2016注冊咨詢工程師組織管理備考題

　　單項選擇題

　　1、工程項目進(jìn)度管理中，工作之間的先后順序關(guān)系叫(　　)。

　　A.搭接關(guān)系

　　B.工藝關(guān)系

　　C.間隔關(guān)系

　　D.邏輯關(guān)系

　　2、工程項目的質(zhì)量計劃是在質(zhì)量目標(biāo)、(　　)的基礎(chǔ)上制定的。

　　A.國家有關(guān)部門關(guān)于建設(shè)項目質(zhì)量管理的要求和規(guī)定

　　B.有關(guān)工程建設(shè)的各種技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

　　C.委托合同及合同附件規(guī)定的各項具體質(zhì)量要求和規(guī)定

　　D.質(zhì)量管理職能分層分解

　　3、保證項目產(chǎn)品功能特性的過程是(　　)。

　　A.項目的資金投入過程

　　B.項目的銷售過程

　　C.創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程

　　D.項目產(chǎn)品的使用過程

　　4、 工程咨詢項目經(jīng)理的種類中，(　　)主要負(fù)責(zé)從項目獲得批準(zhǔn)到項目施工前的有關(guān)設(shè)計與部分設(shè)備和工程的招標(biāo)等咨詢項目的組織管理工作。

　　A.項目準(zhǔn)備階段的項目經(jīng)理

　　B.項目決策階段的項目經(jīng)理

　　C.多階段組合的項目經(jīng)理

　　D.項目實施階段與竣工階段的項目經(jīng)理

　　5、 關(guān)于工程咨詢項目管理與社會技術(shù)支持的關(guān)系，表述錯誤的是(　　)。

　　A.通過對社會技術(shù)支持的合理利用，使項目工作質(zhì)量得到改進(jìn)與提高

　　B.工程項目的管理組織不隨社會的變化而變化

　　C.合理利用社會的技術(shù)支持，有利于提高工程項目的整體水平，降低綜合成本

　　D.充分利用社會的支持，有助于取得社會的理解和支持

　　多項選擇題

　　6、施工合同履行過程中發(fā)生爭議，當(dāng)事人雙方可以停止履行合同的情形有(　　)。

　　A.已向約定的仲裁機構(gòu)申請仲裁

　　B.約定的仲裁機構(gòu)要求停止履行

　　C.已向約定的人民法院提起訴訟

　　D.約定的人民法院要求停止履行

　　E.調(diào)解人要求停止履行且為雙方接受

　　7、 可同時索賠工期和成本的索賠條款有(　　)。

　　A.成本的增減

　　B.不可抗力

　　C.當(dāng)局造成的延長

　　D.業(yè)主人員引起的延誤

　　E.業(yè)主終止合同

　　8、全職人員在項目團(tuán)隊中人員的比例占55%，這種項目管理組織模式可能是(　　)

　　A.項目式

　　B.職能式

　　C.強矩陣式

　　D.平衡矩陣式

　　E.弱矩陣式

　　9、工程項目的績效目標(biāo)應(yīng)(　　)。

　　A.具體

　　B.準(zhǔn)確

　　C.以工作分析為基礎(chǔ)

　　D.合理可達(dá)到的

　　E.應(yīng)該足夠高

　　10、 工程項目環(huán)境影響評價的內(nèi)容包含(　　)

　　A.工程分析

　　B.環(huán)境評估

　　C.清潔生產(chǎn)評價

　　D.環(huán)境影響識別

　　E.環(huán)境影響預(yù)測

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