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試題

中級(jí)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》非選擇題練習(xí)(含答案)

時(shí)間:2025-05-31 06:52:11 試題 我要投稿
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2016中級(jí)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》非選擇題練習(xí)(含答案)

  一、計(jì)算分析題

2016中級(jí)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》非選擇題練習(xí)(含答案)

  1、B公司目前采用30天按發(fā)票金額付款的信用政策,有關(guān)數(shù)據(jù)如下:

  假設(shè)該公司的資本成本為10%;一年按360天計(jì)算。

  要求:

  (1)計(jì)算該公司的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期。

  (2)計(jì)算公司存貨平均余額、應(yīng)收賬款平均余額及應(yīng)付賬款平均余額。

  (3)計(jì)算“應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息”、“存貨應(yīng)計(jì)利息”、“應(yīng)付賬款應(yīng)計(jì)利息”。

  (4)計(jì)算公司采用目前信用政策的“稅前損益”。

  答案:

  (1)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期=40+30-50=20(天)

  (2)存貨平均余額=存貨周轉(zhuǎn)期*每天銷貨成本=40*306000/360=34000(元)

  應(yīng)收賬款平均余額=應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期*每天的銷售收入=30*360000/360=30000(元)

  應(yīng)付賬款平均余額=應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期*每天的購(gòu)貨成本=50*214200/360=29750(元)

  (3)應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息=30000*85%*10%=2550(元)

  存貨應(yīng)計(jì)利息=34000*10%=3400(元)

  應(yīng)付賬款應(yīng)計(jì)利息=29750*10%=2975(元)

  2、A公司2013年6月5日發(fā)行公司債券,每張面值1000元,票面年利率10%,4年期。

  要求:

  (1)假定每年6月4日付息一次,到期按面值償還。B公司2015年6月5日按每張1000。元的價(jià)格購(gòu)入該債券并持有至到期,計(jì)算該債券的內(nèi)部收益率;

  (2)假定每年6月4日付息一次,到期按面值償還。B公司2015年6月5日按每張1020元的價(jià)格購(gòu)入該債券并持有至到期,計(jì)算該債券的內(nèi)部收益率;

  (3)假定每年6月4日付息一次,到期按面值償還。C公司2014年6月5日購(gòu)入該債券并持有至到期,要求的必要報(bào)酬率為12%,計(jì)算該債券的價(jià)格低于多少時(shí)可以購(gòu)入。

  答案:1.(1)由于該債券屬于分期付息、到期還本的平價(jià)債券,所以,內(nèi)部收益率=票面利率=10%

  (2)NPV=1000*10%*(P/A,i,2)+1000*(P/F,i,2)-1020

  當(dāng)i=10%,NPV=1000*10%*(P/A,10%,2)+1000*(P/F,10%,2)-1020=-20(元)

  當(dāng)i=8%,NPV=1000*10%*(P/A,8%,2)+1000*(P/F,8%,2)-1020=100*1.7833+1000*0.8573-1020=15.63(元)

  當(dāng)i=8%+(0-15.63)/(-20-15.63)*(10%-8%)=8.88%

  (3)債券的價(jià)值=1000*10%*(P/A,12%,3)+1000*(P/F,12%,3)=100*2.4018+1000*0.7118=951.98(元)

  因此當(dāng)債券的價(jià)格低于951.98元時(shí)可以購(gòu)入。

  解析:

  3、某公司2010~2014年甲產(chǎn)品實(shí)際銷售量資料如下表:

  要求:

  (1)從2010~2014年,分別W1=0.1,W2=0.14,W3=0.15,W4=0.22,W5=0.39。采用加權(quán)平均法預(yù)測(cè)該公司2015年的銷售量。

  (2)采用兩期移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)該公司2014年和2015年的銷售量。

  (3)結(jié)合(2)的結(jié)果,取平滑指數(shù)0.46,采用指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)該公司2015年的銷售量。

  (4)結(jié)合(3)的結(jié)果,預(yù)計(jì)2015年單位甲產(chǎn)品的制造成本為200元,期間費(fèi)用總額為8005元,該產(chǎn)品適用的消費(fèi)稅稅率為5%,成本費(fèi)用利潤(rùn)率必須達(dá)到20%,根據(jù)上述資料,運(yùn)用全部成本費(fèi)用加成定價(jià)法計(jì)算單位甲產(chǎn)品的銷售價(jià)格。

