欧美日韩不卡一区二区三区,www.蜜臀.com,高清国产一区二区三区四区五区,欧美日韩三级视频,欧美性综合,精品国产91久久久久久,99a精品视频在线观看

網(wǎng)頁設(shè)計(jì)

交互設(shè)計(jì)流程的介紹

時(shí)間:2025-05-23 00:38:14 網(wǎng)頁設(shè)計(jì) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

交互設(shè)計(jì)流程的介紹

  因?yàn)楦骷夜厩闆r不一樣,所以,里面的具體步驟,也是根據(jù)各家略有調(diào)整,但大的方法應(yīng)該基本一樣的。本文為大家介紹有關(guān)交互設(shè)計(jì)流程的相關(guān)內(nèi)容。

  交互設(shè)計(jì)流程中,基本按照以下3步驟進(jìn)行:

  第一:初步的需求分析

  在初步的需求分析當(dāng)中,你需要做的是什么呢?

  1、與需求方溝通,獲取最直接的信息來源;

  2、與PM溝通,了解產(chǎn)品的信息重點(diǎn)(PM負(fù)責(zé)產(chǎn)品的整個(gè)規(guī)劃運(yùn)籌,了解這些信息,有助于架構(gòu)整理設(shè)計(jì)方向的籌劃)

  3、盡可能的方式,了解一些項(xiàng)目目標(biāo)、背景、原因等方面的外部因素(在一些項(xiàng)目中,可能是由公司高層來決定項(xiàng)目的方向,所以盡可能的去了解多方的需求)

  這個(gè)過程中,可能是在產(chǎn)品規(guī)劃的時(shí)候,去參會(huì)了解,或者是在更前期的頭腦風(fēng)暴中了解產(chǎn)品大致的方向,有很多不確定及變化因素,這個(gè)時(shí)候,項(xiàng)目還沒有真正的到交互設(shè)計(jì)階段,但交互設(shè)計(jì)師要積極參與到項(xiàng)目中去,在前期就對項(xiàng)目有所了解。

  忌諱,這樣……….

  1、需求拿來即做。——需求沒有經(jīng)過初步分析過濾,交互設(shè)計(jì)師拿來就開始進(jìn)行。導(dǎo)致的最終結(jié)果:交互設(shè)計(jì)師直接淪為產(chǎn)品經(jīng)理討論產(chǎn)品方向的工具。

  應(yīng)該怎么做?——交互設(shè)計(jì)師應(yīng)該基于前期的參與了解,及個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)(有必要甚至可以叫上對應(yīng)產(chǎn)品線的用研分析師一起),對這個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行初步的判斷,這個(gè)產(chǎn)品的可行性及合理性,如果根本不合理,這個(gè)產(chǎn)品就可以返回進(jìn)行產(chǎn)品重新規(guī)劃中………

  2、需求不加分析。——需求沒有經(jīng)過中級的分析,交互設(shè)計(jì)師就開始著手進(jìn)行。導(dǎo)致的最終結(jié)果,交互設(shè)計(jì)師陷入汪洋的產(chǎn)品規(guī)劃討論中。

  應(yīng)該怎么做?——基于前一步的判斷,產(chǎn)品比較合理,可以接收進(jìn)行。但是,這個(gè)產(chǎn)品給過來的需求,缺失了哪方面的東西,這些東西在我們具體架構(gòu)中起著重要的作用。交互設(shè)計(jì)師應(yīng)該對這個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行中級的分析,提取我們需要的東西,讓需求方進(jìn)行提前準(zhǔn)備。

  ps:其實(shí)在有些公司,如果有比較強(qiáng)大的PM的總體把控組織的話,這個(gè)初步需求分析,可能會(huì)在立項(xiàng)及相關(guān)的溝通中解決掉。但在PM不夠強(qiáng)大的時(shí)候,IA其實(shí)分擔(dān)著這部分工作,而且這個(gè)過程中,發(fā)現(xiàn)交互設(shè)計(jì)師的前期判斷溝通還是很重要的。以上兩種情況,在項(xiàng)目中也見到有人遇到類似的情況,在前期糾結(jié)了1個(gè)月,還是裹足不前,其實(shí),這些在前期的分析中都可以避免掉。

  第二:具體架構(gòu)設(shè)計(jì)

  前提:需求方已經(jīng)確定通過了產(chǎn)品前期規(guī)劃,并且具體的需求已經(jīng)80%完備,就可以開始著手進(jìn)入到具體的架構(gòu)設(shè)計(jì)階段了。

  一定要記得:Think first,Design next!

  其實(shí),在做一個(gè)需求或者產(chǎn)品的時(shí)候,我們動(dòng)手做的時(shí)間只占了10%——20%,80%——90%的時(shí)間在前面的階段。

  前期遇到一個(gè)“手機(jī)定時(shí)提醒”的一個(gè)需求,當(dāng)時(shí)對應(yīng)人員的處理,只是根據(jù)需求方的描述在具體頁面加一個(gè)輸入框及鏈接,而沒有分析對應(yīng)的業(yè)務(wù)需求及相關(guān)任務(wù)聯(lián)系,導(dǎo)致只做出來了20%的東西,漏掉了80%的東西,反復(fù)修改調(diào)整了4次。

  第三:檢查糾錯(cuò)

  最終我們的交互架構(gòu),怎么確保產(chǎn)品符合用戶的需求呢?這就需要我們架構(gòu)后的檢查糾錯(cuò)步驟。對架構(gòu)的檢查糾錯(cuò),可以分兩種:

  1、基礎(chǔ)自我檢查。

  這是做完架構(gòu)之后自己的糾錯(cuò)檢查。

  包括:這是什么網(wǎng)站?(名稱、logo、說明);我在哪兒?(網(wǎng)站定位、面包屑、導(dǎo)航、操作入口明確);有什么?(導(dǎo)航、目錄、分類);能回嗎?(返回、新開窗口、導(dǎo)航、面包屑);相同功能、文案統(tǒng)一、表達(dá)一致嗎?

  2、原型測試驗(yàn)證。

  最終做出來的架構(gòu),需要設(shè)定一定的場景或者任務(wù)流,找用戶進(jìn)行測試,是否能按照正常的用戶心智模型進(jìn)行。——任務(wù)排查

【交互設(shè)計(jì)流程的介紹】相關(guān)文章:

關(guān)于交互設(shè)計(jì)流程淺析11-01

產(chǎn)品研發(fā)流程與合作之交互設(shè)計(jì)10-26

如何畫交互設(shè)計(jì)流程圖09-15

交互設(shè)計(jì)師的工作流程及不同階段的職責(zé)08-24

交互設(shè)計(jì)流程圖應(yīng)該注意什么的闡述10-26

一個(gè)完整的交互設(shè)計(jì)流程是怎么樣07-15

解讀交互設(shè)計(jì)-Axure原型交互輸出11-12

交互設(shè)計(jì)總結(jié)09-30

交互頁面網(wǎng)頁設(shè)計(jì)07-19