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2016物業(yè)管理師考點：前期物業(yè)管理招投標
㈠前期物業(yè)管理招投標的概念、
前期物業(yè)管理招投標是指業(yè)主或建設單位招標方式選聘物業(yè)服務企業(yè)，物業(yè)服務企業(yè)通過投標的方式竟聘物業(yè)服務管理項目的活動。其中建設單位通過的招標方式選聘的稱為前期物業(yè)管理招標。
原則：公開、公平、公正、誠實信用。
強制性規(guī)定，住宅物業(yè)應當以招投標的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)，非住宅則不做強制性要求;規(guī)模較小、投標人少于3個的可議標的方式。
�、媲捌谖飿I(yè)管理招標規(guī)則，招標原則，不歧視原則(三個不得)1不得以不合理條件限制或者排斥潛在投標人2不得對潛在投標人實行歧視待遇3;不得對潛在投標人提出與招標物業(yè)管理項目實際不符的資格要求
招標形式，公開招標、邀請招標。
㈢招標文件編制,有七個方面的內(nèi)容。
1招標人及項目簡介2物業(yè)管理服務的內(nèi)容及要求3對投標人及標書的要求4評標的標準方法5招標活動方案6物業(yè)服務合同的簽定說明7其他事項的說明及法律發(fā)法規(guī)規(guī)定的其他內(nèi)容
㈣招標項目的備案，發(fā)布公告的10日前向當?shù)乜h以上房地產(chǎn)主管部門;提交材料， 1與物業(yè)管理有關的物業(yè)項目開發(fā)建設的政府批文2招標公告或者招標邀請書3招標文件4法律法規(guī)規(guī)定其他材料。
㈤招標程序規(guī)則：1招標人應當確定投標人編制投標文件所需的合理期間，公開中標物管項目，自公布之日至提交招標文件之日最短不得少于20天;2招標人修改招標文件應當在文件要求提交投標文件截止時間至少15日前;3招標人根據(jù)物管項目的具體情況可以組織潛在的投標申請人踏勘物業(yè)項目現(xiàn)場并提綱隱蔽工程圖紙等詳細資料。4通過招投標方式選擇物管企業(yè)的應該按照以下規(guī)定時間內(nèi)完成招標投標工作
掌握的幾個時間:1新建現(xiàn)售商品房項目在現(xiàn)售前30日完成，2預售商品房應在取得《商品房預售許可證》之前完成，3非出售的新建物業(yè)項目應當在交付使用前臺90日完成。
�、晖稑艘�(guī)則，投標文件應當包括：1投標函;2投標報價;3物業(yè)管理方案;4招標文件要求提供的其他材料。
投標禁止行為四個方面1投標人不得以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假騙取中標2投標人不得相互串通投標，不得排擠其他投標人的公平競爭，不得損害投標人和其他投標人的合法權益3投標人不得與投標人串通投標，損害國家利益、社會利益或者他人的合法權益。4禁止投標人以向投標人或者評標委員會成員賄賂等不正當手段謀取中標。
㈦評標成員為5人以上單數(shù)，專家不得少于2/3完成評標后推薦不超過3名有排序的合格的中標候選人。
�、煺袠巳藨斪源_定中標人之日起15日內(nèi)備案，30日內(nèi)訂立書面合同。無正當理由不簽訂合同的應當賠償給對方造成的損失，承擔締約過失責任。
㈨不采用招投標方式實行前期物業(yè)管理的責令限期改正，給予警告，可處10萬元以下罰款。
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