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公共管理視角下企業(yè)勞動關(guān)系機制構(gòu)建的論文

時間:2021-07-07 15:22:33 勞動關(guān)系 我要投稿

關(guān)于公共管理視角下企業(yè)勞動關(guān)系機制構(gòu)建的論文

  勞動關(guān)系是當今社會最為基本的社會關(guān)系,勞動關(guān)系的和諧與否直接影響到整個社會的穩(wěn)定和諧與否。社會公共管理視角下,企業(yè)的勞動關(guān)系的維系需要有政府的介入和推進,以政府的引導和規(guī)范企業(yè)行為,明確企業(yè)的勞動關(guān)系建構(gòu)的社會責任。政府作為公共管理的主導者,在企業(yè)公共關(guān)系機制的建構(gòu)過程中要善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,通過建構(gòu)和諧的勞動關(guān)系機制,保障勞動者的節(jié)基本權(quán)益。政府應以激勵機制增強企業(yè)的市場競爭活力,從而創(chuàng)新勞動管理的管理機制,營造和諧的勞動環(huán)境。通過政府和市場的共同作用下,維護和諧的社會勞動生態(tài)環(huán)境,加強企業(yè)的社會責任,維護社會公共管理的正常秩序和良性發(fā)展。

關(guān)于公共管理視角下企業(yè)勞動關(guān)系機制構(gòu)建的論文

  社會公共管理 政府 勞動關(guān)系 機制

  企業(yè)勞動關(guān)系機制構(gòu)建中存在的問題

  (1)勞動關(guān)系合同制定缺乏規(guī)范性

  企業(yè)關(guān)系矛盾出現(xiàn)最大的問題就在于勞動合同的管理不完善。由于企業(yè)的性質(zhì)不同、工作內(nèi)容的不同,工作安全生產(chǎn)情況不同,在勞動合同的制定上就有所區(qū)別。對于那些存在職業(yè)危害的工作崗位,勞動關(guān)系合同必須注明明確的簽訂內(nèi)容,包括職業(yè)風險、社會保險、安全生產(chǎn)等公平的跳躍內(nèi)容。而目前仍舊存在一些小企業(yè)不與勞動者簽訂勞動合同,或者簽訂象征性的勞動合同。在出現(xiàn)勞動糾紛問題的時候,很多企業(yè)未執(zhí)行勞動合同,逃避經(jīng)濟賠償,嚴重的損害了勞動者的權(quán)益,致使勞動糾紛和爭議存在,造成極為不良的社會影響。

 。2)企業(yè)勞動關(guān)系的凝聚力不足

  目前部分企業(yè)存在著勞動關(guān)系不穩(wěn)定的情況,員工的流動較為頻繁。勞動者對于企業(yè)的`發(fā)展有一定的期望性,對于薪酬和福利待遇有自己的期望,但是如果在工作崗位上沒有達成預期,沒有看到職業(yè)發(fā)展的可能性,員工就會出現(xiàn)離職的現(xiàn)象。但是從目前大部分企業(yè)的經(jīng)營狀況來看,企業(yè)的勞動關(guān)系凝聚力明顯不足,員工離職熱并未減退,企業(yè)要從自身勞動關(guān)系協(xié)調(diào)上進行反思。

 。3)企業(yè)協(xié)商溝通機制不夠完善

  部分中小企業(yè)在勞動關(guān)系管理過程中缺乏明確的勞動關(guān)系協(xié)商制度,在薪酬制度上存在著界定不清晰的情況,很多勞動者的勞動薪酬待遇較低,甚至還存在著拖欠工資的情況。不僅如此,很多企業(yè)違背勞動關(guān)系的基本要求,不給員工提供社會保險,員工的權(quán)益無法得到保障,嚴重的損害了勞動關(guān)系的穩(wěn)定性。勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)企業(yè)以對抗性的方式去處理,這就造成企業(yè)管理者和勞動著的矛盾激化。

