施工方如何跟甲方溝通

　　導(dǎo)語(yǔ)：如果你是對(duì)的，就要試著溫和地、技巧地讓對(duì)方同意你；如果你錯(cuò)了，就要迅速而熱誠(chéng)地承認(rèn)。這要比為自己爭(zhēng)辯有效和有趣得多。以下小編為大家介紹施工方如何跟甲方溝通文章，歡迎大家閱讀參考!

　　施工方如何跟甲方溝通

　　在施工期間，施工方工程管理人員的協(xié)調(diào)工作，除了內(nèi)部外，最主要的是協(xié)調(diào)與建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員的關(guān)系。很多項(xiàng)目都有監(jiān)理，但監(jiān)理公司是聽(tīng)建設(shè)方的，所以只要協(xié)調(diào)好了建設(shè)方，監(jiān)理就可不理。如何處理好與現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)方的項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)系。與建設(shè)方的項(xiàng)目經(jīng)理部的協(xié)調(diào)，理論上講，就是溝通好各種工程問(wèn)題，可能還包括各種報(bào)建驗(yàn)收上的相互支持。

　　一、建設(shè)方的需要是什么？

　　首先，與建設(shè)方的溝通包括些什么內(nèi)容？可能包括施工活動(dòng)告之，工程進(jìn)度款索取，合作工程內(nèi)容的交流。

　　其次，要分析建設(shè)方工程管理的目的是什么？建設(shè)方工程管理的目的主要包括進(jìn)度、成本控制和工程質(zhì)量保障，和工程建設(shè)程序的合法性。

　　最后，要分析一下建設(shè)方的項(xiàng)目管理的機(jī)構(gòu)組成。一般建設(shè)方有一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)報(bào)建的人員，建設(shè)方會(huì)有一個(gè)成本核算人員，會(huì)有一個(gè)或幾個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工程師，會(huì)有一個(gè)資料員。有時(shí)建設(shè)方還會(huì)有一個(gè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人。除了這些人員外還有一個(gè)總負(fù)責(zé)的總經(jīng)理級(jí)別的人。有時(shí)建設(shè)方還會(huì)有一個(gè)負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)、招投標(biāo)、報(bào)建、現(xiàn)場(chǎng)、材料采購(gòu)、成本控制等的一個(gè)總負(fù)責(zé)人。

　　二、施工方的需要又是什么？

　　作為施工方，我們希望從建設(shè)方得到什么？

　　1、工程進(jìn)度款

　　2、工程內(nèi)容及質(zhì)量認(rèn)同

　　3、進(jìn)度計(jì)劃確定

　　4、工程驗(yàn)收

　　5、施工有關(guān)證件和驗(yàn)收的辦理

　　6、變更接受

　　7、幫助協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)

　　三、建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)管理人員的個(gè)人需求分析

　　1、保證工程質(zhì)量

　　2、按營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度和工程進(jìn)度計(jì)劃完成

　　3、按規(guī)定程序驗(yàn)收合格并取得相應(yīng)許可證

　　4、成本控制

　　5、個(gè)人崗位穩(wěn)定或得到提升

　　6、有點(diǎn)額外收獲。

　　四、與建設(shè)方協(xié)調(diào)技巧

　　分析了建設(shè)方的構(gòu)成后，才來(lái)說(shuō)協(xié)調(diào)技巧：

　　1、要與建設(shè)方溝通，在如何不增加成本的前提下保證進(jìn)度。

　　2、提前把圖紙問(wèn)題找出來(lái)，尤其是不便施工的圖紙問(wèn)題。把圖紙問(wèn)題或現(xiàn)場(chǎng)的變更在施工開(kāi)始階段由設(shè)計(jì)人員來(lái)變更，而不是現(xiàn)場(chǎng)的工程管理人員來(lái)處理。

　　3、積極配合建設(shè)方的各種驗(yàn)收和驗(yàn)評(píng)甚至客戶(hù)的參與活動(dòng)。

　　只有保證了建設(shè)方的人員的工作之后，施工方的利益才能拿到桌面上來(lái)。

　　4、簽證手續(xù)的完善盡量不要讓現(xiàn)場(chǎng)人員面臨成本控制不力的指責(zé)。

　　三工程施工管理的重要環(huán)節(jié)

