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工程驗(yàn)收的規(guī)范范圍及職責(zé)(精選12篇)
工作職責(zé)就是工作者具體工作的內(nèi)容所負(fù)的責(zé)任。及達(dá)到崗位要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級交付的任務(wù)。比如:辦公室文書崗位職責(zé)、辦公室公文處理工作職責(zé)。下面是小編為大家整理的工程驗(yàn)收的規(guī)范范圍及職責(zé)(精選12篇),希望能夠幫助到大家。
1、范圍
本規(guī)范規(guī)定了檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收以及單位工程驗(yàn)收的有關(guān)要求。
2、管理職責(zé)
2.1工程管理部負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收程序和組織的監(jiān)督管理工作。
2.2總工辦、銷售管理部、計(jì)劃管理部參與主要分部工程和單位工程的驗(yàn)收。
3、管理要求
3.1檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程驗(yàn)收
3.1.1驗(yàn)收依據(jù):建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。
3.1.2驗(yàn)收程序和組織:檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收,建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)對此驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)。
3.2分部工程驗(yàn)收
3.2.1驗(yàn)收依據(jù):建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。
3.2.2驗(yàn)收程序和組織:一般分部工程由總監(jiān)理工程師會(huì)同建設(shè)單位工程項(xiàng)目管理部組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收;地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程等重要分部工程的驗(yàn)收,勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也要參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收,并通知邀請政府質(zhì)管部門參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收。
3.3單位工程驗(yàn)收(竣工驗(yàn)收)
3.3.1驗(yàn)收依據(jù):建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和政府部門制定的現(xiàn)行相關(guān)規(guī)定。
3.3.2驗(yàn)收程序和組織:單位工程完工后,施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定,總監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員初驗(yàn)通過后,向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收報(bào)告;建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收報(bào)告后,由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工(含分包單位)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、政府質(zhì)檢部門等單位進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。
4、備案
單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收報(bào)告和有關(guān)文件資料,報(bào)建設(shè)行政管理部門備案。
工程驗(yàn)收的規(guī)范范圍及職責(zé) 篇1
1、質(zhì)量檢查驗(yàn)收員負(fù)責(zé)全礦掘頭面工程規(guī)格質(zhì)量的檢查驗(yàn)收。
2、實(shí)事求是,以實(shí)際情況反映,決不弄虛作假。
3、嚴(yán)格認(rèn)真地搞好掘進(jìn)面的檢查、抽查和月末檢查驗(yàn)收工作。
4、認(rèn)真搞好重點(diǎn)工程、隱藏工程的質(zhì)量管理,跟好班,頂好崗,做好原始記錄。
5、協(xié)助各施工隊(duì)驗(yàn)收員搞好質(zhì)量驗(yàn)收工作,督促各頭面的檢查驗(yàn)收,了解驗(yàn)收實(shí)施情況,提高驗(yàn)收水平。
6、熟練掌握“三大規(guī)程”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并督促檢查施工現(xiàn)場的落實(shí)情況。
7、全面掌握當(dāng)班的`安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、工程進(jìn)度等情況,并做好監(jiān)督、檢查、記錄和匯報(bào)工作。
8、發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程,要責(zé)令返工,處理完畢之前不得生產(chǎn)。
9、記錄、報(bào)表要字跡清晰,數(shù)據(jù)無誤,報(bào)送及時(shí)。
工程驗(yàn)收的規(guī)范范圍及職責(zé) 篇2
崗位職責(zé):
1.項(xiàng)目現(xiàn)場工作的安排與組織,確保項(xiàng)目施工得到有效落實(shí);
2.項(xiàng)目現(xiàn)場各方關(guān)系的協(xié)調(diào)及安排;
3.項(xiàng)目問題的.現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決;
4.項(xiàng)目材料、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、人員的安排與控制。
崗位要求:
1.相關(guān)專業(yè)者優(yōu)先;
2.具備良好的服務(wù)和學(xué)習(xí)意識(shí),善于傾聽、總結(jié);
3.良好的統(tǒng)籌規(guī)劃能力,強(qiáng)烈的工作責(zé)任心及團(tuán)隊(duì)合作精神,應(yīng)變能力強(qiáng)。
本崗位薪酬構(gòu)成為基本薪資+年終績效分配。建筑工程類相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生可培養(yǎng)。
工程驗(yàn)收的規(guī)范范圍及職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目土建施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)工作。
