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監(jiān)理工程師《案例分析》日常練習(xí)題

　　案例一

　　【背景材料】

　　某工程施工中，施工單位對將要施工的某分部工程提出疑問，認為原設(shè)計選用圖集有問題，且設(shè)計圖不夠詳細，無法進行下一步施工。監(jiān)理單位組織召開了技術(shù)方案討論會，會議由總監(jiān)理工程師主持，建設(shè)、設(shè)計、施工單位參加。

　　【問題】

　　1.會議紀要由誰整理?

　　2.會議紀要主要內(nèi)容有哪些?

　　3.會議上出現(xiàn)不同意見時，紀要中應(yīng)該如何處理?

　　4.紀要寫完后如何處理?

　　5.該會議紀要歸檔時是否應(yīng)該列入監(jiān)理文件?屬于哪類保存期檔案?

　　【考點】

　　會議紀要。

　　【要點分析】

　　會議紀要由監(jiān)理單位根據(jù)會議記錄整理，應(yīng)列入歸檔范圍，以監(jiān)理文件檔案移交給建設(shè)單位、城建檔案管理部門。

　　【參考答案】

　　1.會議紀要由監(jiān)理單位的資料員根據(jù)會議記錄，負責(zé)整理。

　　2.會議紀要主要內(nèi)容有：會議地點及時問;主持人和參加人員姓名、單位、職務(wù);會議主要內(nèi)容議決事項及其落實單位、負責(zé)人、時限要求;其他事項。

　　3.會議上有不同意見時，特別有意見不一致的重大問題時，應(yīng)該將各方主要觀點，特別是相對立的意見記人“其他事項”中。

　　4.紀要寫完后，首先由總監(jiān)理工程師審閱，再給各方參加會議負責(zé)人審閱是否如實紀錄他們的觀點，有出入要根據(jù)當(dāng)時發(fā)言紀錄修改，沒有不同意見時分別簽字認可，全部簽字完畢，會議紀要分發(fā)各有關(guān)單位，并應(yīng)有簽收手續(xù)。

　　5.該會議紀要屬于有關(guān)質(zhì)量問題的紀要，應(yīng)該列入歸檔范圍，放人監(jiān)理文件檔案中，移交給建設(shè)單位、城建檔案管理部門，屬于長期保存的檔案。

　　案例二

　　【背景材料】

　　某建設(shè)工程，建設(shè)單位將本工程的監(jiān)理任務(wù)委托給了一家有資質(zhì)的監(jiān)理公司。該監(jiān)理單位在履行其施工階段的委托監(jiān)理合同的時候，在施工現(xiàn)場建立了項目監(jiān)理機構(gòu)，并根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定了項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模。

　　【問題】

　　根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB 50319--2000)的規(guī)定，回答下列問題：

　　1.項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員包括哪些?應(yīng)當(dāng)由具備什么條件的人員擔(dān)當(dāng)?

　　2.總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)有哪些?

　　3.總監(jiān)理工程師不能委托總監(jiān)理工程師代表完成的工作有哪些?

　　【考點】

　　《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB 50319--2000)。

　　【要點分析】

　　考查考生對與《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB 50319--2000)中有關(guān)項目監(jiān)理機構(gòu)、監(jiān)理人員的職責(zé)的相關(guān)規(guī)定的掌握程度。

　　【參考答案】

　　1.監(jiān)理人員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時可配備總監(jiān)理工程師代表。

　　總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有三年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任;