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2016招標(biāo)師考試《項(xiàng)目管理與采購(gòu)》練習(xí)題

　　2016年招標(biāo)師考試時(shí)間已確定為2016年11月12-13日，為了幫助考生們順利備考，下面百分網(wǎng)小編為大家?guī)?lái)2016招標(biāo)師考試《項(xiàng)目管理與采購(gòu)》練習(xí)題，供大家參考學(xué)習(xí)，預(yù)�？忌鷤淇汲晒�!

2016招標(biāo)師考試《項(xiàng)目管理與采購(gòu)》練習(xí)題

　　練習(xí)題一

　　單項(xiàng)選擇題

　　1、為便于信息的搜集、處理、儲(chǔ)存、傳遞和利用，采購(gòu)信息管理應(yīng)采用(　　)的措施。

　　A.標(biāo)準(zhǔn)化、制度化

　　B.集成化、制度化

　　C.集約化、規(guī)范化

　　D.經(jīng)濟(jì)化、社會(huì)化

　　2、 (　　)又稱(chēng)甘特圖，是一個(gè)二維平面圖，橫維表示進(jìn)度或活動(dòng)時(shí)間，縱維表示工作內(nèi)容。

　　A.項(xiàng)目圖

　　B.橫道圖

　　C.縱道圖

　　D.樹(shù)形圖

　　3、在世界銀行采購(gòu)咨詢(xún)服務(wù)的評(píng)審方法中，采用“雙封制”方法的是(　　)。

　　A.基于質(zhì)量的評(píng)審方法

　　B.基于質(zhì)量和費(fèi)用的評(píng)審方法

　　C.最低費(fèi)用的評(píng)審方法

　　D.單一來(lái)源的評(píng)審方法

　　4、項(xiàng)目總體管理目標(biāo)的制訂只能由項(xiàng)目的(　　)承擔(dān)，其他參與方只能在自己的合同與責(zé)任范圍內(nèi)制訂子項(xiàng)目或相應(yīng)部分的分解管理目標(biāo)。

　　A.承包商

　　B.項(xiàng)目經(jīng)理

　　C.投資者

　　D.發(fā)起人

　　5、根據(jù)《工程咨詢(xún)成果質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》，對(duì)工程咨詢(xún)成果的實(shí)施結(jié)果評(píng)價(jià)是指( )。

　　A.對(duì)咨詢(xún)成果進(jìn)行的回訪評(píng)價(jià)

　　B.在咨詢(xún)成果完成后會(huì)同委托單位共同進(jìn)行的評(píng)價(jià)

　　C.對(duì)服務(wù)各個(gè)階段實(shí)施過(guò)程完成后的內(nèi)部評(píng)價(jià)

　　D.對(duì)服務(wù)合同的評(píng)價(jià)

　　6、按照項(xiàng)目生命周期的四階段劃分方式，某工業(yè)項(xiàng)目的廠房初步設(shè)計(jì)在項(xiàng)目的(　　)階段完成。

　　A.啟動(dòng)

　　B.計(jì)劃

　　C.執(zhí)行與控制

　　D.收尾

　　多項(xiàng)選擇題

　　7、關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目組織的特點(diǎn)，說(shuō)法正確的有(　　)。

　　A.工作內(nèi)容單一

　　B.服務(wù)質(zhì)量高

　　C.工作周期較短

　　D.專(zhuān)業(yè)人員往往是連續(xù)式的介入工作

　　E.所需人力資源較少

　　8、影響職業(yè)健康安全與環(huán)境管理(HSE)復(fù)雜性的因素包括(　　)。

　　A.產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性

　　B.建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動(dòng)性

　　C.產(chǎn)品的時(shí)代性和社會(huì)性

　　D.產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性和分工性

　　E.受外部環(huán)境影響因素多

　　9、招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理方案是招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)工作，其基本內(nèi)容有(　　)。

　　A.項(xiàng)目概況、背景

　　B.招標(biāo)采購(gòu)的總體規(guī)劃

　　C.標(biāo)段/標(biāo)包劃分

　　D.標(biāo)底編制

　　E.合同條款設(shè)置

　　10、項(xiàng)目采購(gòu)管理的目的是確保項(xiàng)目采購(gòu)的(　　)。

　　A.經(jīng)濟(jì)性

　　B.及時(shí)性

　　C.質(zhì)量符合性

　　D.程序規(guī)范性

　　E.可靠性

　　練習(xí)題二

　　單項(xiàng)選擇題

　　1、溝通管理以信息為載體，信息來(lái)源的(　　)對(duì)于招標(biāo)人的溝通管理至關(guān)重要。

　　A.實(shí)質(zhì)性、集成性、可行性

　　B.公開(kāi)性、隱匿性、針對(duì)性

　　C.動(dòng)態(tài)性、協(xié)調(diào)性、預(yù)見(jiàn)性

　　D.有效性、可靠性、時(shí)效性

　　2、根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響程度不同，國(guó)家對(duì)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)實(shí)行(　　)管理。

　　A.分級(jí)

　　B.分類(lèi)

　　C.分層

　　D.分段

　　3、對(duì)于招標(biāo)方來(lái)說(shuō)，由于信息不對(duì)稱(chēng)對(duì)投標(biāo)方的信息掌握的不完全，其主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于(　　)。

　　A.招標(biāo)的結(jié)果

　　B.投標(biāo)方的行為

　　C.招標(biāo)的方式

　　D.評(píng)標(biāo)委員會(huì)的建議

　　4、下列關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理的表述錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.招標(biāo)采購(gòu)管理基本與項(xiàng)目規(guī)劃同步實(shí)施

　　B.招標(biāo)采購(gòu)的實(shí)施與項(xiàng)目各階段實(shí)施密切相連

　　C.招標(biāo)采購(gòu)的收尾基本與項(xiàng)目執(zhí)行收尾同步

　　D.招標(biāo)采購(gòu)管理不得采用項(xiàng)目管理思維實(shí)施

　　5、業(yè)主具有包括一定數(shù)量的招標(biāo)師和其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員所組成的專(zhuān)業(yè)采購(gòu)部門(mén)，并且其業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)能滿(mǎn)足組織招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)需要的情況下，業(yè)主可以采用()招標(biāo)采購(gòu)模式。

　　A.項(xiàng)目業(yè)主自行實(shí)施

　　B.代理機(jī)構(gòu)組織實(shí)施

　　C.項(xiàng)目業(yè)主和代理機(jī)構(gòu)共同實(shí)施

　　D.綜合實(shí)施

　　多項(xiàng)選擇題

　　6、項(xiàng)目人力資源管理是指根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)，采用科學(xué)方法對(duì)項(xiàng)目人力資源進(jìn)行(　　)等方面的工作。

　　A.有效規(guī)劃

　　B.審核

　　C.評(píng)價(jià)、激勵(lì)

　　D.配置

　　E.開(kāi)發(fā)

　　7、產(chǎn)品質(zhì)量鑒定的工作原則包括(　　)。