欧美日韩不卡一区二区三区,www.蜜臀.com,高清国产一区二区三区四区五区,欧美日韩三级视频,欧美性综合,精品国产91久久久久久,99a精品视频在线观看

營運總監(jiān)崗位職責(zé)

時間:2023-04-20 13:51:19 工作職責(zé) 我要投稿

營運總監(jiān)崗位職責(zé)(15篇)

  在快速變化和不斷變革的今天,我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?以下是小編為大家收集的營運總監(jiān)崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

營運總監(jiān)崗位職責(zé)(15篇)

營運總監(jiān)崗位職責(zé)1

  1.負責(zé)公司生鮮(蔬菜、肉類、水產(chǎn)類)各消費群體業(yè)務(wù)模式的研究及發(fā)展策略的制定;

  2.公司的戰(zhàn)略研究,包括外部市場研究、競爭研究及內(nèi)部的運營分析,參與公司戰(zhàn)略發(fā)展報告的撰寫;

  3.對于某些公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略項目,負責(zé)組織制定出具體戰(zhàn)略執(zhí)行規(guī)劃,并組織公司各相關(guān)部門協(xié)調(diào)推進,直到達到預(yù)定目標(biāo);

  4.對于探索性領(lǐng)域的研究,并形成可行性報告與規(guī)劃;

  5.提交日常的行業(yè)研究及競爭監(jiān)測報告。

  6.負責(zé)門店運營工作,根據(jù)銷售額、利潤等重要運營指標(biāo)建立工作計劃并實施;

  7.對包括競爭對手在內(nèi)的'行業(yè)信息進行分析,并制定針對性的策略和活動方案,對策略和活動進行數(shù)據(jù)分析和評估,并進行階段性優(yōu)化和調(diào)整,負責(zé)活動方案的策劃與組織實施;

  8.負責(zé)產(chǎn)品線的運營,包括但不局限于商品定價、確定主推商品、配合推廣促銷、策劃活動方案、產(chǎn)品編輯等,優(yōu)化網(wǎng)站首頁、詳情頁、品牌主題策劃等;

  9.負責(zé)會員管理體系的建立、維護和完善,會員留存和生命周期管理,利用個性化、精細化運營手段,提升會員消費體驗,提升新會員轉(zhuǎn)化率、老會員的活躍率和活躍度運營;

  10.負責(zé)分析客戶需求,挖掘產(chǎn)品亮點賣點,使商品描述實現(xiàn)多樣化、內(nèi)容化、品牌化,提高詳情頁面轉(zhuǎn)化率;

  11.負責(zé)與協(xié)同部門溝通,并內(nèi)部跟進各項策劃工作的完成,并負責(zé)日常數(shù)據(jù)報表的編輯和分析。

  12.負責(zé)業(yè)務(wù)的具體規(guī)劃及對外業(yè)務(wù)開拓,業(yè)務(wù)內(nèi)部的運營推廣及考核機制的制定;

營運總監(jiān)崗位職責(zé)2

  1. 營運中心會務(wù)安排以及與總辦工作協(xié)調(diào)

  2. 營運中心總監(jiān)工作時間編排和協(xié)調(diào)

  3. 各門店基本運營數(shù)據(jù)報表匯總整理、運營分析

  4. 各門店工作報告、文件、請示的呈報、歸檔

  5. 營運中心文件起草,制度、文檔、表單管控

  6. 營運中心活動方案跟進、數(shù)據(jù)整理、總結(jié)

  7. 協(xié)助營運中心總監(jiān)及其他管理干部開展工作

營運總監(jiān)崗位職責(zé)3

  1、負責(zé)校區(qū)的籌建(業(yè)務(wù)部選址、裝修、注冊、組建團隊等);

  2、根據(jù)公司的.經(jīng)營目標(biāo),制定適合當(dāng)?shù)氐臓I銷策略和計劃,有效開拓當(dāng)?shù)厥袌?

