人力資源經理崗位職責15篇

　　在當今社會生活中，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢？以下是小編收集整理的人力資源經理崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

人力資源經理崗位職責1

　　造成這一現狀的原因是多方面的，一方面，人力資源管理剛剛進入中國，很多國內企業(yè)的總裁們還沒有學會如何使用自己的人力資源部，使之為企業(yè)盈利做出貢獻；另一方面是目前國內尚未培養(yǎng)出一支現代化、職業(yè)化的人力資源經理人隊伍。要解決這兩方面的問題，即首先要清晰地界定人力資源經理在企業(yè)管理中的角色，并在人力資源從業(yè)者和企業(yè)管理者之間達成共識，才能使人力資源經理找到努力的方向，也讓企業(yè)明確對人力資源經理的管理目標。

　　一名稱職的人力資源經理應是個多面手：他應該是企業(yè)經營部門的戰(zhàn)略伙伴、組織變革的先鋒官、人事策略的實踐者和咨詢者、員工利益的代言人以及組織價值的創(chuàng)造者，謀劃行事講究“高一格（提高到總經理的層次看事情）、先一步（在企業(yè)遇到問題之前便做好準備）、全方位（系統(tǒng)思維兼顧各方）”。

　　企業(yè)經營者的戰(zhàn)略伙伴

　　企業(yè)在制定戰(zhàn)略計劃時，關鍵的一環(huán)就是分析企業(yè)的人力資源狀況、人才供求平衡以及人力資源管理體系能否有效地支持戰(zhàn)略；當戰(zhàn)略計劃涉及組織變革時，必須首先考慮如何調整現有的人力資源管理平臺、培養(yǎng)開發(fā)所需人才、變革發(fā)展企業(yè)文化等系統(tǒng)性的人力資源問題，所謂 “人員先于戰(zhàn)略”。進入戰(zhàn)略實施階段，人力資源經理必須緊緊圍繞“提高組織績效”的終極目標，通過制定和實施一系列人才策略，以保證企業(yè)戰(zhàn)略的最終實現。因此，人力資源經理必須能動地參與企業(yè)戰(zhàn)略計劃和實施戰(zhàn)略決策的制定。

　　人力資源經理需要了解企業(yè)的經營目標和企業(yè)使命、企業(yè)文化和歷史、企業(yè)發(fā)展方向，了解各業(yè)務部門的需求，了解企業(yè)產品、生產和銷售，對企業(yè)存在的問題、面臨的挑戰(zhàn)和機遇有清醒的認識。人力資源經理要能夠從企業(yè)經營目標的大背景下思考和研究問題，制定基于企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略。此外，人力資源經理本身要懂得如何管理，對日常事務善于授權，把更多的精力放在研究、預測、分析、溝通和計劃方面。再有，人力資源經理要學會從時間、層次和職能三個維度分析企業(yè)的戰(zhàn)略問題：

　　時間維度 理解在企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)立期、成長期、成熟期與衰退期的不同時期，企業(yè)的目標、條件和挑戰(zhàn)不同，需要的人力資源政策也不同。人力資源經理必須根據企業(yè)生命周期不同階段，建立和調整人力資源策略，否則不僅會事倍功半，甚至會嚴重阻礙企業(yè)的發(fā)展。

　　層次維度 要從宏觀到微觀研究企業(yè)高層的愿景、戰(zhàn)略規(guī)劃、員工管理和企業(yè)文化等要素的內在聯(lián)系、優(yōu)先次序和行動計劃，找出戰(zhàn)略實施各個階段行動的重點，以便盡早做好各項人力資源的準備。當公司欲實施一項新的戰(zhàn)略時，人力資源經理必須想到需要哪類人才、去哪里找、薪資福利如何計算、員工如何培訓、如何考核、如何管理、如何激勵、如何設計職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等等。

