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績效專員崗位職責(zé)是什么

時間:2021-11-24 13:26:40 工作職責(zé) 我要投稿

績效專員崗位職責(zé)是什么

  績效管理專員主要負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工績效考核,整理分析考核數(shù)據(jù),建立員工工作業(yè)績檔案,及時提供績效數(shù)據(jù)支持,協(xié)助各部門開展評價工作。那么績效專員崗位職責(zé)是什么?績效專員工作職責(zé)有哪些?下面一起跟小編了解下吧。

績效專員崗位職責(zé)是什么

  篇一:績效專員崗位職責(zé)

  1協(xié)助經(jīng)理制定和修訂公司績效考核制度、先進(jìn)評選方案,督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行

  2協(xié)助績效考核體系的建設(shè)和完善工作,規(guī)范績效管理各項(xiàng)流程

  3搜集各部門崗位的業(yè)績考核指標(biāo),制作各崗位的績效考核表

  4定期組織并協(xié)助各部門實(shí)施績效考核工作,做好工作計(jì)劃、總結(jié)及工作述職會的組織,及時向各部門經(jīng)理匯報績效考核工作進(jìn)展情況

  5協(xié)助相關(guān)部門/單位做好試用期人員的考核

  6匯總、統(tǒng)計(jì)、歸檔績效考核數(shù)據(jù),建立員工績效考核檔案,為績效工資核算提供基礎(chǔ)資料及依據(jù)

  7負(fù)責(zé)績效考核的過程跟蹤反饋等工作,協(xié)助各部門經(jīng)理做好試用期員工及在職員工的考評

  8負(fù)責(zé)績效考核結(jié)果的縱向傳遞及員工意見收集

  9協(xié)助績效考核委員會的日常工作,協(xié)助委員會處理被考核者的投訴、復(fù)議申請及相關(guān)后續(xù)工作

  10做好年度績效考評工作,結(jié)合日?冃Э己私Y(jié)果,做好員工年度績效終評,組織年度先進(jìn)評選活動,及榮譽(yù)稱號授予等相關(guān)工作

  11完成上級交辦的.其它臨時性工作

  篇二:績效專員崗位職責(zé)

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面領(lǐng)導(dǎo)公司考核辦公室的日常工作,圍繞公司全年經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)制定計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)對公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核;

  3、負(fù)責(zé)對公司安排給各部門的各項(xiàng)工作進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤和督促,并對結(jié)果進(jìn)行考核;

  4、負(fù)責(zé)公司安全文明生產(chǎn)的監(jiān)督考核;

  5、按照工作程序和流程做好與公司其他職能部門的溝通和協(xié)調(diào);

  6、負(fù)責(zé)組織人員落實(shí)公司環(huán)境衛(wèi)生和生產(chǎn)現(xiàn)場管理巡回檢查;

  7、負(fù)責(zé)公司部門和人員績效考核工作的組織與實(shí)施;

  8、對考核辦公室考核結(jié)果的公正性和透明性負(fù)責(zé);

  9、負(fù)責(zé)定期組織考核辦成員召開工作例會,分析考核工作中存在的問題,并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報;

  10、負(fù)責(zé)制定部門培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真組織落實(shí);

  11、參與公司的經(jīng)營管理;

  12、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

  篇三:績效專員崗位職責(zé)

  職責(zé)一:組織實(shí)施績效考核工作進(jìn)行過程管理不斷改進(jìn)工作方法提升工作效果

  任務(wù)1:針對公司不同類型崗位的人員制定相應(yīng)的考核方案選擇考核方法完善考核體系

  任務(wù)2:組織公司各部門進(jìn)行績效考核并考核結(jié)果進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)

  任務(wù)3:對公司員工考核效果進(jìn)行評價與分析總結(jié)

  任務(wù)4:負(fù)責(zé)定期對各崗位關(guān)鍵績效指標(biāo)的提取與更新

  職責(zé)二:負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)計(jì)劃、組織和評估

  任務(wù)1:進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查分析員工對培訓(xùn)的需求情況

  任務(wù)2:對各部門員工的職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行評估

  任務(wù)3:根據(jù)公司戰(zhàn)略需要和員工需求擬定培訓(xùn)計(jì)劃

  任務(wù)4:設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目并組織各部門或員工參與培訓(xùn)

  任務(wù)5:建立健全培訓(xùn)檔案包括培訓(xùn)師資檔案

  任務(wù)6:對培訓(xùn)工作進(jìn)行評估并總結(jié)上報

  職責(zé)三:起草公司的績效管理辦法、培訓(xùn)管理辦法和員工職業(yè)生涯管理辦法并不斷修正和完善
 

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