教代會、文件、會議、公開欄等,基本構(gòu)成了對內(nèi)和對外公開相結(jié)合,部分公開與全面公開相銜接,過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào),校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。校務(wù)公開工作的開展,強化了廣大師生員工的民主意識,并用心主動地參與學校的各項工作中來。校務(wù)公開在促進民主政治建設(shè),加強黨風廉政建設(shè),從源頭上預(yù)防和治理腐敗,提高辦學效益和管理效率。

  二、主要做法

  (一)組織健全,明確體制我校歷來十分重視校務(wù)公開工作,堅持把校務(wù)公開工作作為學校民主辦學和黨風廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作來抓,不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。

  1、成立組織。由校長任組長,教導(dǎo)擔任副組長,小組成員主要選用那些富有職責心、工作潛力強、群眾威信高的教職工,為校務(wù)公開的全面推行帶給了強有力的組織保證。

  2、明確體制。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負責校務(wù)公開工作,及時收集群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求,提出解決措施和辦法,負責材料的分類整理保管。

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  1、加強制度建設(shè)全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障。

  幾年來,我們加強了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè),先后制訂完善了下列有關(guān)制度:

  (1)完善校務(wù)公開程序,規(guī)范了校務(wù)公開的操作要求。在資料上公開政策法規(guī)、規(guī)章制度、財務(wù)收支等,做到公開決策過程、執(zhí)行狀況、辦事結(jié)果,在途徑和方式上主要有透過直接參與、設(shè)立公開專欄、召開教代會等進行公開。在時間上堅持定期公開與隨時公開相結(jié)合。

 。2)堅持和完善了教職工代表大會制度,重大決策必由教代會討論透過;民主理財制度,民主評議行政領(lǐng)導(dǎo)制度,每年年終均由全體教職工大會對行政領(lǐng)導(dǎo)進行民主評議;辦事公開化制度,學校的重大事務(wù)和日常事務(wù)都進行公開。

 。3)財務(wù)審批制度。學校規(guī)定200元以上的購買務(wù)必經(jīng)校長行政會議討論,1000元以上的購買務(wù)必有一個行政領(lǐng)導(dǎo)參與。物品購買回來后,要有驗收人簽字方可報銷。

  2、拓寬公開載體校務(wù)公開載體建設(shè)是推進校務(wù)公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來,我校在用心發(fā)揮教代會基本載體作用的同時,不斷地豐富其他有利于公開的載體形式,拓寬校務(wù)公開的渠道。

  (三)強化監(jiān)督,加強制約強化監(jiān)督,加強制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性,我們建立健全了監(jiān)督機制,加強對校務(wù)公開進行監(jiān)督。樹立主人翁意識,增強監(jiān)督力度。

  (四)突出重點,注重實效如何保證校務(wù)公開是真公開,出實效,防止“一哄而上,一哄而散”,這是師生員工最普遍關(guān)心的問題,也是校務(wù)公開的根本。為使校務(wù)公開真正到達預(yù)期的目的',除了一般性事務(wù)隨時透過教師會議、年級、科組集會進行通報外,對那些關(guān)系重大的問題進行重點公開。

  三、校務(wù)公開成效顯著

  1、校務(wù)公開,密切了干群關(guān)系。實行校務(wù)公開,為我校的發(fā)展注入了新的活力,促進了學校的發(fā)展。校務(wù)公開后,學校中的大小事情,件件樁樁都公開了,群眾心里明白,領(lǐng)導(dǎo)心里坦然,給群眾一個明白,還干部一個清白,猜疑與誤解減少了,理解與支持加強了,極大地改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進了班子團結(jié),得到了廣大教職工的信任。這樣全校上下構(gòu)成了巨大的凝聚力,有力地促進了學校的發(fā)展

  2、校務(wù)公開,促進了教育教學質(zhì)量提高。實行校務(wù)公開,有力地推動了學校民主管校的發(fā)展,全校構(gòu)成了一種寬松、和諧、奮進的氛圍,營造起一個人盡其才、才盡其用、八仙過海,各顯神通的大舞臺。廣大教職工情緒愉快地投入到教學工作中去,學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)定提高。

  四、努力的方向

  在我校校務(wù)公開工作中仍然還存在著一些不足和問題,主要是公開機制有的過于靈活,缺乏必要的剛性,出現(xiàn)能夠這樣公開,也能夠那樣公開。這也是造成隨意性的一個原因。日常監(jiān)督檢查的力度有待于進一步加大。公開的渠道、載體有待拓寬。根據(jù)存在的問題,我校將進一步健全和完善公開機制,建立健全科學、合理,剛性、可操作的公開機制,將公開項目和資料、途徑和辦法、范圍和時間、職責單位等項目以一一對應(yīng)的方式加以規(guī)定,以使校務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化。要進一步加強公開載體的建設(shè),加大對公開工作監(jiān)督檢查的力度。

學校校務(wù)公開工作總結(jié)8

  在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在全體教職工的積極參與下,我校通過教代會、行政會、校務(wù)公開欄、校園網(wǎng)、對外公示欄、家長會等多種形式,對學校的重大事務(wù)進行全面公開,校務(wù)公開工作收到了顯著效果。

  一、健全機構(gòu)、全員參與

  學校成立了以黨總支書記為組長的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,還成立了校務(wù)公開工作小組和教職工代表組成的監(jiān)督小組,分別負責校務(wù)公開的具體工作和檢查監(jiān)督。同時,通過教職工大會宣傳校務(wù)公開的目的、意義,還利用政治學習時間組織學習了教育部、全國總工會《關(guān)于全面推進校務(wù)公開工作的意見》。全校教職工一致認識到:全面推動校務(wù)公開工作是新形勢下全心全意依靠教職工辦學、促進學校行風建設(shè)、推進民主管理、推動學校改革和發(fā)展的重要措施。全體教職工統(tǒng)一了思想,全員參與,為校務(wù)公開工作的順利開展打下基礎(chǔ)。