　　職能維度 就是善于協(xié)調管理企業(yè)各部門，配合戰(zhàn)略的'實施共同制定作業(yè)流程、改革組織結構和設計崗位編制，并完成人力資源的調整。當企業(yè)實施一項新戰(zhàn)略時，原有的作業(yè)流程、組織結構、管理方法、內部溝通都面臨著嚴峻考驗和改革調整，改革調整的關鍵是做好員工的教育、引導和培訓工作，使其盡快完成轉變。人力資源經理要協(xié)助總經理，與各職能部門密切配合，共同規(guī)劃設計作業(yè)流程，改革組織結構，并完成人力資源的調整。

　　組織變革的先鋒官

　　任何企業(yè)的管理變革，人力資源部總是沖在改革的前沿。人力資源經理要善于發(fā)現企業(yè)未來發(fā)展趨勢，引導變革。為此，人力資源經理首先要做的是“換腦”，即在員工中確立新的價值觀念和企業(yè)文化；其次是換人，選聘適應變革的有潛能的創(chuàng)新人才，淘汰不適應者；最后是變革組織，推動原來的組織結構變革，使之適應新的經營環(huán)境和經營戰(zhàn)略。

　　此外，人力資源部是研究人、制定激勵策略的部門，因此，它又是公司的研發(fā)部門，這就要求人力資源經理成為企業(yè)最具創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識的變革先鋒。

　　人事策略的實踐者和咨詢者

　　人力資源經理應以系統(tǒng)的、全局的眼光來理解人力資源管理，以大人力資源模式來指導企業(yè)人力資源管理：首先確定支持企業(yè)長遠發(fā)展的核心價值觀，分析企業(yè)關鍵的成功因素，明確核心業(yè)務流程，在此基礎上設計適合企業(yè)發(fā)展的個性化的組織結構。同時進一步闡釋核心價值觀，明確組織文化內涵和外延，作為企業(yè)整體人力資源管理的指導理念和原則。其次，由戰(zhàn)略、組織、文化落實到具體的各人力資源操作系統(tǒng)，還必須建立一個普適性的“人力資源平臺”，它的主要內容是對職位、工作、人三者關系進行分析，明確職位（崗位）對公司的價值（存在的目的），衡量指標（分解的關鍵績效指標），以及對任職者的要求（能力、素質、價值觀）。最后一個層次才是具體的招聘、培訓、績效、報酬等職能操作系統(tǒng)(政策、制度、程序、方法等）。

　　員工利益的代言人

　　人力資源經理應以人性的、誠摯的、尊重的感情，關注每一個員工的需求和成長，創(chuàng)造人性化的家庭式氛圍（力求避免商業(yè)化的公司氛圍），持續(xù)地激勵員工的創(chuàng)造熱情。人力資源經理不應沉溺于發(fā)號施令，不再是監(jiān)控員工的警察，而要特別關注員工的職業(yè)發(fā)展，關注他們的各層次需求，對公司和員工的發(fā)展負責，力促企業(yè)整體發(fā)展與員工個人成功的雙贏局面。

　　組織價值的創(chuàng)造者

　　以前人力資源部是單純的職能部門，最多是一個人工成本中心�，F在的人力資源部已經成為直接影響企業(yè)價值創(chuàng)造的部門，從某種意義上講，人力資源部也是公司的經營部門。“人”的經營管理投入大，風險大，但收益也大，人力資源經理必須對企業(yè)的經營結果負責，吸引、保留、開發(fā)人才，為組織和員工個人提供改善績效、開發(fā)潛力、引導變革，正是人力資源經理核心價值的體現。

　　在理想的情況下，人力資源經理應該用25%的時間考慮戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃；50%的時間用在人力資源管理技術方法的開發(fā)、預測與發(fā)現問題并提供綜合解決方案和為一線經理提供管理咨詢上；還有25%的時間放在日常的行政性、事務性的工作上，包括建立人力資源管理程序，監(jiān)控和評價人力資源管理實踐等。考慮到目前國內企業(yè)的實際，企業(yè)可以依照“三步走”的順序階段性地搭建人力資源管理平臺和開展人力資源工作：

　　第一步 夯實基礎

　　首先，建立和健全公司各項人事管理基本制度和流程，理順和完備人事手續(xù)的管理；開展工作分析、崗位評估和部門職能分析，結合公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化組織結構、合理配置人力資源；理順公司整體業(yè)務流程和各部門工作流程，建立計劃控制體系和各部門工作質量體系。其次，開展員工滿意度調查，了解員工。最后，理順檔案關系和勞動關系，建立約束和監(jiān)督機制，建立職位等級序列，統(tǒng)一規(guī)范職務審批權限。

