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食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報材料
在學(xué)習(xí)、工作生活中，很多事情都需要整合，進行匯報，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結(jié)果，經(jīng)驗總結(jié)也是必不可少的，寫匯報都需要注意哪些格式呢？以下是小編幫大家整理的食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報材料，希望對大家有所幫助。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
根據(jù)會議安排，現(xiàn)將xx鄉(xiāng)食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況如下，不當(dāng)之處，敬請批評指正。
一、基本情況
近年來，xx鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建設(shè)“鴛鴦天堂·幸福xx”為總目標，以縣委“1+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系為抓手，緊緊圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展“八要素”，落實“五步工作法”，立足土地資源匱乏，森林覆蓋率高這一實際，牢固樹立綠色發(fā)展理念，念好山字經(jīng)，打好林下牌，采取“六個到位”工作措施，大力發(fā)展林下經(jīng)濟。目前xx鄉(xiāng)已經(jīng)完成鴛鴦湖林下竹蓀種植180萬棒，經(jīng)省農(nóng)科院專家現(xiàn)場測產(chǎn)，畝產(chǎn)鮮竹蓀1000余斤，可實現(xiàn)利潤1.4萬元。同時該基地惠及鴛鴦湖村60余戶貧困戶，幫助解決勞動力就業(yè)100余人，每畝土地流轉(zhuǎn)費100元，涉及農(nóng)戶每戶可實現(xiàn)收入1萬元以上。
二、措施有力見成效
�。ㄒ唬┢髽I(yè)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到位
今年四月，xx縣宏發(fā)水果產(chǎn)業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社落戶xx鄉(xiāng)，在鄉(xiāng)黨委政府的大力支持和該企業(yè)的努力下，xx鄉(xiāng)鴛鴦湖村種植林下竹蓀180萬棒，實現(xiàn)利潤80余萬元。食用菌產(chǎn)業(yè)在我鄉(xiāng)初見成效，林下經(jīng)濟發(fā)展雛形初步形成。
�。ǘ⿲＜抑笇�(dǎo)技術(shù)培訓(xùn)到位
紅托竹蓀種植投資風(fēng)險大，技術(shù)含量高，為了切實解決技術(shù)問題，xx鄉(xiāng)通過與省農(nóng)科院取得聯(lián)系，得到了省農(nóng)科院的大力支持，并在該基地建設(shè)林下竹蓀種植示范點，由省農(nóng)科院派駐專家長期蹲點指導(dǎo)和培訓(xùn)。截止目前該基地已經(jīng)成功培訓(xùn)林下竹蓀種植技術(shù)員2名。
�。ㄈ┺r(nóng)戶參與助力脫貧攻堅工作到位
幫助農(nóng)民脫貧致富，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要目標。自今年四月以來，xx鄉(xiāng)鴛鴦湖林下竹蓀種植基地共計解決50余戶農(nóng)戶100余人就業(yè)，其中貧困戶30余戶40余人，60歲以上老人11人。戶均實現(xiàn)增收1萬余元，為全鄉(xiāng)順利通過脫貧攻堅普查工作增加了砝碼。
�。ㄋ模┕竞灱s產(chǎn)銷對接到位
食用菌產(chǎn)業(yè)銷路是決定產(chǎn)業(yè)發(fā)展能否成功的重要因素。xx鄉(xiāng)為了打通銷路，通過與織金縣金蓀生物科技有限公司、貴州美味鮮竹蓀產(chǎn)業(yè)有限公司簽訂購銷協(xié)議，公司免費提供技術(shù)指導(dǎo)的同時，以最低25元每斤鮮竹蓀的保底價收購，確保竹蓀銷路暢通。
�。ㄎ澹┒c支部作用發(fā)揮到位
產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開黨的引領(lǐng)。xx鄉(xiāng)在鴛鴦湖林下竹蓀種植基地專門派駐鴛鴦湖村兩任離任村支書協(xié)助管理，使基地在建設(shè)過程中的矛盾糾紛得到了及時化解，同時兩任離任村支書在參與管理的同時學(xué)習(xí)到了林下竹蓀種植技術(shù)，為xx鄉(xiāng)食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。
