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社會工作者

社會工作者中級《工作實務(wù)》重點

時間:2025-03-18 02:28:38 社會工作者 我要投稿

2018社會工作者中級《工作實務(wù)》重點

  社會工作者,遵循助人自助的價值理念,運用個案、小組、社區(qū)、行政等專業(yè)方法,以幫助機(jī)構(gòu)和他人發(fā)揮自身潛能,協(xié)調(diào)社會關(guān)系,解決和預(yù)防社會問題,促進(jìn)社會公正為職業(yè)的專業(yè)工作者。下面是小編為大家搜索整理的2018社會工作者中級《工作實務(wù)》重點,更多相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)。

  介入的特點

  介入也稱社會工作的實施、介入、行動、執(zhí)行和改變,是社會工作助人過程中的重要階段。介入階段是社會工作者和服務(wù)對象采取行動,按照服務(wù)協(xié)議落實社會工作計劃的目標(biāo),幫助服務(wù)對象改變,解決預(yù)估中確認(rèn)的問題,從而實現(xiàn)助人計劃的重要環(huán)節(jié)。

  介入具有以下特點

  (一)介入是有計劃、有目的的行動

  它以提升服務(wù)對象的社會功能為核心,經(jīng)過了周密認(rèn)真的設(shè)計,目的在于實現(xiàn)服務(wù)協(xié)議中各方同意的介入目標(biāo)。所以,在介入階段,“行動”取向以及行動介入的結(jié)果是這一階段的核心特征。

  (二)干預(yù)是介入的核心

  介入形式可以是行動的,也可以是非行動的,最主要的是按照工作計劃采取行動,對服務(wù)對象和其所處的環(huán)境進(jìn)行“干預(yù)”,實現(xiàn)改變服務(wù)對象的態(tài)度或行為的目標(biāo)。

  (三)物質(zhì)幫助和精神支持并重

  人的需要有不同層次,包括從物質(zhì)援助到精神支持以及輔導(dǎo)服務(wù)。介入行動就是社會工作者根據(jù)服務(wù)對象的需要而選擇和提供適當(dāng)服務(wù)的過程。

  (四)介入有短期效果和長期效果

  社會工作的介入有些在短期內(nèi)就能帶來服務(wù)對象的明顯改變,但有時也會見不到效果,這需要社會工作者堅持不懈地努力,日積月累,才能收到長期的實效。

  介入的分類

  (一)直接介入

  是指以個人、家庭和群體為關(guān)注對象,針對個人、家庭和群體采取的行動、重點在于改變家庭或群體內(nèi)的人際交往,或改變個人、家庭和小群體與其環(huán)境中的個人和社會系統(tǒng)的關(guān)系和互動方式。

  (二)間接介入

  間接介入是指以個人、家庭、小組、組織和社區(qū)以至更大的社會系統(tǒng)為關(guān)注對象,由社會工作者代表服務(wù)對象采取行動,通過介入服務(wù)對象以外的其它系統(tǒng)間接幫助他們的行動。

  間接系統(tǒng)的介入通常也稱為改變環(huán)境的工作,或中觀和宏觀社會性工作實務(wù)。

  選擇介入行動的原則

  社會工作的介入行動,理論上說應(yīng)根據(jù)預(yù)估階段對服務(wù)對象的需要和問題的認(rèn)定進(jìn)行,但很多時候也要根據(jù)變化了的情況隨時調(diào)整,其原則如下:

  (一)以人為本、服務(wù)對象自決

  介入行動要體現(xiàn)以人為本的原則,從服務(wù)對象的需要和利益出發(fā),并且在決定介入行動時要有服務(wù)對象的參與。由服務(wù)對象決策和參與的介入行動將會使他們有更大的動機(jī)去承擔(dān)責(zé)任和完成任務(wù)。

  (二)個別化

  針對服務(wù)對象系統(tǒng)的特殊性采取介入行動,才能有助于解決問題。

  (三)考慮服務(wù)對象的發(fā)展階段和他們的特點

  對于個人,介入行動應(yīng)集中在協(xié)助其完成相關(guān)階段的生命任務(wù)上;對于家庭或者群體,介入行動則要考慮與家庭和群體發(fā)展的特殊階段相連的特殊任務(wù)。

  (四)與服務(wù)對象相互依賴

  社會工作者要依靠服務(wù)對象,與他們緊密配合,雙方共同合力參與介入行動,才能最大限度地的揮服務(wù)對象系統(tǒng)的積極性與能動性。

  (五)瞄準(zhǔn)服務(wù)目標(biāo)

  介入行動應(yīng)圍繞著介入目標(biāo)進(jìn)行。

  (六)考慮經(jīng)濟(jì)效益

  介入意味著社會工作者和服務(wù)對象都要付出時間和精力,介入行動的原則就是要量力而行,優(yōu)先考慮投入時間和精力最少的行動,從而以最小的成本投入獲得最有效的改變結(jié)果。