  二、建立制度、規(guī)范動作

  在推行校務(wù)公開工作的過程中,學校制定了《實驗小學校務(wù)公開工作實施方案》,進一步明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組的職責、分工,制定了有關(guān)的制度,確定了校務(wù)公開的內(nèi)容、依據(jù)、程序等。具體的制度有:1、校務(wù)公開負責制,校行政對校務(wù)公開負責,把校務(wù)公開工作列入議事日程,納入校長管理責任范圍,具體協(xié)調(diào)各部門做好工作;2、公開內(nèi)容審核制,即對公開的內(nèi)容做到嚴格的把關(guān),先由學校工會及時收集資料,匯總后由校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組進行審核簽字,再行公布,從而保證了公開內(nèi)容的正確、真實、全面、及時。3、反饋信息登記制,對教師、家長及社會對校務(wù)公開工作反饋的意見建議及處理情況做好登記,并將家長、社會對學校領(lǐng)導(dǎo)、對部門、對教師的評議、考核情況做好記錄,以便將公開評議工作同校務(wù)公開工作結(jié)合,與學校的各項考核掛鉤,使校務(wù)公開真正起到推動學校發(fā)展的作用。

  建立有關(guān)制度后,有效防止了校務(wù)公開工作流于形式,提高了校務(wù)公開工作的規(guī)范動作水平,保證了校務(wù)公開工作的質(zhì)量。

  三、開辟陣地、形式多樣

  校務(wù)公開推行后,學校設(shè)立了校務(wù)公開櫥窗,公布有關(guān)的教育法規(guī),學校的辦學方針、目標,收費標準等一些重點內(nèi)容。在校門口設(shè)立了校務(wù)公開校長信箱,兩個固定的陣地保證了重點內(nèi)容的公開和反饋信息渠道的暢通。同時利用各種條件,因地制宜地開辟臨時性公開欄目,保證各項內(nèi)容靈活、快捷地公開。

  在形式上也靈活多樣:首先將教職工代表大會作為實行校務(wù)公開的基本形式,聽取學校工作報告、財務(wù)報告;討論通過學校工作報告、規(guī)章制度、重大決策;履行教代會審議、決議、評議、監(jiān)督等職權(quán)。讓教職工知校情、參校政、議校事、督校務(wù),發(fā)揮教代會的優(yōu)勢,為校務(wù)公開提供組織與制度上的保證。例《實驗小學班主任工作考核細則》、《實驗小學教研組責任目標考核》、《實驗小學英語教師專業(yè)素質(zhì)考核細則》、《實驗小學教職工績效工資發(fā)放辦法》等均由教代會審議通過并由教代會監(jiān)督執(zhí)行。其次是通過全體教師會議、行政例會等有關(guān)會議通報學校需要公開和教師要了解的政策、文件等。

  如學校的各項工作安排,歷年的職務(wù)晉升、評先中有關(guān)政策、條件、要求等都通過教職工大會集體傳達。三是通過校園網(wǎng)將學校組織的各項評比情況,師生獲獎情況和學校的每周工作安排、有關(guān)會議活動等以網(wǎng)上形式向教師公開。四是根據(jù)實際情況用靈活的方式公開,在期初的教師工作安排、聘任,以書面形式向教師公開;涉及到教師工資、福利、獎金等切身利益的問題時,由專人負責當面解釋。在家委會、家長會上就家長普遍關(guān)心的學校代收保險費、牛奶費等收費,認真做好解釋;在工資變動中,針對教師對變動情況不明,工資組成不清的情況,人事干部就專門印發(fā)工資變動登記表,注明變動時間、依據(jù)、金額,讓教師心中有數(shù)。

  有固定的陣地,豐富多樣的形式,使教師對學校的各項工作均能了解,使社會對學校工作也能了解,并得到教師、社會的信任和支持,有利于學校更好地開展各項工作。

  四、突出重點、內(nèi)容實在

  在公開的`內(nèi)容上,堅持把學校的重點、難點、熱點問題公開,公開的內(nèi)容做到幾個結(jié)合,即同學校的管理工作、學校改革結(jié)合,同學校的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、師德建設(shè)和行風建設(shè)結(jié)合,同維護教職工和學生的合法權(quán)益結(jié)合。首先是學校重大問題及決策的公開,如辦學思想、發(fā)展目標,學校改革方案和規(guī)劃,教師的聘任、職務(wù)任免,學校制定的規(guī)章制度條例、意見措施等。二是社會熱點問題的公開,如學校收費一向是家長關(guān)心的熱點,學校對代辦費、學雜費等均予以公開,讓家長放心,減少誤解。三是教職工關(guān)心的問題的公開,如評先的條件、指標,職務(wù)晉升中的述職、成果展示、送審名單等做到公開。四是敏感問題的公開,如學校的財務(wù)情況、物資采購情況、經(jīng)費收支、招待費開支等做到公開。