  3、全面負責(zé)分公司在當(dāng)?shù)氐氖袌龊献髋c宣傳,提高公司品牌在當(dāng)?shù)氐闹群托抛u度;

  4、帶領(lǐng)分公司員工完成銷售指標(biāo),并對下屬進行有效的考核與激勵,督導(dǎo)分公司建設(shè)及業(yè)務(wù)開展工作;

  5、督導(dǎo)公司銷售政策的落實、各項制度的貫徹執(zhí)行。

營運總監(jiān)崗位職責(zé)4

  1、協(xié)助安排領(lǐng)導(dǎo)的日常工作時間表和差旅行程;

  2、按照領(lǐng)導(dǎo)需求,收集、整理各種會議所需資料、信息以及各類報表、PPT的制作;

  3、收集需要部門負責(zé)人審批的資料,以待批復(fù);

  4、協(xié)調(diào)及跟進部門內(nèi)部各功能團隊的.相關(guān)工作;

  5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與各商場總經(jīng)辦之間的溝通聯(lián)絡(luò);

  6、日常工作的安排及文檔管理;

  7、處理電子郵件、信件及相關(guān)辦公室后勤工作;

  8、及時高效完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)

營運總監(jiān)崗位職責(zé)5

  1.做好充分的市場調(diào)研工作:利用內(nèi)外資源,參與公司組織的投資環(huán)境分析、市場趨勢分析、競爭對手分析、商圈消費分析等,掌握市場動態(tài)。

  2.負責(zé)新項目整體業(yè)態(tài)定位、規(guī)劃布局,編制所有負責(zé)區(qū)域的平面規(guī)劃,品牌組合

  3.制定招商策略和具體招商方案:根據(jù)商業(yè)項目的定位及規(guī)劃,明確目標(biāo)招商對象,制定相應(yīng)的'招商策略,租金測算

  4.落實規(guī)劃方案,提出招商方案根據(jù)公司確定的項目開業(yè)時間節(jié)點、倒排計劃表制定相應(yīng)的招商進度計劃并予以實施

  5.制定招商工作開展計劃,監(jiān)督招商營運部人員完成各項任務(wù)指標(biāo),對招商工作進行統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)和推進,并直接負責(zé)對商業(yè)發(fā)展有帶領(lǐng)作用的知名品牌招商。熟悉全國重點零售品牌,對項目招商落位給予指導(dǎo)及相關(guān)對接,并主力店品牌的談判工作;

  6.負責(zé)招商運營團隊的建設(shè),任務(wù)分解、日常管理、績效考核

  7.完善招商說辭,并組織團隊培訓(xùn)

  8.制定、修訂總部及項目招商管理制度,工作流程及招商激勵機制,收支預(yù)算的制定和把控

  9.了解各品牌銷售業(yè)績,組織對各項目銷售業(yè)績不良品牌做信息反饋和分析,并對項目已進品牌及即將合作品牌進行及時預(yù)警和調(diào)整建議;

  10.與意向租戶溝通租賃細節(jié),收集并匯總意向租戶的鋪位申請表、租金方案、產(chǎn)品介紹資料,負責(zé)已簽約商家合同條款變更、經(jīng)營條件變更等方面的談判協(xié)調(diào)工作,根據(jù)談判情況及進度及時上報各類審批報表,監(jiān)督執(zhí)行租賃合同,加強合同管理,確保合同切實履行

  11.跟進商戶圖紙及施工進度審核,確保商戶按照與公司協(xié)定的時間日期按時開業(yè)。

  12.完成公司財務(wù)目標(biāo),包括租金、物管費的收繳等方面

營運總監(jiān)崗位職責(zé)6

  1、制定、完善公司規(guī)章管理制度及相關(guān)程序文件、工作流程并監(jiān)督執(zhí)行

  2、督促下屬各部門組織實施各項制度、作業(yè)程序和流程,監(jiān)督、抽查各項制度、流程的執(zhí)行情況并輔導(dǎo)改善

  3、督導(dǎo)下屬各部門年度、月度工作計劃的落實執(zhí)行與總結(jié)、檢討

  4、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展及目標(biāo)的.達成

  5、監(jiān)督抽查下屬各部門工作計劃的執(zhí)行,并予以輔導(dǎo)且及時督促改善

  6、輔導(dǎo)銷售計劃、目標(biāo)的制訂與實施.

