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注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》摸底測(cè)試題

時(shí)間:2025-02-21 17:29:58 報(bào)考指南 我要投稿
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2016年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》摸底測(cè)試題

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2016年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》摸底測(cè)試題

  一、單項(xiàng)選擇題(每小題只有一個(gè)正確答案,請(qǐng)從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案,用鼠標(biāo)點(diǎn)擊相應(yīng)的選項(xiàng)。)

  1、甲公司每年最低運(yùn)營(yíng)資本是1000萬(wàn)元,但是有5%的可能性需要1500萬(wàn)元才能維持運(yùn)營(yíng)。如臬該公司風(fēng)險(xiǎn)資本為510萬(wàn)元,該公司生存的概率是(   )。

  A.5%

  B.95%

  C.小于5%

  D.大于95%

  [答案]D

  [解析]有5%的可能性需要1500萬(wàn)元維持運(yùn)營(yíng),說明企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)資本為1500-1000=500萬(wàn)元時(shí),企業(yè)的生存概率是95%,那么當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)資本是510萬(wàn)元,大于500萬(wàn)元,那么企業(yè)的生存概率大于95%,所以,選項(xiàng)D正確。

  2、下列各項(xiàng)適用穩(wěn)定環(huán)境的是( ).

  A.開拓型戰(zhàn)略組織

  B.防御型戰(zhàn)略組織

  C.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

  D.分析型戰(zhàn)略組織

  [答案]B

  [解析]防御型戰(zhàn)略組織適合穩(wěn)定的環(huán)境.

  3、一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃必須建立起所有利益相關(guān)者之間的關(guān)系,以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這主要是指風(fēng)險(xiǎn)管理文化的哪方面作用(   )。

  A.溝通

  B.協(xié)作

  C.聯(lián)系

  D.以上都不對(duì)

  [答案]C

  [解析]一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃必須建立起所有利益相關(guān)者之間的關(guān)系,以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這往往意味著建立一個(gè)技術(shù)框架,以便能夠分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)管理信息。

  4、乙公司是一家國(guó)內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。乙公司自去年以來(lái)推出了多款新的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。為了消除部分客戶對(duì)其產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的質(zhì)疑,乙公司組織了來(lái)自學(xué)術(shù)界、企業(yè)界以及政府相關(guān)職能部門的專家,通過電子信箱發(fā)送問卷的調(diào)查方式征詢專家對(duì)公司產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的意見。下列各項(xiàng)對(duì)乙公司采用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法優(yōu)點(diǎn)的表述中,正確的是(   )。

  A.這種方法速度較快,容易開展

  B.這種方法通過專家群體決策,產(chǎn)生盡可能多的設(shè)想

  C.這種方法更有可能表達(dá)出那些不受歡迎的看法

  D.這種方法能夠激發(fā)專家們的想象力

  [答案]C

  [解析]根據(jù)題干描述,乙公司采用的是德爾菲法。選項(xiàng)A、B、D是頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)點(diǎn)。

  5、在采購(gòu)策略中,最佳的采購(gòu)組合是指(   )。

 、儋|(zhì)量②價(jià)格③交貨④數(shù)量

  A.③④

  B.①②③④

  C.①④

  D.②③④

  [答案]B

  [解析]采購(gòu)戰(zhàn)略的最佳組合為質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格和交貨。所以該題選擇B。

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