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試題

咨詢工程師《組織與管理》模擬題

時(shí)間:2025-04-21 12:37:59 試題 我要投稿

2015年咨詢工程師《組織與管理》模擬題

  一、單選題

2015年咨詢工程師《組織與管理》模擬題

  1、(  )是企業(yè)戰(zhàn)略的最根本特點(diǎn)。

  A.綱領(lǐng)性

  B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性

  C.全局性

  D.風(fēng)險(xiǎn)性

  【標(biāo)準(zhǔn)答案】: c

  解析:全局性是企業(yè)戰(zhàn)略的最根本特點(diǎn)。

  2、 處在這個(gè)領(lǐng)域中的是一些投機(jī)性產(chǎn)品,帶有較大的風(fēng)險(xiǎn)。這些產(chǎn)品可能利潤(rùn)率很高,但占有的市場(chǎng)份額很小,這是以下那種業(yè)務(wù)類(lèi)型:(  )。

  A.瘦狗型業(yè)務(wù)

  B.明星型業(yè)務(wù)

  C.問(wèn)題型業(yè)務(wù)

  D.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

  【標(biāo)準(zhǔn)答案】: c

  3、 這個(gè)領(lǐng)域中的產(chǎn)品處于快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)中,并且占有支配地位的市場(chǎng)份額,但也許會(huì)或也許不會(huì)產(chǎn)生正現(xiàn)金流量,這取決于新工廠、設(shè)備和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)投資的需要量,這是以下那種業(yè)務(wù)類(lèi)型:(  )。

  A.瘦狗型業(yè)務(wù)

  B.明星型業(yè)務(wù)

  C.問(wèn)題型業(yè)務(wù)

  D.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

  【標(biāo)準(zhǔn)答案】: b

  解析:明星型業(yè)務(wù)的特點(diǎn)

  4、 表示企業(yè)應(yīng)該在保持現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上謹(jǐn)慎地發(fā)展,避免過(guò)于冒險(xiǎn)的行動(dòng)?蛇x擇的戰(zhàn)略有市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)滲透、集中化多元經(jīng)營(yíng)等,屬于哪個(gè)象限:(  )。

  A.保守象限

  B.防御象限

  C.競(jìng)爭(zhēng)象限

  D.進(jìn)取象限

  【標(biāo)準(zhǔn)答案】: a

  解析:保守象限內(nèi)涵。

  5、 指一個(gè)企業(yè)在社會(huì)公眾心目中的總體印象和綜合評(píng)價(jià)。它是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)劣的一把尺子,也是展現(xiàn)企業(yè)精神風(fēng)貌的一面鏡子是:(  )。

  A.企業(yè)哲學(xué)

  B.企業(yè)宗旨

  C.企業(yè)形象

  D.企業(yè)社會(huì)責(zé)任

  【標(biāo)準(zhǔn)答案】: c

  解析:企業(yè)形象是指一個(gè)企業(yè)在社會(huì)公眾心目中的總體印象和綜合評(píng)價(jià)。它是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)劣的一把尺子,也是展現(xiàn)企業(yè)精神風(fēng)貌的一面鏡子。

  6、 涉及員工、股東、供應(yīng)商、社區(qū)、政府等。其中:所有者(股東)要求,有好的投資報(bào)酬是:(  )。

  A企業(yè)哲學(xué)

  B.企業(yè)宗旨

  C.企業(yè)形象

  D.企業(yè)社會(huì)責(zé)任

  【標(biāo)準(zhǔn)答案】: d

  解析:企業(yè)社會(huì)責(zé)任涉及員工、股東、供應(yīng)商、社區(qū)、政府等。其中:所有者(股東)要求,有好的投資報(bào)酬。

  7、與其他獨(dú)立組織在研究和開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)等多方面展開(kāi)合作,通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)尋求范圍經(jīng)濟(jì)和協(xié)同效應(yīng)的成長(zhǎng)方式是:(  )。

  A.集中型或密集型成長(zhǎng)方式

  B.一體化成長(zhǎng)方式

  C.多元化成長(zhǎng)方式

  D. 聯(lián)盟成長(zhǎng)方式

  【標(biāo)準(zhǔn)答案】: d

  解析:戰(zhàn)略聯(lián)盟方式,即與其他獨(dú)立組織在研究和開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)等多方面展開(kāi)合作,通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)尋求范圍經(jīng)濟(jì)和協(xié)同效應(yīng)的成長(zhǎng)方式。

