學校校長的工作職責
學校校長的工作職責1
一、認真貫徹執(zhí)行社會治安綜合治理的方針、政策，協(xié)助指導學校開展校園治安綜合治理和法制宣傳教育、安全工作，學校校長工作職責。
二、參與學校研究制訂法制教育計劃。
三、指導學校經(jīng)常開展普法宣傳教育活動，每校每學期不少于2次。
四、指導學校開展安全檢查，加強學校內(nèi)部治安防范工作。積極參與對學校內(nèi)部矛盾的處理，協(xié)助學校建立安全保衛(wèi)機構，對保衛(wèi)人員進行培訓，完善健全管理制度，排查問題隱患，向?qū)W校提出合理化建議，落實安全防范措施，杜絕各種安全責任事故的發(fā)生。
五、維護學校周邊的社會治安秩序和交通秩序，會同有關部門加強學校周邊的治安、交通環(huán)境整治，及時消除學校周邊不良環(huán)境對學生的影響。
六、積極協(xié)調(diào)公安內(nèi)部對學校案件的處理，配合學校做好預防和嚴控輟學生、劣跡生、留守生違法犯罪。協(xié)助學校做好問題學生轉(zhuǎn)化工作。
七、嚴厲打擊侵害師生人身財產(chǎn)安全的一切違法犯罪活動，確保和維護學校的正常教學和生活秩序。
八、積極參與學校組織的學生家長會，廣泛征求意見和建議，有力有效創(chuàng)造良好的教書育人環(huán)境。
九、經(jīng)常保持和學校相互聯(lián)系，互相溝通情況，共同研究治安防范和治理工作，實現(xiàn)校園及周邊環(huán)境長治久安。
學校校長的工作職責2
一、貫徹執(zhí)行國家有關法律和政策，貫徹執(zhí)行教育法令和教育行政部門的指示規(guī)定，堅持依法辦學，貫徹執(zhí)行國家的教育方針，遵循教育規(guī)律，接受鎮(zhèn)科教辦和市教育局的監(jiān)督和指導,提高教育質(zhì)量。
二、執(zhí)行學校董事會或者其他形式的決策機構的決定。
三、組織實施學校發(fā)展規(guī)劃，擬訂學校學期、學年工作計劃、財務預算、決算送校董會審核。
四、擬訂學校各項規(guī)章制度送校董會審議決定，對學校實行規(guī)范化管理。
五、全面負責學校日常管理工作，指導、檢查、協(xié)調(diào)、督促教導處、政教處、總務處等職能部門工作，組織、指導教代會、教工會、婦職、團委、少先隊、學生會等群眾組織工作，建立和健全學校民主管理制度。
六、籌組學校領導班子，提名副校長、教導主任、政教處主任、總務主任等中層領導，送校董會審議確定，逐步建設政治思想素質(zhì)高，業(yè)務能力強，團結(jié)協(xié)作，凝聚力強，作風民主，廉潔奉公，辦事客觀公正，高效，有艱苦創(chuàng)業(yè)精神，有服務精神，關心教職工生活、學習，與師生關系融洽，在家長、教師中有較高威信和聲譽的領導班子，保證各職能部門運作暢通，保證領導班子相對穩(wěn)定。
七、依法聘用和解聘教師，并送校董會審核，與受聘教職工簽訂聘任合同，保障教師合法權益，抓好師資隊伍建設，健全教職工政治、業(yè)務培訓制度，建立獎懲機制、競爭機制，建設一支相對穩(wěn)定、團結(jié)拼搏、業(yè)務過硬、師德修養(yǎng)好、開拓創(chuàng)新、樂業(yè)敬業(yè)的教師隊伍。
八、堅持德育為首，貫徹執(zhí)行德育工作文件法規(guī)，抓好德育機構政教處、團委、少先隊、學生會、家長委員會、關工委的建設，建立和完善三結(jié)合教育網(wǎng)絡，建立和健全德育管理制度，改進德育工作的方式方法，加強學生的心理健康教育，加強校園精神文明建設等，努力開創(chuàng)學校德育工作的新格局，保證教育質(zhì)量。
九、堅持以教學為主，全面實施素質(zhì)教育，依法教學，執(zhí)行國家和省制定的課程計劃、課程標準，積極推進啟發(fā)式、討論式等課堂教學改革，積極開展教育科研，健全教育科研機構和制度，提高教育教學質(zhì)量。
十、抓好學校安全工作，學校校長（園長）是學校安全工作直接責任人，檢查學校安全設施建設，制訂學校安全管理制度和安全責任制，組織實施學校安全管理工作，加強對全體教職員工、學生的安全教育，做到常抓不懈，檢查監(jiān)督學校安全措施執(zhí)行情況，定期向法人代表和舉辦者匯報學校安全工作，做到有錯必糾，萬無一失。校長（園長）疏忽管理造成重大安全事故要負法律責任。
十一、全面加強體育、美育工作，創(chuàng)辦有特色學校，促進學生全面發(fā)展。
十二、抓好后勤工作，搞好校園環(huán)境的綠化、凈化、美化，優(yōu)化育人環(huán)境，培養(yǎng)學生衛(wèi)生文明行為習慣。抓好校產(chǎn)管理，嚴防校產(chǎn)被破環(huán)和流失，提高校產(chǎn)利用率。根據(jù)教育教學需要，向校董會提出逐步改進和加強學校儀器設備建設的建議。制訂學校各類經(jīng)費使用方案，報董事會審議后再使用。
學校校長的工作職責3
一、主持學校行政全面工作，中學校長工作職責。正確貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī)，保證學校的社會主義辦學方向，積極穩(wěn)妥地推進教育改革，按教育規(guī)律辦學，確保教育質(zhì)量，努力培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的社會主義現(xiàn)代化建設者和***人。