  間接介入的行動及策略

  間接介入的行動策略是社會工作者代表服務(wù)對象采行動。工作者代表服務(wù)對象系統(tǒng)采取行動是當(dāng)服務(wù)對象系統(tǒng)缺乏行動的能力、或是處于沒有能力行動的情況時,社會工作者為他們爭取資源以滿足需要或者解決問題。

  一、運用和發(fā)掘社區(qū)人力資源

  爭取社區(qū)資源時的方法是讓社區(qū)內(nèi)有影響力的人物參與

  社會工作者要注意的是,任何人都可以在不同的基礎(chǔ)上對社會和個人施加影響,因此,有影響力的人不一定或者說不只限于社區(qū)組織中身居要職的人,實際上,社區(qū)中資深的居民常常也是德高望重的人,他們的影響力不可低估。

  運用社區(qū)人力資源使的主要技巧包括:

  1、識別“誰是”有影響力的人。這要求社會工作者走出辦公室,深入社區(qū),了解民情

  2、具有與“有影響力”的人建立關(guān)系,與服務(wù)對象一道工作的技巧

  3、具有說服和游說、令人心服的陳述和表達(dá)技巧

  4、把握工作目標(biāo)的技巧。將‘有影響力“的人團(tuán)結(jié)起來為服務(wù)對象的利益工作

  二、協(xié)調(diào)和連接各種服務(wù)資源與系統(tǒng)

  在一個地區(qū)內(nèi)能夠為服務(wù)對象提供服務(wù)的常常不只一個機(jī)構(gòu)或者組織,但它們都各自有自己的助人計劃,因此,社會工作者需要將這些服務(wù)資源進(jìn)行協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)的功能在于使參與助人的各方了解彼此進(jìn)行的計劃和進(jìn)度,減少工作的重復(fù)和服務(wù)的空缺

  協(xié)調(diào)服務(wù)時,社會工作者要掌握下列原則:

  1、團(tuán)結(jié)不同專業(yè)的服務(wù)人員以實現(xiàn)共同目標(biāo)

  2、了解各方的不同觀點,協(xié)助建立共同目標(biāo)

  3、識別各專業(yè)的長處和差別,劃分職責(zé)

  4、與各方溝通情況,為有效協(xié)調(diào)打下基礎(chǔ)。

  5、廣泛收集資料,提高協(xié)調(diào)效率,減少協(xié)調(diào)成本

  三、制訂計劃創(chuàng)新資源

  創(chuàng)新資源是發(fā)展資源的一個重要和有效滿足需要的方法,但卻不一定需要很高的成本,如發(fā)展新的互助小組、發(fā)表志愿服務(wù)等

  發(fā)展創(chuàng)新服務(wù)和資源時要注意:

  1、控制規(guī)模,使之在可以管理的范圍內(nèi),小型方案容易籌集經(jīng)費,成功機(jī)率也比較大

  2、爭取機(jī)構(gòu)和社區(qū)的支持,獲得必要的行政配合,使社區(qū)參與和承擔(dān)責(zé)任與任務(wù)

  3、設(shè)立必要的組織以承擔(dān)工作,確保計劃的實施

  4、社會工作者角色:促進(jìn)角色在與使社區(qū)成為計劃的主體,促進(jìn)社區(qū)的參與。技術(shù)專家角色主要是提供建議,指導(dǎo)完成工作任務(wù)

  四、改變環(huán)境

  改變環(huán)境的工作也稱環(huán)境介入、環(huán)境改變術(shù),其目的在于改變服務(wù)對象周圍的環(huán)境,以促進(jìn)服務(wù)對象的改變,達(dá)到服務(wù)的目標(biāo)

  “環(huán)境”環(huán)繞著服務(wù)對象的整個外部世界,其所包含的層次有:知覺的環(huán)境、物理環(huán)境、社會/互動的環(huán)境、社會體制和組織的環(huán)境、文化和社會政治的環(huán)境,環(huán)境介入不僅包括改變環(huán)境的意圖和努力,同時也包含通過對環(huán)境狀態(tài)的影響進(jìn)行分析,而改變個人和集體觀念的過程。

  五.改變組織或機(jī)構(gòu)的政策、工作程序、工作方式

  每個社會工作機(jī)構(gòu)都有自己清楚的目標(biāo)、政策、組織架構(gòu)和工作程序來服務(wù)人的需要。當(dāng)組織或機(jī)構(gòu)不能滿足服務(wù)對象需要,障礙服務(wù)對象社會功能發(fā)揮時,就要嘗試去改變組織的結(jié)構(gòu)與功能來滿足服務(wù)對象系統(tǒng)的需要。

  從內(nèi)部改變組織的技巧:

  1.在了解評估機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上識別需要改進(jìn)的地方。

  2.全民參與。

  這能夠排除一些來自機(jī)構(gòu)內(nèi)部的可能的抵觸,使改變成為機(jī)構(gòu)所有人員的事情,并能從中獲益。

  3.以合作而不是對抗的方法推行改變。

  如,為機(jī)構(gòu)提供足夠的信息,提出可供選擇的行動步驟,請求機(jī)構(gòu)允許實驗性嘗試等。


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