  7、輔導(dǎo)、審核人事行政工作計劃、預(yù)算、人員編制的制訂與執(zhí)行

  8、審核薪酬福利方案,輔導(dǎo)崗位定編、參與人員面試

  9、督導(dǎo)人員培訓(xùn)、考核,審核人員晉升

  10、協(xié)調(diào)安排各部門工作展開,做好部門間工作調(diào)配

  11、審核各類報告、重要表單,審核所有費用開支,控制營運成本

  12、督促各部門做好績效考核、管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析,輔導(dǎo)制作各類報表、工作總結(jié)

  13、定期召開營運會議,定期向總經(jīng)理匯報工作,及時貫徹執(zhí)行總經(jīng)理指示

  14、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度

  15、接受上級領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性任務(wù)

營運總監(jiān)崗位職責(zé)7

  1、對公司直營、加盟門店的營運管理工作負責(zé),協(xié)助并指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)門店在人員、物料、設(shè)備、清潔、安全操作、突發(fā)事件等方面所涉及的'工作;

  2、根據(jù)管理的需要,負責(zé)制定、完善、優(yōu)化運營各類制度與流程,并執(zhí)行;

  3、與公司各部門進行溝通,確保準確高效的完成各項后勤對接工作,傳達追蹤門店執(zhí)行情況;

  4、合理控制門店各項成本(人力、原料),確保營運部門的各項利潤指標(biāo);

  5、對各項成本進行分析,提出合理化建議;

  6、根據(jù)公司發(fā)展的整體目標(biāo),編制運營規(guī)劃、年度計劃并組織實施;

  7、制定年度及階段性市場計劃和營運方案,負責(zé)達成公司營運目標(biāo),確保運營收益。

  8、具有多年餐飲管理經(jīng)驗。

營運總監(jiān)崗位職責(zé)8

  職責(zé):

  1、負責(zé)商業(yè)運營管理,包括項目運營招商策略及項目年度經(jīng)營規(guī)劃的編制、實施,擬定項目運營管理規(guī)范和執(zhí)行標(biāo)準;

  2、負責(zé)相關(guān)營運管理制度的建立、監(jiān)督及執(zhí)行,負責(zé)項目的'整體營運工作;

  3、負責(zé)運營團隊建設(shè),組織并指導(dǎo)管理規(guī)范和執(zhí)行標(biāo)準;

  4、負責(zé)對整體的商業(yè)、調(diào)改和經(jīng)營布局規(guī)劃的把控;

  5、負責(zé)定期匯總、分析經(jīng)營數(shù)據(jù),提出招商調(diào)整、營銷活動、環(huán)境改善和提升計劃;

  6、負責(zé)營運部日常管理,組織營運策劃和媒介推廣等活動;

  7、負責(zé)對外聯(lián)系協(xié)調(diào)各相關(guān)政府部門工作;

  崗位要求:

  1、本科及以上學(xué)歷,管理類、市場營銷類、經(jīng)濟學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

  2、5年以上,商業(yè)地產(chǎn)運營管理經(jīng)驗,有知名商業(yè)項目營運經(jīng)歷優(yōu)先;

  3、熟悉大型商業(yè)廣場或購物中心開業(yè)前期籌備相關(guān)工作,具有完整的商業(yè)項目招商及營運工作經(jīng)歷;

  4、熟悉企業(yè)管理、團隊建設(shè)及管理流程建設(shè),熟悉商業(yè)的運作程序及特點;

  5、具有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、談判能力。

營運總監(jiān)崗位職責(zé)9

  崗位名稱:營運管理中心總監(jiān)

  直接上級:公司總經(jīng)理

  直接下級:各餐飲店總經(jīng)理、培訓(xùn)督導(dǎo)部經(jīng)理

  職能描述:全面負責(zé)公司各餐飲店營運工作的管理與實施,并做好公司及各店的工作支持和服務(wù)協(xié)助。

  主要工作:

  1.負責(zé)公司在經(jīng)營管理工作中各餐飲店營運制度的落實和執(zhí)行,在管理原則、理念、言行上與公司保持高度一致。

  2.嚴格執(zhí)行公司各項管理制度、工作流程、績效考核標(biāo)準,并對公司及所屬各店的執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)餐飲營運管理工作中的問題并提出解決改進方案。

