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2025年咨詢工程師考試《現代咨詢方法與實務》模擬題
無論是在學習還是在工作中，我們最離不開的就是考試題了，考試題是命題者根據測試目標和測試事項編寫出來的。那么問題來了，一份好的考試題是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的2025年咨詢工程師考試《現代咨詢方法與實務》模擬題，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
咨詢工程師考試《現代咨詢方法與實務》模擬題 1
案例：
某政府投資項目，主要分為建筑工程、安裝工程和裝修工程三部分。項目投資額為5000萬元，其中，估價為80萬元的設備由招標人采購。
招標文件中，招標人對投標有關時限的規(guī)定如下：
(1)投標截止時間為自招標文件停止出售之日起第15日上午9時整。
(2)接受投標文件的最早時間為投標截止時間前72h。
(3)若投標人要修改、撤回已提交的投標文件，須在投標截止時間24h前提出。
(4)投標有效期從發(fā)售招標文件之日開始計算，共90d。
并規(guī)定，建筑工程應由具有一級以上資質的企業(yè)承包，安裝工程和裝修工程應由具有二級以上資質的企業(yè)承包。招標人鼓勵投標人組成聯(lián)合體投標。
在參加投標的企業(yè)中，A、B、C、D、E、F為建筑公司，G、H、J、K為安裝公司，L、N、P為裝修公司，除了K公司為二級企業(yè)外，其余均為一級企業(yè)。上述企業(yè)分別組成聯(lián)合體投標，各聯(lián)合體的組成見表4。
在上述聯(lián)合體中，某聯(lián)合體協(xié)議中約定：若中標，由牽頭人與招標人簽訂合同，然后將該聯(lián)合體協(xié)議送交招標人;聯(lián)合體所有與業(yè)主方的聯(lián)系工作以及內部協(xié)調工作均由牽頭人負責;各成員單位按投入比例分享利潤并向招標人承擔責任，且需向牽頭人支付各自所承擔合同額部分1%的管理費。
問題
1.該項目估價為80萬元的設備采購是否可以不招標?說明理由。
2.分別指出招標人對投標有關時限的規(guī)定是否正確，說明理由。
3.按聯(lián)合體的編號，判別各聯(lián)合體的投標是否有效?若無效，說明原因。
4.指出上述聯(lián)合體協(xié)議內容中的錯誤之處，說明理由或寫出正確做法。
參考答案：
1.估價為80萬元的設備采購必須招標。理由：根據《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》規(guī)定，重要設備、材料等貨物的采購單項合同估算價在100萬元人民幣以上的必須進行招標;如果單項合同估算價低于100萬元人民幣的，但項目總投資額在3000萬元人民幣以上的也必須進行招標。該項目設備采購估價雖然為80萬元，但項目總投資額為5000萬元，所以必須進行招標。
2.招標人對投標有關時限的規(guī)定的判斷及理由如下。
第(1)條不正確。理由：投標截止日期是從招標文件開始發(fā)售之日起最短不得少于20日。
第(2)條不正確。理由：招標人接受投標文件為投標截止日期之前的任何時間。
第(3)條不正確。理由：投標人要修改、撤回已提交的`投標文件，須在投標截止日期之前以書面形式通知招標人。
第(4)條不正確。理由：投標有效期應該從投標截止時間起開始計算，而不是從發(fā)售招標文件之日開始計算。
3.聯(lián)合體的投標是否有效的判斷及理由如下。
(1)聯(lián)合體Ⅰ的投標無效。理由：投標人不得參與統(tǒng)一項目下不同的聯(lián)合體投標，聯(lián)合體Ⅰ中的L公司參與了聯(lián)合體Ⅶ的投標。
(2)聯(lián)合體Ⅱ的投標有效。
(3)聯(lián)合體Ⅲ的投標有效。
(4)聯(lián)合體Ⅳ的投標無效。理由：投標人不得參與統(tǒng)一項目下不同的聯(lián)合體投標，聯(lián)合體Ⅳ中的E公司參與了聯(lián)合體Ⅶ的投標。
(5)聯(lián)合體Ⅴ的投標無效。理由：聯(lián)合體中缺少建筑公司，若其中標，主體結構工程必然要分包，而主體工程分包是違法的。
(6)聯(lián)合體Ⅵ的投標有效。
