2018年咨詢工程師《組織與管理》練習(xí)題
1.在咨詢工作開展過程中，咨詢工程師必須與委托方經(jīng)常進行必要的溝通，特別是在( )進行的溝通更為重要。
A.現(xiàn)場調(diào)研之前
B.進駐現(xiàn)場之前
C.組織實施過程中
D.正式交付咨詢成果之前
【正確答案】D
2.采用FIDIC《施工合同條件》和《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計、施工合同條件》的工程項目均采用( )管理模式。
A.建設(shè)單位自行組建工程項目管理機構(gòu)
B.委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進行項目管理
C.設(shè)計-采購-建造(EPC)交鑰匙
D.由專業(yè)機構(gòu)進行項目管理
【正確答案】B
3.在工程項目管理模式中，BOT是經(jīng)常被人們提及的一種模式，其含義是( )。 (2005年)
A.建造-擁有-移交
B.建造-運營-移交
C.租賃-擁有-移交
D.租賃-運營-移交
【正確答案】B
4.主要是協(xié)調(diào)人力和其他資源以執(zhí)行工程項目計劃的是( )。
A.計劃
B.實施
C.檢查
D.處理
【正確答案】B
5.在工程項目管理過程中，可把( )兩個過程合起來叫控制過程。
A.啟動和計劃
B.計劃和實施
C.實施和檢查
D.檢查和處理
【正確答案】D
6.工程項目風(fēng)險管理計劃制定的工具是( )。
A.WBS
B.計劃會議
C.項目風(fēng)險管理模板
D.程序
【正確答案】C
7.建立一項應(yīng)急補助或儲備是應(yīng)對已知風(fēng)險最常用的風(fēng)險( )措施。(2005年)
A.轉(zhuǎn)移
B.緩解
C.接受
D.避免
【正確答案】C
8.在工程項目財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對措施中，最有效的方法是( )風(fēng)險責(zé)任。(2004年)
A.緩解
B.分解
C.轉(zhuǎn)移
D.自留
【正確答案】C
9.為應(yīng)對已知風(fēng)險，建立一項應(yīng)急補助或儲備是最常用的( )措施。(2004年)
A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險
B.緩解風(fēng)險
C.自留風(fēng)險
D.避免風(fēng)險
【正確答案】C
10.工程項目管理方法的核心是( )。
A.風(fēng)險管理和安全管理
B.目標(biāo)管理和安全管理
C.合同管理和風(fēng)險管理
D.風(fēng)險管理和目標(biāo)管理
【正確答案】D
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