  3.根據(jù)公司年度戰(zhàn)略規(guī)劃,制定本中心年度工作計劃并負責(zé)執(zhí)行。

  4.審核各餐飲店月費用計劃和物料申購計劃。

  5.根據(jù)季節(jié)變化、市場及賓客需求,協(xié)助廚政管理中心做好新菜品研發(fā)、宣傳、推廣。

  6.指導(dǎo)培訓(xùn)督導(dǎo)部制定培訓(xùn)計劃,并負責(zé)組織實施。

  7.負責(zé)組織各店經(jīng)理級人員的技能培訓(xùn)和考核工作。

  8.參加公司例會及其他工作會議。

  9.完成上級交辦的其他工作。

  領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

  1、對在餐飲營運管理工作中全面落實、執(zhí)行公司管理原則、理念及各項規(guī)章制度、工作流程負責(zé)。

  2、對本中心所有工作結(jié)果及員工的紀律行為負責(zé)。

  3、對本中心相關(guān)工作報告、報表的及時準確負責(zé)。

  4、對控制和推動屬下的工作負責(zé)。

  5、對本中心的所有開支合理性負責(zé)。

  6、對本中心員工考核、獎懲的公正性負責(zé)。

  7、對本中心公共財產(chǎn)安全負責(zé)。

  8、對本中心員工或中心工作給公司造成的不良影響和損失負責(zé)。

  9、對公司所有管理資料的保密負責(zé)。

  10、對各餐飲店食品安全負責(zé)。

  11、對各餐飲店消防安全負責(zé)。

  12、對各餐飲店培訓(xùn)效果負責(zé)。

  13、對各餐飲店經(jīng)理級人員的考核結(jié)果負責(zé)。

  工作權(quán)限:

  1、有對本中心所屬員工的工作安排、調(diào)整及全面管理權(quán)。

  2、有對直接下屬職務(wù)的升降、獎懲、處罰等建議權(quán);

  3、有對公司各餐飲店執(zhí)行公司營運管理制度、工作流程的監(jiān)督檢查權(quán)。

  4、有依照公司制度對本中心下屬員工違紀的處理批準權(quán)。

  5、對本中心及各店經(jīng)理級以上人員請假三天以上和帶薪假的審核權(quán)。

  6、對本中心經(jīng)理級以下員工請假三天以上和帶薪假的審批權(quán)。

  7、有對各餐飲店經(jīng)理級以上人員的.考核、晉升、辭職、調(diào)動、辭退的審核權(quán)。

  8、對本中心經(jīng)理級以下人員的招聘、、錄用、轉(zhuǎn)正、考核、晉升、辭職、調(diào)動、辭退的審批權(quán)。

  9、對各店月費用計劃和物料申購計劃有審核權(quán)。

  10、可行使公司給予消費折扣權(quán)。

  11、有20xx元以內(nèi)的投訴處理權(quán);

  管理范圍:

  本中心所有員工、各餐飲店所屬員工、工作現(xiàn)場及辦公設(shè)備。

  主要工作要求

  職務(wù):營運總監(jiān)執(zhí)行人:

  序號

  內(nèi)容

  1按照具體工作事項要求及時、準確的落實執(zhí)行;在思想、工作、言行方面不得與公司管理原則、理念相背離。

  2檢查了解各店在經(jīng)營、管理等方面的服務(wù)和支持需求,檢查各工作流程,每周對各店不低于3次現(xiàn)場跟蹤。每月30日提交當(dāng)月工作小結(jié)、下月工作計劃。

  3每年12月依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,確定本中心相應(yīng)的工作計劃,制定出具體的執(zhí)行方案。

  4每月25日審核各店的費用計劃及物品申購計劃。

  5根據(jù)季節(jié)變化,結(jié)合賓客及市場需求,提出新菜品構(gòu)思,協(xié)助廚政管理中心完成每月新菜品研發(fā)、宣傳、推廣。每月兩次對原材料市場考察。一周不少于兩次參加原材料驗收工作。

  6指導(dǎo)培訓(xùn)督導(dǎo)部修訂培訓(xùn)講義,并對經(jīng)理級人員進行培訓(xùn)和培訓(xùn)效果的考核。每月對各店督導(dǎo)培訓(xùn)師進行一次業(yè)務(wù)指導(dǎo)及案例分享培訓(xùn)。

