運營部經(jīng)理崗位的職責(zé)
運營部經(jīng)理崗位職責(zé)（一）
一、新開店鋪的形象裝修工程的跟進。
二、負(fù)責(zé)督促各地區(qū)代理商、加盟商努力達(dá)成公司制定的銷售指標(biāo)。
三、參與制定各地區(qū)商圈規(guī)劃、評估，并作分析報告及資料建檔。
四、做好公司與經(jīng)銷商的協(xié)調(diào)溝通工作，力創(chuàng)一個經(jīng)銷商、公司、消費者三贏的局面。
五、定期向上級匯報各銷售區(qū)域的銷售業(yè)績完成情況。
六、督促成品倉做好倉庫管理工作，確保庫存量控制在公司設(shè)定的目標(biāo)內(nèi)。
七、做好bo皮具品牌的市場維護工作，確保各經(jīng)銷商的良性運作。推動bo的業(yè)務(wù)發(fā)展，努力完成公司制定的業(yè)務(wù)計劃及利潤目標(biāo)。
八、對競爭品牌、產(chǎn)品的市場信息的搜集與分析（包括市場容量、占有率、價格趨勢等）；競爭產(chǎn)品種類、性能、價格調(diào)研與分析，競爭對手資金、規(guī)模、人員狀況、促銷方式等信息調(diào)查并制定相應(yīng)對策。
九、訂單管理：受理訂單（包括：貨品/促銷品等），包括一切客戶要求提供的物品訂單，并向各物品供應(yīng)部門轉(zhuǎn)達(dá)訂單。
十、日常為客戶配發(fā)并根據(jù)需要適當(dāng)為客戶調(diào)配貨品，隨時關(guān)注客戶及公司的庫存數(shù)據(jù)對庫存貨品的數(shù)量及時向上級反映，協(xié)助公司作出適當(dāng)?shù)拇黉N活動或翻單動作，確保貨品的良性循環(huán)。
十一、 數(shù)據(jù)管理：確保各項銷售數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，掌握代理商及加盟商的`庫存數(shù)據(jù)，配合上司的要求制定每周、每月、每季相應(yīng)的銷售報表及銷售計劃。
十二、 客戶服務(wù)：根據(jù)其銷售/庫存/訂單狀況提出補貨及貨品調(diào)配的建議，及時提醒客戶逢節(jié)假日前及旺季前備貨，與客戶保持良好的客情關(guān)系，接受并跟進客戶投訴的處理情況。
十三、 帳務(wù)回收：日常按公司的財務(wù)制度及時催收應(yīng)收賬款，防止信用風(fēng)險。
十四、 與上司保持密切溝通，做到發(fā)現(xiàn)問題不留夜，迅速尋求方法解決，定期對店鋪銷售及以后工作安排寫報告交予上司，同時提出合理及有利的解決方法。
運營部經(jīng)理崗位職責(zé)（二）
1、熟知公司各項管理規(guī)定及工作要求；
2、熟知公司《商品流轉(zhuǎn)程序》及各職能部門的業(yè)務(wù)運作情況；
3、熟悉商場整體運作流程；
4、熟悉商場所售商品結(jié)構(gòu)和區(qū)域分布；
5、掌握各種支票的鑒別方法；
6、掌握顧客的消費導(dǎo)向；
7、了解商場各類商品陳列要求及技藝；
8、能夠通過對市場信息的匯總和分析，了解市場發(fā)展的趨勢；
9、有較高的管理水平和較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)；
10、組織、計劃、協(xié)調(diào)、調(diào)配等綜合能力強；
11、掌握與商業(yè)有關(guān)的法規(guī)及行規(guī)要求；
12、了解商場安全設(shè)施并掌握有關(guān)安全知識，是商場的一級消防責(zé)任人。
運營部經(jīng)理崗位職責(zé)（三）
1、負(fù)責(zé)店內(nèi)良好的銷售業(yè)績，并對百貨商場經(jīng)理負(fù)責(zé)；協(xié)助經(jīng)理處理日常工作。
2、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下行使該分管部門工作或被授權(quán)處理經(jīng)理不在的時店內(nèi)事務(wù)。
3、協(xié)助經(jīng)理與政府職能部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)，保證商場的正常運作；協(xié)助經(jīng)理處理有關(guān)公共事務(wù)。
4、全面負(fù)責(zé)門店管理及運作；制訂門店銷售、毛利計劃，并指導(dǎo)落實；傳達(dá)并執(zhí)行營運部的工作計劃。
5、嚴(yán)格控制損耗率、人事成本、營運成本，樹立“低成本”的經(jīng)營觀念；起草并審核店內(nèi)各項費用預(yù)算及其送審、申報工作。
6、保障營運安全，嚴(yán)格實施清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)。
7、負(fù)責(zé)與總部及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通。
8、指導(dǎo)本部門的業(yè)務(wù)工作，努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績；檢査本部門營運規(guī)范的執(zhí)行情況并組織輔導(dǎo)、考評。
9、審查本部門員工業(yè)績考評記錄，負(fù)責(zé)門店各部門管理人員的選拔，對營運部內(nèi)人員的合理定編、增編、縮編，向經(jīng)理提出建議。
10、制定各部門量化工作指標(biāo)，分解集團公司制定的銷售任務(wù)，跟進銷售任務(wù)完成。
11、對百貨商場內(nèi)部制定的制度和下發(fā)的文件，負(fù)責(zé)向本部門解釋、傳達(dá)、監(jiān)督執(zhí)行并反饋其執(zhí)行情況。
12、督促門店的促銷活動。
13、協(xié)助經(jīng)理監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行崗位職責(zé)和行為運作規(guī)范的情況；加強各部門間的溝通與協(xié)調(diào)，及時了解情況，并提出整改意見。
14、按時完成經(jīng)理交辦的其他工作，并及時反饋執(zhí)行情況。
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