市場部工作職責(zé)
市場部工作職責(zé)1
1.在中央市場部整體市場策略的指導(dǎo)下，組織區(qū)域市場調(diào)研，綜合分析所負責(zé)產(chǎn)品的市場表現(xiàn)競品情況和市場需求等，制定與產(chǎn)品銷售目標相匹配的產(chǎn)品上市和推廣計劃，并組織實施;
2.根據(jù)產(chǎn)品推廣策略，負責(zé)為銷售人員提供專業(yè)的推廣資源學(xué)術(shù)支持和產(chǎn)品培訓(xùn);
3.參與策劃制定公司產(chǎn)品品牌策略并使之有效執(zhí)行，支持業(yè)務(wù)發(fā)展;
4.負責(zé)組織各類國內(nèi)外和區(qū)域性的市場推廣活動，包括各類學(xué)術(shù)推廣患者教育和促銷活動，等等;
5.制定年度市場活動預(yù)算，并負責(zé)實施監(jiān)控，組織做好每場活動的決算工作;
6.與平行業(yè)務(wù)團隊保持良好的溝通，協(xié)助醫(yī)學(xué)部門組織上市后臨床試驗和醫(yī)學(xué)支持工作;
7.與產(chǎn)品相關(guān)的各類外部合作伙伴建立良好的溝通與合作，如專業(yè)學(xué)術(shù)組織媒體公關(guān)機構(gòu)市場推廣機構(gòu)各類市場服務(wù)供應(yīng)商，等等;
8.完成公司授權(quán)下的其他工作。
市場部工作職責(zé)2
1.執(zhí)行總部市場部的策略并推動執(zhí)行區(qū)域產(chǎn)品推廣計劃
1.1收集分析并報告區(qū)域市場狀況
1.1根據(jù)市場部產(chǎn)品組的策劃及區(qū)域市場的需求制定有針對性的區(qū)域行動計劃
1.1協(xié)助全國項目在當?shù)氐膱?zhí)行和跟進總結(jié)匯報
2.和銷售部門配合分析區(qū)域市場，定期收集及跟進競品信息;制定區(qū)域市場業(yè)務(wù)發(fā)展目標及策略
3.建立維護專家網(wǎng)絡(luò)并與當?shù)豄OL專家建立牢固的合作關(guān)系以確保順利推進區(qū)域市場策略
4.參與制定實施銷售隊伍的專業(yè)培訓(xùn)和產(chǎn)品推廣的協(xié)訪
5.組織有效的學(xué)術(shù)推廣活動并影響區(qū)域客戶的產(chǎn)品觀念
6.管理區(qū)域市場活動費用。根據(jù)產(chǎn)品組和大區(qū)經(jīng)理的指導(dǎo)及預(yù)算，審批市場活動費用申請和報銷報告。
市場部工作職責(zé)3
1.完成公司主要的銷售指標達成，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進行大客戶洽談;
2.針對客戶和市場需求對公司產(chǎn)品進行分析和策劃;
3.進行客戶開發(fā)，挖掘跟蹤并提煉有效客戶，同時有效維護老客戶;
4.負責(zé)部門員工的績效管理工作，組建合格的商務(wù)以及售前售后團隊，組織和實施部門人員的上崗培訓(xùn)及定期培訓(xùn);
5.跟進回款;
6.協(xié)助研發(fā)部進行大客戶的需求梳理和分解，共同制定項目實施方案;
7.監(jiān)督和把控公司所有項目招投標的進度和質(zhì)量。
市場部工作職責(zé)4
1熟悉國際物流的專業(yè)知識，了解并掌握市場行情;
2對競爭市場環(huán)境及行業(yè)現(xiàn)狀的價格促銷競爭手段，廣告策略等的收集整理和分析。
3做出銷售預(yù)測，提出未來市場的分析發(fā)展方向和規(guī)劃。
4建立健全營銷信息系統(tǒng)，市場情報收集整理分析，通過各種渠道收集潛在客戶信息尋找客戶資源。
5收集競爭公司的市場情報和各級政府業(yè)界團體學(xué)會發(fā)布的行業(yè)政策和信息。
6為銷售做好客戶開發(fā)的前期工作，配合銷售部做好客戶的成交。
市場部工作職責(zé)5
1、遵守國家法律及公司的各項規(guī)章制度。
2、市場部經(jīng)理、協(xié)同全體員工完成公司下達的各項任務(wù)。
