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人員選拔的程序有哪些
引導(dǎo)語：人員選拔是指從應(yīng)聘者中選出最適合組織崗位要求的人的過程，包括初步篩選、筆試、面試、情境模擬、心理測試、體檢、個人資料核實(shí)等內(nèi)容。以下是百分網(wǎng)小編分享給大家的人員選拔的程序有哪些，歡迎閱讀!
人員錄用選拔程序的基本流程如下：
* 發(fā)布招聘廣告
* 接待面談，填寫應(yīng)聘人員登記表
* 推薦資料、心理測試等簡便的團(tuán)體測試
* 實(shí)施面試及情景模擬等復(fù)雜測評
* 會同用人部門確定錄用人選
* 試用、考核、正式錄用
筆試
筆試是最常用的一種選拔測評方法，因?yàn)樗軌蜻M(jìn)行團(tuán)體測試，容易組織實(shí)施，效率比較高，因而為現(xiàn)代企業(yè)和許多資格鑒定所采用。
面試
面試是最古老而又最重要的一種人才評價(jià)選拔方法，在人類發(fā)明文字與紙筆以后，筆試才逐漸打破面試一統(tǒng)天下的局面。但面試一直在實(shí)際的人才評價(jià)與選區(qū)拔領(lǐng)域深受歡迎。幾乎所有的企業(yè)在人員的招聘中都使用面試方法，有的兼有筆試，多數(shù)只使用面試一種方法來決定取舍。
情景模擬
情景模擬是現(xiàn)代人才選拔中最具特色的一項(xiàng)技術(shù)，由于它的實(shí)施難度較大，成本比較高，一般只在高級人才選拔中使用。情景模擬主要有公文處理、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論和管理游戲三種方式。
心理測驗(yàn)
心理測驗(yàn)是什么?
心理測驗(yàn)是能夠?qū)θ说闹橇Α撃�、氣質(zhì)、性格、態(tài)度、興趣等心理素質(zhì)進(jìn)行有效測度的標(biāo)準(zhǔn)化測量工具。心理測驗(yàn)分為能力測驗(yàn)、人格測驗(yàn)和成就測驗(yàn)三大類。
(一) 能力測驗(yàn)
能力測驗(yàn)用來測定應(yīng)征者成功完成某些活動所心須具備的個性心理特征。
(二) 人格測驗(yàn)
其方式是向被試者提出一組有關(guān)個人行為、態(tài)度意向等方面的問題，被試者根據(jù)自已的實(shí)際情況作真實(shí)的回答。主試者根據(jù)被試者的回答與評分標(biāo)準(zhǔn)或模式相比較，從而叛斷被試者的人格特征。
(三) 成就測驗(yàn)
成就測驗(yàn)主要是針對特定領(lǐng)域?yàn)闄z測應(yīng)試者對有關(guān)知識和技能的掌握程度而設(shè)計(jì)的。我國目前在這一領(lǐng)域的研究比較薄弱，公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)化的成就測驗(yàn)還很少見到。
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