  (5)結(jié)合(3)的結(jié)果,預(yù)計(jì)2015年單位甲產(chǎn)品的制造成本為200元,期間費(fèi)用總額為8005元,該產(chǎn)品適用的消費(fèi)稅稅率為5%,根據(jù)上述資料,運(yùn)用保本點(diǎn)定價(jià)法計(jì)算單位甲產(chǎn)品的銷售價(jià)格。

  答案:

  (1)2015年的預(yù)測(cè)銷售量=0.1*1200+0.14*1350+0.15*1840+0.22*1960+0.39*1250=1503.7(噸)

  (2)2014年的預(yù)測(cè)銷售量=(1840+1960)/2=1900(噸)2015年的預(yù)測(cè)銷售量=(1960+1250)/2=1605(噸)

  (3)2015年的預(yù)測(cè)銷售量=1250*0.46+1900*(1-0.46)=1601(噸)

  (4)單位甲產(chǎn)品銷售價(jià)格=(200+8005/1601)*(1+20%)/(1-5%)=258.95(元)

  (5)單位甲產(chǎn)品銷售價(jià)格=200+8005/1601/(1-5%)=215.79(元)。

  解析:

  4、C公司只生產(chǎn)和銷售甲、乙兩種產(chǎn)品。目前的信用政策為“2/15,n/30”,有占銷售額60%。的客戶在折扣期內(nèi)付款并享受公司提供的折扣;不享受折扣的應(yīng)收賬款中,有80%可以在信用期內(nèi)收回,另外20%、在信用期滿后10天(平均數(shù))收回。逾期賬款的收回,需要支出占逾期賬款額10%的收賬費(fèi)用。如果明年繼續(xù)保持目前的信用政策,預(yù)計(jì)甲產(chǎn)品銷售量為4萬(wàn)件,單價(jià)100元,單位變動(dòng)成本60元;乙產(chǎn)品銷售量2萬(wàn)件,單價(jià)300元,單位變動(dòng)成本240元,公司目前的固定成本總額為140萬(wàn)元。如果明年將信用政策改為“5/10,n/20”,預(yù)計(jì)不會(huì)影響產(chǎn)品的單價(jià)、單位變動(dòng)成本和銷售的品種結(jié)構(gòu),而銷售額將增加到1200萬(wàn)元。與此同時(shí),享受折扣的比例將上升至銷售額的70%;不享受折扣的應(yīng)收賬款中,有50%可以在信用期內(nèi)收回,另外50%可以在信用期滿后20天(平均數(shù))收回。這些逾期賬款的收回,需要支出占逾期賬款額10%的收賬費(fèi)用。該公司應(yīng)收賬款的資本成本為12%。

  要求:

  (1)按加權(quán)平均法計(jì)算加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率和變動(dòng)成本率。

  (2)按加權(quán)平均法進(jìn)行多種產(chǎn)品的保本分析,計(jì)算公司目前各產(chǎn)品的保本銷售量及保本銷售額。

  (3)假設(shè)公司繼續(xù)保持目前的信用政策,計(jì)算其平均收現(xiàn)期和應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息(一年按360天計(jì)算,計(jì)算結(jié)果以萬(wàn)元為單位,保留小數(shù)點(diǎn)后四位,下同)。

  (4)假設(shè)公司采用新的信用政策,計(jì)算其平均收現(xiàn)期和應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息。

  (5)計(jì)算改變信用政策引起的稅前損益變動(dòng)額,并據(jù)此說明公司應(yīng)否改變信用政策。

  答案:

  (1)甲銷售額=4*100=400(萬(wàn)元)

  乙銷售額=2*300=600(萬(wàn)元)

  總銷售額=400+600=1000(萬(wàn)元)

  甲銷售比重=400/1000=40%

  乙銷售比重=600/1000=60%

  甲邊際貢獻(xiàn)率=(100-60)/100=40%

  乙邊際貢獻(xiàn)率=(300-240)/300=20%

  加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=40%*40%+20%*60%=28%

  變動(dòng)成本率=1-28%=72%

  (2)綜合保本點(diǎn)銷售額=140/28%=500(萬(wàn)元)

  甲保本銷售額=500*40%=200(萬(wàn)元)

  甲保本銷售量=200/100=2(萬(wàn)件)