(7)聯(lián)合體Ⅶ的投標無效。理由：投標人不得參與統(tǒng)一項目下不同的聯(lián)合體投標，聯(lián)合體Ⅶ中的E公司與L公司分別參與了聯(lián)合體Ⅳ和聯(lián)合體Ⅰ的投標。
4.聯(lián)合體協(xié)議中的錯誤之處及正確做法如下。
(1)錯誤之處：牽頭人與招標人簽訂合同。正確做法：聯(lián)合體中標的，聯(lián)合體各方應當共同與招標人簽訂合同。
(2)錯誤之處：簽訂合同后提交聯(lián)合體協(xié)議。正確做法：聯(lián)合體協(xié)議應在提交投標文件時一并提交招標人。
(3)錯誤之處：各成員單位按投入比例向招標人承擔責任。正確做法：聯(lián)合體各方就中標項目向招標人承擔連帶責任。
咨詢工程師考試《現代咨詢方法與實務》模擬題 2
1、擴大管理幅度對組織的影響不包括( )。
A.可以減少協(xié)調方面所付出的時間和費用
B.管理層次增加
C.縮短信息傳遞渠道與層次
D.提高工作效率
正確答案： B
答案解析：本題考查的是組織結構。擴大管理幅度對組織的影響主要有：可以減少管理的層次，縮減組織機構和管理人員，減少協(xié)調方面所付出的時間和費用;縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率;但管理幅度過大可能使主管人員對下屬的指導和監(jiān)督的時間相對減少，容易導致管理失控，出現各自為政的狀況。
2、下列關于強矩陣式組織結構的表述中，正確的是( )。
A.沒有專職的項目經理
B.有一名專職的協(xié)調員
C.有一名專職的項目經理
D.有一名專職的項目經理和一名專職協(xié)調員
正確答案： C
答案解析：本題考查矩陣式組織結構。強矩陣式組織結構模式的主要特點是，有一個專職的項目經理負責項目的管理與運行工作。
3、項目工作開展的基礎，同樣也是確定組織結構形式與機構的重要基礎是( )。
A.確定一個合理的項目目標
B.確定項目工作內容
C.確定組織目標和組織工作內容
D.工作崗位與工作職責確定
正確答案： A
答案解析：本題考查的是工程項目管理組織的建立步驟。對項目的完成者來說，同委托方進行討論，明確主要矛盾，確定一個合理、科學的項目目標至關重要，這是項目工作開展的基礎，同樣也是確定組織結構形式與機構的重要基礎。
4、項目的組織計劃是為了( )，項目有關人員的職位設置構架。
A.保證工程項目的良好開展
B.降低項目成本
C.進行工作分析
D.確保項目工期
正確答案： A
答案解析：本題考查的是項目組織計劃。項目組織計劃是指為保證工程項目的良好開展，項目有關人員的職位設置構架。
5、以下不屬于項目雇員考核內容的是( )。
A.工作效率
B.工作紀律
C.工作質量
D.工作態(tài)度
正確答案： D
答案解析：本題考查的是考核的作用。對項目團隊成員考核的內容主要有工作效率、工作紀律、工作質量、工作成本四個方面的內容。
6、在項目技術的選擇及專業(yè)人員的安排使用上有一定的影響力的是( )。
A.項目經理
B.部門經理
C.執(zhí)行經理
D.公司總經理
正確答案： B
答案解析：本題考查的是項目經理的位置。在項目技術的選擇及專業(yè)人員的安排使用上有一定的影響力的是部門經理。
7、明確工作包內各工作之間的相互邏輯關系時根據需要可繪制( )。
A.項目網絡圖
B.S曲線圖
C.香蕉圖
D.工作分解結構
正確答案： A
答案解析：明確工作包內各工作之間的相互邏輯關系。將上述分解過程按形成的邏輯關系進行重新整理與審核，使之確定下來。根據需要可繪制項目網絡圖。
8、必須進行招標的工程建設項目的具體范圍和規(guī)模標準，由( )制訂。
A.國務院發(fā)展計劃部門會同國務院有關部門
B.國家發(fā)展改革委員會
C.國家建設部會同國務院有關部門
D.國家人民代表大會常委委員會
正確答案： A
答案解析：《招投標法》第三條所列項目的具體范圍和規(guī)模標準，由國務院發(fā)展計劃部門會同國務院有關部門制訂，報國務院批準。
9、公開招標的第一個環(huán)節(jié)是( )。
A.審查投標人資格
B.邀請投標人
C.發(fā)布招標公告
D.招標文件發(fā)放
正確答案： C
10、某招標項目共有22家投標申請人通過了資格預審，按有關規(guī)定，招標人可從中選擇不少于( )家資格預審合格的投標申請人。
A.6
B.7
C.8
D.9
