采購部的工作職責(zé)
采購部的工作職責(zé)1
1、根據(jù)項目需求和節(jié)點組織編制采購計劃,并進(jìn)行有效管控、合理調(diào)整。
2、盤點和尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,組織供應(yīng)商入庫考察、履約評估、關(guān)系維護(hù),完善供應(yīng)商資源庫并及時更新和維護(hù)。
3、負(fù)責(zé)組織完成項目工程、材料的招標(biāo)采購流程以及合約管理。
4、組織采購部的'標(biāo)準(zhǔn)化工作,形成標(biāo)準(zhǔn)合同條款及附件。
5、組織實施戰(zhàn)略采購、集中采購,實現(xiàn)采購提效。
6、參與采購平臺制度、流程建設(shè),后臺業(yè)務(wù)模塊工作。
采購部的工作職責(zé)2
1、按照公司規(guī)定的`采購流程進(jìn)行采購操作,監(jiān)控上游市場的變化。
2、根據(jù)需求采購相關(guān)物資物料、設(shè)備,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、及時供應(yīng)。采取必要的采購技巧降低采購成本。
3、供應(yīng)商價格談判,結(jié)合市場信息審核供應(yīng)商供貨價。
4、熟悉并了解化工材料相關(guān)產(chǎn)品及五金等采購模式。
5、負(fù)責(zé)對現(xiàn)有的供應(yīng)商資料進(jìn)行整理,歸檔,定期聯(lián)系,建立供應(yīng)商名冊,并對供應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì),交貨期,價格,服務(wù),信用等能力,確保供應(yīng)渠道暢通和安生。
采購部的工作職責(zé)3
1、市場調(diào)研。研究餐飲食材市場行情、發(fā)展方向、新品發(fā)展趨勢,定期進(jìn)行市場調(diào)研,為產(chǎn)品開發(fā)提供市場和數(shù)據(jù)支持;
2、產(chǎn)品規(guī)劃。負(fù)責(zé)制定公司年度產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃,針對公司審批的年度產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃形成落地可執(zhí)行的產(chǎn)品執(zhí)行案;
3、新品開發(fā)。開發(fā)和引進(jìn)適銷產(chǎn)品,對接供應(yīng)商,洽談合作、簽訂合同;負(fù)責(zé)新品上市前的產(chǎn)品拍攝、宣傳資料、市場推廣方案;
4、老品精進(jìn)。跟蹤產(chǎn)品上市后的業(yè)績表現(xiàn)及市場反饋,及時進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化升級,保障產(chǎn)品的競爭力;
5、產(chǎn)品包裝。策劃產(chǎn)品包裝,跟進(jìn)產(chǎn)品包材的制版印刷、物流和庫存補(bǔ)充等工作;
6、把控商品價格。落實商品詢價、比價、議價、審核價格的合理性,有效控制商品價格的合理性;
7、打造明星產(chǎn)品。打造大單品、明星商品拉動公司業(yè)績的增長,提升產(chǎn)品銷售業(yè)績及市場占有率;
8、加強(qiáng)供應(yīng)商管理。組織實施供應(yīng)商的`評審和引進(jìn);針對現(xiàn)有供應(yīng)商維持穩(wěn)定合作關(guān)系;合理規(guī)劃明星產(chǎn)品一品多商,降低采購風(fēng)險;建立與供應(yīng)商的雙贏關(guān)系,激勵和控制供應(yīng)商;
9、風(fēng)險把控。對產(chǎn)品供應(yīng)鏈流程的關(guān)鍵風(fēng)險點進(jìn)行把控。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他任務(wù)。
采購部的工作職責(zé)4
1、部門規(guī)劃職責(zé)
。1)負(fù)責(zé)部門的相關(guān)方案擬定、檢查、監(jiān)督、控制與執(zhí)行。
。2)負(fù)責(zé)結(jié)合公司營銷與生產(chǎn)方面,來編制本部門的年、季、月度的工作目標(biāo)與采購計劃。
。3)負(fù)責(zé)按公司的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營計劃,制訂公司采購方面組合的策略方案與執(zhí)行。
。4)負(fù)責(zé)定期按銷售、生產(chǎn)等相關(guān)部門報表統(tǒng)計資料與公司年度發(fā)展計劃作出分析,總結(jié)經(jīng)驗并制定年度采購方案與匯報工作。
。5)參與公司的經(jīng)營管理委員會工作,提出相關(guān)改制方案及建議。
2、采購管理職能
。1)組織跟蹤、研究、調(diào)查市場的相關(guān)動態(tài),同行主要競爭對手的戰(zhàn)略動態(tài),并結(jié)合公司的采購情況與投資發(fā)展戰(zhàn)略方案向投資中心提出建議,并上報總經(jīng)理處。
。2)負(fù)責(zé)公司整體物流、物控方面的方案建議與執(zhí)行。