  公開的內(nèi)容涉及到學校工作的方方面面,但同時也突出重點,做到教師、家長、社會最想知道的均能公開,且內(nèi)容具體真實。

  五、加強管理、不斷深化

  學校推行校務(wù)公開制度,就是要進一步完善學校民主監(jiān)督和民主管理,促進學校的穩(wěn)定發(fā)展和素質(zhì)教育的深入實施。因此在實施過程中,我們結(jié)合實際,不斷加強管理和進一步深化。一是領(lǐng)導(dǎo)小組思想上不斷提高認識,變?nèi)蝿?wù)性工作為實效性工作,常抓不懈。兩年來堅持按制度規(guī)范動作,不斷增強責任意識和民主意識,督促工作小組按要求真實地公開。二是工作小組不斷提高業(yè)務(wù)能力,不僅要及時做好經(jīng)常性的公開任務(wù),而且要想教師所想,想家長所想,在他們提出要求前先做好公開工作,還要在不斷

學校校務(wù)公開工作總結(jié)9

  本學期,我校結(jié)合實際以教代會、辦公室負責人會議為基本形式,積極推進校務(wù)公開,接受全體教職工的監(jiān)督,密切干群聯(lián)系,從而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,有效地推進了學校的各項工作深入開展。

  一、規(guī)范化、制度化接受民主監(jiān)督

  我們根據(jù)學校的實際,制定了《楓香小學校務(wù)公開實施方案》,方案較詳盡地闡述了校務(wù)公開指導(dǎo)思想、組織機構(gòu)、公開內(nèi)容、公開形式、公開程序等,具有可操作性。校務(wù)公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。

  二、教職工會是校務(wù)公開的基本形式

  要真正發(fā)揮教代會的作用,就必須提高教代會的質(zhì)量。學校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策,必須提交教職工會審議,表決。學校領(lǐng)導(dǎo)對教代會十分重視。

  三、校務(wù)公開做到了教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)

  (一)公開形式:

  我校一貫堅持民主公開的形式主要有:教代會報告制,教代會代表決議制,行政班子會議決定制,黨政工團隊聯(lián)席會議研究制 ,年級組長會議討論制,校務(wù)公開欄,家長書面通知制,學生集會、廣播播報制,收費公示制。

  (二)公開內(nèi)容:

  1、公開學校重大決策。如學校的工作計劃及學校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標、辦學特色以及學校內(nèi)部管理體制等。這些關(guān)系到學校發(fā)展或與教職工密切相關(guān)的重要內(nèi)容都要經(jīng)過教代會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、各類得獎的獎勵、代課費等提出了不同的意見,并充分地說明理由。學校領(lǐng)導(dǎo)在廣泛地聽取意見后,作了重新修改并在教代會上進行審議,最后獲得了代表們的一致通過。

  2、公開學校的財務(wù)收支情況。學校在認真執(zhí)行財務(wù)政策。合理使用經(jīng)費的.同時,每年列出財務(wù)收支清單,并在教代會上作財務(wù)工作報告。辦學收費嚴格按上級要求執(zhí)行,不多收一分錢,并做到及時公開張貼告知家長。

  3、公開招生、轉(zhuǎn)學情況。

  4、公開學;ňS修等項目的情況。校長對學校建造維修的進程,經(jīng)費的使用情況在全體教師會議上予以公布,讓老師們對學校的擴展工程也能了如指掌。

  5、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題,為此

  學校專門成立職評小組,然后公示職評的條件,再對符合條件的老師進行審議,通過民主評議以及各項指標打分最后落實職評人員,并進行述職、公示,接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范,全體教師參與評議,并公開結(jié)果。

  6、公開學生代就餐費收支情況。我校制訂了嚴格的收費制度,每月嚴格按照收費金額進行收費。并及時向家長公開收費標準和投訴電話,接受社會和家長的監(jiān)督,嚴格杜絕亂收費。對于特殊情況的學生經(jīng)核實有一定困難,學校作適當?shù)难a助,其名單和金額都予以公示。在每月末向每位家長公布就餐費收支清單。做到收支分明,家長滿意。

  四、校務(wù)公開調(diào)動了干部和教職工的積極性

  校務(wù)公開并不僅僅在于形式,而在于他的內(nèi)涵 。通過形式,我們要達到的是凝聚人心。

  1、校務(wù)公開縮短了教職工之間、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的距離,大家都以學校榮為自己榮。一切為了學校的發(fā)展而努力工作。

  2、校務(wù)公開提高了學校辦學的透明度。廣大教職工對學校的事不但知其然,而且知其所以然,把學校當成自己的家。

  3、校務(wù)公開增強了干群關(guān)系的親和力。進一步提高了學校領(lǐng)導(dǎo)貫徹“全心全意依靠教職工辦學”方針的思想認識,暢通和密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系,校務(wù)公開增強了教職工的凝聚力。大家把學校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起,逐漸形成了“膠乳相融,榮辱與共”的團結(jié)奮斗、無私奉獻的工作氛圍,現(xiàn)在學校的每位老師都感到有壓力,但這種壓力并不完全來自于外部,而是出于每個人的工作責任心和主人翁的意識。

  五、不斷總結(jié),努力提高,把校務(wù)公開工作持之以恒做下去。

  我們決心不斷總結(jié)經(jīng)驗,進一步領(lǐng)會上級文件精神,把校務(wù)公開工作扎扎實實地開展下去,真正做到源頭公開,過程公開,結(jié)果公開。并做到公開的完整性,公開的真實性,公開的規(guī)范性。為創(chuàng)造楓香小學明天的輝煌,同心同德,共同努力。

學校校務(wù)公開工作總結(jié)10

  黨的十五大提出要“擴大基層民主,保證人民群眾直接行使民主權(quán)利,依法管理自己的事情,創(chuàng)造自己的幸福生活”以及“實行公開辦事制度”。為此,我校遵照這一指示精神,從保障教職工參與學校民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利出發(fā),進一步健全和完善教職工代表大會制度,全面推進校務(wù)公開,全心全意依靠教職工辦好學校,使我校的民主管理和民主監(jiān)督取得了可喜的成績。

