2016咨詢工程師組織管理鞏固題
單項(xiàng)選擇題
1、一般情況下，可以采用( )方法建立工程項(xiàng)目的目標(biāo)系統(tǒng)。
A.WAS
B.WBS
C.WBW
D.WAW
2、下列關(guān)于資源消耗計(jì)劃編制依據(jù)的表述，不正確的是( )。
A.WBs是編制資源計(jì)劃的基本依據(jù)
B.范圍說明書是工程項(xiàng)目管理過程中確定主要項(xiàng)目可交付成果的一份重要書面文件
C.資源儲(chǔ)備狀況是對資源存量的說明，是資源計(jì)劃編制的重要依據(jù)
D.根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，可以確定各種資源的需求時(shí)間和強(qiáng)度，即資源在時(shí)間上的橫向分布
3、讓沒有管理能力和處理問題經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員參加制訂暴露和解決矛盾的一些基本規(guī)則的過程，這在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的技巧與方法中屬于( )。
A.開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)性活動(dòng)
B.人員配合訓(xùn)練
C.培訓(xùn)
D.改善環(huán)境
4、用來安排項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的角色、職責(zé)和項(xiàng)目范圍的管理工具是( )。
A.責(zé)任分配矩陣
B.組織關(guān)系圖表
C.人員管理計(jì)劃
D.人員安排說明
5、 某工程出現(xiàn)施工安全事故，造成2000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失，該事故屬于( )。
A.特別重大事故
B.重大事故
C.較大事故
D.一般事故
6、 人員不獨(dú)立于職能部門之外，一種暫時(shí)的、半松散的組織結(jié)構(gòu)形式是( )。
A.職能式
B.項(xiàng)目式
C.矩陣式
D.復(fù)合式
7、 關(guān)于人員配備計(jì)劃的表述，說法錯(cuò)誤的是( )。
A.人員配備計(jì)劃包括人員需求和人員配備
B.制訂出的人力資源需求計(jì)劃包括需求的人力資源數(shù)量、種類等
C.人員配備計(jì)劃描述人力資源何時(shí)加入項(xiàng)目工作、何時(shí)脫離項(xiàng)目工作，以及如何加入和離開項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.人員配備計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃的一部分，其形式必須是正式的
8、 商業(yè)銀行對貸款項(xiàng)目管理的主要目的是保證資金的( )。
A.安全性、流動(dòng)性、效益性
B.安全性、多樣性、流動(dòng)性
C.多樣性、流動(dòng)性、效益性
D.政策性、安全性、效益性
多項(xiàng)選擇題
9、工程項(xiàng)目范圍確定的基本步驟包括( )。
A.計(jì)劃
B.執(zhí)行
C.測試
D.評價(jià)
E.處理
10、 咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則主要有( )。
A.變更后使用標(biāo)準(zhǔn)不降低
B.變更在技術(shù)上可行
C.業(yè)主同意支付變更費(fèi)用
D.變更的工作量不大
E.承包商有積極性
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