。3)負(fù)責(zé)按各部門報批需要采購相關(guān)物資,及時采購到位,以免影響生產(chǎn)的進(jìn)度。 (4)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)事務(wù)。
補(bǔ)充職能:
一、篩選合作的'供應(yīng)商。
二、慎選適合本公司客戶群的產(chǎn)品。
三、與供應(yīng)商采購最有利的供貨條件(包括:質(zhì)量、包裝、品牌、折扣、價格、進(jìn)貨獎勵、廣告贊助、促銷辦法、訂貨辦法、訂貨數(shù)量、交貨期限及送貨地點等)。
四、訂定最有競爭力,同時又有合理利潤的售價。
五、與各賣場做最有效的溝通,確保商品暢銷。
六、收集市場資訊,掌握市場的需要及未來的趨勢。
七、為公司創(chuàng)造最高的業(yè)績及利潤回報股東,并為全體員工謀求最佳的福利
采購部的工作職責(zé)5
1、參與供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議、報價、供貨合同的討論評定,編制采購付款計劃;
2、對供應(yīng)商交貨期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、考核、評價、管理;
3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實地勘察,利用評分制或預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)來衡量供應(yīng)商的績效;
4、解決庫存矛盾,處理廢棄或過剩的設(shè)備與物料;
5、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系;
6、運用一些戰(zhàn)術(shù)性的.方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系;策略聯(lián)盟;供應(yīng)鏈管理;供應(yīng)商培訓(xùn)等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系;
7、聘用;管理;評估;提升部門員工,解決員工工作問題,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè);
采購部的工作職責(zé)6
1、根據(jù)項目采購計劃,組織實施與開展采購工作。
2、負(fù)責(zé)項目勞務(wù)分包單位招標(biāo)、定標(biāo)、報批、合同簽訂等工作。
3、負(fù)責(zé)項目工程主材及零星建材、設(shè)備零配件的招標(biāo)及采購相關(guān)工作。
4、負(fù)責(zé)勞務(wù)/材料、設(shè)備分包商的開發(fā)與維護(hù),以及后期的.考評工作。
5、負(fù)責(zé)采購資料的收集、整理與歸檔,保證采購資料完整與合規(guī)。
6、提出減少采購成本的合理性建議及方案。
采購部的工作職責(zé)7
對采購工作的監(jiān)督執(zhí)行,跟進(jìn)驗證性物料在廠內(nèi)驗證進(jìn)度;對產(chǎn)品成本定期分析,制定原材料降本實施計劃。
對日常采購工作的監(jiān)督與執(zhí)行,組織收集市場信息、建立采購信息數(shù)據(jù)并開發(fā)新供應(yīng)商,優(yōu)化采購渠道,控制采購成本和采購品質(zhì);
庫存物資管理,通過對儲存環(huán)境、庫存周期、出入控制保障物料安全;
對采購賬務(wù)的監(jiān)督處理,并協(xié)助財務(wù)部進(jìn)行月度及年度盤點工作;
做好采購的`預(yù)測工作,根據(jù)資金運行情況及存貨,制定采購計劃;
領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。
采購部的工作職責(zé)8
1、做好基于本崗項目職權(quán)范圍內(nèi)的采購、倉庫管理和文案等工作,并保證采購和出入庫信息清晰明確;
2、負(fù)責(zé)公司采購事項;負(fù)責(zé)設(shè)備出貨相關(guān)事項;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部耗材確認(rèn)及補(bǔ)給申請;具備團(tuán)隊精神,可提供其他組別及部門相關(guān)人員完成項目范圍內(nèi)及能力范圍內(nèi)的`協(xié)助工作;
采購部的工作職責(zé)9
崗位職責(zé):
1.請購單、驗收單之登記;
2.訂購單與合約的登記;
3.交貨記錄及跟蹤;
4.供應(yīng)商來訪的安排及接待;
5.采購費用的'統(tǒng)一申請與報支;
6.電腦作業(yè)與檔案管理。
任職要求:
1.高中以上學(xué)歷、1年以上工作經(jīng)驗;
2.熟悉LED產(chǎn)品,對LED市場采購價格了解;
3.會使用ERP系統(tǒng),熟悉辦公軟件。
采購部的工作職責(zé)10
一.采購崗位的職責(zé)描述:
盡職盡責(zé),能保質(zhì)保量的及時進(jìn)倉,對市場上現(xiàn)的新產(chǎn)品、新設(shè)計要有敏銳的洞察力
二.采購的工作流程:
先要了解工廠,對其先做一些調(diào)查如工廠工人數(shù)量及工齡,工廠組成部門,尤其是看其有沒有專門的質(zhì)檢部或小組,還有就是該廠以前有沒有和公司合作過,有沒有這個意識,再對其做一些針對性的詢價,看其報價有沒有競爭性.
