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建筑業(yè)：園林綠化行業(yè)未來(lái)何去何從
導(dǎo)讀：園林綠化從業(yè)人員感受定大為不同，苗木行業(yè)還真發(fā)生了“翻天覆地”的變化。園林綠化行業(yè)未來(lái)何去何從?下面就由小編為您解析：
可以肯定的是，園林綠化資質(zhì)取消后，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的整體格局將發(fā)生本質(zhì)的改變。之前，企業(yè)要承攬園林綠化項(xiàng)目，必須有相關(guān)資質(zhì)，資質(zhì)取消后，有園林綠化經(jīng)營(yíng)能力的施工企業(yè)都可以參與投標(biāo)。也就是說(shuō)，只要施工企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照上包含“園林綠化”就可以參與園林綠化投標(biāo)，不再有其他資質(zhì)方面的限制。這意味著，幾乎所有企業(yè)都可以承攬園林綠化項(xiàng)目，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈，“優(yōu)勝劣汰”這一法則會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)得更加明顯。
那么，企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中勝出的“秘訣”是什么?目前來(lái)看，業(yè)績(jī)是企業(yè)在投標(biāo)中最重要的競(jìng)爭(zhēng)力之一;從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，“業(yè)績(jī)”+“信用”將是企業(yè)在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出的法寶。因此，之前能取得園林綠化資質(zhì)的企業(yè)由于能力較強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)較為豐富、業(yè)績(jī)較為突出，在競(jìng)爭(zhēng)中依然會(huì)保持較高的競(jìng)爭(zhēng)力;之前靠出借資質(zhì)而無(wú)實(shí)際項(xiàng)目建設(shè)能力的企業(yè)將會(huì)被市場(chǎng)淘汰，這也是園林綠化資質(zhì)取消給行業(yè)帶來(lái)的“陣痛”之一。
園林綠化苗木市場(chǎng)該何去何從
近幾年苗圃大擴(kuò)張、同質(zhì)化的負(fù)面效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)，苗木的結(jié)構(gòu)性過(guò)剩問(wèn)題越發(fā)突出，再受到園林綠化工程擱淺及相關(guān)法律不斷完善的影響，苗木行業(yè)受到較強(qiáng)的沖擊，園林行業(yè)徹底告別了“瘋狂期”，但作為園林綠化的主產(chǎn)品，仍有廣闊的市場(chǎng)空間，中西部地區(qū)是未來(lái)苗木經(jīng)營(yíng)主戰(zhàn)場(chǎng)，東北、西北、華北市場(chǎng)是亮點(diǎn)：長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、新絲路經(jīng)濟(jì)帶、海上絲綢之路、京津冀一體化、東北棚戶區(qū)改造、西南生態(tài)建設(shè)等工程用苗量巨大，值得關(guān)注。
要想在其中分一杯羹，首先就得選好種植品種，苗木從業(yè)者都應(yīng)知道品種選擇的重要性，應(yīng)理性分析不斷調(diào)整種植方案，一旦選擇就得堅(jiān)持培育到出圃為止。種植品種宜選一些目前國(guó)內(nèi)園林綠化市場(chǎng)最為需求的產(chǎn)品容器化和標(biāo)準(zhǔn)化苗木等。市場(chǎng)與客戶最需要的是苗木品種豐富、苗木品質(zhì)優(yōu)良、大規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)化、成批量、持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)，最后價(jià)格合理、售后服務(wù)好。
其次，苗木經(jīng)營(yíng)要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的增長(zhǎng)，不是瘋狂增加產(chǎn)量，而是將目光聚焦在擅長(zhǎng)領(lǐng)域!把專、精、深做到極致，將有限的資源用在最核心的地方，進(jìn)而打深打透!在保證了質(zhì)量的前提下，銷售方面也不容忽視，現(xiàn)代苗木銷售只會(huì)吆喝不夠，還要會(huì)服務(wù)，滿足客戶需求，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，建立產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、發(fā)貨及時(shí)優(yōu)勢(shì)、 包裝保護(hù)優(yōu)勢(shì)、服務(wù)到位優(yōu)勢(shì)。
第三，苗木經(jīng)營(yíng)要?jiǎng)?chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，用現(xiàn)代營(yíng)銷理念和信息化、智能化營(yíng)銷方式，采用訂單生產(chǎn)、定向培育、菜單式營(yíng)銷、體驗(yàn)營(yíng)銷、產(chǎn)銷戰(zhàn)略合作、區(qū)域縱橫向聯(lián)盟、提供技術(shù)方案、一站式配送服務(wù)、整體出讓等現(xiàn)代營(yíng)銷模式實(shí)現(xiàn)苗木產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
園林景觀設(shè)計(jì)該何去何從
在住房消費(fèi)市場(chǎng)日趨成熟的情形下，人們對(duì)集觀賞、休閑與實(shí)用為一體的小區(qū)景觀關(guān)注程度越來(lái)越高，環(huán)境設(shè)計(jì)水平將在未來(lái)的住宅市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中扮演非常重要的角色，市場(chǎng)空間無(wú)限廣闊，其中景觀設(shè)計(jì)單位利潤(rùn)也較大。然而在地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)中，由于一二線城市和三四線城市的材料及人工成本差異較大，景觀設(shè)計(jì)成本不同，實(shí)際涉及的設(shè)計(jì)單價(jià)也不同。但大中小城市的景觀設(shè)計(jì)，仍有每平方100元左右的差價(jià)。
那么，極具發(fā)展前景的景觀設(shè)計(jì)行業(yè)今后又將如何發(fā)展呢?有不少專家指出，最高境界的設(shè)計(jì)往往隱設(shè)計(jì)于無(wú)痕。隨著生活和審美水平的提高，人們逐漸從繁復(fù)回歸簡(jiǎn)單， 更注重生活的本質(zhì)，返璞歸真、回歸本元，景觀設(shè)計(jì)開(kāi)始做減法。針對(duì)使用者，緊扣事物核心與本質(zhì);針對(duì)環(huán)境，因境而生，因勢(shì)利導(dǎo);針對(duì)設(shè)計(jì)者，源于內(nèi)心，情由景生，恰是生態(tài)自然、人文關(guān)懷的體現(xiàn)和演繹。設(shè)計(jì)師決定不做什么比決定做什么更重要，無(wú)為、無(wú)界、無(wú)我的“無(wú)設(shè)計(jì)”理念將成主導(dǎo)。
園林綠化工程施工企業(yè)又該如何把握呢
園林綠化施工企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須要樹(shù)立品牌意識(shí)。品牌是企業(yè)核心價(jià)值的體現(xiàn)，是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，如何打造自身的品牌，也一直是各大園林企業(yè)不斷研究的課題。小編認(rèn)為，提升品牌的最佳途徑便是強(qiáng)化以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展的意識(shí)，一要保證工程的施工質(zhì)量，二要不斷打造出精品工程。只有這 樣，企業(yè)品牌才會(huì)逐漸樹(shù)立起來(lái)。同時(shí)，也要?jiǎng)?chuàng)新施工方法和技術(shù)，提高工程質(zhì)量和管理水平，加大品牌宣傳力度。
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