市場部經(jīng)理崗位工作職責(zé)
在當(dāng)下社會，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的市場部經(jīng)理崗位工作職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
市場部經(jīng)理崗位工作職責(zé)1
1、對產(chǎn)品銷售管理工作;
2、負(fù)責(zé)市場開拓和管理工作;
3、負(fù)責(zé)編制本部門年季月銷售和預(yù)算的.計劃工作;
4、對銷售管理辦法的研究和改進;
5、產(chǎn)品市場銷售潛力的調(diào)查和分析;
6、對下屬人員工作的考核、評比、激勵;
市場部經(jīng)理崗位工作職責(zé)2
1、銷售成績的統(tǒng)計與分析;
2、對同業(yè)、客戶、環(huán)境的調(diào)研;
3、負(fù)責(zé)對賬物卡的核對;
4、定期或不定期地組織對銷售情況的分析和討論;
5、半年一次銷售情況的.評價;
6、有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán)。
市場部經(jīng)理崗位工作職責(zé)3
1、組織相關(guān)部門和人員研討公司年度產(chǎn)品市場營銷策略和全年市場計劃，形成方案呈報公司批準(zhǔn)后組織實施;
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定新產(chǎn)品上市計劃，呈報公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員具體執(zhí)行;
3、根據(jù)上市產(chǎn)品銷售狀況，制定市場活動費用預(yù)算，在財務(wù)授權(quán)范圍內(nèi)審核、批準(zhǔn)公司產(chǎn)品的市場策劃案，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督相關(guān)部門和人員具體執(zhí)行;
4、審核、批準(zhǔn)產(chǎn)品調(diào)研計劃，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督相關(guān)部門和人員具體執(zhí)行;
5、審核、批準(zhǔn)產(chǎn)品廣告策劃案、確定發(fā)布方式及相應(yīng)的媒介，報公司批準(zhǔn)后組織實施;
6、制定市場信息收集制度，設(shè)計相關(guān)表格，指導(dǎo)銷售部、市場部、客服部人員進行相關(guān)信息的收集、整理，進行研究、分析后形成月度運營狀況評估報告，在月度營銷分析會議向參會人員進行匯報;
7、在公司內(nèi)部建立市場信息共享機制和相應(yīng)的'保密措施;
8、在財務(wù)授權(quán)范圍內(nèi)審核、批準(zhǔn)產(chǎn)品品牌建設(shè)及維護方案，提交公司審批后組織實施;
9、組織、落實產(chǎn)品學(xué)術(shù)資料的制作、更新;
10、組織市場部人員策劃全國性及區(qū)域性的學(xué)術(shù)推廣活動，形成方案呈報公司審批后組織實施;指導(dǎo)省級經(jīng)理聯(lián)絡(luò)地區(qū)級代理商開展學(xué)術(shù)推廣活動，審核、控制各項費用支出;
11、帶領(lǐng)市場部成員組建專家團隊，統(tǒng)一管理，分級維護;
12、負(fù)責(zé)與醫(yī)學(xué)會等專業(yè)機構(gòu)建立聯(lián)系;
13、組織制定本部門工作目標(biāo)、工作計劃并監(jiān)督落實執(zhí)行;
14、協(xié)助公司人力資源部招聘本部門人員，負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)、使用、激勵、考核，負(fù)責(zé)下屬的日常管理、溝通等。
15、參與公司年度銷售政策的制定。
16、負(fù)責(zé)與公司其它部門的工作協(xié)調(diào)，獲得其他部門對本部門工作的支持;
17、服從公司或上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極配合其他部門或同事的工作。
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