2、督促施工項(xiàng)目對公司各項(xiàng)管理制度、措施等落實(shí)到位。
3、定時(shí)、不定時(shí)的對各項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題書面下發(fā)至相關(guān)責(zé)任人,“定人、定時(shí)間、定措施”落實(shí)整改,并復(fù)查整改情況,對較嚴(yán)重問題跟蹤不放,直至解決。
4、收集、匯總、分析施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題,主動(dòng)與技術(shù)總工進(jìn)行溝通,提出整改方案,監(jiān)督項(xiàng)目落實(shí)到位。
5、對施工項(xiàng)目存在較嚴(yán)重的質(zhì)量問題有權(quán)對項(xiàng)目管理人員和責(zé)任工班進(jìn)行處罰。
6、督促施工項(xiàng)目按工程進(jìn)度情況及時(shí)收集、整理土建施工資料并歸檔。
7、深入現(xiàn)場,施工過程中一定要了解各項(xiàng)目的施工質(zhì)量動(dòng)態(tài),現(xiàn)場情況及時(shí)與部門經(jīng)理溝通。
8、參加公司組織的`月檢,分析施工項(xiàng)目質(zhì)量問題,并提出整改意見。
9、對施工項(xiàng)目以及勞務(wù)分包質(zhì)檢員進(jìn)行技朮指導(dǎo),起到“傳、幫、帶”作用。
10、參與制訂、修訂企業(yè)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)指導(dǎo)措施,并檢查執(zhí)行情況。
11、參與質(zhì)監(jiān)站現(xiàn)場質(zhì)量檢查工作,根據(jù)質(zhì)監(jiān)站現(xiàn)場提出的問題,督促施工項(xiàng)目積極落實(shí)整改,并提出防范措施,杜絕類似問題重復(fù)發(fā)生。
工程驗(yàn)收的規(guī)范范圍及職責(zé) 篇4
1.協(xié)助物業(yè)總經(jīng)理對物業(yè)關(guān)管理的質(zhì)量體系負(fù)責(zé)。
2.制定物業(yè)公司質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)。
3.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各項(xiàng)目管理處的`質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。
4.按iso―9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)組織編撰公司整體的體系文件。
5.負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目管理處進(jìn)行質(zhì)量管理的培訓(xùn)和考核工作。
6.負(fù)責(zé)聯(lián)系國家認(rèn)可的質(zhì)量管理認(rèn)證機(jī)構(gòu),申報(bào)質(zhì)量管理的認(rèn)證工作。
7.負(fù)責(zé)全公司標(biāo)識(shí)體系的管理工作。
工程驗(yàn)收的規(guī)范范圍及職責(zé) 篇5
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級的有關(guān)方針政策以及本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.主持項(xiàng)目的全面管理。
3.主持項(xiàng)目內(nèi)單位工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對內(nèi)、外發(fā)包、組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門、總包和分包單位等各方面的關(guān)系。
4.組織制定項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度,接受有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查。
5.負(fù)責(zé)組織和健全勞動(dòng)力定額、原材料定額、機(jī)械設(shè)備定額、能源定額、資金定額等五大定額的管理。
6.負(fù)責(zé)組織和健全項(xiàng)目部的全面質(zhì)量管理保證體系。
7.負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)保證體系。
8.負(fù)責(zé)健全和完善用工管理制度。
9.負(fù)責(zé)組織、健全環(huán)境保證體系。
10.主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,確定人事調(diào)動(dòng),任免、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰以及項(xiàng)目規(guī)章制度的頒發(fā)。
11.推廣先進(jìn)的管理辦法與先進(jìn)的'施工技術(shù)。
12.審核、批準(zhǔn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同。
13.審核、確定各種材料供應(yīng)商。
14.督促、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各副職的工作。
15.審核、批準(zhǔn)各項(xiàng)辦公接待費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
16.負(fù)責(zé)組織和健全項(xiàng)目部的生產(chǎn)指揮和經(jīng)營管理系統(tǒng)。
工程驗(yàn)收的規(guī)范范圍及職責(zé) 篇6
1.在建筑公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營,質(zhì)量安全,材料設(shè)備科的工作。
2.協(xié)助經(jīng)理建立公司質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。
3.負(fù)責(zé)主持公司的技術(shù)管理工作,審批施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)性文件。
4.組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的目標(biāo),制定和實(shí)施糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5.參與、審核各分部、單位工程的質(zhì)量控制措施。
6.審核批準(zhǔn)公司環(huán)境保護(hù)、職工身體健康、安全施工的`技術(shù)文件,并監(jiān)督其實(shí)施。
7.主持和審核招投標(biāo)文件工作、合同管理工作。
8.對各類工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核,參與員工的業(yè)績評定。
9.審核公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃,協(xié)助經(jīng)理制定、實(shí)施年度工作目標(biāo)。
