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工藝技術(shù)員的工作職責(zé)

時(shí)間:2021-07-09 19:59:24 工作職責(zé) 我要投稿

工藝技術(shù)員的工作職責(zé)

  為保證裝置的安全平穩(wěn)生產(chǎn),做到各項(xiàng)工作人人有責(zé),特制訂本責(zé)任制。

  1范圍

  1.1本職責(zé)規(guī)定了工藝技術(shù)員的職責(zé)與權(quán)限、工作要求、檢查與考核

  1.2本職責(zé)適用于工藝技術(shù)員崗位。

  2行政關(guān)系

  2.1主管上級(jí):工藝副部長(zhǎng)

  2.2直接下級(jí):各班班長(zhǎng)

  3職責(zé)與權(quán)限

  3.1在工藝副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)本單位的生產(chǎn)及工藝管理工作。配合設(shè)備工作的管理和HSE管理。

  3.2做好自己的'全面工作:對(duì)質(zhì)量、HSE、生產(chǎn)工作做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有監(jiān)督,有總結(jié),有匯報(bào)。

  3.3在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、HSE、生產(chǎn)等不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí),要果斷正確處理,立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),并通知有關(guān)職能部門,防止事態(tài)擴(kuò)大,協(xié)助消除事故隱患。

  3.4具體負(fù)責(zé)編制、修訂工藝卡片、開停工方案、操作規(guī)程等;負(fù)責(zé)工藝檔案的填寫及管理工作。

  3.5協(xié)助編制、修訂本單位HSE實(shí)施程序、安全操作規(guī)程和安全檢修施工方案。

  3.6具體負(fù)責(zé)對(duì)員工質(zhì)量、HSE、消防、生產(chǎn)等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作。

  3.7具體負(fù)責(zé)裝置及新項(xiàng)目的開停工組織工作。

  3.8負(fù)責(zé)技改技措項(xiàng)目整理上報(bào),優(yōu)化裝置生產(chǎn);負(fù)責(zé)車間的節(jié)能和計(jì)量、核算管理工作。

  3.9在生產(chǎn)允許的情況下,有權(quán)調(diào)動(dòng)其它崗位人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。

  3.10有權(quán)對(duì)下級(jí)工作進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)、考核、獎(jiǎng)懲。

  3.11有權(quán)糾正各類違章,提出處理意見(jiàn)。

  4工作要求

  4.1做好車間生產(chǎn)技術(shù)周報(bào)表、月報(bào)報(bào)的編寫,制訂開停工方案,組織檢查和實(shí)施。

  4.2做好工藝卡片、操作規(guī)程等的編寫、修訂工作,使之科學(xué)、合理并具實(shí)用性。

  4.3做好對(duì)車間生產(chǎn)工藝進(jìn)行挖潛增效、革新改造工作。

  4.4每日分析各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的執(zhí)行成情況,每月5日前完成上個(gè)月的技術(shù)月報(bào)表及月總結(jié),對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行分析、考核,提出改進(jìn)意見(jiàn)。

  4.5對(duì)單位工藝各類工藝技術(shù)臺(tái)帳、計(jì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、運(yùn)行記錄等及時(shí)檢查和技術(shù)指導(dǎo)并及時(shí)記錄。及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題,確保工藝指標(biāo)合格率達(dá)到98%以上,操作平穩(wěn)率98%以上。

  4.6做好裝置開停車的組織指揮和裝置大修中的工藝技術(shù)檢查、配合工作;對(duì)裝置出現(xiàn)的生產(chǎn)異常情況,能及時(shí)準(zhǔn)確判斷并提出處理整改意見(jiàn)。

  4.7做好車間工藝事故的調(diào)查分析和處理,并積極組織制訂防范措施。

  4.8每月×日前完成車間化工原材料消耗計(jì)劃。

  4.9經(jīng)常性地組織職工教育工作,開展技術(shù)練兵活動(dòng)。

  4.10建立健全各類檔案、質(zhì)量記錄,并完善保存。

  5相關(guān)文件和記錄

  5.1技術(shù)周報(bào)表、月報(bào)表、年報(bào)表。

  5.2工藝管理臺(tái)帳和檔案。

  5.3環(huán)保臺(tái)帳。

  6主要業(yè)務(wù)描述和流程圖

  協(xié)助工藝副部長(zhǎng)對(duì)本單位生產(chǎn)工藝的管理,計(jì)劃、布置、檢查、監(jiān)督質(zhì)量、HSE、消防、生產(chǎn)工作完成情況,負(fù)責(zé)對(duì)本單位工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律等的執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題并予以糾正,消除隱患。在組織檢查的同時(shí),及時(shí)總結(jié)生產(chǎn)操作、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、工藝技術(shù)、事故處理、產(chǎn)品質(zhì)量等。對(duì)上級(jí)布置的工作任務(wù),對(duì)下級(jí)匯報(bào)和檢查出的生產(chǎn)操作、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和工藝技術(shù)問(wèn)題,協(xié)調(diào)有關(guān)單位和人員進(jìn)行分析處理。對(duì)出現(xiàn)的生產(chǎn)操作、質(zhì)量、工藝技術(shù)和環(huán)境保護(hù)事故及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)單位和人員進(jìn)行處理。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和事故要按"四不放過(guò)"原則完成,實(shí)現(xiàn)裝置安全平穩(wěn)優(yōu)化生產(chǎn)。

  7檢查與考核

  7.1本標(biāo)準(zhǔn)由主管上級(jí)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督。

  7.2按管理制度進(jìn)行考核。

  8附則

  8.1本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)服務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

  8.2本標(biāo)準(zhǔn)自規(guī)定之日起執(zhí)行。

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