  7每月月初對經(jīng)理級績效考核情況審核。

  8每月參加公司組織的經(jīng)營分析例會;每周參加各店的周經(jīng)營協(xié)調(diào)會,對各店營業(yè)情況、毛利率進行分析、總結(jié),并提出相關(guān)建議。

  9完成各種報告、表格的上報工作。參與酒店工服選定,新店規(guī)劃、設(shè)計、布置、各類用品用具的選定。每月兩次對各店進行衛(wèi)生大檢查;

  10參加公司、店總組織的各種例會,并做好會議精神的傳達、執(zhí)行。每日時間管理

  1)9:30-12:00

  17:00-18:00

  1、檢查各部門班前例會標(biāo)準,員工工作狀態(tài)、精神面貌。

  2、巡察各部門餐前準備工作。

  3、了解各店客戶預(yù)訂安排情況,對重點客戶進行個性化服務(wù)設(shè)計。

  4、了解原材料質(zhì)量情況。

  2)12:00-14:00

  18:00-21:00

  1、跟蹤餐中服務(wù)、出品質(zhì)量、各項流程執(zhí)行情況。

  2、對重點客戶個性化服務(wù)設(shè)計進行跟蹤。

  3)14:00-17:00

  1、審核各類文件。

  2、總結(jié)、計劃每日工作情況。

  3、參與組織各種會議。

  4、協(xié)調(diào)工作、解決問題。

  4)21:00-22:00

  檢查收市情況。

  備注:對當(dāng)日發(fā)現(xiàn)的問題,提出改進方案,通知店總及時解決。

  營運總監(jiān)崗位時間管理及工作要求

  日期

  工作內(nèi)容

  工作要求

  月度工作

  1.每月工作小結(jié),下月工作計劃。

  2.每月參加各店經(jīng)營分析會。

  3.每月審核各店月費用及物品申購計劃。

  4.每月涼菜原材料市場考察。

  5.每月參與新品研發(fā)(廚政例會)。

  6.每月一次組織各店培訓(xùn)督導(dǎo)師指導(dǎo)培訓(xùn)。

  7.每月審核經(jīng)理級績效考核。

  8.每月兩次參加各店衛(wèi)生大檢查。

  1.每月30日提交本部門每日工作總結(jié)及下月工作計劃。

  2.依據(jù)《各項例會管理制度》參加各店經(jīng)營分析會,提交會議紀要。

  3.每月25日對各店費用計劃及物品申購計劃進行審核。

  4.每月不定期對原材料市場進行考察。

  5.參與菜品研發(fā)的各項活動。

  6.每月28日組織各店培訓(xùn)督導(dǎo)師培訓(xùn),進行案例分享。

  7.依據(jù)《五常管理法》對各店衛(wèi)生進行檢查。

  周度工作

  1.每周參加各店經(jīng)營協(xié)調(diào)會。

  2.每周對各店2次全程跟蹤檢查。

  3.每周兩次參加原材料驗收。

  4.每周一參加公司例會。

  1.依據(jù)《各項例會管理制度》上報會議記錄。

  2.依據(jù)《崗位巡檢表》進行各店檢查,并填寫《問題報告單》。

  9:30-12:00

  18:00-21:00

  1.檢查各部門班前例會標(biāo)準,員工工作狀態(tài)。

  2.巡查各部門餐前準備工作。

  3.了解各點客戶預(yù)訂安排情況。

  4.了解原材料質(zhì)量情況。

  1.依據(jù)《各項例會管理制度》。

  2.依據(jù)《崗位巡查表》。

  3.依據(jù)《重點客戶跟蹤表》。

  4.依據(jù)《菜品標(biāo)準菜單》。

  12:30-14:00

  18:00-21:00

  1.跟蹤餐中服務(wù),出品質(zhì)量、各項流程。

  2.對重點客戶跟蹤及個性服務(wù)。

  1.依據(jù)《崗位操作手冊》。

  2.創(chuàng)新服務(wù),提升品質(zhì)。

  14:00-17:00

  1.審核各類文件。

  2.總結(jié)當(dāng)日工作。

  3.參與、組織各類會議。

  4.協(xié)調(diào)工作,解決問題。

  1.修正各項流程與制度。

  2.完善與提升經(jīng)營管理。

  3.溝通與協(xié)助。

  4.糾正指導(dǎo)。

  21:00-22:00

  檢查收市情況。

  總結(jié)與計劃。

營運總監(jiān)崗位職責(zé)10

  1、參與公司營運戰(zhàn)略的制定工作,協(xié)助營運總監(jiān)完成營運規(guī)劃、年度預(yù)算的制定并督導(dǎo)其有效執(zhí)行。