工程驗(yàn)收的規(guī)范范圍及職責(zé) 篇7
1.貫徹執(zhí)行國家及上級機(jī)關(guān)有關(guān)法律法規(guī)和政策,建立健全公司管理和各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.協(xié)助總經(jīng)理籌備企業(yè)活動(dòng)和會(huì)務(wù)工作,了解和掌握公司內(nèi)各項(xiàng)工作的動(dòng)態(tài),監(jiān)督各部門認(rèn)真及時(shí)地貫徹公司各項(xiàng)決策和指令。
3.負(fù)責(zé)外來文件的收取、傳遞、督辦和歸檔。
4.負(fù)責(zé)公司向上級的請示、報(bào)告等文件的起草、核稿、印制、送達(dá)。
5.負(fù)責(zé)編寫各部門日常工作情況的反映、簡報(bào),提供領(lǐng)導(dǎo)參閱。
6.負(fù)責(zé)上級機(jī)關(guān)及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的檢查、催辦,承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
7.負(fù)責(zé)公司的印鑒的使用和管理。
8.負(fù)責(zé)公司的對外接待工作。
9.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)用車、公務(wù)用車的管理。
10.負(fù)責(zé)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、通訊工具的管理。
11.編制辦公室資金使用計(jì)劃。
12.負(fù)責(zé)公司和職能部門、下屬企業(yè)、項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,人員編制和人員配置。
13.負(fù)責(zé)公司員工崗位規(guī)范的制訂和招聘、錄用、調(diào)配工作,負(fù)責(zé)員工的'考勤、考核、考績、獎(jiǎng)懲的管理工作。
14.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工勞動(dòng)用工計(jì)劃及臨時(shí)用工計(jì)劃的審核和勞動(dòng)力的分配。
15.負(fù)責(zé)合同工、臨時(shí)工、外地用工的錄用與辭退工作。
16.負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)管理工作。
17.負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理本公司的檔案,并按規(guī)定向有關(guān)部門移交。
18.負(fù)責(zé)指導(dǎo)本公司行政文書和業(yè)務(wù)文書的形成、累積和歸檔工作。
19.負(fù)責(zé)定期對已處理完畢的具有保存價(jià)值的文件進(jìn)行管理、立卷、歸檔工作。
20.嚴(yán)格執(zhí)行保密法規(guī),及時(shí)辦理檔案材料的借閱手續(xù)。
21.負(fù)責(zé)過期檔案的銷毀工作,并按規(guī)定造冊、登記審批、簽字。
22.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程驗(yàn)收的規(guī)范范圍及職責(zé) 篇8
1.熟悉各種材料技術(shù)性能、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。
2.做好管區(qū)內(nèi)的材料達(dá)標(biāo)工作和文明安全管理。
3.協(xié)助參加項(xiàng)目安全值班檢查,同時(shí)做好記錄。
4.熟悉建筑工程圖、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、預(yù)算定額,掌握有關(guān)文件和規(guī)定,編制出單位工程材料計(jì)劃。
5.做好各種資料的保管、使用及材料計(jì)劃的發(fā)放、回收登記,整理存檔及時(shí)到位。
6.組織編制年、季、月供應(yīng)計(jì)劃。
7.按計(jì)劃組織好周轉(zhuǎn)工具等材料的'租賃,按期完成各種物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按期完成各種限額領(lǐng)料資料匯總、統(tǒng)計(jì)、核算。
8.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行材料管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。
9.收集物資材料市場信息動(dòng)態(tài)材料。
10.依據(jù)施工單位及各部門所需材料計(jì)劃單,填寫材料計(jì)劃表。
11.通知供應(yīng)商按材料計(jì)劃表供應(yīng)材料。
12.對送達(dá)工地(庫房)的材料進(jìn)行入庫前檢驗(yàn)。
工程驗(yàn)收的規(guī)范范圍及職責(zé) 篇9
1.對整個(gè)施工現(xiàn)場及關(guān)鍵技術(shù)崗位八大員的工作進(jìn)行管理,即對:施工員、預(yù)算員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、試驗(yàn)員、測量員、資料員的管理。
2.對工地所需主材數(shù)量進(jìn)行核對并檢查材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,避免材料浪費(fèi)和劣質(zhì)材料流入工地。
3.做好日常工地材料的進(jìn)場登記、材料領(lǐng)用登記。
4.對工地進(jìn)行例行檢查,對于所發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)材料情況進(jìn)行制止,對于可二次利用的材料立即返回材料庫房。不定期對材料的供應(yīng)數(shù)量進(jìn)行核查。
5.根據(jù)施工圖預(yù)算對所用材料數(shù)量進(jìn)行仔細(xì)核對,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。
6.對主要建筑材料,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料采購計(jì)劃,分批進(jìn)場,對各種材料的入庫、檢驗(yàn)、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守公司相關(guān)文件的規(guī)定。
7.少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運(yùn)至工場或指定地點(diǎn),避免和減少二次搬運(yùn)。
8.加強(qiáng)現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,防止材料設(shè)備丟失,注意防火。
9.工地嚴(yán)禁亂扔、亂堆放材料,不同材料應(yīng)分類擺放整齊,反對浪費(fèi)材料,提倡合理利用材料。
10.及時(shí)安排清理廢料、垃圾。保持現(xiàn)場整潔有序。
11.對施工隊(duì)伍的`施工質(zhì)量、施工進(jìn)度及施工安全進(jìn)行檢查和督促。