  8、 在尋找與企業(yè)目前業(yè)務(wù)范圍無(wú)關(guān)的富有吸引力的新業(yè)務(wù)是:(  )。

  A.集中型或密集型成長(zhǎng)方式

  B.一體化成長(zhǎng)方式

  C.多元化成長(zhǎng)方式

  D. 聯(lián)盟成長(zhǎng)方式

  【標(biāo)準(zhǔn)答案】: c

  解析:多元化成長(zhǎng)方式,即在尋找與企業(yè)目前業(yè)務(wù)范圍無(wú)關(guān)的富有吸引力的新業(yè)務(wù)。

  9、 市場(chǎng)占有率增長(zhǎng),更應(yīng)有相對(duì)市場(chǎng)份額的增加,利潤(rùn)率超過(guò)社會(huì)平均水平,傾向于采用非價(jià)格的手段同競(jìng)爭(zhēng)者抗衡,鼓勵(lì)企業(yè)立足于創(chuàng)新,傾向于主動(dòng)引導(dǎo)或創(chuàng)造適合自身發(fā)展的環(huán)境是:(  )。

  A.增長(zhǎng)戰(zhàn)略

  B.穩(wěn)定性戰(zhàn)略

  C.收縮戰(zhàn)略

  D. 組合戰(zhàn)略

  【標(biāo)準(zhǔn)答案】: a

  解析:增長(zhǎng)戰(zhàn)略是市場(chǎng)占有率增長(zhǎng),不僅表現(xiàn)在絕對(duì)市場(chǎng)份額的增加,更應(yīng)有相對(duì)市場(chǎng)份額的增加,利潤(rùn)率超過(guò)社會(huì)平均水平,傾向于采用非價(jià)格的手段同競(jìng)爭(zhēng)者抗衡,鼓勵(lì)企業(yè)立足于創(chuàng)新,傾向于主動(dòng)引導(dǎo)或創(chuàng)造適合自身發(fā)展的環(huán)境。

  10、 以某個(gè)狹窄的購(gòu)買(mǎi)者群體為焦點(diǎn),通過(guò)為這個(gè)小市場(chǎng)上的購(gòu)買(mǎi)者提供比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本更低的產(chǎn)品或服務(wù),以戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是:(  )。

  A.基于低成本的聚焦戰(zhàn)略

  B.基于差別化的聚焦戰(zhàn)略

  C.差別化戰(zhàn)略

  D. 最優(yōu)成本供應(yīng)商戰(zhàn)略

  【標(biāo)準(zhǔn)答案】: a

  解析:基于低成本的聚焦戰(zhàn)略

  以某個(gè)狹窄的購(gòu)買(mǎi)者群體為焦點(diǎn),通過(guò)為這個(gè)小市場(chǎng)上的購(gòu)買(mǎi)者提供比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本更低的產(chǎn)品或服務(wù),以戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  二、多選題

  1.工程項(xiàng)目范圍管理在工程項(xiàng)目建設(shè)周期的各個(gè)階段的內(nèi)容是不同的,下列屬于在工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作內(nèi)容的是(  )。

  A.可行性研究

  B.生產(chǎn)人員培訓(xùn)

  C.設(shè)計(jì)

  D.項(xiàng)目施工

  E.招標(biāo)

  【標(biāo)準(zhǔn)答案】:CE

  2.工程項(xiàng)目范圍定義的依據(jù)有(  )。

  A.工程項(xiàng)目概況

  B.項(xiàng)目的約束條件

  C.項(xiàng)目其他階段的成果

  D.工作范圍描述

  E.歷史資料

  【標(biāo)準(zhǔn)答案】:ABCE

  3.工程項(xiàng)目概況是定義項(xiàng)目范圍的主要依據(jù),其主要描述項(xiàng)目的內(nèi)容包括(  )。

  A.具有的性質(zhì)

  B.具有的規(guī)模

  C.建成后必須滿足哪些使用功能

  D.主要的構(gòu)成單元

  E.約束條件

  【標(biāo)準(zhǔn)答案】:ABCD

  4.下列有關(guān)項(xiàng)目約束條件的敘述中正確的是(  )。

  A.項(xiàng)目約束條件是指限制項(xiàng)目管理班子做出決策的各種因素

  B.預(yù)算費(fèi)用是一種外部約束

  C.項(xiàng)目約束包括項(xiàng)目?jī)?nèi)部的制約因素和項(xiàng)目外部的制約因素

  D.國(guó)家的政策法規(guī)是來(lái)自于項(xiàng)目外部的制約因素

  E.當(dāng)在某一合同下實(shí)施項(xiàng)目時(shí),合同中的一些規(guī)定是項(xiàng)目的重要約束條件

  【標(biāo)準(zhǔn)答案】:ACDE

  5.對(duì)大型工程項(xiàng)目,在實(shí)施階段的工作內(nèi)容相當(dāng)多,其工作分解結(jié)構(gòu)通?梢苑譃榱(jí)。下列說(shuō)法正確的是(  )。

