成功的職場(chǎng)升職加薪經(jīng)驗(yàn)與技巧盤(pán)點(diǎn)
職場(chǎng)失敗的原因各不相同，但職場(chǎng)成功的原因都很相似。今天小編就給大家講講成功的職場(chǎng)升職加薪經(jīng)驗(yàn)與技巧，下面一起來(lái)看看這些成功的職場(chǎng)升職加薪經(jīng)驗(yàn)與技巧盤(pán)點(diǎn)吧。
成功的職場(chǎng)升職加薪經(jīng)驗(yàn)與技巧
1、時(shí)刻堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)
航海中的最高原則是：相信羅盤(pán)，按照它的指示前進(jìn)。在現(xiàn)實(shí)生活中，明智的人也是這樣。他們時(shí)刻要求自己遵循自己的信條和道德準(zhǔn)則，始終不愈。
一個(gè)正直的人之所以始終追求自己的最高理想，并非出于天性或是社會(huì)的壓力，而是源自對(duì)這些理想的堅(jiān)定信仰。正直的人決不會(huì)在遇到困難或強(qiáng)烈誘惑的時(shí)候放棄自己的原則，甚至不允許有“僅此一次”的想法。
2、仔細(xì)權(quán)衡，做出最優(yōu)決策
優(yōu)秀的行動(dòng)者必然長(zhǎng)于細(xì)致的思考。在做出重要決策的關(guān)頭，他們會(huì)收集大量的事實(shí)情況進(jìn)行分析;而在分析權(quán)衡的過(guò)程中，他們會(huì)盡力摒除自身的偏見(jiàn)，以增強(qiáng)決策的客觀性和準(zhǔn)確性。
事實(shí)上，有許多好的方法可以幫助人們做出明智的決策。其中之一就是：列出現(xiàn)實(shí)情況中所有的有利因素與不利因素，而后仔細(xì)估量其中的利弊與得失。之所以這樣做，其目的是要通盤(pán)考慮來(lái)自各個(gè)方面的因素，其中甚至可以包括你的個(gè)人感受。
3、但求卓越，不謀嘩眾
要想使一個(gè)集體中的成員團(tuán)結(jié)一致，維持一種和諧的氣氛，一個(gè)最有效的手段就是利用人們渴望獲得贊賞的心理。但是，如果這種獲得他人贊揚(yáng)與好感的愿望過(guò)于膨脹的話，就會(huì)徹底破壞你正直的品行與平和的心態(tài)。
如果研究一下偉人們的事跡，就能發(fā)現(xiàn)一個(gè)重要的情況：與贏得他人贊賞相比，他們更專(zhuān)注于實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大的目標(biāo)。正為此，他們?cè)谕瓿闪四切┛蓺J可贊的偉績(jī)的同時(shí)，也獲得了卓著的聲望。
4、對(duì)挫折給予即時(shí)的回?fù)?/p>
直面困難，是克服困難積極的第一步。如果你剛剛得知你的身體出了問(wèn)題，就要去勇敢地面對(duì)、明智地解決，就要去征求最優(yōu)秀的專(zhuān)家的意見(jiàn)：什么是最好的療法?如果你正在努力工作，爭(zhēng)取按時(shí)完成一項(xiàng)計(jì)劃，卻遇到了嚴(yán)重的突發(fā)情況。這時(shí)，你就應(yīng)當(dāng)象科學(xué)家一樣認(rèn)真地分析局面：?jiǎn)栴}是怎樣造成的?努力找出可處理現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的最好徐徑，發(fā)現(xiàn)最有助益的方法，然后遵照施行。
5、心存高遠(yuǎn)，不為小事所累
做事過(guò)程中，如果不懂得合理分配精力，各種問(wèn)題便會(huì)紛至沓來(lái)。你的完成將僅限于小事，大事則無(wú)問(wèn)津，撿了芝麻丟了西瓜。被瑣碎的二流問(wèn)題羈絆住了頭腦，自然不能留心頭等大事了。
要想培養(yǎng)自己權(quán)衡輕重的能力，其奧秘在于：選定一個(gè)核心目標(biāo)，緊緊追隨而不分心于小事。只有找到一個(gè)值得傾注一切的目標(biāo)時(shí)，人們才會(huì)全力以赴。唯其如此，他們才能做到最好。
6、拋開(kāi)小我，取得更大成就
智者通過(guò)付出而不是索取來(lái)實(shí)現(xiàn)自身的存在價(jià)值。J.C.Penney(潘尼)寫(xiě)道：“我從個(gè)人的經(jīng)歷中學(xué)到：獲得自由就必須遵從，獲得成功就必須付出。”換言之，只有當(dāng)你把目標(biāo)置于個(gè)人利益之外，為更高的理想奮斗不止的時(shí)候，你的生活才是最激動(dòng)人心的，才最能實(shí)現(xiàn)它的價(jià)值。