  乙保本銷售額=500*60%=300(萬(wàn)元)

  乙保本銷售量=300/300=1(萬(wàn)件)

  (3)不改變信用政策的平均收現(xiàn)期和應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息:平均收現(xiàn)期=15*60%+30*40%*80%+40*40%*20%=21.8(天)

  應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息=平均日銷售額*平均收現(xiàn)期*變動(dòng)成本率*資本成本=(1000/360)*21.8*72%*12%=5.2320(萬(wàn)元)

  (4)改變信用政策后的平均收現(xiàn)期和應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息:平均收現(xiàn)期=70%*10+30%*50%*20+30%*50%*40=16(天)

  應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息=72%*(1200/360)*16*12%=4.6080(萬(wàn)元)

  (5)所以,C公司應(yīng)該改變信用政策。

  二、綜合題

  1、已知:某上市公司現(xiàn)有資本20000萬(wàn)元,其中:普通股股本14000萬(wàn)元(每股面值10元),長(zhǎng)期借款5000萬(wàn)元,留存收益1000萬(wàn)元。長(zhǎng)期借款的年利率為8%,該公司股票的β系數(shù)為2,整個(gè)股票市場(chǎng)的平均收益率為8%,無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4%。該公司適用的所得稅稅率為25%。公司擬通過追加籌資投資甲、乙兩個(gè)投資項(xiàng)目。有關(guān)資料如下:

  (1)甲項(xiàng)目固定資產(chǎn)原始投資額為3000萬(wàn)元,經(jīng)測(cè)算,甲項(xiàng)目收益率的概率分布如下:

  (2)乙項(xiàng)目固定資產(chǎn)原始投資額為6000萬(wàn)元,建設(shè)起點(diǎn)一次投入,無籌建期,完工后預(yù)計(jì)使用年限為5年,預(yù)計(jì)使用期滿殘值為零。經(jīng)營(yíng)5年中,每年銷售量預(yù)計(jì)為50萬(wàn)件,銷售單價(jià)為100元,單位變動(dòng)成本為30元,固定經(jīng)營(yíng)付現(xiàn)成本為800萬(wàn)元。

  (3)乙項(xiàng)目所需資金有A、B兩個(gè)籌資方案可供選擇。A方案:發(fā)行票面面值為90元、票面年利率為12%、期限為6年的公司債券,發(fā)行價(jià)格為100元;B方案:增發(fā)普通股200萬(wàn)股,假設(shè)股東要求的報(bào)酬率在目前基礎(chǔ)上增加2個(gè)百分點(diǎn)。(4)假定該公司籌資過程中發(fā)生的籌資費(fèi)可忽略不計(jì),長(zhǎng)期借款和公司債券均為年末付息,到期還本。

  要求:

  (1)計(jì)算追加籌資前該公司股票的必要收益率;

  (2)計(jì)算甲項(xiàng)目收益率的期望值、標(biāo)準(zhǔn)差和標(biāo)準(zhǔn)離差率;

  (3)計(jì)算乙項(xiàng)目每年的營(yíng)業(yè)成本和息稅前利潤(rùn);

  (4)計(jì)算乙項(xiàng)目每年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量;

  (5)計(jì)算乙項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率;

  (6)分別計(jì)算乙項(xiàng)目A、B兩個(gè)籌資方案的個(gè)別資本成本(債券按一般模式計(jì)算)。

  答案:

  (1)追加籌資前該公司股票的必要收益率=4%+2*(8%-4%)=12%

  (2)甲項(xiàng)目收益率的期望值=0.5*30%+0.3*20%+0.2*12%=23.4%

  甲項(xiàng)目收益率的標(biāo)準(zhǔn)差= =7.16%

  甲項(xiàng)目收益率的標(biāo)準(zhǔn)離差率=7.16%/23.4%=30.60%。

  (3)乙項(xiàng)目每年的折舊額=6000/5=1200(萬(wàn)元)

  乙項(xiàng)目每年的營(yíng)業(yè)成本=固定營(yíng)業(yè)成本+變動(dòng)營(yíng)業(yè)成本=(1200+800)+50*30=3500(萬(wàn)元)

  乙項(xiàng)目每年的息稅前利潤(rùn)=50*100-3500=1500(萬(wàn)元)。注意:折舊屬于非付現(xiàn)固定營(yíng)業(yè)成本。