  企業(yè)勞動管機制構(gòu)建的有效建議

 。1)明確企業(yè)社會責任,加強企業(yè)勞動關(guān)系的管理

  企業(yè)勞動關(guān)系機制的構(gòu)建要加強企業(yè)勞動關(guān)系的管理,明確企業(yè)的社會責任,建立起企業(yè)和員工之間和諧的勞動關(guān)系和勞動氛圍。企業(yè)一定要秉承著誠信用人、守法經(jīng)營的原則,在與員工簽訂勞動合同的時候要秉承著對社會負責、對員工負責的原則。政府在企業(yè)勞動關(guān)系構(gòu)建中要發(fā)揮力推作用,以企業(yè)實施、職工參與和政府主導的三方合作,創(chuàng)設(shè)和諧的勞動關(guān)系機制。家里企業(yè)社會責任指導委員會,對于企業(yè)的社會責任的推進提供監(jiān)督和保障。政府應加強對于企業(yè)的社會責任制度的考評,定期公布對于企業(yè)勞動關(guān)系的監(jiān)督情況,保證勞動關(guān)系機制的合理合法化進行。

  (2)加強企業(yè)勞動關(guān)系保障機制建設(shè),保證勞動者的權(quán)益

  企業(yè)勞動關(guān)系保障機制建立是對于勞動者權(quán)益的保障,勞動關(guān)系建立要以健全勞動規(guī)章制度為基礎(chǔ),從源頭上避免勞動糾紛出現(xiàn)的可能性。企業(yè)要在勞動薪酬、工作時間、安全保障、保險保障等方面給予員工明確的答復,改善勞動者的工作環(huán)境,保障勞動著的身體健康和生命安全。在社會保險制度完善方面,要依法給予勞動著社會保險保障,尤其是對于勞務派遣、靈活就業(yè)人員的社會保障,提升勞動保障的覆蓋范圍。

  (3)建立勞動關(guān)系激勵機制,促進勞動關(guān)系的和諧

  勞動關(guān)系需要企業(yè)采取有效的激勵機制去推進,建立勞動關(guān)系激勵機制十分必要。企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中,企業(yè)和員工是要實現(xiàn)共同進步和發(fā)展的,企業(yè)和員工始終是利益的共同體。因而企業(yè)要是重視對員工的技能培訓,給予員工職業(yè)發(fā)展更多的可能性。通過公平公正的職業(yè)晉升機會讓員工看到在崗位上的職業(yè)發(fā)展機會,從而在各自的崗位上保持積極的工作狀態(tài),實現(xiàn)更好的職業(yè)發(fā)展選擇。在薪酬和福利待遇方面,企業(yè)要給予員工公平的待遇,依據(jù)員工為企業(yè)創(chuàng)造的價值制定合理的薪酬標準,在假期、補貼、福利方面要保證員工合法權(quán)益得到保障,提升員工對于企業(yè)的歸屬感,將員工凝聚在一起,更好為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

 。4)發(fā)揮政府主導多方協(xié)作管理機制,發(fā)揮勞動者主動性

  企業(yè)勞動關(guān)系機制構(gòu)建要重視多參與主體的協(xié)作管理。人力資源社會保障部門要發(fā)揮主導作用,加強對企業(yè)的監(jiān)管,在勞動關(guān)系問題處理上,人力資源社會保障部門要以全面的視角,以社會公共利益的協(xié)調(diào)最大程度保障勞動著的權(quán)益。人力資源社會保障部門要重視對勞動者的普法教育,對勞動法律法規(guī)進行宣傳,提升員工的主動性,自覺的捍衛(wèi)自身的權(quán)益。企業(yè)要提升勞動關(guān)系機制保障的自覺性,協(xié)調(diào)勞動關(guān)系,建議員工和企業(yè)同等的地位,尊重員工的勞動、尊重員工創(chuàng)造的價值,推進企業(yè)和諧勞動關(guān)系的建立。

  社會公共管理視角下,企業(yè)、勞動著都是社會關(guān)系中的重要構(gòu)成,構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系,是企業(yè)對于勞動者、社會的責任,勞動者提升對權(quán)益保護的意識也是對自身的負責。構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系機制需要政府、企業(yè)和勞動者的共同努力,在市場競爭環(huán)境下,勞動關(guān)系機制的構(gòu)建必然會推進社會經(jīng)濟環(huán)境的良性發(fā)展,為社會帶來推動性力量。

  作者簡介:陳丹萍(1984年6月出生),性別:女,民族:漢,籍貫:福建泉州,研究生在讀,單位:國立華僑大學,研究方向:公共政策與政府治理。

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  [4] 周倩.對構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系管理的幾點思考[J].管理觀察,2013,15:17-18.

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