亨利—福特(Henry Ford)，同名巨型汽車(chē)企業(yè)的創(chuàng)始人，始終抱定一個(gè)信條：那些目光短淺、只重視眼前那份固定收益的企業(yè)是注定要失敗的。他相信，只有盡職工作才能獲得收益，否則根本沒(méi)有什么收益可言。早在半個(gè)世紀(jì)之前，福特就抓住了這一思想的精髓，他指出：“全心全意為顧客服務(wù)的企業(yè)只有一點(diǎn)需要擔(dān)心：他們的利潤(rùn)會(huì)多得讓人無(wú)法相信。”
7、不可失信于人
為人誠(chéng)信的聲譽(yù)是一個(gè)人最寶貴的財(cái)富之一。有了這種聲譽(yù)，你就會(huì)感受到他人對(duì)你的信任。當(dāng)你發(fā)表意見(jiàn)時(shí)，人人都洗耳恭聽(tīng)并深信不疑。
獲得信任的方法多種多樣，其行為可大可小。這需要一個(gè)人對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，一貫誠(chéng)實(shí);經(jīng)營(yíng)作風(fēng)光明正大;利益方面先人后已，并且重承諾守信用。
8、建成效于良好的人際溝通
事業(yè)成功的智者都懂得把握待人接物的技巧，而所有這些技巧的核心只有一點(diǎn)：對(duì)他人發(fā)自內(nèi)心的尊重。Don Peterson(皮特遜)在任福特汽車(chē)公司(Ford Motor Company)總裁時(shí)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“要成為一名成功的管理者，首先需要具備與他人坦誠(chéng)合作的能力。這種能力遠(yuǎn)比其它素質(zhì)重要得多。”
尊重別人絕不僅僅是與人為善那么簡(jiǎn)單。你應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到他們中間蘊(yùn)藏著巨大潛能。曾作高露潔公司(Colgate Palmolive)總裁的Reuben Mark(魯本馬克)說(shuō)：“我們的企業(yè)在世界各地共有36，000名員工，在這些人當(dāng)中潛藏著超乎想象的天賦、激情和創(chuàng)造力。管理者的職責(zé)就是要把這些天賦釋放出來(lái)。”
9、保持清醒，防止自我膨脹
生活中的問(wèn)題大都不是由外部力量造成的，而是來(lái)自自身的原因。許多本可大有作為的人都是由于自我膨脹而終遭失敗。即使是一個(gè)老好人，一旦得意忘形起來(lái)，也會(huì)變成一個(gè)自命不凡惹人討厭的家伙。大家避之惟恐不及，當(dāng)然更不愿與他共事了�；荻止�(Whirlpool)前任總裁Jack Sparks(斯帕克)曾說(shuō)：“始終保持自己的本色，千萬(wàn)不要裝模作樣地故作姿態(tài)。因?yàn)槟阋坏╅_(kāi)始裝腔作勢(shì)，就必然會(huì)招致眾怒。”而聯(lián)邦包裹服務(wù)公司(United Parcel Service)的創(chuàng)始人Jim Casey(凱希)也對(duì)此深有同感，他說(shuō)：“不要自視過(guò)高，而應(yīng)當(dāng)謙虛一點(diǎn)。只有對(duì)自己永不滿足，才能取得更大的成就。”
要警惕自我膨脹，就要告誡自己，你的成功應(yīng)部分歸功于運(yùn)氣，還有他人給予的幫助。你的家人、導(dǎo)師、同事、下屬以及那些給你指導(dǎo)和機(jī)會(huì)的人們。
10、吸取經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展自我
一些自然形成的辦事習(xí)慣會(huì)導(dǎo)致思想僵化，而諸如“我已經(jīng)做得夠好了”之類(lèi)固步自封的想法更是使之根深蒂固。思想僵化是成功的大敵，它會(huì)導(dǎo)致落后于時(shí)代，喪失機(jī)遇和長(zhǎng)期的不滿。
新奇與挑戰(zhàn)可以令人思想更豐富，意志更堅(jiān)強(qiáng)。只有習(xí)慣于不懈追求的人們才會(huì)在智力與情感方面得到進(jìn)步。
職場(chǎng)快速獲得漲薪的方法
1.身心放松地進(jìn)行漲薪談判
在這個(gè)方面，女員工的表現(xiàn)不及男員工的，因?yàn)榕酝ǔ２粔虼竽懀谛剿膯?wèn)題上表現(xiàn)不如男員工那么勇敢。你不要羞于要求拿到你應(yīng)該拿到的薪水。在進(jìn)行嶄新談判時(shí)，你要詳細(xì)地列出自己的工作成績(jī)。
2.調(diào)查并對(duì)比自己的薪水
