2018年咨詢工程師考試《組織管理》練習(xí)題
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第 1 題
建立工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的步驟不包括( )。[2006年真題]
A.結(jié)合項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)的分解，層層分解質(zhì)量目標(biāo)
B.制定工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃
C.制定成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度
D.明確各層次的質(zhì)量管理目標(biāo)
答案：C
第 2 題
《國際項(xiàng)目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)(ICB)》的關(guān)注重點(diǎn)是( )。
A.項(xiàng)目管理者的資質(zhì)能力
B.項(xiàng)目流程
C.對項(xiàng)目管理知識的培訓(xùn)
D.項(xiàng)目變化控制
答案：A
第 3 題
工程項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)由( )會同有關(guān)項(xiàng)目管理組織自上而下、自下而上共同制訂。
A.業(yè)主
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目組長
D.承包商
答案：B
第 4 題
組織對工程項(xiàng)目建議書和( )進(jìn)行評審，與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)行溝通，并落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)條件。
A.項(xiàng)目建議書
B.可行性研究報(bào)告
C.開工報(bào)告
D.項(xiàng)目申請報(bào)告
答案：B
第 5 題
( )成為一種處理業(yè)主與承包商之間工作關(guān)系的新模式。
A.相互競爭，對手關(guān)系
B.溝通協(xié)調(diào)，合作關(guān)系
C.合作共贏，伙伴關(guān)系
D.資源共享，利益關(guān)系
答案：C
第 6 題
工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立方法是( )。
A.層次分析法
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.魚刺圖法
D.甘特圖法
答案：B
第 7 題
承包商向業(yè)主要求的工期延期的索賠包括承包商要求延長工期以及( )。
A.承包商要求償付由于人為原因而造成的損失
B.承包商要求償付由于非承包商原因?qū)е鹿こ萄悠诙斐傻膿p失.
C.承包商要求償付由于不可預(yù)見情況造成的損失
D.承包商要求償付由于自然條件造成的損失
答案：B
第 8 題
下列關(guān)于工程項(xiàng)目資源消耗計(jì)劃的表述，錯(cuò)誤的是( )。
A.編制資源消耗計(jì)劃是工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的第一步
B.工程項(xiàng)目決策階段的資源計(jì)劃主要是人力資源計(jì)劃
C.工程項(xiàng)目竣工階段的資源需求量很小
D.工程項(xiàng)目決策階段的資源消耗量要多于施工階段的資源消耗量
答案：D
第 9 題
下列關(guān)于銀行對工程項(xiàng)目管理主動權(quán)的說法，正確的是( )。[2004年真題]
A.主動權(quán)隨著資金的投入而增加
B.主動權(quán)隨著資金的投入而降低
C.主動權(quán)隨著資金的投入可能增加，也可能降低
D.主動權(quán)與資金投入量沒有關(guān)系
答案：B
第 10 題
在工程項(xiàng)目管理組織建立的步驟中，介于“組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)”和“人員配置”之間的工作應(yīng) 當(dāng)是( )。[2007年真題]
A.制定考核標(biāo)準(zhǔn)
B.確定工作流程
C.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容.
D.確定工作崗位與職責(zé)
答案：D
第 11 題
由工程咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織，邀請社會上的專家參加，由項(xiàng)目經(jīng)理做匯報(bào)的工程咨詢成果 質(zhì)量評審屬于( )。[2004年真題]
A.外部評審
B.內(nèi)部評審
C.第三方評審
D.社會評審
答案：B
第 12 題
下列關(guān)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪制方法的表述，錯(cuò)誤的是( )。
A.繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)先繪制無時(shí)標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃草圖，然后按間接繪制法或直接繪制 法進(jìn)行
B.間接繪制法是指不計(jì)算時(shí)間參數(shù)而直接按無時(shí)標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃草圖來繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按各項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間編制
D.在編制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)應(yīng)使每一個(gè)節(jié)點(diǎn)和每一項(xiàng)工作盡量向左靠
答案：B
第 13 題
采用實(shí)物量法編制施工圖預(yù)算的工作主要包括：①準(zhǔn)備資料、熟悉施工圖樣;②計(jì)算人 工材料、機(jī)械消耗量;③計(jì)算工程量;④計(jì)算其他費(fèi)用;⑤計(jì)算人工、材料、機(jī)械費(fèi); ⑥復(fù)核：其正確的順序是( )。
A.①——②——③——④——⑤——⑥
B.①——③——②——④——⑤——⑥
C.①——③——②——⑤——④——⑥
D.①——②——③——⑤——④——⑥
答案：C
第 14 題
承包商分為兩類，一類是工程承包商，另一類是( )。
A.設(shè)備安裝承包商
B.指定承包商
C.指定分包商
D.設(shè)備承包商
答案：D
第 15 題
工程項(xiàng)目工作順序安排的方法中，采用雙代號網(wǎng)絡(luò)圖法時(shí)，下列有關(guān)節(jié)點(diǎn)的表述不正確的是( )。
A.用以標(biāo)志該圓圈前面一項(xiàng)或若干項(xiàng)工作的結(jié)束和允許后面一項(xiàng)或若干項(xiàng)工作開始
B.節(jié)點(diǎn)與工作相同，也需要消耗時(shí)間或資源
C.起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)是指網(wǎng)絡(luò)圖第一個(gè)節(jié)點(diǎn)，沒有內(nèi)向箭線
D.終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)是指達(dá)到了項(xiàng)目計(jì)劃的最終目標(biāo)，沒有外向箭線
答案：B
第 16 題
在定性風(fēng)險(xiǎn)分析中，( )是衡量風(fēng)險(xiǎn)大小的一個(gè)變量。
A.風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)
B.風(fēng)險(xiǎn)概率
C.風(fēng)險(xiǎn)量
D.風(fēng)險(xiǎn)損失
答案：C
第 17 題
( )是根據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)方案分析預(yù)測工程項(xiàng)目可能存在的危險(xiǎn)、有害因素的種類和程度，提出合理可行的安全對策措施及建議。
A.安全預(yù)評價(jià)
B.施工安全計(jì)劃
C.施工圖設(shè)計(jì)
D.安全檢查
答案：A
第 18 題
當(dāng)初步設(shè)計(jì)的設(shè)備清單不完備時(shí)，可采用( )編制安裝工程項(xiàng)目概算。
A.預(yù)算單價(jià)法
B.擴(kuò)大單價(jià)法
C.概算指標(biāo)法
D.修正概算法
答案：B
第 19 題
關(guān)于質(zhì)量管理的基礎(chǔ)理論，下列論述不正確的是( )。
A.過程管理的通常做法就是PDCA循環(huán)
B.PDCA循環(huán)即計(jì)劃——組織——檢查——處置
C.三階段控制理論即對質(zhì)量進(jìn)行事前控制、事中控制和事后控制
D.三全控制是指全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制、全員參與控制
答案：B
第 20 題
屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是( )。[2007年真題]
A.項(xiàng)目管理指令一致
B.團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)單一
C.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡容易
D.團(tuán)隊(duì)成員無后顧之憂
答案：D
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