三、采購重要性,在工作中應(yīng)注意的問題:
采購起著舉足輕重的作用,沒采購就沒貨源,沒有了貨源,一切都是白談,同時采購還當(dāng)著開發(fā)新產(chǎn)品的重任,要不斷的給外銷推薦新產(chǎn)品與工廠溝通時要及時和工廠談好合作方式,如付款方式等,切不可讓這些問題影響到交貨期,還有就是要避開一切和金錢有關(guān)的問題,如回扣,呵,也就是要有職業(yè)道德,哈
四、如何才能作好采購工作?
對產(chǎn)品要熟悉,專業(yè),同時也要敬業(yè),盡責(zé),要不數(shù)要整理出一套適合自己的方式,和工廠關(guān)系要處理好,因為對于采購員來說,沒了工廠你就沒了貨源
采購內(nèi)勤的工作職責(zé)是什么?
采購銷售內(nèi)勤工作職責(zé)對于一個公司來講,采購銷售內(nèi)勤的工作是銷售人員內(nèi)外交流的橋梁,是客戶聯(lián)絡(luò)的紐帶,起著舉足輕重的作用,因此采購和銷售部門所有工作都要經(jīng)過雙人或多人復(fù)核制,確保萬無一失。
1與外勤的聯(lián)絡(luò)
1.1每周工作小結(jié)的收集并整理,及時上報領(lǐng)導(dǎo)(各辦事處每周一10:30之前以傳真或E-MAIL形式將小結(jié)傳至公司)
1.2外勤費用的申請、借款、核銷事宜依據(jù)公司營銷管理制度準(zhǔn)確有效開展業(yè)務(wù)人員銷售費用的會計核算、管理、服務(wù),如出差費用的結(jié)算、報銷、工資獎金的核算等工作。
1.3外勤與公司的資訊交流
1.3.1公司對外勤指示的傳達(dá)(要及時、到位)
1.3.2接受外勤工作中的資訊,及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)
1.3.3月底負(fù)責(zé)各辦事處費用銷售明細(xì)表的核對
1.3.4協(xié)助業(yè)務(wù)人員回款,提供應(yīng)收帳款及其相關(guān)資訊
1.3.5按要求進(jìn)行市場資訊收集并提供資訊簡報,以郵件方式報公司銷售經(jīng)理
1.4外勤所需資料的整理(雙人或多人復(fù)核)
1.4.1日常材料(包括辦公用品、名片、彩頁等的準(zhǔn)備)
1.4.2商業(yè)開戶首營公司資料、首營品種資料
1.4.3協(xié)助銷售人員編寫商務(wù)文件,編制投標(biāo)檔案、各地物價備案材料
2對寄件、發(fā)貨、開票、商業(yè)伙伴等的管理
2.1檔案、材料、樣品、彩頁…等(雙人或多人復(fù)核)
2.1.1寄出材料的登記、查收、核實
2.1.2資料和樣品領(lǐng)用、發(fā)放的登記
2.1.3寄出方式的選擇
2.2商業(yè)公司的材料的登記、歸檔(證照、GSP證書、開票資訊)
2.2.1對各商業(yè)公司,上官方網(wǎng)站進(jìn)行核實(國家食品藥品監(jiān)督管理局)。
2.2.2接、發(fā)、處理、保管一切商務(wù)來電來函及檔案。對客戶反饋的意見進(jìn)行及時傳遞、處理。建立客戶檔案,并定期進(jìn)行回訪。
2.3購銷合同的存檔、登記對合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、督促,建立每個合同的《合同履行一覽表》,編制每個月、季、年度合同履行情況的統(tǒng)計表。將結(jié)果報銷售部經(jīng)理、總經(jīng)理,及通報給銷售工程師。根據(jù)需要,合同執(zhí)行情況可反饋給顧客。
2.4發(fā)貨(雙人或多人復(fù)核)
2.4.1發(fā)貨申請后,填寫發(fā)貨指令單(發(fā)貨申請以傳真、郵件、電話等形式)
2.4.2發(fā)貨前需確認(rèn)發(fā)貨合同或協(xié)議,對方資質(zhì)備案,記錄供貨金額
2.4.3發(fā)貨時確認(rèn)隨貨附同批廠檢報告(出庫單、合同等)
2.4.4確認(rèn)發(fā)貨方式的選擇,發(fā)貨時限的選擇,以及貨物的跟蹤
2.4.5 領(lǐng)導(dǎo)簽字后,由發(fā)貨員送至倉庫主管發(fā)貨并登記、記錄、查收
2.4.6根據(jù)公司的營銷政策建立核算總帳及明細(xì)帳目,按時登記明細(xì)帳目
2.5開票(雙人或多人復(fù)核)
2.5.1開票申請后,填寫開票申請單(開票申請以傳真、郵件、電話等形式)
2.5.2開票前需確認(rèn)開票品種、單價及數(shù)量,對方資質(zhì)、開票資訊等