在要求換崗或升職之前，員工一定要確保了解自己所擁有的技能值多少錢(qián)。對(duì)比你的薪水處于哪個(gè)水平。
3.成為不可缺少的專(zhuān)家
繼續(xù)做好自己的本職工作。與此同時(shí)，你還需要緊跟當(dāng)前形勢(shì)和行業(yè)發(fā)展。在這方面，你可以去參加行業(yè)會(huì)議，讀行業(yè)刊物，或定期和同領(lǐng)域的其他人召開(kāi)午餐會(huì)議，旨在交流信息和想法。對(duì)于漲薪來(lái)說(shuō)，這是很關(guān)鍵的一部分。
4.讓你自己處于“看得見(jiàn)的”位置
不管是在自己所處的行業(yè)內(nèi)，還是辦公場(chǎng)所內(nèi)，你都要確保自己一直處在別人“看得見(jiàn)的”位置。在工作中，你要勇于承擔(dān)有挑戰(zhàn)的內(nèi)容，并確定管理層知道你的貢獻(xiàn)。
5.更新你的技能
考慮接受那些能夠?qū)е律毜呐嘤?xùn)或資格認(rèn)證。在一些企業(yè)中，如果你沒(méi)有學(xué)士學(xué)位，你就不可能有升職的機(jī)會(huì)。有些工作崗位需要MBA學(xué)位。如果你接受進(jìn)一步的教育，你就有可能獲得升職的機(jī)會(huì)。尋找適合自己的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，可能會(huì)讓你更快地獲得漲薪。
6.如果你重返校園，要確保會(huì)有回報(bào)
事先了解清楚自己的深造是否能有利于未來(lái)的漲薪，是一件非常重要的事情。原因很簡(jiǎn)單，如果你“學(xué)錯(cuò)了”對(duì)象，那么你的漲薪之路可能會(huì)變成“長(zhǎng)跑”。你要弄清楚你的雇主給你提供了哪些再教育的好處。如果是雇主給你出學(xué)費(fèi)，你或許就能“賺得更多”。
進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，看哪些大學(xué)文憑能帶來(lái)更高的收入。
7.吸收并適應(yīng)新方法
事情在迅速變化中。現(xiàn)在的藝術(shù)形式，放到十年后就會(huì)過(guò)時(shí)了。當(dāng)工作內(nèi)容發(fā)生改變時(shí)，你不應(yīng)該暴跳如雷，而是應(yīng)該做第一個(gè)吃螃蟹的人。你對(duì)變化的熱情，以及對(duì)新系統(tǒng)和觀點(diǎn)的適應(yīng)力，將會(huì)讓你的雇主看到你的價(jià)值，而這將會(huì)讓你獲得漲薪。
8.善于接受批評(píng)
有建設(shè)性的批評(píng)能夠幫你改善你的工作表現(xiàn)。你不僅應(yīng)該滿懷感激地接受來(lái)自同事和老板的批評(píng)，還應(yīng)該將他們的`意見(jiàn)反饋到自己的工作中。這種善于接受批評(píng)的態(tài)度，將幫你加分，并贏得升職加薪的機(jī)會(huì)。
9.增強(qiáng)你的交流技巧
不論你在公司中扮演什么角色，只要你能讀和寫(xiě)，你就能成為佼佼者。
10.習(xí)慣于算數(shù)
很多上過(guò)大學(xué)的人卻沒(méi)有數(shù)字概念，哪怕是基本的改變，比如說(shuō)如何閱讀一份財(cái)務(wù)報(bào)表。記賬是你應(yīng)該放在技能城池中的一項(xiàng)極好技能。
職場(chǎng)升職加薪的方法
1. 兩把刷子耍對(duì)臉
所謂兩把刷子，就是無(wú)論你受到領(lǐng)導(dǎo)的重視與否，你必須得有兩把刷子，要么有非常出色的執(zhí)行力，要么得有靈活應(yīng)變的工作能力，能辦成點(diǎn)事，有了這兩樣做基礎(chǔ)，然后再把這兩把刷子往領(lǐng)導(dǎo)臉上耍，耍出光彩來(lái)，自己不要攬功，時(shí)時(shí)處處為領(lǐng)導(dǎo)著想，完成這一步的最重要標(biāo)志，就是領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在會(huì)上會(huì)下，開(kāi)始點(diǎn)你的名字或者說(shuō)你的事跡了，然后我們進(jìn)入第二步。
2. 一把凳子坐到終
