經(jīng)營部部長的崗位職責(zé)

　　所屬部門：經(jīng)營部

　　直接上級：總經(jīng)理

　　直接下級：經(jīng)營部副部長、預(yù)算員

　　本職：負責(zé)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定、實施，指導(dǎo)、監(jiān)督下屬的各項工作，負責(zé)經(jīng)營部內(nèi)部的組織管理，完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作

　　主要職責(zé)與工作任務(wù):

　　1、負責(zé)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定、實施：收集市場信息，總結(jié)市場開發(fā)經(jīng)驗，制定公司的經(jīng)營戰(zhàn)略；制定分階段的經(jīng)營戰(zhàn)略實施計劃，并組織實施；跟蹤與監(jiān)督經(jīng)營戰(zhàn)略的實施，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整改進；組織開發(fā)、建立、維護客戶關(guān)系管理系統(tǒng)；與重要的客戶建立并維持良好的關(guān)系。

　　2、組織、指導(dǎo)下屬的各項工作：指導(dǎo)下屬制定市場開發(fā)計劃，并監(jiān)督實施；組織制定公司內(nèi)部工程定額；組織建立招投標(biāo)資源信息庫，提高標(biāo)書質(zhì)量；組織進行做標(biāo)、投標(biāo)工作；指導(dǎo)各事業(yè)部及子公司的市場經(jīng)營工作；從公司整體發(fā)展的角度協(xié)調(diào)各事業(yè)部的市場開發(fā)計劃，達到整體最優(yōu)。

　　3、負責(zé)市場經(jīng)營部內(nèi)部的組織管理：負責(zé)制定市場經(jīng)營部月度、季度、年度工作計劃，并組織實施；負責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行；負責(zé)部門內(nèi)部人事隊伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員；負責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負責(zé)控制部門預(yù)算，降低費用成本。

　　4、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

　　權(quán)力和責(zé)任：

　　權(quán)力：

　　有經(jīng)營戰(zhàn)略的制定權(quán)

　　有經(jīng)營戰(zhàn)略實施的監(jiān)控權(quán)

　　對市場開發(fā)計劃制定的指導(dǎo)權(quán)和實施的`監(jiān)督權(quán)

　　對下級單位經(jīng)營工作的指導(dǎo)權(quán)

　　有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評價權(quán)

　　對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)

　　對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)

　　本部門預(yù)算內(nèi)的費用使用權(quán)

　　責(zé)任：

　　對本部門的整體工作績效負責(zé)

　　對經(jīng)營戰(zhàn)略實施的績效負責(zé)

　　對內(nèi)部工程定額的準確性負責(zé)

　　對下屬人員的工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

　　考核指標(biāo)：

　　員工滿意度、部門合作滿意度

　　中標(biāo)數(shù)額、新開發(fā)客戶數(shù)量

　　市場開發(fā)費用的控制情況

　　下屬行為管理

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