  一、我校開展校務(wù)公開的主要做法

  (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),增強開展校務(wù)公開的自覺性

  為保證校務(wù)公開健康有序地開展,學校堅持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政負責、工會組織、群眾參與的領(lǐng)導(dǎo)格局,并在此基礎(chǔ)上成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,校長對校務(wù)公開工作負總責,并且把校務(wù)公開列入領(lǐng)導(dǎo)班子的重要工作日程,強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)為校務(wù)公開的正常運行提供了切實的保障。學校經(jīng)常組織黨員干部、教職工認真學習黨的十五大關(guān)于民主監(jiān)督的論述,并定期開展校務(wù)公開的研討活動,進一步統(tǒng)一了全體教職工的思想,增強了開展校務(wù)公開的自覺性。

 。ǘ┌l(fā)揮工會作用,確保開展校務(wù)公開的規(guī)范性

  學校工會是具體負責實施校務(wù)公開的主要職能部門。我校工會在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷加強教代會建設(shè),使民主管理制度化、規(guī)范化。學校每年召開兩次教代會,在教代會召開之前,校工會廣泛聽取群眾意見,征集提案,精心組織,使大會有議題、有議案、有決議。教代會閉會期間,校工會積極組織教職工參與日常的民主管理活動,督促檢查教代會決議、決定和代表提案的落實。在堅持教職工代表大會制度的基礎(chǔ)上,建立了由教代會代表、工會委員、黨支部成員、教研組長組成的教代會聯(lián)席會議制度,并籌建了以教工代表為主體的專門工作小組,協(xié)調(diào)處理教代會閉會期間屬于教代會職權(quán)范圍的學校重大問題,初步形成了一套健全完善的教代會組織體系和民主管理工作網(wǎng)絡(luò)。以XX年第二次教代會為例,23名代表無一人缺席,代表們審議并通過了《學校工作報告》、《云林中學章程》、《XX—XX學校發(fā)展規(guī)劃》、《關(guān)于校務(wù)公開的實施方案》(修訂稿)、《學校繼續(xù)教育“十五”規(guī)劃》的報告,并對9名行政領(lǐng)導(dǎo)作了民主測驗,測評結(jié)果顯示,學校行政在“德、能、勤、績”等方面的表現(xiàn)得到了廣大代表的充分肯定。

  (三)拓寬公開渠道,體現(xiàn)開展校務(wù)公開的實效性。

  通過教代會這一重要載體,向全校教職工進行校務(wù)公開是我校工作中的主要舉措。同時,我們還注重拓寬渠道,利用多種形式有針對性地加以彌補和完善,真正將校務(wù)公開工作落到實處。我們采用校務(wù)公開欄、家長會制度、設(shè)立意見箱等多種形式,使學校更多的工作置于廣大教職工及人民群眾的監(jiān)督之下,有力地加強我校的民主建設(shè)。

  校務(wù)公開的推行進一步增強了廣大教職工的責任感,促使他們自覺參與民主管理與民主監(jiān)督,積極投身教育教學改革,人人爭當師德標兵、教學能手,從而進一步推動學校的各項工作再上新臺階。學校在創(chuàng)建省示范初中的過程中,廣泛聽取并采納教職工的合理化建議,僅基建一項就節(jié)省經(jīng)費數(shù)十萬元;一批優(yōu)秀青年教師在教學基本功競賽中脫穎而出。近幾年來,我校先后被授予“丹陽市模范學!、“丹陽市精品管理學校”、“鎮(zhèn)江市模范學!、“江蘇省示范初中”等光榮稱號。

  二、深入推進校務(wù)公開的若干思考

  (一)切實轉(zhuǎn)變觀念是深入推進校務(wù)公開的前提和基礎(chǔ)

  我們認為,在推進校務(wù)公開工作中,觀念極為重要,沒有正確的觀念,校務(wù)公開就會流于形式,起不到應(yīng)有的效果。從現(xiàn)代學校的運行來看,校務(wù)公開主要具有以下三個方面的意義:

  1、有利于加強學校的管理工作,提升管理水平。校務(wù)公開能夠使廣大教職工在全面了解學校重大事務(wù)的基礎(chǔ)上,提出自己的看法和建議,有利于學校吸收群眾智慧,完善規(guī)章制度,調(diào)整優(yōu)化改革方案,改進工作作風;有利于協(xié)調(diào)學校內(nèi)部各種利益關(guān)系,調(diào)動各方面的積極性,使學校管理再上新臺階。

  2、有利于促進依法治校和黨風廉政建設(shè)。定期或不定期地公開學校發(fā)展進程中的大事,一方面告誡學校領(lǐng)導(dǎo)班子成員,一定要科學決策,謹慎行事,依法行使職權(quán),廉潔自律,自覺抵制不正之風;另一方面,能夠促進領(lǐng)導(dǎo)班子成員進一步加強黨性和思想道德修養(yǎng),自覺遵守黨紀國法,嚴格規(guī)范自身行為,切實做到清正廉潔。

  3、有利于強化學校民主監(jiān)督。校務(wù)公開的實施使民主監(jiān)督進一步具體化、經(jīng)常化、制度化,使廣大教職工對學校的管理工作進行監(jiān)督有了可靠的保證,從而使群眾的民主監(jiān)督權(quán)利得以充分行使。