二、領導制訂學校的發(fā)展規(guī)劃和學年、學期工作計劃以及各類規(guī)章制度，并認真組織實施、檢查和總結(jié)。
三、領導學校人事工作。根據(jù)學校的規(guī)模、編制標準和學校教育、教學的需要，設置內(nèi)部管理機構，提出干部人選并報上級主管部門審批、任命；負責學校教職工的聘任、管理和獎懲工作。
四、領導和組織德育工作。把德育放在首位，堅持管理育人、教書育人、服務育人、環(huán)境育人的工作方針，堅持不懈地加強對學生的政治、思想和品德教育。
五、領導和組織教學工作。堅持學校工作以教學為主，按照國家統(tǒng)一編制的課程標準、教學計劃，遵循教學規(guī)律組織教學；建立和完善教學管理系統(tǒng)，搞好教學常規(guī)管理；深入教學第一線，正確指導教師進行教學改革，努力提高教學質(zhì)量。
六、領導和組織體育衛(wèi)生、美育、勞動教育工作。保證學校體育衛(wèi)生、美育、勞動教育工作生動活潑、確有成效地開展，全面提高學生的素質(zhì)。
七、領導教師隊伍建設工作。注重培養(yǎng)青年教師，組織教師進修，使之不斷提高政治思想、職業(yè)道德、文化業(yè)務水平，充分調(diào)動他們工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
八、領導后勤工作。貫徹勤儉辦學原則，堅持后勤工作為教學、為師生服務的方向；關心師生生活，保護師生健康；嚴格管理校產(chǎn)和財務，努力開展勤工儉學活動，逐步改善辦學條件和教職工福利。
九、努力爭取社會各方面對學校工作的支持和幫助，代表學校協(xié)調(diào)、處理公共關系。
十、領導學校各職能部門，直接領導辦公室，支持教代會、教工會、共青團、婦女開展工作，協(xié)調(diào)好行政領導之間的關系。
十一、***管理學校。學校的重要問題決策前，主動征求黨支部的意見，聽取教代會和行政會議的意見，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督。
十二、主持校長辦公會議、行政會議和教師會議，研究部署學校工作，依靠教職工辦好學校。
十三、副校長是校長的助手，協(xié)助校長負責某一方面或幾方面的工作，對校長負責。
學校校長的工作職責4
1、認真貫徹執(zhí)行教育方針、政策、法規(guī)及上級行政部門的決定、指示，領導和組織家長學校的教育教學工作。
2、定期召開家長學校校務委員會、家長委員會會議，研究總結(jié)家長學校工作，提出改進工作的意見和措施。建設團結(jié)、服務、務實、高效的領導班子。
3、負責制定家長學校的各項規(guī)章制度、崗位職責，并認真督促、檢查、落實。
4．確定家長學校辦學目標，制定近、遠期分層規(guī)劃。審核、確定家長學校的工作計劃、教學計劃，督促檢查教育教學活動。建立正常的教學秩序，提高學校管理水平。
5．加強家長學校教師隊伍建設，指導、開展教育教學研究活動，提高家庭教育質(zhì)量。
6．發(fā)揚民主，充分聽取家長委員會對學校工作的意見和建議，民主管理學校。
7．組織與協(xié)調(diào)校外有關部門和學生家長的關系，搞好學校、社區(qū)、家庭三結(jié)合教育，推進學校各項工作的開展。
8．負責審核家長學校年度的檢查、考核、評比工作。
學校校長的`工作職責5
一、在上級婦聯(lián)、學校的領導下，認真貫徹黨的方針、政策，發(fā)揮家長學校的教育作用。
二、責家長學校的全面工作，包括教師的選聘、計劃的落實，各項活動的檢查、督促、評比等。
三、及時了解家長學校的辦學情況，教學設施的完備，各種資料的收集，班級的設置等。
學校校長的工作職責6
1、負責全校家長學校的組織安排工作，指導督促各年級家長學校的工作。
2、制定全校家長學�；顒佑媱潱⒈ＷC按計劃開展工作。
3、聘任家長學校顧問、“五老”成員及家長委員會人員，并負責對家長學校人員進行考核。
4、負責協(xié)調(diào)家長學校與有關部門關系，為家長學校正常工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。
5、負責年級優(yōu)秀家長學校、優(yōu)秀教員、優(yōu)秀學員的評比工作。
學校校長的工作職責7
一、按照省市有關要求，努力辦好家長學校；
二、認真寫好單位年度（或?qū)W期）家長學校工作計劃和總結(jié)；
三、定期檢查評估單位家長學校工作；
四、重視家長學校的組織建設、制度建設和陣地建設；
五、科學管理，規(guī)范辦班，保證質(zhì)量，積極完成家長學校的教育、教學任務；
六、有計劃的組織家長學校干部和教師學習有關文件和現(xiàn)代家教知識，不斷提高他們的責任感和理論水平；
七、自覺學習家教理論，注重調(diào)查研究，努力使自己成為家教行為；
八、敢于實踐，勇于創(chuàng)新，不斷增強家長學校的吸引力和社會影響力，努力提升家長學校的規(guī)范水平。
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