記住，領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂最典型的特征就是忠誠(chéng)與信任，所以我們坐到哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的凳子跟前了，就一定要持續(xù)的往下走，不可因?yàn)槟撤N變故二放棄或者改變，如果中途而變，你的名聲傳出去就非常不好，換個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的話，你的日子就不好過(guò)了，所以一定要把這個(gè)凳子坐到終，直到領(lǐng)導(dǎo)調(diào)走了或者升值，你沒(méi)有辦法再坐，即便這樣，也要與這位領(lǐng)導(dǎo)保持良好的關(guān)系，這一步最重要作用就是你一旦跟隨哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，是比較忠誠(chéng)的，至少讓大家這么認(rèn)為，然后進(jìn)入第三個(gè)步驟。
3. 一個(gè)圈子入主流
在前面兩步的基礎(chǔ)上，我們要進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的入流了，同流才能入流，所以你必須先進(jìn)入到領(lǐng)導(dǎo)的圈子里，才能成為心腹，成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，先期進(jìn)入圈子一般都是試探性的，比如邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)圈子里的同事朋友一起坐坐，或者逢年過(guò)節(jié)的時(shí)候來(lái)往，這樣幾個(gè)回合下來(lái)，你的心里面就有底了，進(jìn)入圈子最明顯的特征就是開(kāi)始邀請(qǐng)你參與圈子里的活動(dòng)了，比如開(kāi)始找你一起打個(gè)牌，共同處理個(gè)事，單獨(dú)找你喝茶等等，完成這最關(guān)鍵的一步，就要進(jìn)入深入經(jīng)營(yíng)的第四步。
4. 很多法子隨時(shí)用
想得到領(lǐng)導(dǎo)的重用與升遷得快，你必須經(jīng)常琢磨領(lǐng)導(dǎo)的需求，把這些需求轉(zhuǎn)化為各種各樣的方法和主意，然后把這些方法和主意經(jīng)常奉獻(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)，甚至你都可以直接替領(lǐng)導(dǎo)解決一些比較頭痛的問(wèn)題，比如處理一些尾巴事件，擦擦屁股等等，不要覺(jué)得這有什么不好，在中國(guó)，這就是現(xiàn)實(shí)，你不入流，就無(wú)法同流，更談不上進(jìn)入上流了，所以你腦子里一定儲(chǔ)存足夠的法子隨時(shí)備用，其實(shí)很多電視劇里的情節(jié)就是現(xiàn)實(shí)的活生生的寫(xiě)照，隨著與領(lǐng)導(dǎo)及這個(gè)圈子關(guān)系的深入，我們進(jìn)入第五步。
5. 一顆棋子不爭(zhēng)辯
在領(lǐng)導(dǎo)最后決定要重用你之前，一定會(huì)給你制造點(diǎn)麻煩的，不要有任何例外的幻想，隨時(shí)做好這個(gè)準(zhǔn)備，這個(gè)過(guò)程你就是一個(gè)棋子，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給你很多爭(zhēng)辯的機(jī)會(huì)，如果你一味的去爭(zhēng)辯，去論對(duì)與錯(cuò)，去講有沒(méi)有道理，你就上當(dāng)了，前面所有做的工作就白費(fèi)了，記住，領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)用能辦事，不與領(lǐng)導(dǎo)講對(duì)與錯(cuò)，有理沒(méi)理，能藏事，不找事，會(huì)來(lái)事的人，這個(gè)與能力無(wú)關(guān)，相信你也能感受到職場(chǎng)上的這些潛規(guī)則。
6. 動(dòng)動(dòng)腦子隨勢(shì)行
過(guò)了第五步，我們基本上已經(jīng)形成了領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂了，這個(gè)時(shí)候你還要做最壞的打算，就是趨勢(shì)變了，你也必須變，你不能逆趨勢(shì)而為之，畢竟此一時(shí)彼一時(shí)，我們給自己的底線是無(wú)論發(fā)生什么情況，都不能把自己給搭進(jìn)去，很多方面就吃這方面的虧，不能給自己留一手，在不知不覺(jué)中進(jìn)去了，在潛規(guī)則下做了犧牲品，所以我們腦子里必須緊繃，小心謹(jǐn)慎下不留后患。
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