　　第二步 開發(fā)激勵

　　首先，推行績效管理，建立簡明的績效評估系統(tǒng)，即建立“計劃準備――考核診斷――反饋溝通――關聯(lián)應用”的良性循環(huán)。建立合理的薪酬結構、層次標準、調整制度和獎懲機制，并將績效評估和薪酬獎罰、職位升降和崗位調動聯(lián)系起來，為員工的職業(yè)發(fā)展提供途徑。其次，建立多元激勵制度體系，比如，豐富工作內容、實施崗位輪換制度、員工建議制度和企業(yè)重大戰(zhàn)略決策過程全員民主參與制度等。最后，完善福利制度，建立培訓制度體系和制定培訓計劃。

　　第三步 培養(yǎng)文化

　　促成“領導重視，宣傳造勢，從細節(jié)抓起，靠制度落實，培訓跟進，設立崇高目標，多樣活動促進溝通”的企業(yè)文化建設，建立內部溝通制度和溝通渠道，實時公告企業(yè)動態(tài)，宣傳企業(yè)的遠景和目標。建立員工組織活動制度、員工生活關懷慣例、多元化傾斜性福利制度體系，逐步培育企業(yè)文化。

人力資源經理崗位職責2

　　職責：

　　1、市場渠道開發(fā)：根據公司的計劃和項目，幫公司快速拓展合格的供應商，促進縣、鄉(xiāng)兩級中介門店跟公司友好合作

　　2、招商加盟經理：，根據公司品牌連鎖計劃，幫公司快速的開發(fā)合格的門店加盟商，擴大公司規(guī)模、市場占有率、利潤率

　　入職要求：

　　1、年齡24—35周歲。大專以上學歷，我們公司制度是分包制的，行業(yè)處于上升期

　　2、勞務公司市場拓展經驗，勞務公司渠道開發(fā)經驗，良好的人才配置，人才培養(yǎng)能力

人力資源經理崗位職責3

　　崗位職責：

　　1、協(xié)助總經理建立并優(yōu)化人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式（包含組織發(fā)展、績效管理、招聘、培訓、薪酬及員工發(fā)展等體系的建設），制定和完善人力資源管理制度；

　　2、向不斷優(yōu)化并提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設、績效管理、職位管理等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；

　　3、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化；

　　4、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項計劃的實施；

　　5、為公司主管以上的管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設計；

　　6、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題；

　　7、完成總監(jiān)臨時交辦的各項工作任務。

　　崗位要求：

　　1、碩士及以上學歷，20xx年以上規(guī)范的人力資源規(guī)劃2—3個模塊（偏人力規(guī)劃、組織、績效、薪酬）工作經驗；

　　2、熟悉了解企業(yè)人力規(guī)劃的基本技能或有參與過相關的項目經驗；

　　3、具備較強的規(guī)劃、分析能力。良好的溝通表達、計劃執(zhí)行、邏輯思維能力；

　　4、熟練使用辦公軟件。

人力資源經理崗位職責4

　　1、建立和完善公司人力資源管理制度；

　　2、參與公司人力資源規(guī)劃工作，參與公司重大人事決策；

　　3、組織開展公司員工的招聘、配置工作；

　　4、組織開展公司培訓管理工作；

　　5、組織開展公司的薪酬、福利管理；

　　6、組織開展公司的績效管理工作；

　　7、組織開展公司的員工管理及人事工作；

　　8、負責配合其他部門的相關工作，完成上級交辦的其他工作。

人力資源經理崗位職責5

　　1、負責公司人事檔案的建立、管理工作。

　　2、負責公司定崗定編工作。

　　3、審核員工考勤，定期或不定期檢查勞動紀律。

　　4、編制月度工資報表。

　　5、負責公司員工的招聘、錄用、培訓、調配、考核、獎懲、晉升、辭退等日常人事管理工作。

　　6、負責公司員工福利、保險事務的管理。

　　7、完成部門經理安排的其他工作。

人力資源經理崗位職責6

　　1、負責公司內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助領導執(zhí)行相關的政策和制度的落實;