  (二)發(fā)揮教代會職能是深入推進校務(wù)公開的有效載體

  首先,校務(wù)公開要以教代會為基本載體,這是由教代會獨特的.優(yōu)勢所決定的。

  1、教代會具有廣泛的群眾性,最能代表群眾的意見和呼聲,能最廣泛地集中群眾的智慧。

  2、教代會在學校內(nèi)具有較高的權(quán)威性,教代會在其職權(quán)范圍內(nèi)作出的決議和決定,學校各處室必須執(zhí)行,這樣就能較好地體現(xiàn)教職工的主人翁地位。

  3、教代會具有較嚴密的組織性,在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持正確的辦學方向,把全校上下統(tǒng)一起來,組織廣大教職工正確行使民主權(quán)利。

  其次,校務(wù)公開要以教代會為基本載體,也是由教代會的性質(zhì)決定的。

  教代會是民主管理學校的基本形式,是教職工行使民主權(quán)利的機構(gòu)。教代會的性質(zhì)包含三層含義:一是教代會具有一定的職權(quán)和權(quán)利,這種職權(quán)和權(quán)利受法律保護,不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移,對教職工和學校行政均有約束力;二是教代會行使的權(quán)利是民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利,而不是取代行政管理的權(quán)利;三是教代會的這種權(quán)利屬于全體教職工,教代會在其職權(quán)范圍內(nèi)形成的決議必須體現(xiàn)大多數(shù)教職工的意志和愿望。

 。ㄈ┱_處理三個關(guān)系是深入推進校務(wù)公開的有力保證。

  1、要正確地處理好實行校務(wù)公開、加強民主管理、民主監(jiān)督與支持校長依法行政的關(guān)系。校務(wù)公開不是對校長職權(quán)的否定,現(xiàn)代化的學校不能沒有校長的集中指揮,但是校長要正確行使職權(quán),光靠個人的聰明才智和權(quán)力是不夠的,還需要調(diào)動全體教職工的積極性和創(chuàng)造性,還需要集中教師群體的智慧和力量。校務(wù)公開正是使校長依法行使職權(quán),取得教職工理解和支持的有效形式。

  2、要處理好實行校務(wù)公開與教代會制度的關(guān)系。校務(wù)公開是加強學校民主管理的一項重要舉措,教代會制度是學校民主管理的基本形式,也是推行校務(wù)公開的基本載體。校務(wù)公開

  在一定意義上彌補了教代會的不足,是學校民主管理、民主監(jiān)督的一個創(chuàng)新。

  3、要處理好校務(wù)公開與其它監(jiān)督形式的關(guān)系。校務(wù)公開是對學校已經(jīng)實行的群眾監(jiān)督、行政監(jiān)督和黨內(nèi)監(jiān)督在制度上的完善,形式上的拓展,群眾監(jiān)督是各項監(jiān)督的基礎(chǔ)。

  (四)建立有效機制是深入推進校務(wù)公開的重要保障

  1、實行校務(wù)公開負責制。校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、監(jiān)督評議小組共同構(gòu)成健全的組織體系,并且明確分工,責任到人,層層落實,校長要對校務(wù)公開負總責,并把校務(wù)公開納入領(lǐng)導(dǎo)班子的重要工作日程,常抓不懈。

  2、建立有效的校務(wù)公開運行機制。應(yīng)進一步完善組織保障體系,堅持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政負責、工會組織、群眾參與、黨政工齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局,負責校務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)和具體工作。

  3、充分發(fā)揮監(jiān)督機制作用。為防止校務(wù)公開流于形式,必須加強檢查監(jiān)督,成立以工會干部和教職工代表組成的監(jiān)督小組,檢查監(jiān)督校務(wù)公開事項是否真實、全面,公開是否及時,程序是否規(guī)范,群眾反映的問題是否得到了解決等,并督促有關(guān)處室認真解決各項問題。

  目前,我校正抓住深入推進校務(wù)公開的有利時機,不斷加強和深化民主管理、民主監(jiān)督工作,力求使學校的民主管理水平邁上新的臺階。

學校校務(wù)公開工作總結(jié)11

  我校能認真貫徹落實上級有關(guān)校務(wù)公開文件精神,推動前進學校的校務(wù)公開工作。

  1、落實和深化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。

  2、認真做好學校收費工作,規(guī)范收費要求,嚴格按上級規(guī)定的項目、標準進行收費,沒有擅自獨立收費項目、提高收費標準、擴大收費范圍。

  3、認真做好“校務(wù)公開,民主管理”工作,拓寬和規(guī)范校務(wù)公開的內(nèi)容、形式、渠道和程序,大力推動校務(wù)公開工作向縱深進展。學校重大事項均由校委會爭辯、老師通過,并在校務(wù)公開欄進行公示,從而保證學校各項工作民主化、公開化、規(guī)范化。依法維護學校教職工的合法權(quán)益,讓寬闊老師參預(yù)學校的民主管理。

  4、嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度,落實學校事業(yè)性收費“收支兩條線”管理制度。

  5、主動開展行風建設(shè)活動,防微杜漸,有高度的`政治責任感和敏銳性,從而確保校務(wù)公開工作的透亮化。

  6、學校領(lǐng)導(dǎo)能帶領(lǐng)寬闊老師認真學習上級有關(guān)文件精神,認真開展自查自糾工作。

學校校務(wù)公開工作總結(jié)12

  為了加強學校民主制度建設(shè),不斷完善民主監(jiān)督制度,我校遵照上級有關(guān)文件精神和結(jié)合學校實際,深入開展校務(wù)公開建設(shè)工作,對涉及師生切身利益的各項校務(wù)進行全面、及時地公開,現(xiàn)對20xx年春校務(wù)公開總結(jié)如下:

  一、健全校務(wù)公開組織機構(gòu)

  為了加強對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo),我校成立了以校長為組長的校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責校務(wù)公開工作的具體實施;做到有機構(gòu)、有制度、有人員,分工明確,責任到人。校務(wù)公開監(jiān)督小組全面負責校務(wù)公開工作的監(jiān)督。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負責,層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)體制,為校務(wù)公開的全面推行提供了強有力的組織保證。

  校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:

  副組長:

  組員:

  校務(wù)公開監(jiān)督小組:

  組長:

  組員:

  二、規(guī)范運作,周全公開

  本學期,學校在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,制定了一系列規(guī)章軌制(具體內(nèi)容見校務(wù)公開目錄及歸檔材料);并在學校醒目位置設(shè)置對外校務(wù)公開欄,以及對內(nèi)校務(wù)公開欄,;并在校長室門口設(shè)立一個校長信箱及公布舉報電話(市教育局:xx;教委辦:xx;學校:xx;物價舉報:xx),隨時接受老師、學生家長及群眾的`監(jiān)督。

  三、本學期學校校務(wù)公開內(nèi)容:

  1、學校規(guī)章、發(fā)展規(guī)劃、各項工作計劃等:學校規(guī)章、發(fā)展規(guī)劃、工作計劃等內(nèi)容先通過學校行政會議進行醞釀、交流、審議和通過并在全校教師會議上宣讀,并解釋說明,會后聽取意見。將書面的討論稿提前發(fā)到教師手中,組織大家進行交流討論,做到透明公開。

  2、招生、鞏生公示。我校教務(wù)部嚴格遵守招生制度進行招生。對于新生入學情況、輟學人數(shù)、控輟措施和外來生入學情況及時進行公示。

  3、推行“陽光收費”。認真落實收費公示制度,大力推行“陽光收費”,及時向社會公布收費政策,凡涉及學生的學校收費項目和標準必須向社會公示,切實維護群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。本學期幼兒班按上級文件精神,收取保育教育費(含管理費,雜支費)合計350元/人/學期,共收取55名幼兒,合計19250元,全部及時繳入財務(wù)中心帳號中。

  4、財務(wù)管理情況公開:包括學校財務(wù)預(yù)、決算,收入及支出、福利分配方案等。每個月于校務(wù)公開欄張貼財務(wù)經(jīng)費報表。學校本學期對西隅科技樓進行建設(shè),全部都按程序公開、公正、公平。在教委辦財務(wù)中心設(shè)立基建專戶,籌集資金全部繳入基建專戶,做到?顚S,支付款項均由基建領(lǐng)導(dǎo)組成員一致審核通過,并于校務(wù)公開欄對老師及群眾進行公示。

  5、評優(yōu)、評先。公開文件,建立評選小組,按文件規(guī)定操作。并在公示欄進行公示。本學期,我校朱阿娜總輔導(dǎo)員被評為安海鎮(zhèn)優(yōu)秀輔導(dǎo)員。

  6、師生獲獎公示:每星期學校舉行一日常規(guī)評比匯總,按低年級及高年級頒發(fā)流動紅旗。學校師生參加各級各類比賽,均獲得不錯的成績,及時公示獲獎情況。

  7、大宗物品采購公示。我校嚴格按照上級文件精神,對于采購大宗物品均按規(guī)定執(zhí)行,選定正規(guī)商家,制定合同,行政會議討論通過教委辦財務(wù)中心轉(zhuǎn)帳支付。并向全體老師公示。

  8、其它。上級撥款,教師培訓(xùn)、職稱評定、年度考核、無償獻血、教育教學、上級需公示的文件等在公示欄公示。

  回顧我校的校務(wù)公開工作,我們的體會是:領(lǐng)導(dǎo)重視,是校務(wù)公開工作順利推行的關(guān)鍵;求真務(wù)實,是校務(wù)公開工作的堅實基礎(chǔ);抓住公開的重難點是校務(wù)公開工作的根本;加強監(jiān)督,是校務(wù)公開工作的保證。今后,我校將會把校務(wù)公開工作不斷深入開展下去,以先進學校為榜樣,認真對照找差距,不斷提高校務(wù)公開的制度化,規(guī)范化和科學水平,促進學校的黨風廉政建設(shè),把學校辦成教學質(zhì)量高,辦學效益好,社會稱道,家長向往的一流學校而努力。

學校校務(wù)公開工作總結(jié)13

  一年來,我校堅持“強化基礎(chǔ),突出重點,步步深入”的工作方針,努力從提高認識水平,消除思想誤區(qū)入手,圍繞熱點、難點、焦點問題,按照積極拓展公開渠道、規(guī)范操作程序、優(yōu)化運行機制的思路,積極維護教職工和社會各屆的知情權(quán)和參與權(quán),努力在推進校務(wù)公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年12月,學校召開校情通報會3次,張貼校情公告80余張,更新校務(wù)公開專欄6次,在校園網(wǎng)上發(fā)布校務(wù)公開內(nèi)容200余條。

  一、加強學習,不斷提高對校務(wù)公開工作的認識

  學校領(lǐng)導(dǎo)集體多次學習學習市教育局《關(guān)于做好校務(wù)公開工作的意見》,并根據(jù)局校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的意見,擬定了學!禭X年度校務(wù)公開工作實施方案》。學校從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手,利用黨政聯(lián)席會、辦公會等多種形式,加強學習,加深理解,并在全體教職工例會中進行了普遍宣傳,使校務(wù)公開為廣大教職工理解和接受,在思想念上實現(xiàn)了“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變,參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。許多班級針對部分家長對學校讓學生“自愿喝鈍凈水”、“征訂《小學生天地》”和“保險”和做法不甚理解,便主動組織家長會,向家長介紹學校的思考,并闡明學校充分尊重家長主觀意觀的原則,及時消除了家校之間的隔閡。學校政教處還多次印發(fā)《家校共鑒》,幼教部通過《幼兒園快報》的形式,向家長介紹學校在防控甲型h1n1等方面的工作安排,以期取得家長的支持。