3、定期對市場部員工進行培訓(xùn)、案例分析。
4、指導(dǎo)監(jiān)督各組長工作，提升部門業(yè)績。
5、鞏固已開發(fā)小區(qū)的同時開發(fā)新小區(qū)，使工作有延續(xù)性。
6、重點落實集體購買的合作事宜。
市場部工作職責(zé)6
1熟悉熟食肉制品行業(yè);
2產(chǎn)品策略制定更新以及產(chǎn)品市場機會信息收集分析評估;
3配合公司營銷體系產(chǎn)品戰(zhàn)略做好產(chǎn)品規(guī)劃和市場推廣，并對產(chǎn)品表現(xiàn)跟蹤和分析;
4負責(zé)參與產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計進度跟蹤成本控制，保證產(chǎn)品的最終成功;
5以產(chǎn)品全生命周期管理為主線，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)產(chǎn)品系統(tǒng)方案設(shè)計質(zhì)量進度成本交付等各項關(guān)鍵任務(wù)和管理工作;
6加強產(chǎn)品的全局性管理，積極組織內(nèi)部外部各類資源，推動各環(huán)節(jié)重要問題的有效解決，全力提升產(chǎn)品整體競爭力和投入產(chǎn)出比
市場部工作職責(zé)7
1根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定本店市場營銷策略規(guī)劃并組織實施。
2市場調(diào)研工作，提出市場定位市場總體策劃和市場總體運作方案的建議。
3市場信息系統(tǒng)流程的建立，包括信息來源資料匯編數(shù)據(jù)庫的整理與刷新報告的形成等。
4.通過新媒體小程序運營增加粉絲關(guān)注量或會員數(shù)量。
5對公眾號文章進行推廣或制定方案提升閱讀量。
6積極探索新媒體運營模式，結(jié)合公司運行情況制定創(chuàng)新方案并運用。
市場部工作職責(zé)8
1．目的：
明確跟單文員的'作業(yè)，避免工作的失誤、提高工作效力。
2． 適用范圍：
本程序適用于市場部各科室的跟單文員
3． 職責(zé)：
部門經(jīng)理:負責(zé)審核科室文員的工作.
部門科長:負責(zé)監(jiān)控各科室文員的工作.
文員:負責(zé)實施作業(yè)程序.
4． 程序：
4.1接收訂單：
4.1.1訂單以書面形式為準，盡量避免受理口頭訂單，口頭訂單應(yīng)詳細記錄，并經(jīng)經(jīng)理助理審核后方可下單.
4.2處理訂單：
4.2.1接單時必須要求客戶傳真書面訂單，如因客戶存在特殊原因而無法傳真書面訂單時，文員需要求該客戶所屬業(yè)務(wù)員填寫《特請單》或《送樣（贈送）申請單》，經(jīng)經(jīng)理助理審批后方可下單給計劃。
4.2.2審核訂單包括產(chǎn)品的規(guī)格、價格、交期等。
4.2.3審核訂單時如發(fā)現(xiàn)訂單不清楚，首先查閱客戶資料本；其次查閱以前《訂單確認表》。如以上兩項仍查詢不到，則應(yīng)立即詢問此客戶所屬業(yè)務(wù)員或直接與客戶聯(lián)系。
4.2.4若所接訂單與客戶以前所用規(guī)格不一致，應(yīng)及時詢問客戶是否需更改要求。
4.2.5訂單確認ok后須按客戶要求下單給物控，同時記錄于《訂單記錄表》上，并及時回傳客戶訂單，若交期不能滿足客戶需求應(yīng)立即致電與客戶協(xié)商，并在訂單上注明實際交貨期，重新回傳訂單。
4.2.6當天下午須將第二天需出貨的產(chǎn)品在電腦中輸入送貨單并統(tǒng)一打櫻
4.2.7將打印完的送貨單與派車單夾在一起交由財務(wù)審核。
5.合理派車
5.1合理派用本科室運輸車輛,保證正常情況下所派出的貨均能送達。
5.2 18:00點前填寫區(qū)域劃分表及派車單由科長審核、交經(jīng)理助理批準，如果科長出差在外，可致電給科長讓其審核派車單，并由文員在審核欄內(nèi)代簽名。
