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2014年投資項目管理師模擬考試題
模擬試題一
單項選擇題(每題的備選項中，只有一個最符合題意)
(1)職位分析以( )為前提。
A. 動態(tài)
B. 穩(wěn)定
C. 準確
D. 工作
(2)建設項目目標動態(tài)控制中的三大要素不包括( )。
(3)在我國建設項目管理信息系統(tǒng)的實施中，必須采取相應的組織措施，建立與信息系統(tǒng)運行相適應的建設項目管理的組織結(jié)構(gòu)、建立科學合理的項目管理工作流程以及信息管理制度，其中項目的( )是整個建設項目管理信息系統(tǒng)得以正常運行的基礎(chǔ)。
A. 組織結(jié)構(gòu)
B. 項目管理工作流程
C. 信息管理制度
D. 組織措施
(4)管理的( )首先反映在資源配置的機會成本上，管理者選擇一種資源配置方式是以放棄另一種資源配置方式的代價而取得的，這就是機會成本。
A. 科學性
B. 藝術(shù)性
C. 創(chuàng)造性
D. 經(jīng)濟性
(5)對于交通建設項目(如收費公路、收費橋梁、鐵路等)都可以采用( )方式。
(6)人員任用的程序不包括( )。
A. 確認任職能力
B. 任用和分配工作職責
C. 考核評價
D. 崗位調(diào)整
(7)強調(diào)了人如不與生產(chǎn)資料和社會生產(chǎn)活動相結(jié)合，就只能具有消費性的一面，而不具有生產(chǎn)性的一面，不能產(chǎn)生經(jīng)濟效益，因此只能算一般人員，而不是人力。這是( )的觀念。
A. 成年人口觀
B. 在崗人口觀
C. 人員素質(zhì)觀
D. 人力價值觀
(8)( )負責組織工程檔案的編制工作。
A. 編制單位
B. 城方域域建檔部門
C. 檔案管理部門
D. 建設單位
(9)在組織結(jié)構(gòu)圖中，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用( )表示。
(10)下列關(guān)于領(lǐng)導的論述正確的是( )。
(11)根據(jù)新的《中華人民共和國公司法》的規(guī)定，公司經(jīng)理對董事會負責，行使的職權(quán)不包括( )。
(12)技術(shù)策劃的基本內(nèi)容不包括( )。
A. 技術(shù)方案分析和論證
B. 關(guān)鍵技術(shù)分析和論證
C. 技術(shù)標準、規(guī)范的應用和制定
D. 項目編碼體系的分析和論證
(13)建設項日的固定性，設計的單一性，施工的單件性，管理組織的一次性，使得它不同于一般商品的批量生產(chǎn)過程，其產(chǎn)品具有( )。
A. 目的性
B. 固定性
C. 唯一性
D. 整體性
(14)投資控制工作流程不包括( )。
(15)在所有資源中，( )資源是第一位的。
(16)在研究后階段，主要任務是形成價值工程研究報告，包括所有提案的詳細介紹和概括介紹，然后提交( )審核決定是否采納。若決定采納，則開始實施，并且跟蹤、檢查、鑒定與總結(jié)。
A. 業(yè)主
B. 總監(jiān)理工程師
C. 設計單位
D. 施工單位
(17)施工總承包管理模式的基本出發(fā)點是( )。
(18)( )的目的在于使人們?yōu)閷崿F(xiàn)組織或群體的目標而努力。
A. 計劃
B. 控制
C. 領(lǐng)導
D. 目的
(19)項目投資目標具體化，形成了設計概算、修正概算和施工圖預算，這發(fā)生在項目( )。
(20)關(guān)于建設項目的相關(guān)知識，下列說法錯誤的是( )。
模擬試題二
1、( )主要是指建設項目生產(chǎn)的主導產(chǎn)品(又稱代表產(chǎn)品)的品種、規(guī)格、技術(shù)性能、生產(chǎn)能力以及同類產(chǎn)品不同規(guī)格、性能、生產(chǎn)能力的優(yōu)化組合方案。
A、產(chǎn)品方案
B、技術(shù)方案
C、生產(chǎn)方案
D、組合方案
(2)股份有限公司設董事會，其成員為( )。
A. 4～17人
B. 6～9人
C. 7～12人
D. 5～19人
(3)建設項目目標動態(tài)控制的糾偏措施不包括( )。
A. 組織措施
B. 管理措施
C. 合同措施
D. 經(jīng)濟措施
(4)下列關(guān)于合作伙伴模式的描述有誤的是( )。
A. 合作伙伴模式是一種新型的工程建設組織與管理模式
B. 合作伙伴模式于20世紀80年代在美國發(fā)展起來
C. 合作伙伴模式目前已在美國、英國、澳大利亞、新加坡、香港等國家和地區(qū)的許多建設工程實踐中得到成功運用
D. 合作伙伴模式的基本目的是項目各參與單位獲得最大利潤
(5)有些建設項目，盡管項目業(yè)主沒有同類建設項目的建設經(jīng)驗，由于社會上也缺乏對同類建設項目具有豐富經(jīng)驗的項目管理咨詢單位，建設項目業(yè)主也可以采取( )。
A. 自行管理方式
B. 協(xié)助管理方式
C. 完善管理方式
D. 委托管理方式
(6)從一個組織的目標出發(fā)，為提高其成員的積極性、主動性、創(chuàng)造性和工作績效，對人力資源的獲得、開發(fā)、保持、使用、理解、協(xié)調(diào)和評價等一切對組織的成員構(gòu)成影響的管理思想、理論、決策、方法和實踐活動等的總稱是( )。
A. 人員管理計劃
B. 職位分析
C. 人力資源管理
D. 薪酬管理
7使用過程不可逆，且使用之后不能恢復原狀的資源是( )資源。
A、不可再生資源
B、可再生資源
C、可回收資源
D、不可回收資源
8.( )是指人們直接消費和間接消費的資源，主要指礦產(chǎn)資源和生物資源。
A、物質(zhì)資源
B、生態(tài)資源
C、消費資源
D、生產(chǎn)資源
(9)在( )條件下，各設汁單位之間、施工單位之間以及設汁單位與施工單位之間都是平行關(guān)系，他們都分別與業(yè)主簽訂合同，彼此間沒有指令關(guān)系，沒有合同關(guān)系。
A. 平行發(fā)包模式
B. 施工總承包模式
C. 項目總承包模式
D. CM模式
(10)( )的項目管理是項目管理的核心。
A. 業(yè)主方
B. 設計方
C. 施工方
D. 供貨方
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