  2、負責(zé)所有門店銷售數(shù)據(jù)的匯總、統(tǒng)計、分析工作。

  3、協(xié)助營運總監(jiān)落實相關(guān)部門營銷工作的.執(zhí)行。

  4、協(xié)助營運總監(jiān)完成公司品牌的管理與推廣。

  5、負責(zé)同行業(yè)市場信息的收集和反饋。

  6、完成營運總監(jiān)交辦的其他工作。

營運總監(jiān)崗位職責(zé)11

  1、全面主持公司的經(jīng)營管理工作,執(zhí)行年度經(jīng)營計劃和管理目標(biāo),并進行過程管控,在財年結(jié)束時完成年初的經(jīng)營目標(biāo);

  2、負責(zé)公司各項預(yù)算的審核和關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的達成,包括銷售額、毛利、營運成本、商品損耗、利潤、庫存等;

  3、負責(zé)大型公關(guān)與促銷活動計劃的.審核、管理,對活動過程進行管控;

  4、負責(zé)人員管理和發(fā)展規(guī)劃、團隊建設(shè)、各項HR指標(biāo)的達成,確保人事政策的貫徹實施和工作開展符合公司標(biāo)準;

  5、對分公司人力成本進行控制,對分公司的績效和激勵機制進行把控;

  6、負責(zé)定期向總公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,接受監(jiān)督;

營運總監(jiān)崗位職責(zé)12

  職責(zé):

  1、根據(jù)公司發(fā)展和戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助董事長制定總體市場拓展戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)略、銷售計劃及量化銷售目標(biāo)并完成目標(biāo);

  2.、參與公司重大的經(jīng)營管理與決策;

  3、組織直營部制定公司近期、中期、長期的市場拓展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略計劃,并對區(qū)域銷售進行數(shù)據(jù)分析、評估、跟蹤、管理;

  4、結(jié)合公司總體銷售目標(biāo),制定區(qū)域銷售計劃、活動方案、活動效果的追蹤、及時調(diào)整和活動的'總結(jié),并實時對VIP數(shù)據(jù)分析、了解VIP動態(tài);

  5、檢查、監(jiān)督主管的店鋪日常管理工作,

  6、定期進行工作匯報并與各部門溝通協(xié)調(diào),組織召開部門會議,主管會議、店長會議、等

  6、負責(zé)營運部團隊建設(shè),制定實施團隊激勵方案、培訓(xùn)方案及績效考核;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  任職要求

  1、大專以上學(xué)歷,年齡28-40歲

  2、皮具、服裝等零售行業(yè)相同崗位5-7年以上工作經(jīng)驗

  3、具有較強的數(shù)據(jù)分析能力、營銷策劃能力

  4、具有較強的店鋪運營能力和識人、用人能力;

營運總監(jiān)崗位職責(zé)13

  1、崗位名稱:營運總監(jiān)

  2、崗位級別:二級

  3、直接上司:總經(jīng)理(董事長)

  4、管理對象:各分店、培訓(xùn)部、配送中心、市場拓展部、加盟部

  5、工作內(nèi)容:

  全面負責(zé)各分店、培訓(xùn)部、配送中心、市場拓展部、加盟部的年、季、月度的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展工作計劃、督導(dǎo)各部門的日常運作管理、確保為客人提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)、對營運的服務(wù)項目進行科學(xué)有效定位、完善各分部的組織架構(gòu)、工作程序、規(guī)章制度,根據(jù)市場調(diào)研情況拓展可行性的分店及加盟商、合作等項目

  6、崗位職責(zé):