　　2、負責公司的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、負責公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;

　　4、規(guī)劃、指導、監(jiān)督、協(xié)調下屬及員工的聘用、福利、培訓、績效、員工關系等管理工作;

　　5、負責人力資源內部的組織管理;

　　6、以獵頭的工作方式，對國內同行業(yè)的技術、生產、銷售等人才進行引進。

　　7、及時處理公司管理過程中重大的人力資源問題;

　　8、完成總經理臨時交辦的各項工作任務。

人力資源經理崗位職責7

　�。�1）依據公司業(yè)務需要，研究組織職責及權責劃分的改進方案。

　�。�2）依據公司經營計劃，配合公司總目標，擬定本單位的目標及工作計劃。

　�。�3）根據本單位工作計劃，估計所需的款項支出，編制本單位年度預算，并加以控制。

　�。�4）配合公司經營目標，依據人力分析、人力預測的結果，擬定人力資源發(fā)展計劃及人員編制數額，并根據人力發(fā)展計劃，籌劃辦理各項教育培訓。

　�。�5）設計、推行及改進人事管理制度及其作業(yè)流程，并確保其有效實施。

　　（6）經與各單位主管會商后，擬定每一職位的工作標準及其所需資格，條件，以求量才適用。

　�。�7）依生活水準、工資市場情況及公司政策，研討合理的員工薪酬辦法。

　　（8）制定各項員工福利與工作安全的措施，并維持員工與公司間的和諧關系。

　�。�9）運用有效領導方法，激勵所屬人員的士氣，提高工作效率，并督導其依照工作標準或要求，有效執(zhí)行其工作，確保本單位目標的達成。

　　（10）將本單位工作、按所屬人員的能力，予以合理分派，并促進各屬人員間工作的聯(lián)系與配合。

　�。�11）有計劃地培養(yǎng)、訓練所屬人員，并隨時施予機會教育，以提高其工作能力與素質。

　�。�12）依員工考核、獎懲辦法，審慎辦理所屬人員的考核、獎懲、升降等事項，并力求處理公平合理。

人力資源經理崗位職責8

　　1、負責公司人事、行政管理制度的建立健全和貫徹落實；

　　2、負責公司的招聘、培訓、薪酬及績效考核工作，公司人員異動及員工關系管理；

　　3、組織、安排公司會議，做好會議記錄及跟進工作；

　　4、負責員工檔案管理，建立、完善員工人事檔案；

　　5、為豐富員工文化生活，組織安排各種團建活動。

　　6、公司培訓會的組織、落實

人力資源經理崗位職責9

　　1、負責人力資源整體規(guī)劃，承接公司人力戰(zhàn)略方向，擬訂公司人力資源規(guī)劃、人力資源管理相關制度與政策，供管理層決策參考;

　　2、協(xié)助公司管理層完善及動態(tài)管理公司組織發(fā)展規(guī)劃，負責組織各中心部門定崗定編工作、審核崗位設置和人員編制方案，組織編寫職位說明、建立用人標準等素質管理體系;

　　3、負責公司整體人力資源管理工作，落實人力資源具體解決方案。參與完善人力資源制度、流程、體系，提升人力資源運作效率;推動組織在關鍵人才獲取與保留、人才梯隊搭建、團隊建設及績效管理等方面的具體方案執(zhí)行落地;

　　4、根據公司經營管理需要，負責制定及審核公司各中心部門人力資源需求計劃，招聘計劃實施管理和員工的招聘錄用管理;

　　5、協(xié)助建立、完善薪酬績效激勵方案，并提出合理化的建議，優(yōu)化崗位薪酬績效設計方案，并運用到人力資源其他模塊中;

　　6、完成上級領導交辦的其他工作。

人力資源經理崗位職責10

　　1、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略及年度工作計劃;

　　2、組織制定公司人力資源管理制度并組織實施;

　　3、組織制定年度培訓計劃并組織實施，評估培訓效果;