　　1、施工組織設(shè)計(jì)和工期

　　1）進(jìn)度計(jì)劃

　　 按時(shí)提交

　　 接受檢查、監(jiān)督。

　　2）開(kāi)工及延期開(kāi)工

　　 按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工

　　 承包人無(wú)法按時(shí)開(kāi)工，提前7天，書(shū)面形式提出

　　 發(fā)包人原因?qū)е聼o(wú)法按時(shí)開(kāi)工，書(shū)面形式通知，賠償損失，并順延日期

　　3）暫停施工

　　 發(fā)包人造成，則賠償損失，順延工期

　　 承包人造成，則承擔(dān)費(fèi)用，不予順延

　　4）工期延誤

　　因以下原因造成工期延誤，經(jīng)工程師確認(rèn)，工期相應(yīng)順延：

　�。�1）發(fā)包人未能按專(zhuān)用條款的約定提供圖紙及開(kāi)工條件；

　�。�2）發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，致使施工不能正常進(jìn)行；

　�。�3）工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進(jìn)行；

　　（4）設(shè)計(jì)變更和工程量增加；

　　（5）一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)；

　�。�6）不可抗力；

　�。�7）專(zhuān)用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。

　　承包人在以上條款情況發(fā)生后14天內(nèi)，就延誤的工期以書(shū)面形式向工程師提出報(bào)告。工程師在收到報(bào)告后14天內(nèi)予以確認(rèn)，逾期不予確認(rèn)也不提出修改意見(jiàn)，視為同意順延工期。

　　5）工程竣工

　　 按工期竣工；

　　 無(wú)法按期竣工，承包人承擔(dān)違約責(zé)任；

　　 發(fā)包人如需提前竣工，協(xié)商后簽訂提前竣工協(xié)議，作為合同文件組成部分。

　　2、質(zhì)量與檢驗(yàn)

　　1）工程質(zhì)量

　　 按協(xié)議達(dá)到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　 工程質(zhì)量有爭(zhēng)議，委托工程質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)鑒定，費(fèi)用及損失由責(zé)任方承擔(dān)

　　2）檢查和返工

　　接受檢查，并為檢查提供便利

　　3）隱藏工程和中間驗(yàn)收

　　由承包人自檢，但是在驗(yàn)收前48小時(shí)書(shū)面形式通知工程師驗(yàn)收，工程師在驗(yàn)收記錄上簽字確認(rèn)。

　　4）重新檢驗(yàn)

　　工程師可要求對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗(yàn)，承包人應(yīng)配合，若檢驗(yàn)合格，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用及損失，若不合格則由承包人承擔(dān)費(fèi)用，并不予以延期。

　　5）調(diào)試

　　 單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車(chē)，承包方組織，并由工程師簽字；

　　 無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車(chē)，發(fā)包人組織，承包人配合。

　　3、安全

　　1）安全施工與檢查

　　 遵守安全生產(chǎn)規(guī)定

　　 開(kāi)展安全教育，并對(duì)安全負(fù)責(zé)

　　2）安全防護(hù)

　　需要安全防護(hù)措施時(shí)，提前向工程師申請(qǐng)，認(rèn)可后實(shí)施，費(fèi)用由發(fā)包方承擔(dān)

　　3）事故處理

　　發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，立即上報(bào)

　　4、合同價(jià)款與支付

　　1）合同價(jià)款及調(diào)整

　　 固定價(jià)格合同

　　 可調(diào)價(jià)格合同

　　 成本加酬金合同

　　2）工程預(yù)付款

　　發(fā)包人按約定時(shí)間和比例逐次扣回，預(yù)付時(shí)間不遲于約定的開(kāi)工日期前7天，發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人可在預(yù)付時(shí)間7天后發(fā)出要求預(yù)付的通知，仍不能預(yù)付的，可在7天后停止施工，發(fā)包人需承擔(dān)約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。

　　3）工程量的確認(rèn)

　　按約定的時(shí)間，提交已完工工程量的報(bào)告，工程師在7天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)。

　　4）工程款支付

　　 工程量確認(rèn)后14天內(nèi)，發(fā)包人向承包人支付工程款；

　　 發(fā)包人不按時(shí)支付，承包人可發(fā)出要求付款的通知；

　　 無(wú)法支付則可以簽訂延期付款協(xié)議，加計(jì)貸款利息；

　　 無(wú)法達(dá)成協(xié)議，承包人可停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任

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