5.3若要借用其他科室的車輛應(yīng)在當天下午與該科室的文員聯(lián)系,若經(jīng)同意則派車,派車單應(yīng)由該科室文員簽名
6. 送貨單的整理
6.1所有送貨單必須于第二天早上收回,并整理歸檔,不可有丟失送貨單現(xiàn)象。
6.2收回送貨單時要審核送貨單是否有送貨人簽名及收貨人簽名、印章。
6.3收現(xiàn)金或代收貨款的送貨單,在貨送完后立即將財務(wù)聯(lián)及產(chǎn)品出庫單交給財務(wù)。
7.出庫單的整理
前一天所出的所有貨的出庫單，司機會由第二天早上8：00前交于該科室文員，文員收到出庫單后需審核出庫單的客戶代碼、產(chǎn)品名稱、出貨數(shù)量及其簽收欄內(nèi)司機有無簽名（無簽名需問清楚原因），若出庫單有問題而客戶代碼屬于該文員所負責(zé)客戶，文員必須在送貨單背面說明問題并簽上名字還給計劃退回倉庫，如果沒有任何問題即將出庫單貼于相應(yīng)送貨單財務(wù)聯(lián)后面。
8.訂單整理：
所有客戶必須設(shè)立相關(guān)檔案，含外省及中間商客戶，當訂單完結(jié)后應(yīng)于當天存檔，做到日清日畢。
9.報價的處理：
報價給客戶要以該客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)員所確定的價格為準，但必須滿足《正業(yè)產(chǎn)品市場指導(dǎo)價》要求。所有發(fā)出報價單必須經(jīng)經(jīng)理助理審批。
10．發(fā)件產(chǎn)品送貨單的管理：
首先必須登記好客戶名單，并在估計到達客戶處時間致電過去要求其回簽送貨單，如超出三天未回簽，應(yīng)書面報告經(jīng)理助理予以解決。
市場部工作職責(zé)9
1全面負責(zé)市場部各項工作;
2組織市場調(diào)研和產(chǎn)品的宣傳推廣，市場調(diào)查要求做到全面準確及時;
3為公司提供準確的行業(yè)定位，及時提供市場信息反饋;
4制訂和實施年度市場推廣計劃和新產(chǎn)品開發(fā)計劃(依據(jù)市場需求的變化，需提出合理化建議);
5依據(jù)市場變化及時調(diào)整營銷戰(zhàn)術(shù)，組織相關(guān)人員接受最新產(chǎn)品知識與市場知識的培訓(xùn);
6參與制訂公司品牌管理策略，提升公司品牌價值;
7管理監(jiān)督和控制公司市場經(jīng)費用使用情況;
8組織撰寫公司各類宣傳材料產(chǎn)品資料等，為銷售工作提供支持;
9根據(jù)全年推廣目標與計劃，定期組織策劃及實施市場公關(guān)廣告宣傳促銷等活動，并提供活動結(jié)案報告和總結(jié);
10協(xié)助電商部做好線上平臺的活動策劃;
11協(xié)助相關(guān)部門完成公司安排的工作;
12完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
市場部工作職責(zé)10
1協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略。
2負責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展銷售運作，能強有力的將計劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果。
3設(shè)置銷售目標銷售模式銷售戰(zhàn)略銷售預(yù)算。
4協(xié)助建立和管理銷售隊伍，規(guī)范銷售流程，完成銷售目標。
5分析市場渠道或企業(yè)業(yè)務(wù)的現(xiàn)有狀況，能及時調(diào)整銷售戰(zhàn)略，并維護提高公司市場競爭力。
6三年以上產(chǎn)品銷售和渠道管理經(jīng)驗。
7優(yōu)秀的團隊建設(shè)經(jīng)驗，團隊管理能力強，善于協(xié)調(diào)營銷團隊的工作。
8良好的職業(yè)素質(zhì)，具備成熟的市場意識。做事有主見，果斷，原則性強。