  二、大力加強對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作機制建設(shè)

  我們堅持把制度建設(shè)作為校務(wù)公開的一項基礎(chǔ)性工作來抓。一是堅持教代會制度。今年7月27日和11月28日,學校兩次召開了教代會,xx校長作了學校財務(wù)報告、學校工作報告,并就學校征地、購置辦公筆記本等情況向教職工代表作了報告。二是堅持校情即時報告制。按照“誰負責、誰通報”的原則,要求分管工作的領(lǐng)導(dǎo),通過教師會、公告欄、校園網(wǎng)等平臺,及時將工作進展和工作安排進行公開。三是建立校務(wù)公開質(zhì)量考評制度。積極探索建立有利于促進校公開工作和學校發(fā)展的'考評制度,把校務(wù)公開制度與考勤制度、目標責任制、五項禁令等制度結(jié)合起來,做到有對照、有檢查,強化了職工的民主意識、服務(wù)意識和法律意識。學校還在校內(nèi)外聘請了19名校務(wù)公開監(jiān)督員,強化了對校務(wù)公開的監(jiān)督工作。

  三、進一步抓好校務(wù)公開工作的重點工作

  一是財務(wù)管理公開。包括學校財務(wù)預(yù)、決算,收入及支出、福利分配方案等。每年度的財務(wù)審查工作,學校都設(shè)立了審查小組,由學校支部紀檢委員,工作主席牽頭,由教代會推選代表主審,召開全校教職工大會報告審查結(jié)果并在公示欄張榜公布。實行了充分的民主,還了領(lǐng)導(dǎo)一個清白,給了教職工一個明白。

  二是人事工作公開。包括職工雙向選聘、中層干部的選拔、職稱評審、年終考核、評先評優(yōu)、新進教師資格審查等。通過民意測評和與座談,學校今年選拔了五名一線教師擔任中層干部。對于新進的教師,學校都要由教務(wù)處組織說課評課。教師聘任、職稱評審更是充分發(fā)揮民主,讓教師心悅誠服。

  三是基建、維修及大宗物資采購的支出公開。學校制定了公開招標評標辦法。今年以來,學校在購買辦公筆記本電腦的招標過程中,學校紀檢委員、教師代表參與了過程的始終,學校進行了幾次大型的校舍維修,由學校成立的工程質(zhì)量小組全程參與,并分別將決算結(jié)果和招標過程向全體教師及時公開。

  四、大力強化監(jiān)督管理,推動學校和諧發(fā)展

  我們始終圍繞學校發(fā)展這個主題,扎實開展校務(wù)公開工作,在推進課程改革,提高教育教學質(zhì)量,促進學校民主管理,加強反腐倡廉和行風建設(shè)工作,推動學?焖、健康發(fā)展等方面取得明顯的成效。

  一是加強權(quán)力運作監(jiān)督制約,促進學校黨風廉政建設(shè)。學校堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策,堅持“權(quán)力在陽光下運行、過程在陽光下運作、結(jié)果在陽光下公開”的工作機制,將招待費、旅差費、辦公費、大宗物品采購、基建造價預(yù)決算等師生關(guān)注的問題得以公開,努力構(gòu)筑源頭上預(yù)防腐敗的防線,從而有效的消除了猜疑,為學校的凝聚了力量。

  二是加強學校內(nèi)部管理,遏制不正之風。學校將學生學雜費、代辦費的收費依據(jù)、項目、標準、結(jié)算情況向?qū)W生、家長、社會予以公開,接受社會的監(jiān)督,并向全體家長作出“正師德師、塑師表形象”十項承諾,使學校杜絕了亂收費等的行為得到了有效的遏制。

  三是營造尊師重教良好氛圍,促進教學質(zhì)現(xiàn)上新水平。校務(wù)公開的推行,還學校領(lǐng)導(dǎo)一個清白,給師生、家長一個明白,密切了學校與師生、學校與家長的關(guān)系,調(diào)動了廣大教職員工的工作積極性,保證學校內(nèi)部管理體制改革的各項措施得以順利實施,在教代會上對學校領(lǐng)導(dǎo)的民主測評優(yōu)秀率能達95%以上。

  校務(wù)公開工作作為學校民主管理的一個重要組成部分,在學校管理中起著“言教重于身教”的作用。學校只有在校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,在校工會的參與和支持下,根據(jù)上級精神,把校務(wù)公開工作與依法治校、依規(guī)治教有機地結(jié)合起來,把民主管理與規(guī)范辦學行為統(tǒng)一起來,在學校工作中全面推行校務(wù)公開工作,增強民主管理力度,才能贏得老師的支持與信賴,得到家長的理解和支持,凝聚教職工的向心力和戰(zhàn)斗力,鼓舞老師的士氣和斗志。

學校校務(wù)公開工作總結(jié)14

  本學期,我校結(jié)合實際以教職工大會為基本形式,積極推進校務(wù)公開,接受全體教職工的監(jiān)督,密切干群聯(lián)系,從而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,有效地推進了學校的各項工作深入開展。

