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領(lǐng)導力開發(fā)的8個誤區(qū)
在領(lǐng)導力開發(fā)方面,各個公司所處的階段不同,但目前在領(lǐng)導力開發(fā)的領(lǐng)域仍存在著一些誤區(qū),值得重視:
1、領(lǐng)導力培養(yǎng)成了人事部門的責任。
2、領(lǐng)導力培養(yǎng)只針對經(jīng)理層。
3、選拔人才只重視業(yè)績,而忽視潛力。
4、領(lǐng)導力的標準一成不變,不能結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略做相應(yīng)的調(diào)整。
5、領(lǐng)導力培養(yǎng)就是培訓。
6、不區(qū)分領(lǐng)導力開發(fā)的層次。
7、領(lǐng)導力開發(fā)要與評估和沒有與發(fā)展計劃相聯(lián)系。
8、“綜合學習”重視不夠。崗位輪調(diào)、更有挑戰(zhàn)性的職位(高難度的工作和發(fā)展性的任務(wù))、教練計劃、加速發(fā)展計劃都是更好的學習。
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