　　4、組織制定公司企業(yè)文化建設、員工關系建設計劃并組織實施;

　　5、建立公司內部暢通的溝通渠道，及時了解員工意見和想法，并反饋給相關部門;

　　6、負責組織員工的績效考核，指導各部門開展績效面談工作;

　　7、完成上級領導交代的其他工作。

人力資源經理崗位職責11

　　1、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌、規(guī)劃人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、建立并完善人力資源管理體系，設計、制定人力資源管理模式，包括：招聘、培訓、薪酬、績效，以及員工關系等;

　　3、向高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略，組織機構建設等方面建議，并致力于提高公司整體的綜合管理水平;

　　4、根據公司發(fā)展需要，擬訂年度人力資源預算規(guī)劃，組織制定人才儲備及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實現公司人才優(yōu)化配置;

　　5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數據，為公司發(fā)展提供合理化依據;

　　6、塑造、維護和推廣企業(yè)文化，加強員工凝聚力;

　　7、制定并組織實施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、實施流程、規(guī)章制度;

　　8、有效管理部門預算費用，擬定部門工作目標和計劃、監(jiān)督和檢查情況。

　　9、建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化，規(guī)范化。

　　10、負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批準后組織實施，并根據公司的實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經營計劃制定公司的人力資源計劃。

　　11、制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃。每年度根據公司的經營目標及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進行統(tǒng)一的管理等等

人力資源經理崗位職責12

　　職責:

　　1、建立并完善公司人力資源管理體系，研究、設計適合公司發(fā)展的人力資源管理模式(包含招聘、培訓、薪酬及文化激勵等體系的全面建設)，制定和完善人力資源管理制度;

　　2、定期對公司的人力資源瓶頸、人力成本進行分析，并提出改善管理、提高工作效率的建議和變革措施;

　　3、設計適合公司的人才培養(yǎng)體系，打造公司的人才梯隊，制定人才發(fā)展計劃;

　　4、制定企業(yè)文化傳播方案，塑造企業(yè)良好形象，品牌落地;

　　5、為公司員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃設計，梳理員工任職資格及崗位標準，建立員工職業(yè)發(fā)展體系;

　　6、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;完成總經理臨時交辦的各項工作任務。

　　任職資格:

　　1、本科及以上學歷，5年以上集團上市公司、互聯(lián)網公司人力資源管理工作經驗優(yōu)先;

　　2、熟悉并深入理解組織發(fā)展與變革、員工關系、人才招聘、薪酬設計、績效考核等人力資源管理模塊;

　　3、具備較強的成就導向，優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)、執(zhí)行力、溝通協(xié)調能力，具有一定的全局觀，能夠協(xié)同推動組織變革，具備人力資源體系的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，熟悉國家與地方人力勞動法律法規(guī);

　　4、對企業(yè)轉型發(fā)展有較深的認識和理解，能夠快速應對轉型期企業(yè)的各項挑戰(zhàn)，有較高的情商和戰(zhàn)略眼光;

　　5、熟知高端人才圈子文化，具備一定的高端人脈資源;

　　6、抗壓能力強，有較強的團隊領導力、戰(zhàn)略規(guī)劃能力、組織能力和解決問題的能力。

人力資源經理崗位職責13

　　1、根據集團及中心人力資源工作政策和要求，制訂人力資源計劃，指導完成員工招聘、錄用、考核、薪資、員工關系、培訓等操作實務；

　　2、根據整體年度規(guī)劃，結合部門需要進行潛力人員挖掘，并制定人才培養(yǎng)計劃，輸送人才；

　　3、定期分析、盤點本中心人力資源現狀及人工成本現狀，制訂改善計劃并落實實施；

　　4、根據集團績效管理相關要求，牽頭組織、輔導、推進及落實中心各部門績效管理工作，匯總、分析績效考核結果，并對各部門績效管理工作提出優(yōu)化建議；

　　5、根據勞動合同法等相關法律法規(guī)，對離職、異動等員工變動情況做好溝通與引導工作，避免產生法律風險；

　　6、審核并提交集團、中心所需的人力資源基礎數據報表；

　　7、及時并準確完成集團相關信息化管理系統(tǒng)的維護

人力資源經理崗位職責14

　　職責：

　　1、負責制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌公司人力資源工作，為重大人事決策提供建議和信息支持；

