2016一級建造師《項目管理》多選試題及答案
多項選擇題
(1)NEC合同條件具有如下主要特征( )。
A. 適用范圍廣
B. 為項目管理提供動力
C. 權(quán)威性
D. 公正性
E. 簡明清晰
(2)按索賠事件的影響分類，有( )。
A. 工期拖延索賠
B. 不可預見的外部障礙或條件索賠
C. 工程變更索賠
D. 工程終止索賠
E. 合同內(nèi)索賠
(3)施工成本控制可分為( )。
A. 前饋控制
B. 后饋控制
C. 事先控制
D. 事中控制
E. 事后控制
(4)控制項目目標的主要措施包括( )。
A. 組織措施
B. 補救措施
C. 管理措施
D. 經(jīng)濟措施
E. 技術(shù)措施
(5)在企業(yè)內(nèi)部落實質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，其目的是( )。
A. 評價質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性
B. 建立質(zhì)量體系運行的信息
C. 向內(nèi)部審核單位提供體系有效的證據(jù)
D. 明確企業(yè)的質(zhì)量目標
E. 揭露過程中存在的問題，為質(zhì)量改進提供依據(jù)
(6)建設工程項目勘察因素，包括( )，既有直接影響項目決策的因素，又有直接關系工程設計的依據(jù)和基礎資料的因素。
A. 建設項目技術(shù)條件勘察
B. 工程巖土地質(zhì)條件勘察
C. 對當?shù)丨h(huán)境的勘察
D. 對建筑材料、構(gòu)配件及相關工程用品質(zhì)量的檢測
E. 對建設項目經(jīng)濟條件勘察
(7)建設工程質(zhì)量控制的基本原理有( )。
A. PDCA循環(huán)原理
B. 因素分解原理
C. 三全控制原理
D. 三階段控制原理
E. 三過程控制原理
(8)圖紙會審是由( )對施工圖紙進行全面而細致的熟悉和審查。
A. 建設單位
B. 監(jiān)理單位
C. 施工單位
D. 政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
E. 審計單位
(9)設計方的項目管理工作主要在設計階段進行，但它也會涉及( )。
A. 設計前準備階段
B. 施工階段
C. 動用前準備階段
D. 后保修階段
E. 施工準備階段
(10)建設工程的招標方式有( )。
A. 公開招標
B. 邀請招標
C. 議標
D. 區(qū)域性招標
E. 專業(yè)招標
(11)資金供應條件包括( )。
A. 可能的資金總供應量
B. 資金來源
C. 資金供應的時間
D. 資金的到位方式
E. 資金的開銷
(12)用排列圖方法進行狀況描述的特點( )。
A. 煩瑣
B. 不易看清
C. 直觀
D. 主次分明
E. 編制困難
(13)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成為( )。
A. 質(zhì)量規(guī)范
B. 質(zhì)量手冊
C. 程序文件
D. 質(zhì)量記錄
E. 質(zhì)量計劃
(14)三全管理來自于全面質(zhì)量管理思想，它指生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理應該是( )的。
A. 全方位
B. 全面
C. 全天候
D. 全過程
E. 全員參與
(15)組織在建立和評審環(huán)境管理體系的目標時，應考慮的因素主要有( )。
A. 環(huán)境影響因素
B. 人的不安全行為
C. 遵守其他要求的承諾、相關方要求等
D. 物的不安全行為
E. 遵守法律法規(guī)
(16)在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較包括( )。
A. 工程合同價與工程概算的比較
B. 工程合同價與工程預算的比較
C. 工程款支付與工程合同價的比較
D. 工程決算與工程概算、工程預算和工程合同價的比較
E. 工程款支付與工程概算、工程預算和工程合同價的比較
(17)有關履約擔保，下述說法正確的是( )。
A. 對承包人而言，采用有條件的銀行保函風險較大
B. 履約擔保書通常由銀行開具
C. 通常對履約擔保書的金額要求比銀行保函的金額要求高
D. 建筑行業(yè)通常傾向于采用無條件銀行保函
E. 中標人如未能按招標文件的規(guī)定提交履約擔保，其投標保證金將被發(fā)包人沒收
(18)項目管理任務包含( )。
A. 進度控制
B. 質(zhì)量控制
C. 合同管理
D. 信息管理
E. 費用控制
(19)施工工地的粒子狀態(tài)污染物主要有( )。
A. 鍋爐產(chǎn)生的煙塵