2.5.3發(fā)票開好后,登記發(fā)票面值、開票公司名稱、品種、以及申請人和收件人
2.5.4雙人復(fù)核發(fā)票后,將其寄出(發(fā)票要單獨寄出,或附上出庫單、合同等,發(fā)票不能隨貨同行)
2.6月底協(xié)助財務(wù)部核對銷售清單合同及發(fā)貨情況,確保市場部和財務(wù)的統(tǒng)一
2.7對所發(fā)貨物、樣品、資料等注意定時查件
2.8內(nèi)勤人員出差內(nèi)勤人員也需要定期出差,定期拜訪客戶。出差前需將部門內(nèi)部的工作落實下來,且要到位,出差期間電話開通,便于聯(lián)絡(luò)。內(nèi)勤人員的出差費用和補(bǔ)貼按公司規(guī)定執(zhí)行。
3銷售部內(nèi)部管理
3.1對日常材料的影印、蓋章等的工作
3.1.1及時影印好日常所需資料,包括公司資質(zhì)資料、品種資料等。
3.1.2掌握和使用印章并稽核,記錄和傳達(dá)重要電話內(nèi)容,負(fù)責(zé)收發(fā)各類電報、信函,以及書面或電話形式通知的行政會議。
3.2彩頁、名片印制,快遞費用結(jié)算等的工作(包括向公司財務(wù)借備用金,月底結(jié)算)
3.3公司對外業(yè)務(wù)的交流(包括選擇公司業(yè)務(wù)合作伙伴)負(fù)責(zé)制定銷售計劃以及銷售計劃的督促、落實;負(fù)責(zé)商業(yè)客戶業(yè)務(wù)往來和登記管理,負(fù)責(zé)商業(yè)客戶檔案的建立和保管,負(fù)責(zé)各類政策檔案、銷售合同、資料資料的保管;以及一些物流公司的篩選。
3.4每日公司郵箱、公司QQ、公司相關(guān)招商網(wǎng)站的管理和維護(hù)
3.4.1每天登陸公司郵箱,及時查收公司郵件和整理郵箱
3.4.2 QQ線上,及時線上溝通、回復(fù)
3.4.3公司招商網(wǎng)站的維護(hù)我們需要對網(wǎng)站中的`資訊進(jìn)行及時的更新。同時定期對其中的產(chǎn)品進(jìn)行升級維護(hù),使產(chǎn)品能夠盡量顯示在首頁,有利于客戶檢視到我公司的產(chǎn)品。
3.5組織內(nèi)勤定期開部門會議,總結(jié)工作,并做好記錄
3.6協(xié)助準(zhǔn)備各項材料
4對外招商
4.1各地廣告的釋出(網(wǎng)路、媒體、期刊、報紙等)認(rèn)真做好有關(guān)后勤的宣傳工作,做好攝影、拍照及有關(guān)資料的收集、儲存歸檔,及時宣傳報道后勤動態(tài)。在一些相關(guān)招商論壇上,我們可以免費釋出自己的招商廣告,并進(jìn)行及時跟蹤;同時我們可以加入各個地區(qū)的招商群,定時釋出一些招商資訊。
4.2負(fù)責(zé)招商資訊的代理、回饋、聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)重點客戶的拜訪、服務(wù)工作,通過拜訪、隨訪及時了解政策法規(guī)和市場動態(tài),及時反饋,為公司制訂銷售策略提供資訊。
4.3對招商合同的定制(與辦事處主任對分包銷售合同的制定)
4.4電子商務(wù)定期整理、匯總各地區(qū)代理商所做品種的A級客戶;對于每個月的新增客戶進(jìn)行及時更新匯總。
4.4.1在網(wǎng)上查詢代理商資訊充分利用中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟和易藥論壇中有大量免費的資訊。通過不斷篩選代理商資訊,查詢到我們所需要的、有價值的資訊。同時,我們還需要在不同網(wǎng)站上不斷查詢更多、更好的免費代理商資訊。
4.4.2主動簡訊和電話招商通過代理商資訊的匯總,在簡訊平臺上發(fā)簡訊宣傳公司產(chǎn)品;代理商可以根據(jù)品種或地區(qū)進(jìn)行分類,主動與代理商聯(lián)絡(luò);并定期電話回訪;同時加強(qiáng)產(chǎn)品的學(xué)術(shù)支援,給代理商提供強(qiáng)大的產(chǎn)品資訊服務(wù)
采購部的工作職責(zé)11
崗位職責(zé):
1、執(zhí)行采購訂單和采購合同,落實具體采購流程;
2、負(fù)責(zé)采購訂單制作、確認(rèn)、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;
3、執(zhí)行并完善成本降低及控制方案;
