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酒店財務(wù)管理的財務(wù)預(yù)測
財務(wù)預(yù)測根據(jù)財務(wù)活動的歷史資料,考慮現(xiàn)實的要求和條件,對酒店未來的財務(wù)科學(xué)研究和財務(wù)成果進(jìn)行的預(yù)計和測算。酒店的經(jīng)營活動是未來不確定條件下進(jìn)行的,可以說不確定性是進(jìn)行財務(wù)預(yù)測的基礎(chǔ)。正是由于未來存在著風(fēng)險,為應(yīng)付這種風(fēng)險而采取的必要手段使是進(jìn)行財務(wù)預(yù)測,這樣才能使酒店防患于未然,處驚而不亂,財務(wù)預(yù)測的目的體現(xiàn)現(xiàn)在以下兩個方面:
(1)為計劃管理提供信息
酒店編制的財務(wù)計劃(財務(wù)預(yù)算)是財務(wù)控制的依據(jù)和考核的標(biāo)準(zhǔn),因此,財務(wù)計劃的科學(xué)性和準(zhǔn)確性是極為重要的,而要實現(xiàn)計劃的上述作用就必須進(jìn)行財務(wù)預(yù)測,將預(yù)測的各類信息按一定方法加工整理后,才能為計劃的科學(xué)制度提供可*的和廣泛的信息來源,使計劃管理建立監(jiān)視的基礎(chǔ)上。
(2)財務(wù)決策提供依據(jù)
財務(wù)預(yù)測所提供的資料為準(zhǔn)確的財務(wù)決策提供了依據(jù),而財務(wù)決策由是經(jīng)營決策的核心,因此搞好財務(wù)預(yù)測不僅為財務(wù)決策提供了依據(jù),同時也未經(jīng)營決策的科學(xué)化尊定了基礎(chǔ)。
進(jìn)行財務(wù)預(yù)測的一般步驟,首先是確定預(yù)測的目的和對象,財務(wù)預(yù)測一般包括銷售收入預(yù)測,成本費用預(yù)測、利潤預(yù)測、貨幣流量預(yù)測、資金需要預(yù)測及證劵價格的預(yù)測等,預(yù)測的目的和對象不同,資料的收集和方法的選擇等也不同,其次是收集整理資料。
根據(jù)預(yù)測的目的和對象,廣泛收集各種有關(guān)資料(如酒店內(nèi)外部資料,旅游市場供求狀況及發(fā)展趨勢、歷史的統(tǒng)計資料等),并盡量收集的資料具有可*性和完整性,收集到資料后還要對資料進(jìn)行分類匯總,是他們符合財務(wù)的預(yù)算需要,再次是確定計算的方法,通過對收集的資料進(jìn)行歸類,找出各種影響因素相互關(guān)系,選擇適當(dāng)?shù)念A(yù)測模型進(jìn)行計算。
常見的財務(wù)預(yù)測的方法包括時間序列分析法、回歸直線法,量本利分析法。投資回收預(yù)測法。最后確定最佳方案,將制定的各種預(yù)測法案進(jìn)行對比分析研究,確定一個最佳方案,為今后的財務(wù)預(yù)測工作尊定基礎(chǔ)。
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