�。┙M建機構(gòu)統(tǒng)籌管理到位
xx鄉(xiāng)成立了以書記為專班班長、各聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)為副班長的食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展專班，負責(zé)統(tǒng)籌抓好全鄉(xiāng)食用菌產(chǎn)業(yè)，及時解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的各種困難和問題。
三、存在的問題
一是水、路等基礎(chǔ)設(shè)施不完善，增加了產(chǎn)業(yè)發(fā)展成本；二是林下竹蓀種植成本高，資金短缺；三是基地?zé)o產(chǎn)品加工廠房，產(chǎn)品加工需要長途運輸，增加了產(chǎn)品變質(zhì)的概率和運輸成本；四是管理人員技術(shù)還不夠成熟，有竹蛋感染病毒的現(xiàn)象；五是農(nóng)民工采摘技術(shù)培訓(xùn)不及時，導(dǎo)致竹蓀采摘時不成熟的竹蛋被采摘。
四、下步
�。ㄒ唬┻M一步完善基礎(chǔ)設(shè)施
基礎(chǔ)設(shè)施是降低產(chǎn)業(yè)成本，增強產(chǎn)業(yè)抵御自然風(fēng)險能力的有效手段。一是完善水利設(shè)施。積極爭取水利項目資金，進一步完善基地水池建設(shè)、管網(wǎng)鋪設(shè)等水利設(shè)施；二是完善設(shè)施。xx鄉(xiāng)將通過項目爭取和資金整合等方式完善基地生產(chǎn)便道建設(shè)；三是抓好加工廠房建設(shè)。就近就地建設(shè)加工廠房一方面可以降低成本，另一方面可以降低竹蓀變質(zhì)概率和運輸成本；
�。ǘ⿵娀芾�。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展管理是關(guān)鍵，xx鄉(xiāng)在竹蓀產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，重視竹蓀產(chǎn)業(yè)的管理，向管理要質(zhì)量。一是組建竹蓀管理團隊。成立竹蓀產(chǎn)業(yè)發(fā)展專班，在鴛鴦湖村篩選出工作負責(zé)的2名干部、有管理經(jīng)驗的5名群眾、3名組織能力強勞務(wù)輸出者作為鴛鴦湖竹蓀產(chǎn)業(yè)專班成員，專門負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)竹蓀的種植、管理等工作。二實施一盤棋指揮。由xx鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，各聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)親自抓，竹蓀產(chǎn)業(yè)專班人員具體抓的工作思路，具體工作具體指揮，不同階段的工作醞釀后統(tǒng)一指揮，實現(xiàn)靶心所向。三是尋求技術(shù)保障。技術(shù)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障，進一步爭取省農(nóng)科院、織金縣金蓀生物科技有限公司和貴州美味鮮竹蓀產(chǎn)業(yè)有限公司的支持，以技術(shù)服務(wù)方式入股，提高技術(shù)服務(wù)機構(gòu)的積極性和責(zé)任感，切實解決種植技術(shù)問題，對竹蓀產(chǎn)業(yè)種植人員進行專門的技術(shù)培訓(xùn)，對竹蓀產(chǎn)業(yè)不同階段的技術(shù)需求進行遠程監(jiān)控和實地指導(dǎo)。
�。ㄋ模┰诶锨髮嵭�。產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的就是讓群眾富起來，讓竹蓀產(chǎn)業(yè)作為群眾增收好捷徑。一是提供就業(yè)崗位。竹蓀種植產(chǎn)業(yè)是勞動力密集型產(chǎn)業(yè)，但對體力要求不高，這樣就可以為年老體衰的老年人和婦女提供就業(yè)機會。二是擴大種植規(guī)模。xx鄉(xiāng)整合各類資源，進一步完善水電路等基礎(chǔ)設(shè)施，嚴格按照縣委“1+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，規(guī)劃來年竹蓀產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模，20xx年底xx鄉(xiāng)林下竹蓀種植面積達300畝以上，促進村級集體經(jīng)濟快速健康發(fā)展，讓更多的群眾增收、受益、致富。
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