正確答案： B
答案解析：資格預審合格的投標申請人過多時，招標人可以從中選擇不少于7家資格預審合格的投標申請人參加投標。
11、下列屬于工程項目具有的一般項目的特征的是( )。
A.唯一性
B.不可逆轉性
C.整體性
D.固定性
正確答案： A
答案解析：本題考查的是工程項目的特征。工程項目具有一般項目的典型特征：①唯一性;②一次性;③項目目標的明確性;④實施條件的'約束性。
12、工程項目建設周期中，將"藍圖"變成工程項目實體的階段段是( )。
A.工程項目策劃和決策階段
B.工程項目準備階段
C.工程項目實施階段
D.工程項目竣工驗收和總結評價階段
正確答案： C
答案解析：工程項目實施階段的主要任務是將 "藍圖"變成工程項目實體，實現投資決策意圖。需要注意的是這個階段工作量最大，投入的人力、物力和財力最多，工程項目管理的難度也最大。
13、工程項目目標系統(tǒng)表現為( )。
A.層次結構
B.并列結構
C.對稱結構
D.順序結構
正確答案： A
答案解析：本題考查的是工程項目目標系統(tǒng)。工程項目目標系統(tǒng)是一種層次結構，將工程項目的總目標分解成子目標，子目標再分解成可執(zhí)行的第三級目標，如此一直分解下去，形成層次性的目標結構。
14、以下屬于公共設施及服務私營化模式的是( )。
A."委托代理合同"模式
B. "CM"模式
C.EPC模式
D.PFI/PPP模式
正確答案： D
答案解析：公共設施及服務私營化模式包括BOT，PFI/PPP。
15、工程項目總控班子的人員組成應是高層次的( )，其工作產品應是有相當價值的信息。
A.業(yè)主
B.管理者
C.咨詢工作者
D.材料采購者
正確答案： C
答案解析：本題考查的是工程項目管理的發(fā)展趨勢。工程項目總控班子的人員組成應是高層次的咨詢工作者，其工作產品應是有相當價值的信息。參見教材P23。
16、工程項目完成得好，最大與最直接的受益者應該是( )。
A.業(yè)主
B.咨詢工程師
C.承包商
D.政府
正確答案： A
答案解析：本題考查的是業(yè)主管理的特點。工程項目完成得好，最大與最直接的受益者應該是項目業(yè)主，反之如果工程項目出現問題，最大與最直接的損失方也是項目業(yè)主。
17、下列不屬于業(yè)主在項目實施階段的主要任務的有( )。
A.按有關規(guī)定為設計人員提供在施工現場工作必要的生活與物質保障
B.解決施工現場與城鄉(xiāng)公共道路的通道
C.聘請監(jiān)理咨詢機構
D.對合同執(zhí)行情況進行督促檢查
正確答案： A
答案解析：按有關規(guī)定為設計人員提供在施工現場工作必要的生活與物質保障是業(yè)主在實施準備階段的任務。
18、為了保證投資項目符合國家經濟社會發(fā)展的需要，國家通過( )來進行控制。
A.政府有關部門發(fā)布國家在某一時期的中長期發(fā)展規(guī)劃和各項專業(yè)規(guī)劃等
B.項目的管理程序保證社會規(guī)劃等能夠得到切實執(zhí)行
C.在項目審查時，對某些類型項目的建設規(guī)模進行一定的控制與引導
D.對使用外債的項目有一定的審批程序
正確答案： A
答案解析：本題考查的是政府管理的作用。為保證投資項目符合國家經濟社會發(fā)展的需要，國家通過政府有關部門發(fā)布國家在某一時期的中長期發(fā)展規(guī)劃和各項專業(yè)規(guī)劃，以及產業(yè)政策，明確國家鼓勵、限制和禁止類別的項目，同時政府部門在審核、批準項目時也依據這一政策進行控制。
19、政府通過制訂各種宏觀經濟政策來引導和調控工程項目的投資方向和規(guī)模，這些宏觀經濟政策不包括( )。
A.貨幣政策
B.匯率政策
C.人口與就業(yè)政策
D.國際收支與管理政策
正確答案： B
20、按施工合同要求在工程進度、成本、質量方面進行過程控制，發(fā)現不合格項及時糾正是( )的主要任務。
A.業(yè)主
B.政府
C.工程承包商
D.設備承包商
正確答案： C
答案解析：本題考查的是承包商管理的主要任務的第(3)條。按施工合同要求在工程進度、成本、質量方面進行過程控制，發(fā)現不合格項及時糾正。要注意區(qū)分工程承包商和設備承包商的而不同工作任務。
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