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餐飲經(jīng)理人的崗位職責(zé)

時間:2025-05-16 09:36:12 藹媚 工作職責(zé) 我要投稿
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餐飲經(jīng)理人的崗位職責(zé)(精選14篇)

  在不斷進(jìn)步的時代,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?以下是小編幫大家整理的餐飲經(jīng)理人的崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

餐飲經(jīng)理人的崗位職責(zé)(精選14篇)

  餐飲經(jīng)理人的崗位職責(zé) 1

  1、全面負(fù)責(zé)公司旗下餐飲品牌的招商推廣工作;

  2、負(fù)責(zé)每日每周每月等定期對招商客戶資源情況進(jìn)行總結(jié)分析,并對重點意向加盟商進(jìn)行重點跟進(jìn);

  3、負(fù)責(zé)推進(jìn)加盟招募活動,負(fù)責(zé)與潛在加盟商進(jìn)行聯(lián)系、跟蹤、談判、簽約等工作;

  4、負(fù)責(zé)組織市場調(diào)查,預(yù)測市場發(fā)展趨勢,并針對市場的變化和競爭的需要提出應(yīng)對策略;

  5、負(fù)責(zé)對各項業(yè)務(wù)的.洽談、簽約工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、審核合同等。

  6、負(fù)責(zé)全年加盟展會計劃及方案,組織安排相關(guān)招商人員參加展會及招商會。

  餐飲經(jīng)理人的崗位職責(zé) 2

  1、全面負(fù)責(zé)餐飲部的經(jīng)營管理工作,直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)制定餐飲部長期、短期的年度和月度計劃,組織、督促完成各項任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo),并對月度、年度經(jīng)營情況作分析并報總經(jīng)理。

  3、制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序和操作規(guī)程。檢查下屬各崗位人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)規(guī)程,保證食品的質(zhì)量,促使本部門做好衛(wèi)生清潔工作,開展經(jīng)常性防火、安全教育。

  4、與財務(wù)部配合作出每年的預(yù)算和月計劃,研究擴(kuò)大銷售范圍和銷售量,增加經(jīng)營收入。

  5、根據(jù)市場情況和季節(jié)擬訂并組織食品的更換計劃,控制食品、飲品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格和要求,正確控制毛利率和成本。

  6、與人事部配合招聘、挑選、獎勵、處罰、晉升、調(diào)動、開除餐飲部員工,并負(fù)責(zé)組織餐飲部員工的業(yè)務(wù)和衛(wèi)生知識的培訓(xùn)工作。

  7、制定服務(wù)技術(shù)和烹飪技術(shù)培訓(xùn)計劃和考核制度。定期同行政總廚研究菜點推出新菜單并有針對性地組織服務(wù)人員和廚師外出學(xué)習(xí)其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗、技術(shù)。

  8、了解市場動向和掌握原材料行情,CVP邊際成本控制,有效控制經(jīng)營成本,降低營業(yè)費(fèi)用,從而確保營業(yè)指標(biāo)和利潤指標(biāo)的完成。

  9、注意現(xiàn)場管理,經(jīng)常性地對餐廳、廚房巡視監(jiān)督,組織QC(全面質(zhì)量管理)小組活動,保證各項運(yùn)作正常。

  10、親自組織、安排大型團(tuán)體就餐和重要宴會,負(fù)責(zé)VIP客人的`迎送,處理客人的重要投訴。

  11、主持日常和定期(每周一次)的餐飲部會議,經(jīng)常檢討業(yè)務(wù)狀況,及時調(diào)整,完善經(jīng)營措施,參加公司部門經(jīng)理會議。

  12、抓好設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng),確保各種設(shè)施處于完好狀態(tài),并得到正確使用,防止發(fā)生事故。

  13、協(xié)調(diào)本部門與公司其他部門的關(guān)系,做好總經(jīng)理或副總經(jīng)理交辦的其他工作。

  餐飲經(jīng)理人的崗位職責(zé) 3

  1、審批各分店督導(dǎo)的工作計劃與督導(dǎo)的'實施方法,落實重點、督導(dǎo)的內(nèi)容,方式,時間。

  2、審批各分店的監(jiān)督結(jié)果,總結(jié)分析報告,及時將督察記錄送交上級參閱。

  3、組織匯報個分店問題的整改意見,下達(dá)分店整改,并監(jiān)督實行情況。

  4、根據(jù)上級要求制度,個分店經(jīng)營業(yè)績指標(biāo),并椐此實施日常考核及反饋考核結(jié)果,督導(dǎo)促進(jìn)業(yè)績改進(jìn)。