市場部工作職責(zé)11
1、搜尋市場信息，了解行業(yè)動態(tài)，尋找潛在客戶，促成新的客戶訂單。
2、負責(zé)客戶關(guān)系維護，深入挖掘潛在的二次銷售機會。
3、負責(zé)產(chǎn)品推薦、演示、演講，促成合同簽訂意向。
4、合同談判、回款追蹤。
5、收集客戶反饋，優(yōu)化產(chǎn)品，更好滿足客戶的需求。
市場部工作職責(zé)12
1.負責(zé)小紅書抖音快手B站等平臺的推廣工作;
2.尋找網(wǎng)紅達人，溝通交流確定良好的合作關(guān)系，并積累相應(yīng)的資源;
3.定期整理各類平臺監(jiān)控的數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)，形成反饋報告，提出建設(shè)性的優(yōu)化方案，評估分析各媒體渠道效果，確保并且提高媒體投資效益，不斷優(yōu)化媒介策略和媒介組合，發(fā)掘創(chuàng)新媒介渠道及合作形式;
4.掌控工作的節(jié)奏，包括對圖片和文字的審核，排期的跟進;
5.了解家電行業(yè)的各媒體動態(tài)，維護各平臺的線上推廣方式。
6.根據(jù)傳播策略與傳播方向制定執(zhí)行規(guī)劃與具體執(zhí)行計劃，確保項目在社交媒體上的營銷傳播有效執(zhí)行
7.結(jié)合產(chǎn)品特性及用戶洞察，策劃話題，事件，積極跟蹤熱點展開借勢營銷;
市場部工作職責(zé)13
1.活動支持，協(xié)助完成各種類型的市場活動;
2.現(xiàn)有自媒體平臺內(nèi)容的更新，以及開發(fā)整合新平臺;
3.媒體資料整合，協(xié)助市場部對行業(yè)信息進行搜索歸檔以及整理;
4.優(yōu)化及更新現(xiàn)有平臺，如公司微信公眾號內(nèi)容的更新;
5.熟悉圖片處理軟件者優(yōu)先。
市場部工作職責(zé)14
1、負責(zé)制訂各項營銷工作方案、 規(guī)章制度和工作流程，督促銷售部門執(zhí)行，加強銷售過程的規(guī)范化管理。
2、負責(zé)市場活動方案的制訂及組織實施，確保市場活動的有效性。
3、負責(zé)市場監(jiān)督，督導(dǎo)銷售部門按規(guī)范流程開展各項銷售工作，提高市場的整體業(yè)務(wù)水平。
4、指導(dǎo)下屬開展日常工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理日常工作的問題及突發(fā)事件，確保各項工作有序進行。
5、全面收集各產(chǎn)品線的市場信息競爭對手信息案例信息，做好信息分析和匯編，為銷售工作提供支持。
市場部工作職責(zé)15
1.參與公司品牌市場產(chǎn)品定位品牌發(fā)展戰(zhàn)略制定，推進提升品牌力的系列策略及組織搭建品牌管理工作體系，協(xié)助制定與之配套的實施計劃和方案，達到提高品牌知名度，美譽度和忠誠度，優(yōu)化整體服務(wù)的目的。
2.有獨立的項目執(zhí)行(涵蓋線上和線下)經(jīng)驗。具有較強的在線品牌的創(chuàng)意策劃和整合能力，有豐富品牌宣傳渠道資源。
3.根據(jù)品牌年度計劃，年度審核年度廣告公關(guān)計劃和預(yù)算，并監(jiān)督投放過程和效果。
4.完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意設(shè)計，并指導(dǎo)專案策劃文案設(shè)計，配合完成與長推廣宣傳廣告投放效果等工作。
5.制定管理并維護企業(yè)VI形象。
6.制定公司整體的品牌整體形象包裝，包括平面設(shè)計公眾平臺的傳播朋友圈推廣網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)。
7.各種營銷資料及銷售工具的策劃及制作，整理和完善營銷資料檔案。
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