4、開發(fā)、評審、管理供應(yīng)商,維護(hù)與其關(guān)系;
5、填寫有關(guān)采購表格,提交采購分析和總結(jié)報告;
6、建立供應(yīng)商檔案資料
7、完成采購主管安排的其它工作。
采購部的工作職責(zé)12
1、研究休閑食品市場行情、發(fā)展方向以及管控分類的發(fā)展方向、新品發(fā)展趨勢,并有針對性地組織新產(chǎn)品的引進(jìn)、推廣、維護(hù)的'跟蹤工作。。
2、加強(qiáng)供應(yīng)商管理,組織實施供應(yīng)商的評審和引進(jìn),提升千萬級供應(yīng)商數(shù)量,合理規(guī)劃TOP產(chǎn)品一品多商,降低采購風(fēng)險。
3、強(qiáng)化合同管理,新商品采購價格的談判工作。
4、組織市場調(diào)研,對各渠道的市場商品及信息進(jìn)行商品采樣工作,監(jiān)理并維護(hù)公司商品信息機(jī)制,擬定應(yīng)對策略。
5、采購成本把控,加強(qiáng)原材料管理及供應(yīng)商管理,落實商品詢價、比價、議價、審核價格的合理性。
6、對于各銷售渠道的新商品進(jìn)行零售價格的制定,保障商品競爭力及企業(yè)毛利率。
7、通過行情把控,炒作商品,打造明星商品,引流帶動人氣,提升整體業(yè)績。
8、全渠道產(chǎn)品規(guī)劃、統(tǒng)籌分配,適應(yīng)全渠道發(fā)展,帶動渠道業(yè)績提升。
采購部的工作職責(zé)13
1、根據(jù)公司需要,搭建并完善總公司的采購制度、并培養(yǎng)建設(shè)下屬子公司的采購隊伍;
2、根據(jù)工程項目計劃制訂相應(yīng)的采購計劃,并督導(dǎo)實施;
3、做好采購的預(yù)測工作,根據(jù)資金運作情況,材料堆放程度,合理進(jìn)行預(yù)先采購;
4、開拓并搭建公司采購渠道及采購供應(yīng)商的管理,建立、完善公司采購信息數(shù)據(jù)庫,進(jìn)行采購數(shù)據(jù)分析;
5、進(jìn)行采購流程的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作,負(fù)責(zé)編制月度付款計劃表,協(xié)助財務(wù)進(jìn)行項目的.審核及成本的控制;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
采購部的工作職責(zé)14
崗位職責(zé):
1、協(xié)助上級執(zhí)行一般的不需較多工作經(jīng)驗的任務(wù);
2、采購單的下達(dá);
3、采購物品交貨期的跟蹤及控制;
4、進(jìn)行相關(guān)市場行情的調(diào)查;
5、與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面溝通協(xié)調(diào);
6、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。
任職資格:
1、中專以上學(xué)歷,35歲以下。
2、熟練使用各類辦公軟件,具備基本的.網(wǎng)絡(luò)知識;
3、積極熱情、敬業(yè)愛崗、心理素質(zhì)佳、有較強(qiáng)的抗壓能力和團(tuán)隊協(xié)作精神;
4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實肯干、勤奮好學(xué)、能吃苦耐勞。
采購部的工作職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)公司的采購工作,根據(jù)申購報告,做好相關(guān)采購物品的比價工作,按貨比三家,精益求精的原則,制訂各類常用物品的.價格,確保按時、保質(zhì)、低價地完成相關(guān)物資的采購。
2、負(fù)責(zé)公司的采購事宜,包括后勤物品的采購。
3、及時協(xié)調(diào)解決采購物料、生產(chǎn)使用、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題。
4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商資質(zhì)審查、對賬、索要發(fā)票、請款、辦理結(jié)算
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