人力資源部概述詳細解釋

　　企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。

　　一. 酒店在人力資源管理方面應(yīng)致力于達成以下目標(biāo)：

　　1 構(gòu)筑先進合理的人力資源管理體系，體現(xiàn)“以人為本”的理念，在使用中培養(yǎng)和 發(fā)員工，使員工與企業(yè)共同成長。

　　2 保持酒店內(nèi)部各企業(yè)在人事制度和程序的統(tǒng)一性和一致性。保持人力資源系統(tǒng)的`專業(yè)水平和道德標(biāo)準(zhǔn)。

　　3. 保證各項人事規(guī)章制度符合國家和地方的有關(guān)規(guī)定。

　　二、人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程

　　1. 人力資源管理的基本任務(wù)：

　　根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力、資源進行合理配置，通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動員工地積極性，發(fā)揮員工地潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　2. 人力資源管理的內(nèi)容：

　　3. 人力資源管理流程：

　　從員工使用的程序來看，人力資源管理流程為：人力資源部門根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)，崗位需要，按照職務(wù)說明書要求招聘符合條件的員工，員工進入酒店后，通過上崗培訓(xùn)，具備上崗資格后擔(dān)任某一職務(wù)。員工在使用一段時間后，酒店要對員工考核，考核結(jié)果形成的信息反饋是調(diào)整員工使用（獎勵、晉升、降級、辭退）依據(jù)。流程

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