  A.前二級(jí)有業(yè)主(或其代表)做出決定,更低級(jí)別的分解則由承包商完成并用于對(duì)承包商的施工進(jìn)度進(jìn)行控制

  B.第一級(jí)一般用于授權(quán),第二級(jí)則用于編制項(xiàng)目預(yù)算,第三級(jí)編制里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃

  C.前三級(jí)別是復(fù)合性的工作,與特殊的職能部門(mén)無(wú)關(guān)

  D.后三級(jí)別用于承包商的施工控制

  E.工作包或工作應(yīng)分派給某個(gè)人或某個(gè)作業(yè)隊(duì)伍,由其唯一負(fù)責(zé)

  【標(biāo)準(zhǔn)答案】:BCDE

  6.關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)表述正確的有(  )。

  A.工作分解結(jié)構(gòu)是一種網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)

  B.是將項(xiàng)目按一定的方法劃分為可以管理的項(xiàng)目單元

  C.通過(guò)控制這些單元的費(fèi)用、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo),使它們之間的關(guān)系協(xié)調(diào)一致,從而控制整個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)

  D.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級(jí)別的項(xiàng)目參與者的需要

  E.工作分解結(jié)構(gòu)可與項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)有機(jī)地結(jié)合在一起,有助于項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目單元的技術(shù)要求,賦予項(xiàng)目各部門(mén)和各職員相應(yīng)的職責(zé)

  【標(biāo)準(zhǔn)答案】:BCDE

  7.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中正確的是(  )。

  A.工作分解結(jié)構(gòu)只能滿足高層項(xiàng)目參與者的需要

  B.對(duì)大型工程項(xiàng)目,其工作分解結(jié)構(gòu)通?梢苑纸鉃榱(jí),其中第二級(jí)為單位工程

  C.工作分解結(jié)構(gòu)可與項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)有機(jī)地結(jié)合在一起

  D.可以將項(xiàng)目的每一工作或活動(dòng)與公司的財(cái)務(wù)賬目相聯(lián)系,及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析

  E.工作分解結(jié)構(gòu)是將合同中要做的全部工作分解成合適大小的部分來(lái)編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃的一種結(jié)構(gòu)或框架,這種結(jié)構(gòu)或框架具有層次性

  【標(biāo)準(zhǔn)答案】:CDE

  8.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中正確的是(  )。

  A.工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹(shù)狀結(jié)構(gòu)

  B.工作分解結(jié)構(gòu)中,每下降一級(jí)表示項(xiàng)目單元的描述逐漸變得詳細(xì)

  C.對(duì)大型工程項(xiàng)目,其工程分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為六級(jí),第六級(jí)為工作包

  D.對(duì)大型工程項(xiàng)目,其工作分解結(jié)構(gòu)通?煞纸鉃榱(jí),一般前三級(jí)由業(yè)主規(guī)定

  E.對(duì)簡(jiǎn)單的項(xiàng)目,只需分成三層,即項(xiàng)目、子項(xiàng)目、工作包

  【標(biāo)準(zhǔn)答案】:ABD

  9.工作分解結(jié)構(gòu)中的每一級(jí)的目的是(  )。

  A.第一級(jí)用于編制項(xiàng)目預(yù)算

  B.第二級(jí)則一般用于授權(quán)

  C.第三級(jí)編制里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃

  D.前三個(gè)級(jí)別是復(fù)合性的工作,與特殊的職能部門(mén)無(wú)關(guān)

  E.再往下的三個(gè)級(jí)別則用于承包商的施工控制。工作包或工作應(yīng)分派給某個(gè)人或某個(gè)作業(yè)隊(duì)伍,由其唯一負(fù)責(zé)

  【標(biāo)準(zhǔn)答案】:CDE

  10.關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的目的的表述,正確的有(  )。

  A.將整個(gè)項(xiàng)目劃分為相對(duì)獨(dú)立的,易于管理的較小的項(xiàng)目單元,這些較小的項(xiàng)目單元有時(shí)也稱(chēng)工作或活動(dòng)

  B.將這些工作或活動(dòng)與組織機(jī)構(gòu)相聯(lián)系,將完成每一工作或活動(dòng)的責(zé)任賦予具體的組織或個(gè)人,這就是組織或個(gè)人的目標(biāo)

  C.對(duì)每一工作或活動(dòng)做出粗略的時(shí)間、費(fèi)用估計(jì),并大致進(jìn)行資源分配

  D.可以將項(xiàng)目的每一工作或活動(dòng)與公司的財(cái)務(wù)賬目相聯(lián)系,及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析

  E.確定項(xiàng)目需要完成的工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目各項(xiàng)工作或活動(dòng)的順序

  【標(biāo)準(zhǔn)答案】:ABDE

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