12.下班或停工后應(yīng)專人負(fù)責(zé)仔細(xì)檢查施工用電線路狀態(tài),應(yīng)及時(shí)斷開施工用電開關(guān)并整理好施工臨時(shí)用電電纜,禁止亂拉亂放的現(xiàn)象。
工程驗(yàn)收的規(guī)范范圍及職責(zé) 篇10
1.貫徹落實(shí)國家和上級政策部門有關(guān)建設(shè)技術(shù)質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
2.建立施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)保證體系、技術(shù)管理保證體系和環(huán)境保護(hù)保證體系。
3.全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、技術(shù)及施工管理。
4.參與工程投標(biāo)項(xiàng)目施工策劃工作,編制項(xiàng)目施工技術(shù)措施。
5.組織貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、督促檢查職能部門、分包單位的質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗(yàn)、測量、計(jì)量、材料、機(jī)械設(shè)備、能源等規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。
6.落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程。主持項(xiàng)目工程的`單分項(xiàng)安全技術(shù)交底和開工前對項(xiàng)目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面交底及簽字手續(xù)。
7.主持項(xiàng)目開工的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,向項(xiàng)目部及有關(guān)部門提交項(xiàng)目工程所使用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及圖紙資料。
8.主持審核項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,工序程序文件的編制,堅(jiān)持每道工序的程序管理。
9.負(fù)責(zé)或協(xié)助項(xiàng)目部處理項(xiàng)目施工進(jìn)程中客戶提出的設(shè)計(jì)變更和洽商;做好重大設(shè)計(jì)變更、工程洽商的審批工作。
10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工程的技術(shù)監(jiān)督、檢查與考核。協(xié)調(diào)工序矛盾,參與工程質(zhì)量評定、安全驗(yàn)收工作。
11.指導(dǎo)和協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)交底和工程檔案的編制等,負(fù)責(zé)技術(shù)檔案及竣工資料的審核。
12.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作。
13.組織技術(shù)培訓(xùn)。
14.參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查,對工傷(未遂)事故作技術(shù)分析,提出防范措施。
15.指導(dǎo)工長對作業(yè)人員的安全技術(shù)交底及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。
16.暫定有關(guān)部門和分包單位做好技術(shù)檔案資料的搜索。
17.認(rèn)真填寫工作日報(bào)。
工程驗(yàn)收的規(guī)范范圍及職責(zé) 篇11
1.熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。
2.做好管區(qū)內(nèi)的安全達(dá)標(biāo)和文明安全管理,堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)。
3.參加每周一次文明安全綜合檢查和不定期安全檢查,做好檢查日志記錄。
4.必須編制日施工作業(yè)計(jì)劃、做好在施工程的.勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、設(shè)備的計(jì)劃。
5.必須按施工組織設(shè)計(jì)、工序作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)洽商、修改方案組織施工。
6.必須按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理在施工程的質(zhì)量和安全。
7.必須組織班組、分包單位學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
8.發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào)、保護(hù)現(xiàn)場。
9.認(rèn)真詳細(xì)填寫施工日志。
10.做好管區(qū)內(nèi)的綜合管理。
工程驗(yàn)收的規(guī)范范圍及職責(zé) 篇12
1.擬定公司內(nèi)部審計(jì)管理辦法和規(guī)章制度。
2.擬定審計(jì)工作計(jì)劃。
3.對公司的財(cái)務(wù)支出及各類經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
4.對公司和部門內(nèi)部制度的執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)并提出改進(jìn)建議。
5.對經(jīng)濟(jì)合同的簽訂及執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
6.負(fù)責(zé)對公司的`招投標(biāo)過程及結(jié)果進(jìn)行審核監(jiān)督。
7.獨(dú)立開展公司的審計(jì)監(jiān)控工作,規(guī)范公司的生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)收支行為,隨時(shí)掌握盈虧情況及潛虧因素,并提出審計(jì)建議,促進(jìn)經(jīng)營管理,為公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門了解實(shí)際情況,制定政策提供依據(jù)。
8.對在審計(jì)過程中提出的意見、建議及整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查,對整改不力的主要領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)向上一級領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議。
9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他審計(jì)工作。
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