  5、組織編寫經(jīng)營活動總結(jié)分析報告,參加公司月度經(jīng)營活動總結(jié)會、熱誠希望有實力餐飲公司對以上進(jìn)行批評指導(dǎo)。

  餐飲經(jīng)理人的崗位職責(zé) 4

  1、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)酒店餐飲部的經(jīng)營管理工作。

  2、根據(jù)酒店的預(yù)算和酒店的市場環(huán)境,部門的歷史數(shù)據(jù)和顯示情況,編制部門的年度預(yù)算,月度計劃,報總經(jīng)理審批后組織實施。

  3、制定本系統(tǒng)的經(jīng)營管理制度,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)程,制定餐飲經(jīng)營方針,經(jīng)營策略,策劃促銷推廣大型活動和重要宴會。

  4、巡視屬下各部門,關(guān)注運(yùn)作情況,檢查廚房出品質(zhì)量,檢查工作進(jìn)度,抽查服務(wù)質(zhì)量,搞好出品,營銷分析,找出成本,服務(wù)等方面出現(xiàn)的問題,提出改進(jìn)的措施。

  5、會同行政總廚研究,設(shè)計,推廣新菜單,創(chuàng)造市場認(rèn)可的招牌菜,不斷拓展新市場,開發(fā)新客源,提高酒店的知名度和市場占有率。

  6、親自組織并參與市場調(diào)查,掌握原材料行情,嚴(yán)格控制成本,合理控制餐飲價格水平和綜合毛利率,每天檢查盈利進(jìn)度,每月檢查完成預(yù)算的情況,采取對策確保年度盈利指標(biāo)的完成。

  7、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,經(jīng)常巡視餐廳,親自組織和安排大型團(tuán)隊就餐和重要宴會,負(fù)責(zé)vip客人的迎送。

  8、親自收集客人對餐飲質(zhì)量的意見,處理重要投訴,研究市場變化,及時發(fā)現(xiàn)消費(fèi)動態(tài),調(diào)整酒店的餐飲營銷策略,抓住可行的盈利機(jī)會。

  9、主持餐飲部日常工作會議,每周召開一次業(yè)務(wù)檢討會議,每月召開一次營銷會議,確保部門的日常運(yùn)作,不斷提高服務(wù),提高出品質(zhì)量,提高營業(yè)利潤水平。

  10、有針對性的組織服務(wù)骨干和廚師外出學(xué)習(xí),重視新知識新技術(shù)的運(yùn)用和推廣。

  11、負(fù)責(zé)與市場營銷,前臺,客房,人力資源,財務(wù),工程等部門經(jīng)理的橫向聯(lián)系,確保酒店服務(wù)的一致性。

  12、制定服務(wù)技術(shù),烹飪技術(shù)的培訓(xùn)計劃,建立定期考核制度,親自負(fù)責(zé)培訓(xùn)下級業(yè)務(wù)骨干,指導(dǎo)并檢查各分部門的員工培訓(xùn)。

  13、親自負(fù)責(zé)對直接主要業(yè)務(wù)骨干的招聘,想辦法引進(jìn)有一定客戶支持的、有實際管理經(jīng)驗的`餐飲管理人才和生產(chǎn)技術(shù)人才,重視培訓(xùn)、考核、督導(dǎo)和工作評估,切實調(diào)動他們的積極性,提高服務(wù)水準(zhǔn)。

  14、負(fù)責(zé)部門獎金的分配工作,決定本部門的人事變動,關(guān)心員工的工作和生活,及時提供必要的工作指導(dǎo)和幫助,調(diào)動他們的工作積極性。

  15、抓好設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng),確保各種設(shè)施處于完好狀態(tài),防止事故的發(fā)生。

  16、定期組織檢查消防器具,作好擁擠協(xié)查、防火、防盜工作,對本部門的安全負(fù)責(zé)。

  17、完成總經(jīng)理布置的其他工作。

  餐飲經(jīng)理人的崗位職責(zé) 5

  1、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)、合理分解、細(xì)化、制定招商計劃

  2、掌握公司招商政策了解競爭市場信息

  3、安排、督導(dǎo)部門員工工作、組織員工學(xué)習(xí)掌握商業(yè)地產(chǎn)知識、特點、做好招商準(zhǔn)備完成招商任務(wù)

