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生產領班的工作職責

時間:2023-01-02 13:53:54 工作職責 我要投稿
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生產領班的工作職責15篇

生產領班的工作職責1

  1.負責制定、修訂有關教學規(guī)章制度。

  2.負責編制學年(期)教學計劃、教學任務的下達與課程的組織安排。

  3.負責公共、基礎課試題庫的建立與管理。

  4.負責檢查、了解教學實習和畢業(yè)實習的情況。

  5.負責教學督導檢查、評估,提出研究提高質量的措施。

  6.負責教室統(tǒng)一調度安排工作。

  7.負責學生學習成績的審核工作。

  8.完成領導交辦的其他工作。

生產領班的工作職責2

  1、負責產品的生產周期、良率以及生產效率的跟蹤并持續(xù)提升,達成客戶需求和公司目標;

  2、與各部門協(xié)作并負責主導解決生產過程中的產能瓶頸,以及其它生產中的異常批次;

  3、降低成本,并持續(xù)提高作業(yè)效率;

  4、針對雇員進行合理有效的職業(yè)規(guī)劃;

  5、負責生產區(qū)域的7S管理。

生產領班的工作職責3

  1、負責車間生產計劃落實,物料準備,生產任務導入準備;

  2、完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計;

  3、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

  4、負責設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

  5、負責出廠產品的工序質量控制工作。

生產領班的工作職責4

  1、熟悉插件,整形,測試,焊錫,組裝、貼片等DIP/SMT生產管理工作;

  2、巡查各生產線運轉狀況,督促各班組報表的記錄及點檢表的點檢,保持各生產線運轉良好,協(xié)調處理緊急訂單和異常情況,保證生產按正常進行;

  3、合理分配生產線人員的工作,深入了解員工的狀況,對員工的工作成績做好合理評估,隨時了解車間各線的生產狀況,人員、機器到位狀況;

  4、負責本部門員工培訓,使員工掌握上崗技術。

生產領班的工作職責5

  1、生產線的組織管理;

  2、協(xié)助工程師進行生產效率的提高及改善活動的實施;

  3、人員培訓、執(zhí)行力保證、績效評估等管理事項的實施;

  4、維持安全的生產環(huán)境,現(xiàn)場5S執(zhí)行;

  5、對生產過程的變異及時反饋,按照公司流程進行處理;

  6、計劃達成,出貨交期保證,現(xiàn)場物料的盤點及管控;

  7、確保產品質量符合要求;

生產領班的工作職責6

  1、根據(jù)公司的經營規(guī)劃,制定生產部的計劃并落實執(zhí)行。

  2、對企業(yè)的生產制造環(huán)節(jié)進行組織、計劃、控制。

  3、根據(jù)銷售出貨單,編制生產進度表,并組織按期完成生產任務。

  4、根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際情況,制訂和修訂生產部的考核內容,并予以實施。

  5、督促有關部門保證供應合格的原材料、外協(xié)件、設備、工具。

  6、負責組織生產現(xiàn)場定置管理和文明生產,負責組織實施生產環(huán)境的控制。

  7、完成領導交辦的其他事項。

生產領班的工作職責7

  1、根據(jù)生產部主管/經理提供的生產計劃進行合理安排生產。

  2、班組人員管理,考勤,績效考核,5S管理。

  3、生產線的生產狀況,產能跟進,生產效率跟進

  4、新入職員工培訓,在職員工,關鍵崗位技能培訓。

  5、生產線操作安全,及操作流程管理。

  6、完成領導安排的其他工作事項。

生產領班的工作職責8

  1、堅決服從生產部經理的指揮,認真執(zhí)行其工作指派,一切管理行為向生產經理負責;

  2、協(xié)助生產經理負責全廠安全生產的監(jiān)督和管理工作,嚴把各道工序的生產質量關;

  3、根據(jù)工廠實際情況制定日、周、月生產計劃等,協(xié)助生產經理根據(jù)現(xiàn)有資源、設備,合理安排生產運行和控制生產成本;

  4、協(xié)助生產經理制定或下達生產計劃任務,管理員工,負責保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間;

  5、負責對生產作業(yè)計劃情況的跟進檢查以及管理工作,合理利用設備,節(jié)約生產消耗,提高工作效率;

  6、負責保障工廠所有設備的安全運行、保證各生產崗位正常、高效、有序進行;

  7、協(xié)助生產經理負責對生產數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計,應對生產資源、產品質量的全面的掌握,及時調整設備、材料、按時對庫房清點盤算,申請上報應采購的物資;

  8、當(或預測到)設備、材料、等發(fā)生重大問題時,應該及時向生產經理或總經理上報;