　　2、向公司決策層提供人力資源、組織機構等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本；

　　3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式，制定并完善人力資源管理制度并落實；

　　4、根據崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃，制定招聘計劃，實施人才發(fā)展儲備計劃、職業(yè)生涯規(guī)劃設計；

　　5、深入了解業(yè)務與人員發(fā)展狀況，評估并明確組織與人才發(fā)展的需求，各項目工作的主導及配合者。包括但不僅限于組織發(fā)展、人才發(fā)展、企業(yè)文化等；

　　6、主持制定公司的薪酬、福利、績效等方案，經審批后組織實施；

　　7、在各部門的協(xié)助下進行工作分析，提出崗位設置調整意見，合理評價崗位價值；

　　8、根據公司規(guī)劃和員工發(fā)展需要，建立和完善員工培訓體系及員工關系管理模塊的統(tǒng)籌工作，推動公司理念及企業(yè)文化的形成，以及活動規(guī)劃等；

　　9、及時了解國家及各地區(qū)相關人事法規(guī)及政策的調整，為公司提供人力資源管理政策依據；

　　任職資格：

　　1、統(tǒng)招本科及以上學歷，人力資源相關專業(yè)；

　　2、20xx年及以上大型企業(yè)人力資源管理經驗，上市公司、全國500強企業(yè)優(yōu)先；

　　3、具有較高的戰(zhàn)略思維和極強的邏輯思維，具有出色的業(yè)務敏感度，思路清晰嚴謹；

　　4、具備快速學習、解決復雜問題的能力，高度的責任心及細節(jié)關注力；

　　5、能承受高強度工作壓力，具備很強的執(zhí)行及協(xié)調能力，全面推動、監(jiān)督、跟蹤人力資源管理各項制度的落實和效果；

　　6、具備較強的實操能力，熟悉人力資源相關法律法規(guī)，精通各人力資源管理模型的設計與運作；

　　7、具有很強的激勵、溝通、團隊領導能力，有能力建立、整合不同的工作團隊。

人力資源經理崗位職責15

　　職責：

1.根據公司發(fā)展規(guī)劃和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，制定人力資源管理政策，方向以及組織實施;

　　2.全面統(tǒng)籌公司本部及下屬企業(yè)的人力資源管理工作;

　　3.進行公司人力資源制度與體系建設，完善現有薪資福利體系，績效管理體系，培訓開發(fā)與組織發(fā)展體系;

　　4.根據崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃，制定招聘計劃，實施人才發(fā)展儲備計劃;

　　5.根據公司人力資源政策與制度，對下屬企業(yè)的人力資源工作進行指導與監(jiān)督。

　　6.負責集團人才盤點、人才梯隊建設，特別是中層和管理培訓生的培養(yǎng)。

　　任職資格：

　　1、45歲以下，全日制本科及以上學歷，人力資源等管理類專業(yè);

　　2、5年以上人力資源管理工作經驗，三年以上人力資源總監(jiān)或部門負責人崗位工作經驗，熟悉人事行政管理的各方面的事務，有人力資源相關證書優(yōu)先;;

　　3、具備現代人力資源管理理論、技能和實踐經驗，熟悉勞動法律法規(guī);

　　4、對人力資源管理各職能模塊(招聘、培訓、績效、薪酬、考核、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)均有較豐富的操作經驗和管理能力，并能有效開展各職能模塊的工作;

　　5、具有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團隊。

【人力資源經理崗位職責15篇】相關文章：

外企人力資源經理崗位職責10-28

人力資源經理崗位職責(15篇)12-18

人力資源總經理的崗位職責10-21

人力資源總經理的崗位職責(7篇)10-23

人力資源總經理的崗位職責7篇10-23

人力資源總經理的崗位職責9篇10-22

人力資源部經理崗位職責(15篇)01-26

人力資源部經理崗位職責15篇01-25

人力資源部經理崗位職責(精選15篇)02-02