  4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)部門員工進(jìn)行各商業(yè)項目招商、收款及續(xù)簽工作

  5、熟悉、掌握市場發(fā)展動態(tài)、趨勢、協(xié)調(diào)入場商家矛盾

  6、組織市場研究、提供招商信息、收集行業(yè)市場、競爭者、客戶等信息、為商業(yè)項目的招商提供有力依據(jù)。組織制定新項目市場調(diào)研方案,并組織實施按時提交研究報告組織市場研究分析工作進(jìn)行項目市場定位確定客戶目標(biāo)

  7、定期做工作總結(jié)和工作計劃

  8、通過學(xué)習(xí)不斷提高招商能力

  9、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部、部門之間關(guān)系、解決爭議

  10、負(fù)責(zé)招商部的信息資料檔案管理督導(dǎo)工作、保證重要文件、資料保密不外泄

  11、實施招商部的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況、及時給予指導(dǎo)

  12、完成上級交辦的`其他任務(wù)。

  餐飲經(jīng)理人的崗位職責(zé) 6

  1、對行政總廚、各餐廳主管、各出品部門進(jìn)行考勤、考績。根據(jù)他們管理的情況,有權(quán)進(jìn)行表揚(yáng)或批評、獎勵和處罰。

  2、有向總經(jīng)理建議任免上述管理干部,有權(quán)任免領(lǐng)班以上管理人員。

  3、根據(jù)本部門的實際情況和工作需要,有權(quán)增減員工和調(diào)動下屬工作。

  4、有權(quán)向下級下達(dá)工作和生產(chǎn)任務(wù),向他們發(fā)指示有權(quán)處理餐飲部內(nèi)部的'一切日常業(yè)務(wù)和工作。

  餐飲經(jīng)理人的崗位職責(zé) 7

  1、協(xié)助進(jìn)行醫(yī)院食堂的工作流程管理。

  2、進(jìn)行菜品完善,為菜單設(shè)計提供建議。

  3、協(xié)助進(jìn)行倉庫/材料管理,成本/質(zhì)量控制。

  4、協(xié)助進(jìn)行人員管理,如人員安排、調(diào)動等。

  5、協(xié)助進(jìn)行人員培訓(xùn)。

  6、做好醫(yī)院食堂的衛(wèi)生安全管理。

  7、負(fù)責(zé)電腦入賬等電腦操作。

  8、領(lǐng)導(dǎo)安排的.其它工作。

  餐飲經(jīng)理人的崗位職責(zé) 8

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)餐飲項目的統(tǒng)籌、規(guī)劃,實施公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和管理工作,并達(dá)成各項經(jīng)營目標(biāo);

  2、做好公司員工團(tuán)隊建設(shè)、績效考核及評估、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等工作,確保公司員工的穩(wěn)定發(fā)展;

  3、督導(dǎo)餐飲項目的運(yùn)營管理,對餐飲項目分析和總結(jié),提交改進(jìn)意見;

  4、合理控制各項成本, 確保項目 100% 達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不斷提高顧客滿意度,配合公司推行、實施各種規(guī)章制度的`執(zhí)行管理;

  5、負(fù)責(zé)公司年度目標(biāo)和要求,達(dá)成年、月度銷售指標(biāo)以及利潤指標(biāo);

  6、全面負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營工作,實施現(xiàn)場監(jiān)督管理,并各崗位人員工作指導(dǎo);

  7、負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào),提高餐飲項目的營業(yè)額實現(xiàn)整體增長。

  餐飲經(jīng)理人的崗位職責(zé) 9

  1、對每日的布草要進(jìn)行清點、記錄。

  2、對臺布、口布的數(shù)量要清點清楚,備用數(shù)量不影響餐廳各部門的運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3、對所借布草要登記清楚,并對丟失布草查清原因,并記錄名單,報作餐損。

  4、營業(yè)時間不允許離開工作面,除就餐時間外。

  5、對餐廳送回的布草檢查,疊放整齊。

  6、洗衣房送回布草按要求擺放,并清點記錄。

  7、負(fù)責(zé)大酒店餐廳物料的領(lǐng)用(由餐廳經(jīng)理簽字),并按所有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

  8、對布草房衛(wèi)生的'清理,做到地面無雜物,貨架整齊干凈。

  餐飲經(jīng)理人的崗位職責(zé) 10

  1、按時組織例會,例會上總結(jié)頭天工作不足,并安排布置當(dāng)天工作。必須做好工作日志,每半個月寫出工作總結(jié)交上級領(lǐng)導(dǎo)。