  9、協(xié)助生產經理負責制定設備大修計劃,及時登記生產檢查臺帳,有計劃,有步驟,科學的安排設備維修工作;

  10、協(xié)助生產經理組織和實施生產人員的績效考核,制定獎懲措施;

  11、協(xié)助生產經理協(xié)調好生產運行與技術改造,設備更換等工作;

  12、負責定期或不定期對工廠設備進行巡視,組織生產有關人員進行分析討論,提出問題,解決問題。

  13、嚴格執(zhí)行公司和工廠的規(guī)章制度,認真履行其工作職責。

生產領班的工作職責9

  1、協(xié)助倒班主管進行生產管理,根據(jù)生產計劃,合理安排生產人員和生產進度。

  2、做好開工前的各項檢查工作

  3、生產過程的過程控制和質量控制。

  4、生產結束后清場情況的檢查,物料消耗日統(tǒng)計,質量、異常情況及時反饋及時處理,并做好記錄。

  5、負責當班的考勤及班員的考核評價工作。

  6、上級領導安排的其他工作。

生產領班的工作職責10

  生產過程管理:

  (1)主持車間例會,全面協(xié)調車間工作;

  (2)對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;

  (3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;

  (4)參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;

  (5)監(jiān)督檢查生產過程中的`自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

  車間生產安全管理:

  (1)負責落實企業(yè)各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;

  (2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  (3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業(yè)。

  車間員工管理:

  (1)組織車間生產員工參加業(yè)務培訓;

  (2)配合人事部做好車間員工考勤、考核等事宜。

  車間衛(wèi)生管理:

  (1)做好車間5S管理及監(jiān)督

  (2)機臺衛(wèi)生管理

生產領班的工作職責11

  1、主持車間日常工作事務,使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。

  2、對外協(xié)調與其他各相關職能部門(科室)之間的工作,確保生產相關工作順利進行。

  3、組織并推進車間的6S管理

  4、生產制程管控,生產成本控制。

  5、主導各職能組人才培訓和接班人培養(yǎng),使各項工作順利進行和接替。

  6、安排車間人員的上崗資格認定,技能提升培訓。

  7、上級交辦的其它工作。

生產領班的工作職責12

  1、了解生產計劃安排,根據(jù)生產進度做好物料準備,人員調配至相應崗位;

  2、現(xiàn)場的數(shù)據(jù)產出效率異常品質進行分折并要求改善;

  3、現(xiàn)場生產異常處理;

  4、加強生產管理,跟蹤生產進度、產量、質量、效率,不斷提高生產管理水平和生產效益;

  5、現(xiàn)場人員管理、計劃安排;

  6、現(xiàn)場5S管理及維護。

生產領班的工作職責13

  1、根據(jù)計劃合理安排區(qū)域人員,進行有序高效的生產;

  2、巡視產線的產品質量,保證產品質量,不斷提高產品合格率;

  3、確保設備維護工作正常進行,貫徹公司安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行

  4、對內部及客戶投訴的質量問題進行總結和培訓及后續(xù)生產改善措施的落實等

  5、合理安排生產現(xiàn)場,并尋找最優(yōu)方式,不斷提升生產效率;

  6、現(xiàn)場階梯管理團隊組建,組長、線長、機長、物料員各司其職,團結一致,使生產保質保量完成;

  7、完成所屬管理區(qū)域的員工績效考核;

  8、制定合理的培訓計劃,使每個新員工在上崗之前,能掌握所有相關生產技能;

  9、現(xiàn)場所有人員的人事管理。

生產領班的工作職責14

  1、 協(xié)助上級管理車間,包括生產營運、人員、設備、品質等方面;

  2、督導所負責產線的生產質量,保證按時按質量完成生產任務;

  3、掌握所負責產線當日情況,確保排產落地,督導做好各項工作;

  4、掌握所負責產線員工出勤和工作表現(xiàn),定期向上級匯報;

  5、對日產量、工時、物料以及質量情況進行統(tǒng)計;

  6、生產文件資料、圖表的打印、復印、存檔與管理;

  7、完成上級交辦的其他工作任務。

生產領班的工作職責15

  1. 依據(jù)計劃的產量進行安排所負責的產線的生產,并保證準時的交期。

  2.. 依據(jù)計劃的生產安排,合理的安排所負責產線的班別。

  3.. 監(jiān)控每天所負責的生產線的相關的運行狀況,包括生產力,生產效率,報廢率等。

  4. 執(zhí)行制造部的品質目標,同時監(jiān)控整個負責產線的品質狀況

  5. 執(zhí)行嚴格的質量管理。

  6. 收集制造過程中潛在的品質風險并通知給相關主管,及部門。

  7. 參與品質問題的分析和改進,執(zhí)行相關的改進計劃。

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