  1.在總經(jīng)理的`授權(quán)下,全面負責(zé)公司日常經(jīng)營管理工作。

  2.認真執(zhí)行公司的各項決議,定期向總經(jīng)理匯報告企業(yè)經(jīng)營管理情況。

  3.按照公司確立的目標(biāo)管理要求,負責(zé)制定公司經(jīng)營管理計劃和方案,并組織實施餐飲營運總監(jiān)崗位職責(zé)餐飲營運總監(jiān)崗位職責(zé)。

  4.建立健全公司組織管理系統(tǒng),制定合理的工作流程,建立精簡、高效的操作架構(gòu)體系。

  5.負責(zé)公司人力資源管理,合理地開發(fā)利用人力資源,培養(yǎng)、選拔和任命一批優(yōu)秀的管理人員隊伍,使之具備良好的競爭優(yōu)勢

  6.根據(jù)市場行情及公司的實際情況,組織制定公司整體營銷計劃,審批各類分項計劃,并組織實施。

  7.組織制定并建立健全公司各項目財務(wù)管理制度,確保公司經(jīng)營活動遵紀守法,嚴格執(zhí)行上級頒布的各項管理政策,制度用管理條例。

  8.擬定公司戰(zhàn)略發(fā)展計劃,報公司批準后組織實施。

  9.負責(zé)召集每月工作例會和其他會議,急時通報公司經(jīng)營管理情況,布置檢查每月工作情況,研究和解決有關(guān)經(jīng)營管理問題餐飲營運總監(jiān)崗位職責(zé)百科。

  10.負責(zé)公司公共關(guān)系工作,建立和維護公司良好的社會形象。

營運總監(jiān)崗位職責(zé)14

  1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營目標(biāo);

  2、負責(zé)對營運部經(jīng)營工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,并審核其制定的工作計劃和制定政策、方案或制度;

  3、負責(zé)管控各部門各項任務(wù)指標(biāo)的完成進度,責(zé)成相關(guān)部門修正工作目標(biāo)、管理措施和政策方案;

  4、對外負責(zé)代表公司處置授權(quán)內(nèi)的.經(jīng)營決策和商務(wù)談判工作;

  5、負責(zé)公司重大合同的起草、洽談與談判;

  6、負責(zé)各部門經(jīng)營管理過程中突發(fā)事件的處理和解決;

  7、完成公司總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項。

營運總監(jiān)崗位職責(zé)15

  1、協(xié)助營運總監(jiān)制定系統(tǒng)的戰(zhàn)略方針,協(xié)助各分部完成各項銷售指標(biāo);

  2、協(xié)助全國各區(qū)域店鋪管理工作,做好上傳下達,協(xié)調(diào)好各分部門工作分配與安排,協(xié)助各分部解決難點,根據(jù)總監(jiān)下達的指示擬定市場的策略和政策(價格與渠道);

  3、依據(jù)公司經(jīng)營計劃,配合總目標(biāo)協(xié)助總監(jiān)擬寫本部門目標(biāo)及工作計劃,并隨時追蹤了解,以便有效執(zhí)行;

  4、協(xié)助總監(jiān)協(xié)調(diào)好本部門日常工作,不斷完善各項管理制度,并組織監(jiān)督及實施;

  5、根據(jù)銷售目標(biāo),依據(jù)客戶群體特點及VIP客戶的過往資料,制定相宜的銷售方案,協(xié)助各分部確保銷售目標(biāo)的達成;

  6、做好銷售業(yè)績的'日(周、月)報工作,協(xié)助總監(jiān)及時組織收取銷售應(yīng)達賬款,確保賬款的安全、到位。

【營運總監(jiān)崗位職責(zé)】相關(guān)文章:

營運總監(jiān)崗位職責(zé)07-01

營運總監(jiān)崗位職責(zé)04-20

營運總監(jiān)助理崗位職責(zé)12-17

餐飲營運總監(jiān)的崗位職責(zé)07-15

餐飲營運總監(jiān)崗位職責(zé)07-06

營運總監(jiān)崗位職責(zé)有哪些11-24

營運總監(jiān)工作的崗位職責(zé)04-02

商業(yè)營運總監(jiān)的崗位職責(zé)是什么07-08

營運總監(jiān)工作崗位職責(zé)03-24

營運總監(jiān)工作的崗位職責(zé)15篇04-02