B. 建材裝卸過程中產(chǎn)生的粉塵
C. 廚房燒煤產(chǎn)生的煙塵
D. 機動車尾氣
E. 瀝青加熱過程中的煙
(20)項目組織結(jié)構(gòu)圖反映項目經(jīng)理和( )的組織關系。
A. 業(yè)主方
B. 主管人員
C. 合同管理部門
D. 質(zhì)量控制部門
E. 監(jiān)理單位
(21)對于索賠費用中的人工費而言，人工費包括( )。
A. 由于承包商的原因?qū)е碌姆倒べM用
B. 完成合同之外的額外工作所花費的人工費用
C. 由于非承包商責任的工效降低所增加的人工費用
D. 超過法定工作時間的加班勞動
E. 法定人工費增長以及非承包商責任工程延期導致的人工窩工費和工資上漲費等
(22)投標保證金的形式通常包括( )。
A. 交付現(xiàn)金
B. 口頭保證
C. 銀行保
D. 可撤銷信用證
E. 支票
(23)關于建設工程項目信息編碼的方法，正確的解釋是( )。
A. 項目的投資項編碼應按概預算定額確定的分部分項工程的編碼·
B. 項目的進度編碼應綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要，建立統(tǒng)一的編碼
C. 同一項目不同參與單位必須采用同一套編碼
D. 合同編碼應參考項目的合同結(jié)構(gòu)和合同的分類
E. 函件編碼應反映發(fā)函者、收函者、函件內(nèi)容所涉及的分類和時間
(24)屬于職業(yè)健康與安全管理體系初始狀態(tài)的評審內(nèi)容的是( )。
A. 制定組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境保護的方針、目標、指標和管理方案
B. 辨識工作場所中的危險源和環(huán)境因素
C. 評審組織現(xiàn)有的管理制度，并與標準進行對比
D. 評審過去的事故，進行分析評價
E. 明確適用的有關職業(yè)健康安全與環(huán)境的法律、法規(guī)和其他要求
(25)總承包方項目管理的任務不含( )。
A. 安全管理
B. 利潤管理
C. 人員管理
D. 組織設計
E. 信息管理
(26)我國《工程網(wǎng)絡計劃技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T121-99)推薦的常用的工程網(wǎng)絡計劃類型有( )。
A. 雙代號網(wǎng)絡計劃
B. 單代號網(wǎng)絡計劃
C. 雙代號時標網(wǎng)絡計劃
D. 單代號搭接網(wǎng)絡計劃
E. 單代號時標網(wǎng)絡計劃
(27)進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應進行有關進度控制會議的組織設計，以明確( )。
A. 會議的主題
B. 會議的類型
C. 各類會議的主持人及參加單位和人員
D. 各類會議的召開時間
E. 各類會議文件的整理、分發(fā)和確認等
(28)承包工程價款結(jié)算可以根據(jù)不同情況采取多種方式，包括( )。
A. 按月結(jié)算
B. 竣工后一次結(jié)算
C. 分段結(jié)算
D. 按季結(jié)算
E. 按年結(jié)算
(29)按建設工程項目管理的參與主體不同，建設工程項目管理的類型有( )。
A. 業(yè)主的項目管理
B. 政府的監(jiān)管
C. 銀行投資機構(gòu)的項目管理
D. 施工方的監(jiān)管
E. 融資機構(gòu)的項目管理
(30)施工單位項目管理任務分工表可以用于( )的任務分工。
A. 項目管理班子內(nèi)部各工作部門
B. 企業(yè)內(nèi)部各部門
C. 項目各參與方
D. 項目管理班子內(nèi)部各工作人員
E. 企業(yè)內(nèi)部各工作人員
參考答案
(1)ABE (2)ABCD (3)CDE (4)ACDE (5)ABE (6)ABE (7)ACD (8)ABC
(9)ABC (10)AB (11)ABC (12)CD (13)BCD (14)BDE (15)ACE (16)ABCD
(17)CE (18)ABCDE (19)ABC (20)BCD (21)BCDE (22)ACE (23)BDE
(24)BCDE (25)BCD (26)ABCD (27)BCDE (28)ABC (29)ABCDE (30)AD
【一級建造師《項目管理》多選試題及答案】相關文章：
一級建造師《項目管理》多選試題(附答案)11-01
一級建造師《項目管理》試題及答案08-13
一級建造師《項目管理》試題及答案201807-15
一級建造師《項目管理》模擬試題及答案08-18
一級建造師《項目管理》強化試題與答案10-30
一級建造師《項目管理》鞏固試題及答案09-16