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什么是沙盤推演測評法

時間:2025-01-13 13:52:16 人力資源 我要投稿
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什么是沙盤推演測評法

  引導(dǎo)語:沙盤推演又叫沙盤模擬培訓(xùn),是通過引領(lǐng)學(xué)員進入一個模擬的競爭性行業(yè),由學(xué)員分組建立若干模擬公司,圍繞形象直觀的沙盤教具,實戰(zhàn)演練模擬企業(yè)的經(jīng)營管理與市場競爭。以下是百分網(wǎng)小編分享給大家的什么是沙盤推演測評法,歡迎閱讀!

 

  一、 沙盤推演測評法的含義

  沙盤推演測評適用于企業(yè)高級管理人員的測評和選拔。通過沙盤推演,可以考察被試者的決策能力、計劃能力、統(tǒng)籌能力、預(yù)測能力、分析能力、溝通能力、解決問題的能力、團隊合作能力等。

  沙盤推演測評法的內(nèi)容:

  1. 在沙盤之上,借助圖形和籌碼來清晰直觀地顯示企業(yè)的現(xiàn)金流量、產(chǎn)品庫存、生產(chǎn)設(shè)備、銀行借貸等信息。

  2. 每6人一組,分別扮演企業(yè)總裁、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)助理、運營總監(jiān)、營銷總監(jiān)、采購總監(jiān)等重要角色。

  3. 面對來自其他企業(yè)(小組)的激烈競爭,根據(jù)市場需求預(yù)測和競爭對手的動向,決定企業(yè)的產(chǎn)品、市場、銷售、融資及生產(chǎn)方面的長、中、短期策略。

  4. 按照規(guī)定流程運營。

  5. 編制年度會計報表,結(jié)算經(jīng)營結(jié)果。

  6. 討論并制訂改進與發(fā)展方案,繼續(xù)下一年的經(jīng)營運作。

  二、 沙盤推演測評法的特點

  1. 場景能激發(fā)被試者的興趣

  2. 被試者之間可實現(xiàn)互動

  3. 直觀展示被試者的真實水平

  4. 能使被試者獲得身臨其境的體驗

  5. 能考察被試者的綜合能力

  總之,沙盤推演要求被試者能全面、靈活地運用管理知識,如生產(chǎn)管理、市場營銷、財務(wù)會計等知識和預(yù)測、優(yōu)化、對策等方法,考察被試者的分析、判斷和應(yīng)變能力,并能培養(yǎng)團隊合作的精神。沙盤推演所具有的競爭性、趣味性、實用性和實戰(zhàn)性是其他測評方法難以比擬的。

  三、 沙盤推演測評法的操作程序和基本方法

  1、被試者熱身

  溝通、被試者組合、團隊組建,企業(yè)目標與角色分配,時間控制1小時左右

  2、考官初步講解

  企業(yè)初始狀態(tài)、運行條件、市場情況、企業(yè)內(nèi)外部競爭情況介紹,時間控制在半小時左右

  3、熟悉游戲規(guī)則

  按規(guī)則熟悉各個過程,明確職責(zé)。時間控制在1小時之內(nèi)

  4、實戰(zhàn)模擬

  運作開始,分析討論、集體決策、贏得業(yè)績,6~8個經(jīng)營年度,時間不超過5小時

  5、階段小結(jié)

  考官針對情況教授知識,下一年度實踐,遞進,時間15~30分鐘/次

  6、決戰(zhàn)勝負

  年度推進,差距加大,公平競爭佳績勝

  7、評價階段

  體會提升企業(yè)競爭力,體會企業(yè)運作系統(tǒng)模型;實踐達目標;考察:經(jīng)營決策判斷溝通與合作;得分:小組+個人。

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