  一、規(guī)范化、制度化接受民主監(jiān)督

  我們根據(jù)學校的實際,制定了《屯東小學校務(wù)公開實施方案》,方案較詳盡地闡述了校務(wù)公開指導(dǎo)思想、組織機構(gòu)、公開內(nèi)容、公開形式、公開程序等,具有可操作性。校務(wù)公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。

  二、教職工會是校務(wù)公開的基本形式

  要真正發(fā)揮教職工大會的作用,就必須提高教職工大會的質(zhì)量。學校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策,必須提交教職工大會審議,表決。學校領(lǐng)導(dǎo)對教職工大會十分重視。

  三、校務(wù)公開做到了教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)

  (一)公開形式:

  我校一貫堅持民主公開的形式主要有:教大會,每周教師例會,行政班子會議決定,黨政工團隊聯(lián)席會議研究,年級組長會議討論,校務(wù)公開欄,家長會,學生集會、校園網(wǎng),QQ群,小黑板等多種途徑。

  (二)公開內(nèi)容:

  1、公開學校重大決策。

  如學校的工作計劃及學校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標、辦學特色以及學校內(nèi)部管理體制等。這些關(guān)系到學校發(fā)展或與教職工密切相關(guān)的重要內(nèi)容都要經(jīng)過教大會審議通過并及時公開。比如我校的'考核方案中老師們對考核計分、各類得獎的獎勵、代課費等提出了不同的意見,并充分地說明理由。學校領(lǐng)導(dǎo)在廣泛地聽取意見后,作了重新修改并在教大會上進行審議,最后獲得了職工們的一致通過。

  2、公開學校的財務(wù)收支情況。

  學校在認真執(zhí)行財務(wù)政策,合理使用經(jīng)費的同時,每月列出學生食堂收支清單,每月老師的加班費,并在教大會上作財務(wù)工作報告。辦學收費嚴格按上級要求執(zhí)行,不多收一分錢,并做到及時公開張貼告知家長。

  3、公開招生、轉(zhuǎn)學情況。

  4、公開學校基建維修等項目的情況。

  校長對學校建造維修的進程,經(jīng)費的使用情況在全體教師會議上予以公布,讓老師們對學校的擴展工程也能了如指掌。

  5、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。

  教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題,為此學校專門成立職評小組,然后公示職評的條件,再對符合條件的老師進行審議,通過民主評議以及各項指標打分最后落實職評人員,并進行述職、公示,接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范,全體教師參與評議,并公開結(jié)果。

  6、公開學生就餐費收支情況。

  我校制訂了嚴格的收費制度,每月嚴格按照收費金額進行收費。并及時向家長公開收費標準和投訴電話,接受社會和家長的監(jiān)督,嚴格杜絕亂收費。對于特殊情況的學生經(jīng)核實有一定困難,學校作適當?shù)难a助,其名單和金額都予以公示。在每月末向每位家長公布就餐費收支清單。做到收支分明,家長滿意。

  四、校務(wù)公開調(diào)動了干部和教職工的積極性

  校務(wù)公開并不僅僅在于形式,而在于它的內(nèi)涵。通過形式,我們要達到的是凝聚人心。

  1、校務(wù)公開縮短了教職工之間、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的距離。

  大家都以學校榮為自己榮,一切為了學校的發(fā)展而努力工作。

  2、校務(wù)公開提高了學校辦學的透明度。

  廣大教職工對學校的事不但知其然,而且知其所以然,把學校當成自己的家。

  3、校務(wù)公開增強了干群關(guān)系的親和力。

  進一步提高了學校領(lǐng)導(dǎo)貫徹“全心全意依靠教職工辦學”方針的思想認識,暢通和密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系。校務(wù)公開增強了教職工的凝聚力。大家把學校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起,逐漸形成了“膠乳相融,榮辱與共”的團結(jié)奮斗、無私奉獻的工作氛圍,現(xiàn)在學校的每位老師都感到有壓力,但這種壓力并不完全來自于外部,而是出于每個人的工作責任心和主人翁的意識。

  五、不斷總結(jié),努力提高,把校務(wù)公開工作持之以恒做下去。

  我們決心不斷總結(jié)經(jīng)驗,進一步領(lǐng)會上級文件精神,把校務(wù)公開工作扎扎實實地開展下去,真正做到源頭公開,過程公開,結(jié)果公開。并做到公開的完整性,公開的真實性,公開的規(guī)范性。為創(chuàng)造屯東小學明天的輝煌,同心同德,共同努力。

學校校務(wù)公開工作總結(jié)15

  我校能認真貫徹落實上級有關(guān)校務(wù)公開文件精神,推進學校的校務(wù)公開工作。

  1、落實和深化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。

  2、認真做好學校收費工作,規(guī)范收費要求,嚴格按上級規(guī)定的項目、標準進行收費,沒有擅自自立收費項目、提高收費標準、擴大收費范圍。

  3、認真做好“校務(wù)公開,民主管理”工作,拓寬和規(guī)范校務(wù)公開的內(nèi)容、形式、渠道和程序,大力推動校務(wù)公開工作向縱深發(fā)展。學校重大事項均由校委會討論、教師通過,并在校務(wù)公開欄進行公示,從而保證學校各項工作民主化、公開化、規(guī)范化。依法維護學校教職工的.合法權(quán)益,讓廣大教師參與學校的民主管理。

  4、嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度,落實學校事業(yè)性收費“收支兩條線”管理制度。

  5、積極開展行風建設(shè)活動,防微杜漸,有高度的政治責任感和敏銳性,從而確保校務(wù)公開工作的透明化。

  6、學校領(lǐng)導(dǎo)能帶領(lǐng)廣大教師認真學習上級有關(guān)文件精神,認真開展自查自糾工作。

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