  2、負(fù)責(zé)檢查服務(wù)員的儀表儀態(tài),凡達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)和要求的不能上崗,做好工作成績記錄,作為評選每月員工的最佳員工依據(jù)。

  3、明確上級分配的工作,領(lǐng)導(dǎo)本班服務(wù)員做好開餐前的.準(zhǔn)備工作,著重檢查用品、物品是否備齊、清潔、有無破損,要按照領(lǐng)班檢查表逐項檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  4、開餐后注意觀察客人用餐情況,隨時滿足客人的各種用餐需要。

  8、負(fù)責(zé)組織本班服務(wù)員參加各種培訓(xùn),不斷提高自身和下屬的服務(wù)水平。

  9、積極完成樓面經(jīng)理交派的其他任務(wù)。

  餐飲經(jīng)理人的崗位職責(zé) 11

  1、全面負(fù)責(zé)餐飲店的運(yùn)營及管理,做好餐飲品牌的推廣及宣傳。

  2、制定餐飲店的管理目標(biāo)和經(jīng)營方案,定期與總裁匯報。

  3、根據(jù)上級下達(dá)的.年度經(jīng)營目標(biāo)和市場行情組織制定修改餐飲經(jīng)營計劃、監(jiān)督、控制等實施過程。

  4、負(fù)責(zé)餐飲市場推廣,開拓客源,完成公司經(jīng)營目標(biāo);

  5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)事宜。

  餐飲經(jīng)理人的崗位職責(zé) 12

  1、崗前檢查自己的儀容儀表是否整齊、干凈,隨時把所劃分的衛(wèi)生區(qū)域搞干凈,速度要快,做好上班準(zhǔn)備工作。

  2、餐中經(jīng)常把洗手池、鏡面以及有水跡的地方搞干凈,雜物及時清掃,保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3、餐尾將近離崗前,將所有的簍筐手紙倒入垃圾箱,然后把大小便池以及地面水跡及雜物清理干凈,在客流量較少的.情況下方可離崗下班。

  4、正確使用公物、工具、設(shè)備,節(jié)約用水、用品及原料。

  5、提高警惕,注意防火、防盜、防破壞,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時報告領(lǐng)導(dǎo)。

  6、下班時清潔工具、用品放回指定處,并關(guān)閉電源。

  餐飲經(jīng)理人的崗位職責(zé) 13

  1、負(fù)責(zé)華東區(qū)域餐飲渠道銷售工作

  2、3年以上餐飲渠道銷售工作經(jīng)驗,年齡28-35為宜,熟悉餐飲渠道經(jīng)銷商開發(fā),管理,熟悉餐飲終端客戶(休閑茶飲、街飲、奶茶連鎖等)開發(fā),維護(hù)管理工作。

  3、能適應(yīng)短期出差,有食品行業(yè)飲品類銷售工作經(jīng)驗優(yōu)先。有獨立開發(fā)大區(qū)單位連鎖系統(tǒng)客戶經(jīng)驗者優(yōu)先,有渠道終端客戶及服務(wù)商客戶資源者優(yōu)先。

  4、具備對所負(fù)責(zé)區(qū)域銷售目標(biāo)負(fù)責(zé),獨立開發(fā)維護(hù)和管理當(dāng)區(qū)經(jīng)銷商及系統(tǒng)終端客戶,協(xié)助渠道負(fù)責(zé)人完成當(dāng)區(qū)所有日常事宜。

  5、有一定的英語讀寫能力,熟練使用office。

  餐飲經(jīng)理人的崗位職責(zé) 14

  1、能夠獨立完成商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略、策略、產(chǎn)品、品牌運(yùn)作的相關(guān)策劃工作;

  2、根據(jù)公司營銷策略和方案,撰寫宣傳資料和相關(guān)活動文案;

  3、根據(jù)公司商業(yè)地產(chǎn)項目現(xiàn)狀,編寫廣告和宣傳文案;

  4、根據(jù)上級指令和方向,收集相關(guān)行業(yè)市場信息,并整理、分析,形成報告;

  5、完成項目基本資料搜集、整理分析工作;

  6、策劃、撰寫產(chǎn)品宣傳文案和廣告文案;

  7、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及外部的策劃、推廣、宣傳及監(jiān)督推行工作;

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