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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的十大能力
領(lǐng)導(dǎo)力的提升與運用需要技巧，要更好地提升領(lǐng)導(dǎo)力，yjbys小編下面為你整理了關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的十大能力，希望對你有所幫助。
1、感召力
擁有好的感召力是一個領(lǐng)導(dǎo)必須具備的基本能力，而好的感召力來源于你自身修養(yǎng)、學(xué)識、信念、激情與自信心等等，只有你不斷地進步，你才能擁有擁有令人信服的魅力，使你的下屬受到感召，愿意追隨你左右。
2、前瞻力
前瞻力是指你要了解你的工作團隊的實力與不足，結(jié)合實際發(fā)展趨勢，放遠目光，敢于預(yù)測未來，放手一搏。好的前瞻力能助你走在時代的前頭，更快地收獲成功。
3、影響力
你是否有思考過自己對團隊有多大的影響力呢?一個領(lǐng)導(dǎo)者的影響力對團隊的發(fā)展有很大的影響，要營造好的影響力，你就需要增強個人能力，讓自己具備超強的洞察力、執(zhí)行力與工作能力，以此影響你的員工，鼓勵他們向你看齊。
4、決斷力
身為領(lǐng)導(dǎo)的你是團隊的最高決策者，所以你怎能不具備優(yōu)秀的決斷力呢?要養(yǎng)成好的決斷力，你就要學(xué)會洞察全局，快速分析事件的好壞與風(fēng)險，提早想好應(yīng)對的方法，果斷精明地行動。
5、控制力
你要提高你的控制力，讓自己有效地控制團隊的工作方向、成效與得失，運籌帷幄。要提高控制力，你就要全面了解你的團隊中每位成員的個性與能力，善用人才，把握時機，抓住機會，實施你的戰(zhàn)略，并學(xué)會駕馭局勢，而不是受控于局勢。
6、以身作則
領(lǐng)導(dǎo)就是帶頭人，你的一舉一動、一言一語都深深影響著你的下屬，所以你要學(xué)會以身作則。在工作形勢大好時，你要戒驕戒躁，帶領(lǐng)下屬再創(chuàng)輝煌;在工作形勢不好時，你不要灰心，也不要隨意遷怒下屬，而是要沉著堅定，帶領(lǐng)他們跨過難關(guān)。
7、凝聚人心
你有責(zé)任與能力去團結(jié)你的員工，凝聚人心，使他們上下齊心，共同面對工作上的順境與逆境。當你們足夠團結(jié)，你們將無懼一切困難，比任何人都更易獲得成功。
8、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
我們都不應(yīng)安于現(xiàn)狀，而是要挑戰(zhàn)現(xiàn)狀。無論你與你的團隊處于何種境況，你都應(yīng)積極進取，在穩(wěn)步前進中也要嘗試一下冒險，結(jié)果成功與否都是很好的經(jīng)驗與教訓(xùn)，你會離成功越來越近。
9、善于規(guī)劃
你要善于規(guī)劃，為個人與團隊規(guī)劃出發(fā)展的方向與目標，激發(fā)眾人的沖勁，不斷努力奮進，讓你的員工與整個企業(yè)都取得成就。
10、親和力
提高你的親和力，是指你要靠近你的下屬，多與他們分享對工作的看法，還要注重情感的交流，加深對彼此的了解與體諒，做到坦誠以待，平等往來。
作為領(lǐng)導(dǎo)者的你，一定不能停止提升自我，因為好的領(lǐng)導(dǎo)力是靠逐步提高的。
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