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財(cái)務(wù)總監(jiān)的那些主要職責(zé)

　　一、財(cái)務(wù)總監(jiān)的主要職責(zé)：

財(cái)務(wù)總監(jiān)的那些主要職責(zé)

　　1、組織開展集團(tuán)公司資金管理和金融投資業(yè)務(wù);對(duì)成員企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、協(xié)助和資料審核、審批;

　　2、負(fù)責(zé)公司與金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)聯(lián)系，尋找融資資本，全面規(guī)劃融資項(xiàng)目;

　　3、組織編制集團(tuán)年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算和財(cái)務(wù)計(jì)劃，負(fù)責(zé)建立公司預(yù)算和控制體系，并推動(dòng)、跟蹤計(jì)劃、預(yù)算和控制體系的實(shí)施;

　　4、輔助總裁制定投、融資發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并向總裁提供相關(guān)的解決方案;

　　5、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行投資業(yè)務(wù)管理，重點(diǎn)是新項(xiàng)目投資;

　　6、優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，提高投資回報(bào)率，保障公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的達(dá)成;

　　7、負(fù)責(zé)組織完成引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、資產(chǎn)重組、并購(gòu)、信托等投資事宜;

　　8、負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目的投資談判、簽約等工作;

　　9、負(fù)責(zé)投資方案的審核，負(fù)責(zé)投資報(bào)告的審核;

　　10、負(fù)責(zé)拓展并維護(hù)公司與資本市場(chǎng)的關(guān)系。

　　11、負(fù)責(zé)審核財(cái)務(wù)報(bào)表，定期對(duì)集團(tuán)整體的.運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，向集團(tuán)提出分析結(jié)論及建議、落實(shí)整改措施;

　　12、負(fù)責(zé)集團(tuán)整體的稅收籌劃，收集與研究國(guó)家及集團(tuán)所在區(qū)域的各種稅收政策，為集團(tuán)爭(zhēng)取最大化的稅務(wù)優(yōu)惠，合理控制集團(tuán)整體的綜合稅負(fù);

　　13、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況;

　　14、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率，整體把控現(xiàn)金流的平衡;

　　15、建立和完善財(cái)務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;

　　16、制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)算、決算，審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告;

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