  (4)乙項(xiàng)目每年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量=息稅前利潤(rùn)*(1-25%)+折舊=1500*(1-25%)+1200=2325(萬(wàn)元)。

  (5)NPV=-6000+2325*(P/A,i,5)=0則:(P/A,i,5)=2.5806

  查年金現(xiàn)值系數(shù)表得:i=24%,(P/A,24%,5)=2.7454i=28%,(P/A,28%,5)=2.5320

  則:乙項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率=24%+(2.5806-2.7454)/(2.5320-2.7457)*(28%-24%)=27.09%

  (6)A追加籌資方案的個(gè)別資本成本=90*12%*(1-25%)/100=8.1%

  B追加籌資方案的個(gè)別資本成本=12%+2%=14%。

  2、已知某集團(tuán)公司下設(shè)多個(gè)責(zé)任中心,有關(guān)資料如下:

  資料1:

  資料2:D利潤(rùn)中心營(yíng)業(yè)收入為52000元,變動(dòng)成本總額為25000元,利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控的固定成本為15000元,利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人不可控但應(yīng)由該中心負(fù)擔(dān)的固定成本為6000元。

  資料3:E利潤(rùn)中心的邊際貢獻(xiàn)為80000元,負(fù)責(zé)人可控邊際貢獻(xiàn)為60000元,利潤(rùn)中心部門邊際貢獻(xiàn)總額為45000元。

  資料4:D中心下設(shè)了兩個(gè)成本中心,其中甲成本中心,生產(chǎn)一種產(chǎn)品,預(yù)算產(chǎn)量5000件,預(yù)算單位成本200元,實(shí)際產(chǎn)量6000件,實(shí)際成本為1170000元。

  要求:

  (1)根據(jù)資料1計(jì)算各個(gè)投資中心的下列指標(biāo):①投資報(bào)酬率,并據(jù)此評(píng)價(jià)各投資中心的業(yè)績(jī)。②剩余收益,并據(jù)此評(píng)價(jià)各投資中心的業(yè)績(jī)。

  (2)根據(jù)資料2計(jì)算D利潤(rùn)中心邊際貢獻(xiàn)總額、可控邊際貢獻(xiàn)和部門邊際貢獻(xiàn)總額。

  (3)根據(jù)資料3計(jì)算E利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人的可控固定成本以及不可控但應(yīng)由該利潤(rùn)中心負(fù)擔(dān)的固定成本。

  (4)根據(jù)資料4計(jì)算甲成本中心的預(yù)算成本節(jié)約額和預(yù)算成本節(jié)約率。

  答案:

  (1)①A投資中心的投資報(bào)酬率=10400/94500*100%=11.01%

  B投資中心的投資報(bào)酬率=15800/14500*100%=10.90%

  C投資中心的投資報(bào)酬率=8450/75500*100%=11.19%

  評(píng)價(jià):C投資中心業(yè)績(jī)最優(yōu),A投資中心次之,B投資中心業(yè)績(jī)最差。

 、贏投資中心的剩余收益=10400-94500*10%=950(萬(wàn)元)

  B投資中心的剩余收益=15800-145000*10%=1300(萬(wàn)元)

  C投資中心的剩余收益=8450-75500*10%=900(萬(wàn)元)

  評(píng)價(jià):B投資中心業(yè)績(jī)最優(yōu),A投資中心次之,C投資中心業(yè)績(jī)最差。

  (2)①利潤(rùn)中心邊際貢獻(xiàn)總額=52000-25000=27000(元)

 、诶麧(rùn)中心可控邊際貢獻(xiàn)=27000-15000=12000(元)

  ③利潤(rùn)中心部門邊際貢獻(xiàn)總額=12000-6000=6000(元)

  (3)E利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控固定成本=80000-60000=20000(元)

  E利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人不可控但應(yīng)由該利潤(rùn)中心負(fù)擔(dān)的固定成本=60000-45000=15000(元)

  (4)①甲中心預(yù)算成本節(jié)約額=實(shí)際產(chǎn)量預(yù)算責(zé)任成本-實(shí)際責(zé)任成本=200*6000-1170000=30000(元)

 、诩字行念A(yù)算成本節(jié)約率=預(yù)算成本節(jié)約額/實(shí)際產(chǎn)量預(yù)算責(zé)任成本*100%=30000/(200*6000)=2.5%

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